autorităţi/instituţii publice. Proiectele contractate în cadrul acestei linii <strong>de</strong> finanţare s-au <strong>de</strong>rulat peparcursul anului 2008; în continuare, autoritatea <strong>de</strong> implementare nu furnizează din oficiu (pe site-ulpropriu) informaţii cu privire la numărul şi beneficiarii proiectelor acordate în cadrul acestei scheme <strong>de</strong>grant şi nici cu privire la rezultatele obţinute.La rândul său, ANPH a gestionat în perioada 2005 - 2007 Schema <strong>de</strong> granturi servicii sociale <strong>pentru</strong>persoane cu dizabilităţi în valoare totală <strong>de</strong> 16 milioane Euro. Spre <strong>de</strong>osebire <strong>de</strong> celelalte autorităţi <strong>de</strong>implementare, se impune observaţia potrivit căreia ANPH a centralizat şi dat publicităţii pe site-ul propriu 20o listă cu informaţii minimale <strong>de</strong>spre beneficiarii finanţărilor în cadrul acestei scheme <strong>de</strong> grant, valoareaproiectelor şi obiectivele principale urmărite. Lista cuprin<strong>de</strong> un număr <strong>de</strong> 36 <strong>de</strong> proiecte uniform distribuiteca număr în 4 regiuni <strong>de</strong> <strong>de</strong>zvoltare (Sud, Vest, Nord - Vest, Nord - Est).Principalii beneficiari au fost DGASPC-urile din Sectorul 3 al Capitalei, Buzău, Dâmboviţa (2 proiecte), Dolj,Sibiu (2 proiecte), Vâlcea, Vrancea, Alba (4 proiecte), Arad (2 proiecte), Cluj, Harghita, Hunedoara, Bihor,Mureş (5 proiecte), Sălaj, Satu-Mare (2 proiecte), Bacău (3 proiecte), Iaşi, Neamţ, Suceava, Vaslui (3proiecte).Dintre proiectele aprobate, 12 au avut ca scop reabilitarea/mo<strong>de</strong>rnizarea instituţiilor rezi<strong>de</strong>nţiale <strong>de</strong>îngrijire a persoanelor cu dizabilităţi, iar 24 <strong>de</strong> proiecte au vizat crearea/înfiinţarea <strong>de</strong> servicii alternative <strong>de</strong>tip comunitar. O concluzie interesantă a analizei asupra bugetelor alocate prin aceste proiecte este aceea acosturilor semnificativ mai mari generate <strong>de</strong> proiectele care vizează menţinerea infrastructurilor <strong>de</strong> tiprezi<strong>de</strong>nţial: astfel, în timp ce <strong>pentru</strong> cele 12 proiecte având ca obiectiv reabilitarea/mo<strong>de</strong>rnizarea acestorinfrastructuri s-au cheltuit 6.322.655 Euro, costurile asociate <strong>de</strong>zvoltării unui număr <strong>de</strong> peste 80 <strong>de</strong> serviciialternative în cadrul celorlalte 24 <strong>de</strong> proiecte este apropiat: 6.767.671 Euro.Se constată aşadar tendinţa <strong>de</strong> a menţine şi îmbunătăţi, din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re fizic, sistemul rezi<strong>de</strong>nţial <strong>de</strong>îngrijire în ciuda a<strong>de</strong>rării la cadrul <strong>de</strong> politici ale Uniunii Europene, în paralel cu <strong>de</strong>zvoltarea în mod20 La http://www.anph.ro/tematica.php?idt=3&idss=23, data ultimei accesări: 19 ianuarie 2009.— 69 —
