12.07.2015 Views

Raport de evaluare - Institutul pentru Politici Publice

Raport de evaluare - Institutul pentru Politici Publice

Raport de evaluare - Institutul pentru Politici Publice

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

După cum se poate observa, pon<strong>de</strong>rea cheltuielilor cu funcţionarea serviciilor <strong>de</strong> asistenţă socială(incluzând aici cheltuieli cu cantina socială, centre <strong>pentru</strong> bătrâni, iar <strong>pentru</strong> persoanele cu dizabilităţi -cheltuielile cu asistenţii personali, cu in<strong>de</strong>mnizaţiile şi gratuitatea la transportul în comun) în volumulresurselor totale cheltuite <strong>de</strong> la bugetele locale, creşte progresiv odată cu scă<strong>de</strong>rea rangului localităţii:municipiile cheltuiesc cel mai puţin raportat la totalul cheltuielilor efectuate din buget, urmate <strong>de</strong> oraşe şiapoi <strong>de</strong> comune. Un aspect important relevat <strong>de</strong> cifrele prezentate mai sus este acela al scă<strong>de</strong>riisemnificative a cheltuielilor cu asistenţa socială în anii 2006 şi 2007 prin comparaţie cu anul 2005 la toatenivelurile administrative, evoluţie care, în opinia noastră, poate avea explicaţii în diversificarea surselor <strong>de</strong>finanţare <strong>pentru</strong> acest domeniu (ex: Programele <strong>de</strong> Interes Naţional lansate în 2006, an care, conformdatelor, a generat un efort financiar mai mic <strong>pentru</strong> serviciile <strong>de</strong> asistenţă socială din bugetele proprii aleautorităţilor locale). Acentuăm însă din nou asupra oportunităţii unor analize strategice (radiografiere) aresurselor financiare disponibile autorităţilor publice şi furnizorilor privaţi <strong>de</strong> servicii sociale, cu scopul<strong>de</strong>clarat <strong>de</strong> a inventaria nevoile specifice până la nivel <strong>de</strong> beneficiar pe fiecare tip <strong>de</strong> serviciu şi <strong>de</strong> a lecorela cu resursele financiare existente în diferite programe, <strong>pentru</strong> a răspun<strong>de</strong> <strong>de</strong> o manieră cât maia<strong>de</strong>cvată acestor nevoi.1.1. Donaţii sau alte contribuţiiÎn ceea ce priveşte donaţiile sau alte contribuţii din partea unor persoane fizice sau juridice, o altă sursă <strong>de</strong>venit în domeniul supus analizei, este foarte important ca acestea să fie utilizate conform <strong>de</strong>stinaţieistabilite <strong>de</strong> către donator/sponsor şi nu în alte scopuri. La nivelul autorităţii/organizaţiei care primeşteastfel <strong>de</strong> donaţii trebuie să existe o evi<strong>de</strong>nţă riguroasă a acestor sume precum şi o <strong>evaluare</strong> a rezultatelorobţinute în urma cheltuirii acestor fonduri. Cheltuirea banilor alocaţi din această sursă constituie încă, înmare parte, o componentă dificil <strong>de</strong> analizat, în condiţiile în care pe site-urile oficiale ale DGASPC-urilor sauale Consiliilor Ju<strong>de</strong>ţene nu există informaţii privind volumul distinct al resurselor provenite dindonaţii/sponsorizări. Verificarea existenţei acestor evi<strong>de</strong>nţe ar trebui să constituie, în egală măsură,obiectul unei cercetări separate.— 66 —

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!