21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

More documents

Recommendations

Info

M9.1. Dezvoltarea resurselor umane din administraţia publică localăDurată2011-2020Valoare estimată3 mil. euroResponsabili- Consiliul Local Bârlad;Acţiuni- Schimburi de experienţă cu autorităţi locale din România şi/sau din Uniunea Europeană înscopul adoptării modelelor de bună practică;- Instruirea funcţionarilor publici în domenii relevante pentru administraţia publică(managementul proiectelor de finanţare, achiziţii publice, ECDL, limbi străine, etc.).Ţinte cheie- Îmbunătăţirea competenţelor funcţionarilor publici din municipiul Bârlad, în domeniiprecum: managementul proiectelor de finanţare, achiziţii publice, ECDL, limbi străine,etc.- Creşterea cu minim 5% a numărului de schimburi de experienţă cu autorităţile locale dinRomânia şi/sau din Uniunea Europeană.M9.2. Dezvoltarea serviciilor de e-administraţieDurată2011-2013Valoare estimată0,7 mil. euroResponsabili- Consiliul Local Bârlad;Acţiuni- Implementarea unui sistem informatic pentru eficientizarea activităţii PrimărieiMunicipiului Bârlad;- Pregătirea personalului din Primăria Bârlad pentru utilizarea sistemului e-administraţie;- Promovarea avantajelor utilizării sistemului e-administraţie.Ţinte cheie- Asigurarea unui acces rapid şi eficient a comunităţii locale la serviciile publice oferite dePrimăria Bârlad;- 1 campanie de informare a comunităţii locale privind serviciile online oferite de PrimăriaBârlad;M9.3. Dezvoltarea şi modernizarea infrastructurii administraţiei publice localeDuratăAcţiuni2011-2012- Amplasare de Info-chioşcuri în spaţiile publice;Valoare estimată0,5 mil. euro- Asigurarea accesului persoanelor cu dizabilităţi locomotorii în instituţiile publice locale;Responsabili- Consiliul Local Bârlad;- Instituţiile publice locale. Ţinte cheie- Îmbunătăţirea accesibilităţii clădirilor administraţiei publice locale;- Dezvoltarea mijloacelor de informare a cetăţenilor;
Legături cros-sectorialeLegăturile care se creează întresectoarele planului de acţiuni prininterferenţa măsurilor este prezentată întabelul de mai jos. Sunt indicatemăsurile care, prin implementarea lor,contribuie la atingerea atât aobiectivelor sectorului din care fac parte,dar şi a obiectivelor altui sector dinplanul de acţiune.S.1. S.2. S.3. S.4. S.5. S.6. S.7. S.8. S.9.S.1. Dezvoltare urbană M 2.1.M 3.2.M 3.3.M 3.4.M 6.2.M 6.3.M 6.4.M 7.1.M 7.3.M 8.1.M 8.2.S.2.InfrastructurăM 3.1.M 3.2.M 3.3.M 3.4.M 4.1.M 4.2.M 5.1.M 5.2.M 5.3.M 6.2. M 7.2. M 8.1.S.3.Servicii publiceM 4.1.M 4.2.M 4.3.M 5.1.M 5.2.M 5.3.M 6.2. M 7.1.M 8.1.M 8.2.M 8.3.S.4.Dezvoltare economicăM 6.2.M 6.3.M 6.4.S.5. Dezvoltare socială M 6.4. M 7.3.S.6. Turism M 8.2.S.7.MediuS.8.Cultură, tineret şi societate civilăS.9.Administraţia publică127
Page 2:
Foto coperta 1: Raluca Aioniţoaie,
Page 11 and 12:
Strategia de Dezvoltare a Municipiu
Page 14 and 15:
Auditul socio-economic al Municipiu
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61:
Page 62 and 63:
Page 64 and 65:
Page 66 and 67:
Page 68 and 69:
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77: Auditul socio-economic al Municipiu
