Colegiu Prefectural 26.06.2013 - Prefectura Judeţului Covasna

INSTITUŢIA PREFECTULUI–JUDEŢUL COVASNA
COLEGIUL PREFECTURAL
ORDINE DE ZI
Şedinţa Colegiului Prefectural
din data de 26 Iunie 2013, orele 10. 00
1. Raport privind activitatea desfăşurată pentru protejarea şi promovarea patrimoniului
cultural rural din judeţul Covasna;
Prezintă: - Direcţia pentru Cultură Covasna
2. Raport privind activitatea desfăşurată în domeniul tineretului şi al sportului la
nivelul judeţului Covasna în ultimele 12 luni;
Prezintă: - Direcţia pentru Sport şi Tineret Covasna
2. Raport privind activitatea desfăşurată în ultimele 12 luni, de Direcţia Generală de
Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Covasna;
Prezintă: - Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului
Covasna
1

PUNCTUL 1
Patrimoniul cultural rural din judeţul Covasna
De la bun început în tratarea temei anunţate trebuie să subliniem că avem în vedere muzeele
săteşti dintr-un anumit spaţiu, şi nu numai, în speţă cel covăsnean, ca o dimensiune cultural complexă.
Astfel la început au fost colecţiile alcătuite de regulă fără un program anume, născute din raţiuni strict
didactice: ierbar, insectar, de costume şi accesorii vestimentare, numismatice, etc. Le-au făcut
învăţătorii satului, îndrumaţi de revizorii şcolari să adune obiecte rare, să consemneze prin acestea
istorii locale, specificul portului, obiceiuri şi tradiţii.
Animate de entuziasmul şi pasiunea învăţătorimii, primele colecţii nu s-au orientat după o
sistematizare anume. E adevărat însă că marii intelectuali au dat „tonul” acelor lucrări de salvarea
patrimoniului, încurajându-i pe cei angajaţi. În acest sens, un istoric de largă pregătire intelectuală şi de
mare ascultare în rândul intelectualităţii, Augustus Treboniu Laurian, scria, în 1862: „O naţiune ce nu-şi
cunoaşte istoria, se aseamenă fiinţilor lipsite de memoria celor trecute...” .
Pe linia necesităţii colecţiilor fondate de intelecualii satelor se înscrie ca un imbold prima
expoziţie economică românească de la Braşov din 28 iulie 1862 organizată de marele intelectual Geroge
Bariţiu, astfel tonul individualizării prin simboluri culturale fiind dat.
În pragul noului veac (secolul XX) pe plan naţional asistăm la apariţia a numeroase muzee
săteşti, imboldul fiind dat de fondarea Muzeului ASTRA, la Sibiu în 1905 şi a celui de Artă Naţională şi
Etnografie Bucureşti din 1906, modelul modern avea să difuzeze idea de muzeu şi să stimuleze pe cei
care, în condiţii modeste, căutau să-i răspundă..
ASTRA astfel a jucat un mare rol în stimularea colecţionarismului rural astfel apărând o pleadă
şi de case memoriale a unor persoanlităţi de marcă din istoria culturii spirituale şi ştiinţţifice româneşti.
Muzeografia rurală a contribuit în perioada interbelică la salvarea multor valori culturale, aici
avându-se în vedere şi descoperiri arheologice întâmplătoare care vor contribui la înfiinţarea unor
instituţii ştiinţifice de marcă care se regăsesc în reţeaua cercetării şi valorificării ştiinţifice actuale.
Transformările radicale de după al Doilea Război Mondial au adus şi în mediu rural o serie de
modificări conceptuale. Cele mai multe modele din societatea românească antebelică s-au aflat în
concurenţă cu o nouă şi agresivă propagandă. De sorginte sovietică, prin comuniştii primului val din
1945 începând, personalităţi marcante şi istorii speciale, au fost criticate, puse sub semnul „luptei de
clasă” şi desconsiderate, dacă nu chiar ostracizate. Multe din colecţiile şi muzeele săteşti s-au confruntat
cu ostilitatea propagandei comuniste. O tradiţie culturală de calitate, argumentată prin dovezi istorice,
etnografice şi artă, aparţinând unui întreg, s –a confruntat cu aceste atitudini, aducătoare de mari
prejudicii şi mai ales de pierderi.
