21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

More documents

Recommendations

Info

Secţiunea 3. Servicii publiceObiective sectorialeObiectiv sectorial 1: Eficientizarea serviciilor publice localeŢintă: Creşterea numărului de pasageri ai transportului public cu minim 15%Indicator: Număr zilnic al pasagerilor transportului în comunNivel 2009: 8.000 persoane/zi Nivel 2020: 9.200 persoane/ziŢintă: Creşterea numărului de vehicule pentru transportul publicIndicator: Număr vehicule pentru transportul publicNivel 2009: 22 vehicule Nivel 2020: 26 vehiculeŢintă: Dotarea staţiilor de transport public cu tabele de afişaj electronicIndicator: Ponderea staţiilor de transport public dotate cu tabele de afişaj electronicNivel 2009: 0% Nivel 2020: 75%Ţintă: Creşterea numărului de stâlpi de iluminare stradală cu minim 5%Indicator: Număr stâlpi de iluminare stradalăNivel 2009: 3.355 stâlpi Nivel 2020: 3.528 stâlpiŢintă: Evaluarea performanţei serviciilor publiceIndicator: Număr studii de evaluare a performanţei serviciilor publiceNivel 2009: 0 studii Nivel 2020: 1 studiuŢintă: Evaluarea oportunităţii externalizării serviciilor publiceIndicator: Număr studii de evaluare a oportunităţii externalizării serviciilor publiceNivel 2009: 0 studii Nivel 2020: 1 studiuObiectiv sectorial 2: Creşterea siguranţei populaţieiŢintă: Asigurarea supravegherii video a locurilor publice cu risc mare de producere a infracţiunilorIndicator: Zone publice supravegheate videoNivel 2009: 0 Nivel 2020: 4Ţintă: Reducerea ratei infracţionalităţii cu minim 10%Indicator: Rata infracţionalităţii (număr infracţiuni la 10.000 de locuitori)Nivel 2009: 159,2 infracţiuni / 10.000 loc. Nivel 2020: 143,3 infracţiuni / 10.000 loc.Plan de măsuriMăsura 3.1. Dezvoltarea serviciilor de transport publicMăsura 3.2. Îmbunătăţirea managementului serviciilor administraţiei publice localeMăsura 3.3. Modernizarea şi extinderea iluminatului stradalMăsura 3.4. Îmbunătăţirea serviciilor de siguranţă şi ordine publică
M3.1. Dezvoltarea serviciilor de transport publicDurată2012-2016Valoare estimată2 mil. euroResponsabili- Consiliul Local Bârlad- Furnizorul serviciului detransport publicAcţiuni- Dezvoltarea de noi rute de transport local;- Înnoirea parcului auto al serviciului public de transport urban cu mijloace de transportecologice;- Înfiinţarea unui sistem de tabele de afişaj electronic în staţiile de transport public.Ţinte cheie- Creşterea numărului de pasageri ai transportului public cu minim 15%;- Creşterea numărului de vehicule pentru transportul public cu minim 4 vehicule;- Minim 75% din staţiile de transport public dotate cu tabele de afişaj electronic.M3.2. Îmbunătăţirea managementului serviciilor aflate în subordinea administraţiei publice localeDurată2011-2020Valoare estimată1,7 mil. euroResponsabili- Consiliul Local Bârlad- Furnizorii de servicii publiceAcţiuni- Implementarea sistemelor de managementul calităţii la nivelul Primăriei Bârlad;- Organizarea de consultări publice periodice pentru identificarea problemelor cetăţenilor;- Elaborarea unui audit organizaţional;- Studiu de evaluare a performanţei sistemului local de furnizare a serviciilor publice;- Studiu de evaluare a oportunităţii externalizării unor servicii publice.Ţinte cheie- Acreditarea Primăriei Bârlad cu sistemul de management al calităţii;- Organizarea unui număr de minim 2 consultări publice cu populaţia pe an;- 1 studiu de evaluare a performanţei serviciilor publice;- 1 studiu de evaluare a oportunităţii externalizării serviciilor publice.M3.3. Modernizarea şi extinderea iluminatului stradalDuratăAcţiuni2012-2014- Extinderea şi modernizarea reţelei de iluminare stradală;Valoare estimată2,5 mil. euro- Utilizarea energiei din surse alternative pentru iluminatul public;Responsabili- Consiliul Local BârladŢinte cheie- Creşterea numărului de stâlpi de iluminare stradală cu minim 5%;- Reducerea consumului de energie electrică necesară pentru iluminarea stradală cuminim 5%.111
