Analiza socio-economica - Agentia pentru Dezvoltare Regionala ...

Aceasta constituie încă un argument pentru promovarea unei politiciechilibrate de dezvoltare a regiunii şi abordarea unei strategii eficiente pentrueliminarea polilor sărăciei (Vaslui, Botoşani) şi dezechilibrelor economice.Din analiza dinamicii economice a regiunii în perioada 1990-2000, rezultă cătendinţa generală este de diminuare în ambele domenii principale – industrie şiagricultură.Referitor la agricultură, se pot concluziona următoarele:a) există unele carenţe majore în privinţa finanţării producţiei şi investiţieiagricole;b) dotarea tehnică cu utilaje de mecanizare în agricultură se situează laun nivel scăzut, producătorii particulari fiind în imposibilitatea exploatăriiraţionale a parcului tehnic (o degradare accelerată) şi a fondului funciarexistent, practicându-se astfel o agricultură de subzistenţă;c) la nivelul regiunii, peste 82% din producţia agricolă se obţine îngospodăriile individuale ţărăneşti. Din acest motiv, se impuneremodelarea strategiei susţinerii agriculturii, pornind şi de laconsiderentul că ea se practică permanent;Trecerea la economia de piaţă a avut un start lent, determinat atât de situaţiamoştenită cât şi de concepţia şi viteza redusă de realizare a reformei economice.În toată această perioadă, au existat în continuare marile întreprinderiindustriale cu capital majoritar de stat, al căror obiectiv principal al managementului afost menţinerea cu orice preţ în funcţionare, cu obţinerea de “profit 0” sau pierderi câtmai mici (SC Melana SA Săvineşti, SC Fibrex SA Săvineşti, SC Moldosin SA Vaslui,SC Sofert SA Bacău, SC Mecanica SA Botoşani, SC Pergodur SA Piatra Neamţ, SCVastex SA Vaslui, SC Chimcomplex SA Borzeşti, SC Fortus SA Iaşi, SC MES SASuceava, etc).Economia de piaţă a amendat acest concept, multe din aceste societăţiajungând în stare de faliment şi generând un număr mare de şomeri şi volum dearierate.28