Renaşterea muezeelor săteşti s-a produs în veacul al şaselea al secolului al XX – lea prin însăşi
schimbarea atitudinii faţă de valorile reale ale patrimoniului naţional, astfel apărând numeroase muzee
din categoria caselor memoriale dedicate unor mari personalităţi culturale, ştiinţifice, etc.
Reforma administrativ – teritorială din anul 1968, comportând reînfinanţarea judeţelor, a adus
consecinţe şi pe seama muzeelor şi colecţiilor săteşti. În afara unui statut juridic mai clar şi a protejării
lor legale, multe dintre acestea au fost desfiinţate, iar patrimoniul altora a intrat, în parte, în inventarele
muzeelor judeţene. Sistemul juridic impus prin Legea 63/ 1974 şi normele instituite de aceasta au
contribuit, deasemenea, la descurajarea colecţionismului şi asumarea de răspunderi patrimoniale. Aici
avem în vedere şi faptul că prin escaladarea cultului personalităţii, vizibil deja la mijlocul deceniului
opt, apare un curent care va influenţa în mod negativ şi muzeografia rurală, obturând reprezentarea
personalităţilor. În această direcţie înfiinţarea Casei memoriale „Nicolae Ceauşeascu” la Scorniceşti
(Olt) a dat semnalul cel mai clar asupra cultului personalităţii dus până la absurd.
Cu toate aspectele pozitive şi mai ales negative în unele perioade istorice în România colecţiile
săteşti oferind diversitate şi un colorit cultural special, întregesc imaginea globală a patrimoniului
2

cultural naţional. Acestea consolidează în mod eficient specificităţile regionale şi locale, sporind astfel
nivelul de interes pentru întreg spaţiu cultural şi asigură aşezărilor o resursă de dezvoltară durabilă.
Încurajarea iniţiativei locale, o mai bună asistenţă din partea muzeelor naţionale, regionale şi judeţene ar
avea darul de a susţine mişcarea şi de a oferi sprijin calificat animatorilor ei.
Aceste energii se cer să fie stimulate şi recomandate ca devoţiune cetăţenească care poate, prin
cultură, contribui la regenerare locală.
Tot la aceste câteva considerente generale trebuie avută în vedere şi Legea nr.311/2000 care face
diferenţa dintre muzeu şi colecţia muzeală ( care cuprinde colecţia publică şi colecţia privată accesibilă
publicului). Colecţiile publice sunt formate de obicei în cadrul şcolilor, căminelor culturale, instituţiilor
de cult, etc. Colecţiile private care pot fi vizitate sunt constituite de persoane fizice (colecţionari) sau în
cadrul unor societăţi comerciale.
În privinţa patrimoniului cultural rural din judeţul Covasna trebuie să subliniem faptul că există
o gamă destul de largă de „instituţii”, care se regăsesc din punct de vedere al fondării şi desfăşurării
activităţilor conform celor prezentate la considerentele generale.
Astfel şi în judeţul Covasna destul de numeroase demersuri s-au realizat pe tărâmul înfiinţării de
colecţii şcolare din mediul rural, care pe parcurs, în special după apariţia Legii nr.63/1974, au fost
deposedate de obiecte de valoare trecute în patrimoniul unor instituţii muzeale specializate. După 1989
majoritatea colecţiilor şcolare constituite în aşa numite puncte muzeale au dispărut din vare motive,
subiective sau obiective, datorate vidului legislativ în domeniul protecţiei patrimoniului cultural
naţional, care a beneficiat ulterior de o legislaţie adecvată.