Page 2:
Foto coperta 1: Raluca Aioniţoaie,
Page 11 and 12:
Strategia de Dezvoltare a Municipiu
Page 14 and 15:
Auditul socio-economic al Municipiu
Page 16 and 17:
Page 18 and 19:
Page 20 and 21:
Page 22 and 23:
Page 24 and 25:
Page 26 and 27:
Page 28 and 29:
Page 30 and 31:
Page 32 and 33:
Page 34 and 35:
Page 36 and 37:
Page 38 and 39:
Page 40 and 41:
Page 42 and 43:
Page 44 and 45:
Page 46 and 47:
Page 48 and 49:
Page 50 and 51:
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Page 56 and 57:
Page 58 and 59:
Page 60 and 61: Auditul socio-economic al Municipiu
Page 78 and 79: 19901991199219931994199519961997199
Page 86 and 87: Dezvoltare socială
Page 89 and 90: II.1. VIZIUNEA DE DEZVOLTARE89
Page 91 and 92: provocările prezente cele maiimpor
Page 93 and 94: II.2. OBIECTIVE93
Page 95 and 96: Obiectivele sectoriale şi contribu
Page 97 and 98: II.3. SURSE DE FINANŢARE A PROIECT
Page 99 and 100: - infrastructuri legate, în specia
Page 101 and 102: neeligibilă atât pentru accesarea
Page 103 and 104: II.4. PLANURI SECTORIALE DE ACŢIUN
Page 105 and 106: Plan de măsuriMăsura 1.1. Reabili
Page 107 and 108: Secţiunea 2. InfrastructurăObiect
Page 109: M2.4. Dezvoltarea şi modernizarea
Page 113 and 114: Secţiunea 4. Dezvoltare economică
Page 115 and 116: Secţiunea 5. Dezvoltare socialăOb
Page 117 and 118: M5.2. Dezvoltarea şi modernizarea
Page 119 and 120: M6.1. Îmbunătăţirea promovării
Page 121 and 122: Secţiunea 7. MediuObiective sector
Page 123 and 124: Secţiunea 8. Cultură, tineret şi
Page 125 and 126: Secţiunea 9. Administraţia public
Page 127 and 128: Legături cros-sectorialeLegăturil
Page 129 and 130: Plan de măsuri pe termen scurt pen
Page 131 and 132: II.4. PORTOFOLIU DE PROIECTE131
Page 133 and 134: 11 Împăduriri - 200 ha 2,00În de
Page 135 and 136: Portofoliu de proiecteTitlul proiec
Page 137 and 138: Titlul proiectului2. Reabilitarea
Page 139 and 140: Titlul proiectului4. Dezvoltarea ca
Page 141 and 142: Titlul proiectului6. Reabilitare re
Page 143 and 144: Titlul proiectului8. Reabilitarea G
Page 145 and 146: Titlul proiectuluiScopul proiectulu
Page 147 and 148: Titlul proiectuluiScopul proiectulu
Page 149 and 150: Titlul proiectului14. Construirea u
Page 151 and 152: Titlul proiectului16. Extinderea Gr
Page 153 and 154: Titlul proiectului18. Construirea d
Page 155 and 156: Titlul proiectului20. Energie din s
Page 157 and 158: Titlul proiectului22. Extinderea Ce
Page 159 and 160: Titlul proiectului24. Extindere şi
Page 161 and 162:
Titlul proiectului26. Reabilitarea
Page 163 and 164:
Titlul proiectului28. Construirea u
Page 165:
Titlul proiectului30. Construire lo
Page 168:
Titlul proiectului33. Amenajare baz
Page 172 and 173:
Titlul proiectului37. Participarea
Page 174 and 175:
Titlul proiectului1. Extinderea Cen
Page 176 and 177:
Titlul proiectului2. Extinderea şi
Page 178 and 179:
Titlul proiectului3. Reabilitarea
Page 180 and 181:
Titlul proiectului4. Extindere şi
Page 182 and 183:
Titlul proiectului5. Amenajarea baz
Page 185 and 186:
II.5. COERENŢA CU POLITICILE EUROP
Page 187 and 188:
Un alt obiectiv din cadrul Strategi
Page 189:
Contribuţia la obiectivele orizont
Page 192 and 193:
Mecanismul de monitorizare şi eval
Page 194 and 195:
- Promovarea municipiului Bârlad l
Page 197:
III. PREZENTAREA PROCESULUI DEPLANI
Page 200 and 201:
Planificarea strategică este un pr
Page 202 and 203:
Măsurile şi acţiunile incluse î
Page 204 and 205:
Stakeholderii (factori interesaţi)
Page 206 and 207:
Veterinară şi pentru SiguranţaAl
Page 208 and 209:
ANEXEIndicatori de evaluare a imple
Page 210 and 211:
Indexul tabelelor şi figurilorTabe
Page 212 and 213:
Abrevieri utilizate în documentAJO
show all

21-strategia de dezvoltare a municipiului barlad 2009-2020.pdf

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?