aleatoriu <strong>de</strong> servicii <strong>de</strong> tip comunitar. Concluzionăm că <strong>de</strong>zvoltarea <strong>de</strong> servicii alternative este una aleatorieîn România, <strong>de</strong>oarece în urma analizării proiectelor câştigătoare, nu se poate i<strong>de</strong>ntifica o corelare directăîntre crearea <strong>de</strong> servicii alternative şi închi<strong>de</strong>rea instituţiilor rezi<strong>de</strong>nţiale şi nici o strategie naţionalăcoerentă.De asemenea, în ceea ce priveşte transparenţa, dar şi utilizarea eficientă a fondurilor, nu se poate urmări„traseul” finanţărilor dinspre instituţii spre servicii <strong>de</strong> tip comunitar, astfel că nu este clar dacă <strong>de</strong>zvoltareaserviciilor alternative a vizat relocarea unor persoane din instituţiile rezi<strong>de</strong>nţiale către aceste servicii şiimplicit dacă bugetele instituţiilor vizate au fost reduse ca urmare a relocării. Tragem un semnal <strong>de</strong> alarmăîn acest contex cu privire la costurile ridicate şi ineficiente necesare susţinerii a două sisteme paralele <strong>de</strong>servicii şi recomandăm direcţionarea în viitor a majorităţii fondurilor <strong>pentru</strong> investiţii capitale către crearea<strong>de</strong> alternative <strong>de</strong> tip comunitar care să servească închi<strong>de</strong>rii graduale sau imediate a instituţiilorrezi<strong>de</strong>nţiale.În egală măsură, România se angajase - prin Ministerul Muncii, Familiei şi Egalităţii Sociale - la momentulcontractării acestor finanţări că va intensifica procedurile <strong>de</strong> facilitare şi optimizare a incluziunii sociale apersoanelor cu dizabilităţi, primul pas în acest sens fiind îngrijirea acestora din urmă în centre <strong>de</strong> tipcomunitar. În condiţiile în care înfiinţarea serviciilor <strong>de</strong> tip alternativ reprezenta o prioritate <strong>pentru</strong> statulromân, în opinia autorilor, aceasta ar fi trebuit să se constituie într-un criteriu principal <strong>pentru</strong> <strong>evaluare</strong>aproiectelor, iar faptul că prin acest program au fost alocate în continuare fonduri <strong>pentru</strong> finanţareainstituţiilor <strong>de</strong> tip rezi<strong>de</strong>nţial reclamă <strong>de</strong> urgenţă o prioritizare către crearea <strong>de</strong> servicii <strong>de</strong> tip comunitarcare să asigure o bază <strong>pentru</strong> creşterea calităţii vieţii beneficiarilor.Nu în ultimul rând, strategia <strong>de</strong> incluziune socială care a stat la baza memorandumului <strong>de</strong> finanţare trebuiafăcută cunoscută tuturor beneficiarilor/actorilor implicaţi în acest proces; în absenţa unor asemeneainformări, după cum se poate observa, finanţările nu şi-au atins, în toate, cazurile scopul şi nu urmărescneapărat realizarea unor obiective strategice <strong>de</strong> incluziune socială, părând a fi mai <strong>de</strong>grabă acţiuni izolate<strong>de</strong> reconstrucţie a unei infrastructuri ina<strong>de</strong>cvate, în opinia noastră, nevoilor beneficiarilor.— 70 —
- Page 2 and 3:
Pledoarie pentru transparenţă şi
- Page 4 and 5:
CuprinsRezumat ………………
- Page 6 and 7:
1. RezumatEste cunoscut faptul că
- Page 8 and 9:
clare, generează riscul perpetuăr
- Page 10 and 11:
• Pentru a înregistra un progres
- Page 12 and 13:
2. Glosar de termeni utilizaţi în
- Page 14 and 15:
3. ArgumentPotrivit ultimului rapor
- Page 16 and 17:
Pornind de la concluziile unui rapo
- Page 18 and 19:
Prezentul studiu vine astfel pe fon
- Page 20 and 21: 4. MetodologieAvând în vedere o a
- Page 22 and 23: 2. Selecţia publică de proiecte p
- Page 24 and 25: ambursării împrumutului, achităr
- Page 26 and 27: 5. România şi cerinţele Uniunii
- Page 28 and 29: Decizia luată la Consiliul Europea
- Page 30 and 31: Acţiuni de valorificare a drepturi
- Page 32 and 33: dizabilităţi, şi de a promova re