Deasemenea trebuie să facem remarca că anumite colecţii particulare datorate unor inimoşi
colecţionari de bunuri culturale cu o mare diversitate au stat la baza unor secţii externe ale muzeelor de
rang din judeţul Covasna, Muzeul Naţional al Carpaţilor Răsăriteni şi Muzeul Naţional Secuiesc. Astfel
pe baza colecţiei particulare a inimosului pedagog Hasszman Pál senior din Cernat a luat fiinţă muzeul
sătesc din aceaşi localitate ca o secţie externă a Muzeului Naţional Secuiesc. Tot aici se cuvine a fi
amintită şi colecţia de o largă diversitate a lui Kászoni Gáspár din Baraolt care a stat la baza înfiinţării
unei secţii externe a muzeului la care am făcut referire anterior. Ca o secţie externă a aceleaşi instituţii
trebuie amintită şi colecţia de mare valoare etnografică a profesorului universitar Pozsonyi Ferenc,
originar din Zăbala care a pus la dispoziţie şi clădirea bunicilor săi pentru înfiinţarea unui punct muzeal
etnografic în localitate. În cadrul acestuia datorită cercetării şi valorificării ştiinţifice ca şi colecţionării
de obiecte culturale specifice s – a deschis o expoziţie etnografică permanentă privind tradiţiile,
obiceiurile, portul ceangăilor.
Pe linia caselor memoriale din mediul rural se înscriu şi aşezămintele de la Băţanii Mici dedicată
scriitorului Benedek Elek şi Araci cinstirii memoriei scriitorului Romulus Cioflec originar din aceaşi
localitate. În privinţa primei case memoriale trebuie să amintim faptul că acesta a luat fiinţă ca o secţie
externă a Muzeului Naţional Secuiesc, care după 1989 a fost preluată de descendenţii familiei marelui
scriitor Benedek Elek. Cea de a doua casă memorială a fost înfiinţată ca secţie externă în cadrul
Muzeului Naţional al Carpaţilor Răsăriteni aflată în îngrijirea de specialitate a acestei instituţii.
Tot în categoria caselor memoriale se poate include şi expoziţia dedicată paşoptistului Gábor
Áron din localitatea de baştină a acestuia, din Breţcu. E drept că această expoziţie datorată unor
demersuri locale nu este adăpostită în casa părintească a revoluţionarului paşoptist care pe parcursul
timpului s – a degradat şi a fost demolată, dar cea ce s-a întreprins reprezintă o cinstire a unui simbol al
revoluţiei de la 1848 – 1849.
Pe linia muzeelor săteşti este necesar a fi amintită şi colecţia etnografică de la Dobârlău
cunoscută sub numele de „Muzeul Maria”, cea ce ne face să credem că nu a dispărut interesul pentru
ocrotirea valorilor autentice tradiţionale din mediul rural şi pe meleagurile covăsnene.
La Casinul de Sus, pe linia valorificării obiectelor de cult de mare valoare aparţinând romano –
catolicilor - care nu mai sunt în folosinţă - s-a pus bazele unei expoziţii permanente inclusă în circuitul
de vizitare ca de altfel şi celălalte entităţi muzeale amintite mai sus. Această ultimă expoziţie se
datorează muncii perseverente de cercetare, valorificare a obiectelor de cult de valoare, a istoricului de
artă Jánó Mihály.
3

Din cele prezentate putem concluziona că şi în judeţul Covasna este un bogat şi diversificat
patrimoniu cultural rural de mare valoare care în parte se regăseşte valorificat prin instituţii publice
specializate sau prin colecţii ale unor întreprinzători privaţi. Pentru cunoaşterea valorilor din categoria
patrimonială pe care am analizat-o se impune o mai mare atenţie pentru includerea lor în circuite
turistice permanente alături de broşurile de specialitate imperios necesare.
Nu în ultimă instanţă şi muzeele săteşti altele decât cele care fac obiectul unor secţii externe ale
instituţiilor muzeale specializate în deţinerea de valori patrimoniale, trebuie să urmeze paşii necesari
pentru acreditarea acestora care să le confere un cadru juridic legal, crescându-le astfel importanţa, ca
de altfel şi a valorilor culturale de care dispun.
Director Executiv
Dr. Bartok Botond
PUNCTUL 2
RAPORT
privind activitatea Direcţiei Judeţene pentru Sport şi Tineret Covasna
pe primul semestru al anului 2013
Direcţia Judeţeană pentru Sport şi Tineret Covasna este un serviciu public deconcentrat în
subordinea Ministerului Tineretului şi Sportului care are atribuţii stabilite prin Legea Educaţiei fizice şi
sportului nr.69/2000, modificată şi completată ulterior, Legea Tinerilor nr.350/2006 precum şi HG nr.
