2011, nr. 3 - Academia de ÅtiinÅ£e a Moldovei
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26d’évaluer l’effet économique <strong>de</strong> la stratégie proposée.Par exemple, l’utilisation plus large <strong>de</strong> transportpersonnel électrique à l’heure ce n’est pas possiblepour <strong>de</strong>s raisons économiques. En outre, les facteurséconomiques limitent l’utilisation <strong>de</strong> „l’énergieverte”. L’approche intégrationniste est plus faciled’appliquer quand les avantages économiques sontévi<strong>de</strong>mment supérieures en comparaison avec lesdépenses au cours <strong>de</strong> réalisation <strong>de</strong> la stratégie. Lesuccès <strong>de</strong>s compagnes antitabac est basée sur le faitque les dépenses en système <strong>de</strong> santé sont beaucoupplus élevés comme les pertes dans l’industrie <strong>de</strong>tabac. Répartition <strong>de</strong>s ressources dans la réalisation<strong>de</strong> la stratégie d’approche intégrationniste dépend<strong>de</strong> <strong>de</strong>ux facteurs: l’importance du problème socialet l’efficacité économique du plan d’action proposé.L’évaluation <strong>de</strong> l’efficacité stratégique est rempli parl’estimation <strong>de</strong>s changements <strong>de</strong>s indicateurs <strong>de</strong> lasanté. Après le succès <strong>de</strong> la compagne antitabac, parexemple, on peut s’attendre à réduire la morbidité et lamortalité du cancer du poumon, <strong>de</strong> la bronchopathieobstructive chronique, <strong>de</strong>s maladies cardiovasculairesaussi que <strong>de</strong> la maladie rénale chronique.En conclusion, il est important <strong>de</strong> souligner que lesuccès final <strong>de</strong> ce type <strong>de</strong>s stratégies est déterminé parle changement d’attitu<strong>de</strong> <strong>de</strong> la société ou du grouped’intérêt vis-à-vis le problème abordé en cadre <strong>de</strong>sactivités stratégiques.Au niveau procédural la stratégie internationalegénérale <strong>de</strong> santé „l’approche intégrationniste” estdéveloppée comme la séquence <strong>de</strong>s activités prévues(un algorithme d’action). Algorithmes <strong>de</strong> la penséeau cadre <strong>de</strong> cette stratégie impliquent telle approchevis-à-vis <strong>de</strong>s problèmes analysés <strong>de</strong> santé lorsqu’ilssont obligatoirement évalués les effets <strong>de</strong>s facteursexternes sur la santé. Par exemple, comme ça peuventêtre interprétées les stratégies d’élimination <strong>de</strong> laconsommation chronique d’alcool, d’abandonnerle tabagisme aussi que <strong>de</strong>s mesures orientées à laprévention <strong>de</strong>s acci<strong>de</strong>nts du travail. Au niveau <strong>de</strong>smétho<strong>de</strong>s et tactiques un exemple clair <strong>de</strong> l’approcheintégrationniste est l’augmentation du coût <strong>de</strong>sproduits du tabac en aspiration <strong>de</strong> réduire la morbiditéet la mortalité par cancer du poumon ou bronchopatieobstructive chronique. L’interdiction <strong>de</strong> fumer dans leslieux publics aussi peut être considérées comme uneactivité élémentaire dans une stratégie intégrationniste.La transition <strong>de</strong>s centrales <strong>de</strong> charbon à gaz natureldiminue également la morbidité <strong>de</strong> bronchopatieobstructive chronique. L’utilisation <strong>de</strong>s masquesrespiratoires au parcours du travail en carrières assureun risque diminué <strong>de</strong> développement <strong>de</strong> maladiespulmonaires professionnelles. L’interdiction <strong>de</strong>l’usage du fréon comme l’agent <strong>de</strong> refroidissementBuletinul AŞMpeut réduire le risque <strong>de</strong> diminution <strong>de</strong> la couched’ozone aussi que le risque <strong>de</strong> développement ducancer <strong>de</strong> la peau.ConclusionsL’apparition historique et surtout ledéveloppement <strong>de</strong> la stratégie générale internationaledu santé “l’approche intégrationniste” est associéeavec le changements conceptuelle dans la solution<strong>de</strong>s problèmes médicaux au parcours <strong>de</strong> la secon<strong>de</strong>moitié <strong>de</strong> la XX siècle. L’approche intégrationnisteest capable <strong>de</strong> contribuer essentiellement à réductionconsidérable <strong>de</strong>s dépenses dans le système <strong>de</strong> la santépar prévention ou diminution d’action <strong>de</strong>s facteursdéfavorables extramédicaux. La stratégie internationalegénérale „l’approche intégrationniste” peut êtreformulée à quatre niveau (stratégique, politique,procédurale, élémentaire) ayant comme l’objectif lastandardisation <strong>de</strong>s activités correspondantes.Réferences1. Rai University, Course: Business Strategy.Lesson 3: Difference between policy, strategy and tactichttp://www.rocw.raifoundation.org/management/bba/Bus.strategy/lecture-notes/lecture-03.pdf2. Early Head Start National Resource Center, HeadStart Bureau, A holistic approach to health and safety //U.S. Department of Health and Human Services, TechnicalAssistance Paper No. 7, Octov’ber, 2004, 32 p. http://www.ehs<strong>nr</strong>c.org/PDFfiles/TA7.pdf3. Environmental Factors Affecting Health //AthenaGlobal, Aprilie 2004, 4 p. http://www.athenaglobal.com/pdf/7_environmental_factors_affecting_health.pdf4. Smith K., Corvalan C., Kjellström T., HowMuch Global Ill Health Is Attributable to EnvironmentalFactors? // Epi<strong>de</strong>miology 1999;10:573-584 http://www.who.int/ quantifying_ehimpacts/ methods/en/smith.pdf5. Tintiuc D., Grossu Iu., Sănătate publică şiManagement, Chişinău, 2007, CEP “Medicină”6. Eţco C., Management în sistemul <strong>de</strong> sănătate,Chişinău, 2006, Ed. “Epigraf”7. Armean R., Management sanitar: noţiunifundamentale <strong>de</strong> Sănătate publică, Bucureşti, 2004.8. Marcu M., Mincă Dana. Sănătate Publică şiManagement Sanitar. Note <strong>de</strong> curs pentru învăţământulpostuniversitar. Editura universitară „Carol Davila»Bucureşti 2003, - 366 pag.RezumatApariţia istorică şi în special <strong>de</strong>zvoltarea contemporanăa strategiei internaţionale <strong>de</strong> sănătate “abordareaintegraţionistă” este asociată cu schimbarea conceptualăîn abordarea problemelor <strong>de</strong> sănătate pe parcursul a douajumătăţi a secolului XX. Abordare integraţionistă estecapabilă să contribuie esenţial la o reducere consi<strong>de</strong>rabilă