RAPORT PRIMAR.pdf - Primăria Municipiului Bârlad

În aceeaşi perioadă au fost iniţiate de serviciul nostru un număr de 420 dispoziţiiavând ca obiect:- încadrarea cu contract individual de muncă;- încetarea raporturilor de serviciu;- încetarea raporturilor de muncă;- trecerea în cadrul altui compartiment;- majorarea salariilor de bază ale angajaţilor;- exercitarea cu caracter temporar a funcţiilor publice de conducere vacante;- acordarea concediului plătit pentru îngrijirea copilului în vârstă de până la doiani;- testarea cunoştinţelor profesionale ale personalului contractual revenit dinconcediul plătit pentru îngrijirea copilului în vârstă de până la doi ani;- acordarea salariilor de merit;- acordarea premiilor trimestriale sau anuale;- constituirea comisiilor de concurs şi a comisiilor de soluţionare a contestaţiilor;- numirea în funcţiile publice definitive la terminarea perioadei de stagiu;- suspendarea raportului de serviciu;- reluarea activităţii după suspendare.De asemenea, au fost efectuate un număr de 820 de înregistrări în carnetele demuncă ale angajaţilor şi s-au eliberat acestora un număr de 1540 adeverinţe necesarepentru diferite instituţii.În cadrul aceleiaşi activităţi de resurse umane au fost întocmite şi centralizate:- fişele fiscale FF1 şi FF2 pentru angajaţii din aparatul propriu, din cadrulserviciilor publice de specialitate subordonate Consiliului Local Municipal Bârlad,pentru consilierii municipali şi asistenţii personali, în vederea regularizăriiimpozitului pe venit pentru angajaţii care au realizat şi alte venituri decât cele dinsalarii;- declaraţii lunare privind obligaţiile de plată faţă de bugetul asigurărilor de stat,şomaj şi asigurări sociale;- statele de plată lunare pentru personalul din cadrul aparatului propriu şi alserviciilor publice de specialitate ale Consiliului Local Municipal Bârlad, asistenţiipersonali precum şi pentru consilierii locali;- situaţii recapitulative pentru controlul salariilor.Au fost întocmite chestionare statistice lunare, semestriale şi anuale referitoare la:numărul de salariaţi, fondul de salarii, gruparea pe ocupaţii, pe clase, grade profesionaleşi trepte de salarizare, respectiv pe categorii şi trepte profesionale pentru personalulcontractual.De asemenea s-a monitorizat activitatea de evaluare a performanţelor profesionaleindividuale ale funcţionarilor publici şi personalului contractual ( s-au întocmit şimultiplicat formularele de evaluare, s-au transmis şefilor de compartimente, s-a urmăritcompletarea de către aceştia şi s-au introdus în dosarele funcţionarilor publici şipersonalului contractual ).Au fost întocmite şi/sau actualizat fişele de post în conformitate cu prevederileRegulamentului de Organizare si Functionare al aparatului propriu si cu prevederilelegale in vigoare specifice fiecarui compartiment26