Strategia de dezvoltare economicÄ Åi socialÄ - PrimÄria Municipiului ...

More documents

Recommendations

Info

$Decizii de impunere Data:14/01/2013 Nr: 0\1 ... NR. CRT ...$

$Decizii de impunere Data:15/02/2013 Nr: 76921\30000 ... pagina ...$

). o colaborare mai eficientă cu Corpul Gardienilor Publici pentrucreşterea gradului de siguranţă a cetăţeanului pe stradăc) implicarea cetăţenilor la conducerea comunităţii printr-un programCetăţean- Mass-media – Primărie care să monitorizeze şi să aducă înatenţie nerealizările şi propunerile programatice culese de cetăţenid). raportul anual al Consiliului Local să fie o dezbatere realizată cu massmedialocală şi prezentată de Primare). telefonul cetăţeanului, linie telefonică robot finanţată de Consiliul Localf) subvenţionarea transportului local pentru pensionari, elevi şi studenţig) încurajarea colectării, compactizării, sortării şi depozitării deşeurilormenajere2.8. Relaţii cu mass-mediaAdministraţiile din tări cu o democraţie solidă au dezvoltat relaţii cupresa scrisă, televiziunea şi radioul.O importantă funcţie pe care o are media este de a veghea asuprainstituţiilor societăţii, să ajute la transparenţă, la formarea şi educareapublicului în subiecte, decizii şi evenimente importante. Considerăm căîncercarea de a colabora cu media este un căştig, o mai bună înţelegerea guvernării locale. Considerăm că una din responsabilităţile pe caremedia le are este de a informa cetăţenii despre structura administraţiei şiprogramele ei şi, bineînţeles, despre responsabilitatea cetăţeanului de a fiparticipat la guvernarea locală. Propunem înfiinţarea în cadruladministraţiei locale a postului de ofiţer de presă cu responsabilităţi cevizează:-contactul administraţiei locale cu media-cunoaşterea instituţiei, programe şi politici-înţelegerea şi respectarea rolului presei-pregătirea conferinţelor de presă periodice- tratamentul egal al ziariştilor- sprijirea oficialilor locali pentru a-şi transmite mesajele către presă- organizarea unor campanii de interes ale administraţiei locale(consultări ale bugetului anual, educaţie publică, conştientizarea opinieipublice pe teme diverse etc.)Vom încuraja transparenţa în relaţiile cu media locală pentru a ne asigurareciprocitate şi colaborare constructivă, cu implicarea mediei în aplicareamăsurilor şi programelor municipalităţii, in acest sens vom realize un ghidturistic a municipiului Suceava
CAPITOLUL IIITendinţe de dezvoltare favorizate de integrarea în Uniunea EuropeanăPentru perioada 2004-2008 Primăria municipiului Suceava arefixate obiective specifice:• continuarea instruirii si informarii functionarilor din cadrul PrimarieiSuceava despre stadiul negocierilor Romaniei cu UniuneaEuropeana, despre legislatia europeana si schimbarile survenite inlegislatia romaneasca in urma negocierilor de aderare si a adoptariiaquis-ului comunitar;• diseminarea informatiei europene catre grupurile tinta care suntcetatenii, presa si institutiile publice si private locale. Informatiaeuropeana, permanent reactualizata, se refera la ceea ceinseamna Uniunea Europeana, la stadiul procesului de integrare alRomaniei , la aquis-ul comunitar, la proiectele europene alePrimariei Suceava implementate sau in curs de implementare.Diseminarea informatiei europene se va realiza si prin intermediulCentrului de Informare Europeana Europa Suceava ale caruiactivitati sunt coordonate de Compartimentul de Integrare incolaborare cu Centrul Regional de Resurse pentru ONG-uriCenRes Suceava in cadrul unor caravane informative ;Primăria municipiului Suceava isi propune atragerea de fonduri externenerambursabile pentru finantarea unor proiecte in domenii de maxim interespentru comunitatea locala. In perioada 2004-2008 vor fi continuate proiecteleincepute anterior si vor fi gasite linii de finantare (fondurile de preaderare)care sa ofere administratiei locale posibilitatea imbunatatirii si dezvoltariisituatiei comunicatii locale.Fondurile nerambursabile accesate sau care vor fi avute in vedere decatre Primaria Suceava vizeaza urmatoarele domenii :
Page 1: PRIMARIA MUNICIPIULUI SUCEAVASTRATE
Page 4 and 5: Elaborarea strategiei de dezvoltare
Page 6 and 7: DJ 209CSuceava-DragoiestiTotal drum
Page 8 and 9: În spatele halei de legume-fructe
Page 10 and 11: - 4646 cu capital privat autohton-
Page 12 and 13: salariaţi întransport,depozitare,
Page 14 and 15: 9. Fondul locativ în municipiul Su
Page 16 and 17: CAPITOLUL IIANALIZA PRINCIPALELOR D
Page 18 and 19: • asigurarea alimentării cu apă
Page 20 and 21: 1.3 Dublarea conductei de repartiti
Page 22 and 23: imposibila exploatarea normala a si
Page 24 and 25: • zona strazii Privighetorii, Bur
Page 26 and 27: drumuri de acces) - reconsiderarea
Page 28 and 29: -transferul parcului dendrologic Ş
Page 30 and 31: - In ansamblul din zona strazii Pri
Page 32 and 33: Reforma educaţională nu poate fi
Page 36 and 37: 1.Dezvoltarea infrastructurii• re
Page 38 and 39: • Imbunatatirea managementului de
Page 40 and 41: • Promovarea mobilitatii si educa

Strategia de dezvoltare economicÄ Åi socialÄ - PrimÄria Municipiului ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Strategia de dezvoltare economicÄ Åi socialÄ - PrimÄria Municipiului ...