09.07.2015 Views

NICOLAE TITULESCU - Akademos - Academia de Ştiinţe a Moldovei

NICOLAE TITULESCU - Akademos - Academia de Ştiinţe a Moldovei

NICOLAE TITULESCU - Akademos - Academia de Ştiinţe a Moldovei

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Ştiinţe politicemai <strong>de</strong>semnează şi sistemul raţional <strong>de</strong> organizare şiconducere în care activează funcţionari competenţila un nivel profesionist. O astfel <strong>de</strong> înţelegere abirocraţiei se datorează, în mare parte, lucrărilorsociologului german Max Weber, consi<strong>de</strong>ratunul dintre promotorii teoriei managementului.Fondatorul sociologiei politice a sec. XX aconceptualizat fenomenul birocraţiei, <strong>de</strong>finindstatutul şi rolul ei în societate. În opinia lui, birocraţiaare un rol esenţial în reglarea şi controlul societăţilormo<strong>de</strong>rne. Mai mult, potrivit lui M. Weber, birocraţiaeste imperios necesară pentru menţinerea civilizaţieiîn societatea mo<strong>de</strong>rnă. În lucrarea „Economie şisocietate”, el a evi<strong>de</strong>nţiat trei trăsături importanteale birocraţiei: diviziunea muncii, ordinea ierarhicăşi regulile impersonale. O birocraţie care are acestetrei caracteristici va contribui la <strong>de</strong>zvoltarea rapidăşi pozitivă a societăţii. Organizarea birocratică astatului se înscrie, potrivit sociologului german,în mişcarea <strong>de</strong> raţionalizare a societăţii mo<strong>de</strong>rneocci<strong>de</strong>ntale.M. Weber pornea <strong>de</strong> la faptul că birocraţia estecea mai raţională formă <strong>de</strong> realizare a puterii, înspecial, în statul care funcţionează pe principiile<strong>de</strong> drept. Raţionalitate, eficacitate, reglementarestrictă a muncii, impersonalitate şi alte caracteristicirelevante ale birocraţiei sunt examinate drept i<strong>de</strong>alal activităţii <strong>de</strong> organizare a sistemului administrativ.Acesta este „tipul i<strong>de</strong>al” al birocraţiei weberiene [4],potrivit căruia supremaţia legii şi nu a oamenilor,realizarea controlului în baza cunoştinţelor faceca administraţia birocratică să <strong>de</strong>vină una specificraţională. În concepţia „raţională” sunt prezentemai multe aspecte pozitive. Autorul ei atribuie rolulprincipal în sistemul birocratic profesioniştilor,specialiştilor tehnici care se bazează pe meto<strong>de</strong>ştiinţifice <strong>de</strong> conducere şi gestiune a organizaţiei(întreprin<strong>de</strong>re, partid sau sindicat). De aceeaadministrarea birocratică, spune Weber, este ceamai justă şi mai eficientă formă <strong>de</strong> organizare şiconducere impusă <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lul statului mo<strong>de</strong>rnraţionalizat.Autorii contemporani arată că raţionalizareaextremă a conducerii unei organizaţii în valorificareaeficientă a resurselor umane, financiare şi materialese <strong>de</strong>preciază şi se poate transforma în opusul său– în obiective iraţionale. Tipul sau mo<strong>de</strong>lul i<strong>de</strong>alal birocraţiei <strong>de</strong>scris <strong>de</strong> M. Weber este <strong>de</strong>parte<strong>de</strong> a fi verificat şi din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re empiric, înspecial, din perspectiva eficienţei reale a activităţiiunui aparat birocratic. Determinând mo<strong>de</strong>lul încauză, sociologul german avea în ve<strong>de</strong>re doaraspectul formal al sistemului birocratic. Realitateaînsă ne sugerează că mai există şi aspectulinformal al acestui sistem. Asta pentru că relaţiileneprotocolare dintre subaltern şi persoana aflatăpe treapta ierarhic superioară, relaţii nesupuseniciunui