21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf
21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf 21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf
M8.1. Dezvoltarea şi modernizarea infrastructurii în care îşi desfăşoară activitatea instituţiile culturaleDuratăAcţiuni2011-2020- Reabilitarea clădirilor în care funcţionează muzeele din Bârlad;Valoare estimată- Reabilitarea şi consolidarea Teatrului V.I. Popa;15 mil. euro- Reabilitarea Casei de Cultură a Sindicatelor „George Tutoveanu”;- Reabilitarea şi modernizarea Bibliotecii Stroe Belloescu.Responsabili- Consiliul Local Bârlad;- Teatrul V.I. Popa;- Casa de Cultură a Sindicatelor;- Biblioteca Stroe Belloescu;- Asociaţia Naţională a Caselorde Cultură a Sindicatelor dinRomânia;- Instituţiile culturale.Ţinte cheie- Îmbunătăţirea condiţiilor din instituţiile culturale din municipiul Bârlad;- Creşterea numărului de evenimente culturale organizate în Bârlad cu minim 10%;- Îmbunătăţirea condiţiile de depozitare a fondului de carte din Biblioteca Stroe Belloescu;- Creşterea cu minim 5% a numărului de abonaţi ai Bibliotecii Stroe Belloescu.M8.2. Sprijinirea activităţilor culturaleDurată2011-2020Valoare estimată2 mil. euroResponsabili- Consiliul Local Bârlad;- Casa de Cultură a Sindicatelor;- Instituţiile culturale.Acţiuni- Organizarea de evenimente culturale cu participarea publicului larg;- Susţinerea înfiinţării de trupe, ansambluri, cenacluri, formaţii, etc.;- Organizarea de campanii de promovare a valorilor şi modelelor culturale şi a importanţeiculturii pentru dezvoltarea societăţii.Ţinte cheie- Creşterea numărului de evenimente culturale organizate în Bârlad cu minim 10%;- Creşterea numărului de trupe, ansambluri, formaţii etc. cu minim 10%;- Minim 2 campanii de promovare a valorilor şi modelelor culturale organizate.M8.3. Sprijinirea dezvoltării sectorului ONGDurată2011-2020Valoare estimată0,5 mil. euroResponsabili- Consiliul Local Bârlad;Acţiuni- Evenimente de promovare a voluntariatului în ONG-uri (ex: târguri ale ONG-urilor,campanii de promovare a voluntariatului etc.);- Oferirea unor facilităţi pentru organizarea evenimentelor ONG-urilor în spaţii publice aleadministraţiei publice locale;- Promovarea parteneriatelor între administraţia publică locală şi ONG-uri.Ţinte cheie- Creşterea cu 20% a numărului de ONG-uri active din municipiul Bârlad;- Creşterea cu 10% a numărului de voluntari din ONG-urile locale;- Îmbunătăţirea capacităţii de furnizare a serviciilor sociale.
Secţiunea 9. Administraţia publică localăObiective sectorialeObiectiv sectorial 1: Creşterea valorii proiectelor de investiţii implementateŢintă: Creşterea cu 20% a valorii investiţiilor localeIndicator: Valoarea investiţiilor realizateNivel 2009: ld Nivel 2020: ldObiectiv sectorial 2: Îmbunătăţirea serviciilor furnizate de administraţia publică localăŢintă: Reducerea cu 15% a timpului de furnizare a serviciilor administraţiei publice localeIndicator: timpul de furnizare a serviciilor administraţiei publice localeNivel 2009: ld Nivel 2020: ldŢintă: Implementarea unui sistem de e-administrare la nivelul Primăriei BârladIndicator: sistem de e-administrare la nivelul Primăriei BârladNivel 20109: 0 Nivel 2020: 1Ţintă: Îmbunătăţirea pregătirii profesionale a resurselor umane din administraţia publică localăIndicator: Funcţionari publici beneficiari ai sesiunilor de specializare şi perfecţionare în domenii de interes (achiziţiipublice, management de proiect, furnizarea serviciilor publice etc);Nivel 2009: 0 Nivel 2020: 50Plan de măsuriMăsura 9.1. Dezvoltarea resurselor umane din administraţia publică localăMăsura 9.2. Dezvoltarea serviciilor de e-administraţieMăsura 9.3. Dezvoltarea şi modernizarea infrastructurii administraţiei publice locale125
- Page 74 and 75: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 76 and 77: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 78 and 79: 19901991199219931994199519961997199
