Test grila - Managementul proiectelor

63. În managementul proiectelor monitorizarea este definită ca fiind procesul de colectaresistematică de date cu privire la activităţile din cadrul proiectului şi analizarea acestora.A. AdevăratB. Fals64. În managementul proiectelor a monitoriza înseamnă :A. A cerceta ceea ce se întâmplă în timp ce se întâmplăB. A prevede ceea ce se va întâmpla înainte de a se întâmplaC. A verifica ceea ce s­a întâmplat după ce s­a întâmplat65. „Monitorizarea acoperă câteva aspecte relevante cum ar fi :· derularea activităţilor prin comparaţie cu planul ;· volumul de muncă ;· calitatea muncii ;· cheltuielile făcute prin comparaţie cu costurile prevăzute în buget;· cooperarea între membrii echipei de proiect ;”A. AdevăratB. Fals66. „Monitorizarea trebuie să servească la satisfacerea următoarelor necesităţi :· comunicarea către membrii echipei de proiect a stadiului în care se aflăacesta şi modificările care se impun ,· informarea conducerii organizaţiei şi a clientului despre stadiul în care seaflă proiectul ;· asigurarea unei justificări despre ajustările care se fac ,· asigurarea unei documentaţii constând în comparaţia dintre planul curental proiectului şi planul original ;”A. AdevăratB. Fals67. Evaluarea şi controlul proiectelor au drept scop de a determina nivelul de îndeplinire alobiectivelor asumate şi de a stabili relevanţa, eficienţa, impactul şi sustenabilitatea acestuia.A. AdevăratB. Fals68. Odată proiectul început, principala responsabilitate a coordonatorului este respectareaplanului de activităţi, a termenelor şi a bugetului.A. AdevăratB. Fals69. Odată proiectul început, principala responsabilitate a coordonatorului este motivareapersonalului şi respectarea cerinţelor exprimate de finanţator ulterior aprobării cererii definanţare.A. AdevăratB. Fals70. „Pentru un control eficient al proiectului, este recomandabil să fie respectate următoarelecerinţe :· folosiţi planul de proiect ca principal ghid în coordonarea lui ;· monitorizaţi în permanenţă proiectul şi actualizaţi planul „A. AdevăratB. Fals

71. Prin intermediul rapoartelor interne periodice, coordonatorul proiectului poate să:A. Descopere discrepanţele între ceea ce a fost prevăzut în planul de proiect şi ceea cese întâmplă de faptB. Solicite finanţare suplimentară, în cuantum de cel mult 10% din suma iniţială pentrucazuri bine justificateC. Renunţe la evaluarea finală a proiectului.72. Întâlnirile periodice cu membrii echipei de proiect reprezintă o componentă indispensabilăpentru controlul proiectului.A. AdevăratB. Fals73. Şedinţele echipei de proiect reprezintă ocazii pentru membrii acesteia de a rezolva împreunăproblemele care apar.A. AdevăratB. Fals74. Şedinţele echipei de proiect reprezintă ocazii pentru membrii acesteia de a sărbătoriiîmpreună cu grupurile interesate rezultatele intermediare obţinute în urma activităţilordesfăşurate până la momentul şedinţei.A. AdevăratB. Fals75. Părerea beneficiarilor poate fi deosebit de preţioasă în a ne da seama de modul în careevoluează proiectulA. AdevăratB. Fals76. Articolele apărute în presa scrisă sau relatările în cadrul unor emisiuni de radio sauteleviziune sunt elemente de luat în seamă la monitorizarea proiectuluiA. AdevăratB. Fals77. Articolele apărute în presa scrisă sau relatările în cadrul unor emisiuni de radio sauteleviziune sunt elemente care pot perturba buna desfăşurare a proiectului pentru că fac partedin categoria riscurilor – situaţii negative aflate în afara sferei de influenţă a conduceriiproiectului.A. AdevăratB. Fals78. „Scopurile raportării sunt :­ menţinerea evidenţei evoluţiei proiectului­ planificarea activităţilor viitoare­ identificarea problemelor şi oferirea de recomandări „A. AdevăratB. Fals79. Rapoartele de progres sunt cele trimestriale şi cele lunare.A. AdevăratB. Fals

80. Raportul de misiune se întocmeşte numai la solicitarea finanţatorului atunci când acestadoreşte să verifice anumite aspecte legate de buget.A. AdevăratB. Fals81. Raportul de misiune se întocmeşte de anumiţi experţiA. AdevăratB. Fals82. Raportul final cuprinde activităţile proiectului, rezultatele şi efectele acestuia, recomandăricătre beneficiari cât şi utilizarea tuturor resurselor.A. AdevăratB. Fals83. În managementul proiectelor a evalua înseamnă :A. A analiza ceea ce se întâmplă în timp ce se întâmplăB. A prevede ceea ce se va întâmpla înainte de a se întâmplaC. A analiza ceea ce s­a întâmplat după ce s­a întâmplat84. Evaluarea finală reprezintă emiterea de judecăţi privind progresul înregistrat pe caleaatingerii obiectivelor propuse.A. AdevăratB. Fals85. Evaluarea se face neapărat la sfârşitul proiectului, dar este deosebit de util ca pe parcursullui să aibă loc evaluări parţialeA. AdevăratB. Fals86. Evaluarea unui proiect reprezintă analizarea în baza unor criterii definite a rezultatelorfinale.A. AdevăratB. Fals87. „Scopul evaluării este de:· a învăţa din experienţă ce a avut succes şi ce nu ;· a verifica dacă obiectivele generale şi imediate au fost atinse ;· a furniza material documentar ;· a estima ce probleme rămân şi ce acţiuni trebuie intreprinse în continuare.”A. AdevăratB. Fals88. În managementul proiectelor prin relevanţă se înţelege interesul manifestat de finanţator faţăde proiectul în cauzăA. AdevăratB. Fals89. În managementul proiectelor relevanţa reprezintă măsura în care obiectivele corespundnevoilor beneficiarilorA. AdevăratB. Fals

100.În managementul proiectelor a audita înseamnă :A. A decide dacă proiectul poate fi sau nu finanţat ;B. A controla modul în care sunt utilizate fondurile puse la dispoziţie de finanţator ;C. A verifica respectarea unui set de proceduri prestabilite .

GRILA DE CORECTAREla testul grilă de la modulul„MANAGEMENTUL PROIECTELOR”1 : C2 : A3 : B4 : A5 : A6 : B7 : A8 : B9 : B10 : C11 : A12 : A13 : C14 : A15 : B16 : A17 : A18 : B19 : A20 : C21 : A22 : A23 : C24 : A25 : A26 : B27 : A28 : B29 : A30 : B31 : A32 : B33 : A34 : A35 : B36 : A37 : A38 : B39 : A40 : A41 : A42 : B43 : A44 : A45 : A46 : A47 : A48 : A49 : C50 : A51 : A52 : A53 : A54 : B55 : A56 : B57 : A58 : A59 : B60 : A61 : A62 : A63 : A64 : A65 : A66 : A67 : A68 : A69 : B70 : A71 : A72 : A73 : A74 : B75 : A76 : A77 : B78 : A79 : A80 : B81 : A82 : A83 : C84 : A85 : A86 : A87 : A88 : B89 : A90 : A91 : A92 : B93 : A94 : B95 : A96 : B97 : A98 : A99 : A100 : C