fel <strong>de</strong> prescripţii, se dove<strong>de</strong>sc a fi a<strong>de</strong>seamai productive <strong>de</strong>cât cele formale, <strong>de</strong>sfăşurate întruncadru instituţional oficial. Aspectul informal alrelaţiilor dă posibilitate birocraţiei să sporeascăflexibilitatea întregului sistem <strong>de</strong> administrare şi sădiminueze, într-un fel, <strong>de</strong>personalizarea procesului<strong>de</strong> interacţiune între membrii organizaţiei. În plus,odată cu <strong>de</strong>zvoltarea noilor mijloace <strong>de</strong> comunicare,se schimbă şi relaţiile în cadrul structurii ierarhicestabilite. Astfel, corespon<strong>de</strong>nţa electronică în reţeauaglobală Internet încalcă regulile <strong>de</strong> subordonare şioferă fiecărui funcţionar posibilitatea <strong>de</strong> a contactaorice membru al organizaţiei birocratice ocolindierarhia acceptată.În condiţiile <strong>de</strong>zvoltării societăţii informaţionale– o prioritate a Uniunii Europene [5] – birocraţia se<strong>de</strong>zvoltă datorită nevoilor noi care apar în societate.Ea este capabilă să-şi „însuşească” noi arii <strong>de</strong>activitate care ar justifica într-un fel autoritatea eiîn cadrul sistemului administrativ. Birocraţia semanifestă, fără excepţie, în toate domeniile societăţii:în politică, în viaţa economică, socială, culturală etc.Complexitatea crescândă a domeniilor <strong>de</strong> activitateumană din societatea contemporană şi extin<strong>de</strong>reacontrolului birocratic asupra tuturor aspectelor vieţiisocietăţii au <strong>de</strong>terminat pe unii autori să conchidă căpentru o funcţionare eficientă şi durabilă a economieistatul trebuie să controleze circa 50% din PIB. Înţările <strong>de</strong>zvoltate, pon<strong>de</strong>rea cheltuielilor publice înstructura PIB variază între 40-50%, iar în perioa<strong>de</strong>le<strong>de</strong> pre-criză şi criză pot ajunge până la 60%. Doarîn aceste condiţii minime statul poate să asigureimplementarea şi continuitatea reformelor şi să-şiasume rolul dominant în perioa<strong>de</strong>le <strong>de</strong> criză [6].Birocratizarea societăţii sporeşte din cauzacomplexităţii proceselor <strong>de</strong> guvernare şi, în special,din dorinţa <strong>de</strong> a compensa anumite eşecuri alemecanismului <strong>de</strong> piaţă care conduc la creştereaputerii <strong>de</strong> administrare a statului. Astfel, potrivit unordate oficiale, în 2009 numărul funcţionarilor <strong>de</strong> statîn ţara noastră alcătuia 25 000, adică un funcţionarrevenea la 140 <strong>de</strong> cetăţeni. În Rusia, în comparaţie,acest raport constituia 1 la 100 [7]. Unii analiştimai arată că circa 80% din aceştia, după dateleneoficiale, nu-şi dau seama care sunt cu a<strong>de</strong>văratfuncţiile lor şi care este politica autorităţii publicedin care face parte. Mai mult, aparatul birocraticeste nu numai masiv prin numărul angajaţilor, ci şipolitizat după procedurile <strong>de</strong> recrutare a noilor cadreşi după evaluarea aprecierilor serviciilor realizate <strong>de</strong>către funcţionari [8]. Cu probleme asemănătoare seconfruntă şi alte ţări din spaţiul CSI.Datele statistice şi sociologice confirmă oatitudine nea<strong>de</strong>cvată a populaţiei faţă <strong>de</strong> activitateafuncţionarilor publicii. Populaţia are motive săia o atitudine negativă faţă <strong>de</strong> aceştia din cauzaineficienţei organelor puterii <strong>de</strong> stat, inclusiv ajustiţiei, precum şi a administraţiei publice locale,a mecanismului <strong>de</strong> realizare a legilor şi altor actenr. 2(21), iunie 2011 - 55

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!