- Page 34 and 35: Vale (judeţul Giurgiu), unde peste
- Page 36 and 37: a. handicap înseamnă pierderea sa
- Page 38 and 39: serviciilor alternative de tip fami
- Page 40 and 41: Aceste probleme nu mai pot fi cunos
- Page 42 and 43: 6. Harta surselor de finanţare dis
- Page 44 and 45: procesului de deinstituţonalizare
- Page 46 and 47: ugetară acordată MMFPS pentru dom
- Page 48 and 49: persoanelor cu handicap se asigură
- Page 50 and 51: publice din România şi acest fapt
- Page 52 and 53: • Creşterea cu 2.350 a numărulu
- Page 54 and 55: Fig. 1: Distribuţia geografică a
- Page 56 and 57: Pe de altă parte, comparând valoa
- Page 58 and 59: aproape integral. Câştigătorii p
- Page 60 and 61: condiţiile legii, filiale şi sucu
- Page 62 and 63: În anul 2006, valoarea veniturilor
- Page 64 and 65: 2006, atingând valoarea de 970.449
- Page 66 and 67: 1.3. Bugetul local al comunei, ora
- Page 68 and 69: 2. Surse externeFondurile externe r
- Page 72 and 73: Fig. 5: Distribuţia geografică a
- Page 74 and 75: Operaţional Regional (POR) care fi
- Page 76 and 77: Familiei şi Egalităţii de Şanse
- Page 78 and 79: S-a constatat o modificare a condi
- Page 80 and 81: instituţie nu este dat neapărat d
- Page 82 and 83: 7. Transparenţa alocării fonduril
- Page 84 and 85: • specificitatea finanţării - a
- Page 86 and 87: aţională, a beneficiarilor şi in
- Page 88 and 89: Nr.crt.Numele solicitantului1. DGAS
- Page 90 and 91: stabilit în cadrul MOp care urmăr
- Page 92 and 93: 12.13.14.15.Aplicantul are ca parte
- Page 94 and 95: • să aibă ca obiectiv, închide
- Page 96 and 97: Alături de acestea, mai există c
- Page 98 and 99: primit o finanţare ce se ridică l
- Page 100 and 101: Centrul de Recuperare şi Reabilita
- Page 102 and 103: cu proiectele - tip furnizate de AN
- Page 104 and 105: evaluare şi punctată ca atare, s
- Page 106 and 107: DGASPC Indicatori cantitativi Indic
- Page 108 and 109: O analiză succintă a indicatorilo
- Page 110 and 111: instituţional de tip rezidenţial
- Page 112 and 113: 8. Concluzii şi recomandări pentr
- Page 114 and 115: Pentru a înregistra un progres con
- Page 116 and 117: 9. Listă de abrevieriAMPOSDRUANPHA
- Page 118 and 119: 10. BibliografieLegislaţie• Cart
- Page 120 and 121:
• Institutul pentru Politici Publ
- Page 122 and 123:
• http://www.dgaspcbuzau.ro/, Dir
- Page 124 and 125:
ANEXA 1STRATEGIA NAŢIONALĂpentru
- Page 126 and 127:
proiectare, implementare, monitoriz
- Page 128 and 129:
6. responsabilizarea comunităţii,
- Page 130 and 131:
a. „Manifestul handicapului în R
- Page 132 and 133:
q. Concluziile Consiliului European
- Page 134 and 135:
cu ajutorul cărora aceste persoane
- Page 136 and 137:
de încadrare într-o categorie de
- Page 138 and 139:
În prezent, cu excepţia unui num
- Page 140 and 141:
Obiective specifice:2.1. Identifica
- Page 142 and 143:
CAPITOLUL VIPlanul de acţiune priv
- Page 144 and 145:
funcţional al acesteia, urmând ca
- Page 146 and 147:
formate accesibile şi tehnologiico
- Page 148 and 149:
1.3. Consolidareaparteneriatului pu
- Page 150 and 151:
toate nivelurile în protecţia per
- Page 152 and 153:
i) actualizarea permanentă la norm
- Page 154 and 155:
Obiectivul general 2:Acordarea de s
- Page 156 and 157:
f) dezvoltarea serviciilor sociale
- Page 158 and 159:
3.2. Implicareaangajatorilornaţion
- Page 160 and 161:
3.4. Îmbunătăţireaserviciilor d
- Page 162 and 163:
MISIUNEAPână în anul 2013, perso
- Page 164 and 165:
Autoritatea Naţională pentru Pers
- Page 166:
www.pentruvoi.rowww.ipp.ro