Managementul activitatilor tertiare - uefiscdi

Exist beneficii evidente în iniiativele de transfer tehnologic. De exemplu, aceste iniiative vorspori ansele ca noi descoperiri i inovaii s duc la crearea de produse, procese i servicii utile,de care s beneficieze marele public.În mod deosebit, transferul tehnologic:• Impulsioneaz noi colaborri în domeniul cercetrii, promoveaz schimbul de materiale,informaii i personal cu sectorul privat, i în acelai timp ofer oportuniti unice decercetare personalului academic i studenilor.• Atrage venituri pentru finanarea noilor cercetri, programe de învmânt i suportfinanciar pentru studeni.• Contribuie la recrutarea i meninerea personalului academic i a absolvenilor cu intereseîn sfera cercetrii i a transferului tehnologic.• Furnizeaz beneficii educaionale prin intermediul internship-urilor pentru studeni i alposibilitilor de obinere a unor stagii de practic studeneasc.• Impulsioneaz partenerii de afaceri s stimuleze dezvoltarea economic local i regional.• Sporete reputaia universitii cu scopul de a atrage cercettori, personal academic istudeni.Parteneriatele între sectorul public i cel privat pot fi:• Parteneriate de transfer tehnologic cu sectorul privat;• Burse acordate de companii studenilor, bursierilor, cercettorilor i centrelor decercetare;• Parteneriate între sectorul public i cel privat în privina acordrii de facilt’i tehnice(echipamente/ dotare).Venituri realizate din activiti antreprenoriale i comerciale („contracte”, „vânzri deservicii”, „Inchirieri” sau „alte venituri”)Aceste venituri sunt parte din fondurile provenite din contracte diverse semnate pentru prestarilede servicii catre diferiti agenti economici incheiate pentru urmatoarele activitati:• consultanta tehnica si manageriala acordata de cadrele didactice din universitati pentrufirme si institutii de stat sau private - este vorba despre colaborari pe domenii clare (inspecial tehnice si manageriale), studii de oportunitate, evaluari, studii de fezabilitate, etc• închiriere de spatii excedentare pentru desfasurarea diferitelor activitati• cursuri de calificare/perfectionare a personalului din institutii de stat sau private. Este binecunoscut faptul ca in unele cazuri este obligatoriu sa participi la anumite cursuri pentru aputea sa ocupi anumite posturi de conducere.• expertize tehnice pentru diferite domenii (constructii, mecanica, chimie, electrotehnica,etc) unde universitatile dispun de echipamentele tehnice si expertiza necesara pentruaceasta.Resursa extern: model de contract de consultan.Finanri din programe europene (FP7, fonduri structurale, etc) sau internaionale (dinafara Europei)Aceste venituri sunt parte din fondurile provenite din urmatoarele tipuri de finantari:• finantarile care sunt disponibile pe diferite programe europene si la care universitatile ca siinstitutii sunt eligibile (FP7, Leonardo da Vinci, Grundvig, etc). Aceste programe finanteazadiferite activitati universitare, colaborari intre institutii universitare din UniuneaEuropeana pentru imbunatatirea curriculei universitare, aparitia de noi specializari,cercetarile din domenii diverse, mobilitati de studenti si de cadre didactice, etc. Fondurile,destul de insemnate de altfel, se acorda pe proiecte, propunerile fiind analizate de comisiide specialitate la Bruxelles.• finantarile din fonduri structurale care pot fi impartite in doua categorii:a. finantarile ca se adreseaza infrastructurii universitare (cladiri administrative, centre decercetare, echipamente de cercetare) - care sunt accesibile prin Programul OperationalSectorial Cresterea Competitivitatii Economice (POS CCE) si Programul OperationalRegional (POR)b. finantarile care se adreseaza dezvoltarii de competente, programe de doctorat,invatamant continuu, dezvoltare de resurse umane - disponibile prin ProgramulOperational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane. Analiza proiectelor depuse pecele doua domenii se face la nivel centralizat (pentru programul POS CCE) si la nivelregional (pentru programul POR). Sumele alocate sunt importante astfel incatinstitutiile care pregatesc proiecte bune pot sa-si rezolve investitii importante dinstrategia de dezvoltare a institutiei proprii.1617• finantari internationale, din afara Europei sunt cele acordate de diferite institutii de statspecializate pentru dezoltarea colaborarii universitare cum ar fi Statele Unite ale Americii,Canada, Japonia, etc. Ele sunt indreptate in special pentru schimburi de experienta pentrucadrele didactice, pentru vizite reciproce, finantarea de actiuni comune.din pricina legislaia. O cretere a numrului împrumuturilor pe termen scurt este preconizatdatorit scderii masive a subveniilor i granturilor i datorit creterii procentului perceputpentru susinere.Finanri provenite din aciuni filantropiceImportana încurajrii i creterii veniturilor provenite din donaii private individuale, ca i sursmajor de finanare, în special de la comunitatea local si alumni, este într-o cretere pronunat.Srângerea de fonduri este un ciclu de activiti previzibile i duplicabile: identificare, încurajare,solicitare, gestionare. Const în 10% inspiraie i 90% traspiraie (“dac nu ceri nu primeti”).Aceste activiti nu pot fi axate numai pe identificarea i solicitarea potenialilor sponsori. Aceastaabordare se numete strategia de atragere a „sponsorilor hotrâi”. Trebuie s existe ceva întreetapa identificrii i cea a solicitrii propriu-zise, i acel ceva se numete construirea unei relaii.Deseori aceast etap este îndelungat. Activitatea filantropic de succes se realizeaz pe proiecteclare stabilite (e.g. construirea sau modernizarea unei cladiri), cu bugete clare si identificable si cutermene de finalizare concrete.În România exist o lips a mentalitii filantropice care trebuie depit. În acest sens, rolulrectorului sau al prorectorului este decisiv. În primul rând, persoanele însrcinate cu strângerea defonduri trebuie s fie capabile s atrag persoane; în SUA, de exemplu, un minim de 50-60% dintimpul acestor persoane este alocat aciunilor de strângere de fonduri. Universitile care auprogramele de strângere de fonduri cu cel mai mare succes trebuie s aib mai mult de una saudou persoane care se ocup de aceste programe. Exist o legtur direct între mrimea iprofesionalismul echipei de strângere de fonduri pe de-o parte, i cantitatea de fonduri atrase pede alt parte. Cu cât se investete mai mult, cu atât mai mult profit se obine. În concluzie,aciunea de strângere de fonduri nu se rezum numai la identificare, încurajare i solicitare, ci serefer i la modul în care se întrebuineaz banii obinui. Iar dac promisiunea efectuat lasolicitarea de fonduri pentru un scop anume nu este respectat, cu siguran nu va mai exista o adoua ans.Finanare pe termen lung i pe termen scurtÎmprumuturile pe termen lung în universitile din România sunt limitate din cauza unor stricteconstrângeri legislative. Împrumuturile pe termen scurt, de exemplu o limit de depsire de cont,sunt menite s uureze circulaia banilor, îns acestea sunt costisitoare i uneori nu funcioneaz1819