Analiza socio-economica - Agentia pentru Dezvoltare Regionala ...

- industria chimică, a fibrelor chimice şi a medicamentelor: SC Carom SAOneşti, SC Chimcomplex SA Borzeşti, SC Antibiotice SA Iaşi, SC FibrexSA Săvineşti, SC Moldosin SA Vaslui;- industria prelucrării ţiţeiului:SC Rafo SA Oneşti;- industria alimentară: Agricola Internaţional Bacău, SC Pambac SA Bacău,SC Agribac SA Bacău, SC Unirea SA Iaşi, SC Vascovin SA Vaslui, SCDorna SA Vatra Dornei, SAB Rădăuţi SA Rădăuţi;- industria de prelucrare a lemnului, celulozei şi hârtiei: SC Letea SA Bacău,Bacău, SC Pamex SA Piatra Neamţ,, SC Dumbrava SA Fălticeni, SCMobilextra SA Câmpulung Moldovenesc, SC Petrocart SA Piatra Neamt;- industria uşoară (filaturi, tricotaje, confecţii, încălţăminte): SC Stofe SABuhuşi, , SC Siretul SA Paşcani, SC Iasitex SA Iaşi, SC Moldova TricotajeSA Iaşi, RIFIL Săvineşti, SC Ema SA Piatra Neamţ, , SC Romalfa SACâmpulung Moldovenesc, SC Firmelbo SA Botoşani.Condiţiile legislaţiei româneşti care nu a favorizat potenţialii investitoristrategici, a promovat o fiscalitate ridicată, concomitent cu dobânzile neperformantela creditele acordate, au condus la instalarea fenomenului de “blocaj financiar”.Privatizarea fără programe coerente a societăţilor cu capital de stat şibirocraţia excesivă în desfăşurarea acestor activităţi, cumulată cu managementuldefectuos al principalilor acţionari (FPP, FPS) care, prin reprezentanţii lor, nu aumanifestat ştiinţă şi interes pentru creşterea economică, au condus treptat lapierderea pieţelor de desfacere, scăderea competitivităţii produselor oferite pe piaţăşi plafonarea tehnologică, generând închiderea multor unităţi productive şi apariţiaunui număr impresionant de şomeri. .Aceste fenomene pot fi atenuate în condiţiile aplicării unei strategii corecte,bazată pe o infrastructură satisfăcătoare, care să prevadă renunţarea, în perspectivă,la ramurile care nu-şi pot asigura singure resursele financiare necesare menţinerii şirelansării producţiei, stimulând restructurarea ramurilor industriale care au posibilităţireale de dezvoltare prin retehnologizare, în prima fază, mai ales a celor ce depind deresursele interne (fabrici de mobilă, întreprinderi constructoare de maşini, fabricitextile, industrie alimentară, etc.);Sectorul de cercetare-dezvoltare şi aplicare a inventicii va trebui sprijinit să seimplice mai mult în domeniul transferului de tehnologie, implementării de activităţiindustriale noi, bazate pe infrastructura industrială existentă.Odată cu divizarea societăţilor mari în societăţi mici şi mijlocii viabile, carefuncţionează independent, va trebui concentrat efortul în direcţia instruiriiîntreprinzătorilor şi a stimulării colaborării între aceştia la nivel regional şiinterregional.O parte din societăţile menţionate au beneficiat în ultima perioadă(1996-1999)de programe coerente şi infuzii de capital străin, cunoscând o importantă relansareeconomică:- AEROSTAR Bacău – societate mixtă româno-israeliană – domeniulaeronauticii;- ANTIBIOTICE Iaşi – companie mixtă realizată cu un consorţiu internaţional– domeniul medicamentelor- AGRICOLA INTERNAŢIONAL Bacău – societate mixtă româno-germană,tip holding, înfiinţată în 1992 – domeniul alimente şi băuturi26