- Page 80 and 81: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 82 and 83: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 84 and 85: Auditul socio-economic al Municipiu
- Page 86 and 87: Dezvoltare socială
- Page 89 and 90: II.1. VIZIUNEA DE DEZVOLTARE89
- Page 91 and 92: provocările prezente cele maiimpor
- Page 93 and 94: II.2. OBIECTIVE93
- Page 95 and 96: Obiectivele sectoriale şi contribu
- Page 97 and 98: II.3. SURSE DE FINANŢARE A PROIECT
- Page 99 and 100: - infrastructuri legate, în specia
- Page 101 and 102: neeligibilă atât pentru accesarea
- Page 103 and 104: II.4. PLANURI SECTORIALE DE ACŢIUN
- Page 105 and 106: Plan de măsuriMăsura 1.1. Reabili
- Page 107 and 108: Secţiunea 2. InfrastructurăObiect
- Page 109 and 110: M2.4. Dezvoltarea şi modernizarea
- Page 111 and 112: M3.1. Dezvoltarea serviciilor de tr
- Page 113 and 114: Secţiunea 4. Dezvoltare economică
- Page 115 and 116: Secţiunea 5. Dezvoltare socialăOb
- Page 117 and 118: M5.2. Dezvoltarea şi modernizarea
- Page 119 and 120: M6.1. Îmbunătăţirea promovării
- Page 121 and 122: Secţiunea 7. MediuObiective sector
- Page 123: Secţiunea 8. Cultură, tineret şi
- Page 127 and 128: Legături cros-sectorialeLegăturil
- Page 129 and 130: Plan de măsuri pe termen scurt pen
- Page 131 and 132: II.4. PORTOFOLIU DE PROIECTE131
- Page 133 and 134: 11 Împăduriri - 200 ha 2,00În de
- Page 135 and 136: Portofoliu de proiecteTitlul proiec
- Page 137 and 138: Titlul proiectului2. Reabilitarea
- Page 139 and 140: Titlul proiectului4. Dezvoltarea ca
- Page 141 and 142: Titlul proiectului6. Reabilitare re
- Page 143 and 144: Titlul proiectului8. Reabilitarea G
- Page 145 and 146: Titlul proiectuluiScopul proiectulu
- Page 147 and 148: Titlul proiectuluiScopul proiectulu
- Page 149 and 150: Titlul proiectului14. Construirea u
- Page 151 and 152: Titlul proiectului16. Extinderea Gr
- Page 153 and 154: Titlul proiectului18. Construirea d
- Page 155 and 156: Titlul proiectului20. Energie din s
- Page 157 and 158: Titlul proiectului22. Extinderea Ce
- Page 159 and 160: Titlul proiectului24. Extindere şi
- Page 161 and 162: Titlul proiectului26. Reabilitarea
- Page 163 and 164: Titlul proiectului28. Construirea u
- Page 165: Titlul proiectului30. Construire lo
- Page 168: Titlul proiectului33. Amenajare baz
- Page 172 and 173: Titlul proiectului37. Participarea
Secţiunea 9. Administraţia publică localăObiective sectorialeObiectiv sectorial 1: Creşterea valorii proiectelor <strong>de</strong> investiţii implementateŢintă: Creşterea cu 20% a valorii investiţiilor localeIndicator: Valoarea investiţiilor realizateNivel <strong>2009</strong>: ld Nivel 2020: ldObiectiv sectorial 2: Îmbunătăţirea serviciilor furnizate <strong>de</strong> administraţia publică localăŢintă: Reducerea cu 15% a timpului <strong>de</strong> furnizare a serviciilor administraţiei publice localeIndicator: timpul <strong>de</strong> furnizare a serviciilor administraţiei publice localeNivel <strong>2009</strong>: ld Nivel 2020: ldŢintă: Implementarea unui sistem <strong>de</strong> e-administrare la nivelul Primăriei BârladIndicator: sistem <strong>de</strong> e-administrare la nivelul Primăriei BârladNivel 20109: 0 Nivel 2020: 1Ţintă: Îmbunătăţirea pregătirii profesionale a resurselor umane din administraţia publică localăIndicator: Funcţionari publici beneficiari ai sesiunilor <strong>de</strong> specializare şi perfecţionare în domenii <strong>de</strong> interes (achiziţiipublice, management <strong>de</strong> proiect, furnizarea serviciilor publice etc);Nivel <strong>2009</strong>: 0 Nivel 2020: 50Plan <strong>de</strong> măsuriMăsura 9.1. Dezvoltarea resurselor umane din administraţia publică localăMăsura 9.2. Dezvoltarea serviciilor <strong>de</strong> e-administraţieMăsura 9.3. Dezvoltarea şi mo<strong>de</strong>rnizarea infrastructurii administraţiei publice locale125