Page 78 and 79: 19901991199219931994199519961997199
Page 86 and 87: Dezvoltare socială
Page 89 and 90: II.1. VIZIUNEA DE DEZVOLTARE89
Page 91 and 92: provocările prezente cele maiimpor
Page 93 and 94: II.2. OBIECTIVE93
Page 95 and 96: Obiectivele sectoriale şi contribu
Page 97 and 98: II.3. SURSE DE FINANŢARE A PROIECT
Page 99 and 100: - infrastructuri legate, în specia
Page 101 and 102: neeligibilă atât pentru accesarea
Page 103 and 104: II.4. PLANURI SECTORIALE DE ACŢIUN
Page 105 and 106: Plan de măsuriMăsura 1.1. Reabili
Page 107 and 108: Secţiunea 2. InfrastructurăObiect
Page 109 and 110: M2.4. Dezvoltarea şi modernizarea
Page 111 and 112: M3.1. Dezvoltarea serviciilor de tr
Page 113 and 114: Secţiunea 4. Dezvoltare economică
Page 115 and 116: Secţiunea 5. Dezvoltare socialăOb
Page 117 and 118: M5.2. Dezvoltarea şi modernizarea
Page 119 and 120: M6.1. Îmbunătăţirea promovării
Page 121 and 122: Secţiunea 7. MediuObiective sector
Page 123 and 124: Secţiunea 8. Cultură, tineret şi
Page 125: Secţiunea 9. Administraţia public
Page 129 and 130: Plan de măsuri pe termen scurt pen
Page 131 and 132: II.4. PORTOFOLIU DE PROIECTE131
Page 133 and 134: 11 Împăduriri - 200 ha 2,00În de
Page 135 and 136: Portofoliu de proiecteTitlul proiec
Page 137 and 138: Titlul proiectului2. Reabilitarea
Page 139 and 140: Titlul proiectului4. Dezvoltarea ca
Page 141 and 142: Titlul proiectului6. Reabilitare re
Page 143 and 144: Titlul proiectului8. Reabilitarea G
Page 145 and 146: Titlul proiectuluiScopul proiectulu
Page 147 and 148: Titlul proiectuluiScopul proiectulu
Page 149 and 150: Titlul proiectului14. Construirea u
Page 151 and 152: Titlul proiectului16. Extinderea Gr
Page 153 and 154: Titlul proiectului18. Construirea d
Page 155 and 156: Titlul proiectului20. Energie din s
Page 157 and 158: Titlul proiectului22. Extinderea Ce
Page 159 and 160: Titlul proiectului24. Extindere şi
Page 161 and 162: Titlul proiectului26. Reabilitarea
Page 163 and 164: Titlul proiectului28. Construirea u
Page 165: Titlul proiectului30. Construire lo
Page 168: Titlul proiectului33. Amenajare baz
Page 172 and 173: Titlul proiectului37. Participarea
Page 174 and 175: Titlul proiectului1. Extinderea Cen
Page 176 and 177:
Titlul proiectului2. Extinderea şi
Page 178 and 179:
Titlul proiectului3. Reabilitarea
Page 180 and 181:
Titlul proiectului4. Extindere şi
Page 182 and 183:
Titlul proiectului5. Amenajarea baz
Page 185 and 186:
II.5. COERENŢA CU POLITICILE EUROP
Page 187 and 188:
Un alt obiectiv din cadrul Strategi
Page 189:
Contribuţia la obiectivele orizont
Page 192 and 193:
Mecanismul de monitorizare şi eval
Page 194 and 195:
- Promovarea municipiului Bârlad l
Page 197:
III. PREZENTAREA PROCESULUI DEPLANI
Page 200 and 201:
Planificarea strategică este un pr
Page 202 and 203:
Măsurile şi acţiunile incluse î
Page 204 and 205:
Stakeholderii (factori interesaţi)
Page 206 and 207:
Veterinară şi pentru SiguranţaAl
Page 208 and 209:
ANEXEIndicatori de evaluare a imple
Page 210 and 211:
Indexul tabelelor şi figurilorTabe
Page 212 and 213:
Abrevieri utilizate în documentAJO
show all

21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?