11/09.02.2013 privind organizarea şi functionarea MTS.
A) SPORT
D.J.S.T. Covasna pe baza Programului de Guvernare precum şi a Strategiei de organizare şi
dezvoltare a activităţii de educaţie fizică şi sport din judeţul Covasna pornind de la realităţile existente
în mişcarea sportivă covăsneană, în semestrul I al anului 2013 s-au întreprins măsuri care vizează în
principal perfecţionarea organizării şi înbunătăţirii conţinutului întregii activităţi, realizarea
principalelor atribuţii, în centrul atenţiei situându-se asigurarea organizatorică şi materială a acţiunilor
sportive proprii, sprijinirea unităţilor sportive din judeţ, rezolvarea problemelor unităţilor sportive şi a
sportivilor.
Activitatea sportivă a fost organizată pe 3 programe:
0. Promovarea sportului de performanţă
1. Sportul pentru toţi
2. Întreţinere, funcţionare şi dezvoltarea bazei materiale sportive
a) Analiza realizării obiectivelor şi indicatorilor din programul „Promovarea sportului de
performanţă”
Pentru anul 2013, DJST Covasna a stabilit o serie de obiective şi indicatori de performanţă
pentru sporirea prestigiului judeţului pe plan naţional şi internaţional prin susţinerea ramurilor de sport
şi stimularea sportivilor de înaltă performanţă internaţională cât şi a celor de interes naţional practicate
în judeţul nostru.
Pentru îndeplinirea acestor obiective s-a acţionat în următoarele direcţii:
4

1. Nominalizareaşi susţinerea pregătirii speciale a sportivilor cu reale perspective de calificare şi
participare la Jocurile Olimpice de vară 2016, Campionate Mondiale, Europene şi Balcanice în
principal la ramuri sportive precum atletism, lupte libere-fete, karate, etc.
2. Susţinerea activităţii sportive de performanţă la nivel judeţean, în perspectiva promovării la cel mai
înalt nivel naţional.
În sem.I. 2013 nu au fost alocate fonduri din transferuri de către MTS către DJST Covasna.
MEDALII OBŢINUTE LA CAMPIONATELE NAŢIONALE ŞI CUPA ROMÂNIEI
Ciprian Anton în scaun rulant este Campion Naţional la tenis de câmp atît la simplu cât şi dublu
MEDALII ŞI PREZENŢE LA COMPETIŢII INTERNAŢIONALE OFICIALE:
La Campionatele Europene de lupte libere, categoria juniori II Incze Kriszta s-a clasat pe locul II
obţinând medalia de argint
La Campionatul European de Karate stilul Shito-Ryu, Todor Balázs de la clubul Shoto-Team Sfântu
Gheorghe, cu echipa naţională a României a obţinut medalia de argint .
Campionatele Internationale ale Romaniei la atletism: Purcea Florin- CSM, 400 m, loc II
Login Mihaela- CSM, 3000 m loc III
Campionatul European de Karate stilul Shito-Ryu Todor Balázs - Shoto-Team locul 5
Campionatu European WKF karate pentru juniori: Bogdan Alexe – Shoto-Team locul 8
Campionatul Balcanic de Karate: Bogdan Alexe- Shoto Team locul 6
Campionatul European de Triatlon: Daniel Attila
Tompa Krisztian după 5 etape din 6 conduce detaşat, este calificat pentru finala Campionatului
European de Motocros care va avea loc în Marea Britanie la clasa 80 cm ³.
Atletism:
Baschet:
Seniori Tineret Juniori I Juniori II Juniori III Copii Total
Atletism 0-0-1 1-0-0 1-1-0 2-1-1
Baschet 1-0-0 1-0-0
Culturism 0-1-0 0-1-0
Duatlon-triatlon 0-1-0 0-1-0
Futsal 0-1-0
Înot 0-1-0 0-1-0 1-0-0 1-2-0
Judo 0-1-0 1-1-0 0-0-1 1-2-1
Ju-jitsu 2-1-4 2-4-3 2-2-1 6-7-8
Karate 1-0-1 0-0-1 0-1-2 3-4-5 1-3-2 5-8-11
Lupte libere 3-1-4 1-0-1 4-1-5
Tenis de masa 0-0-1 1-0-0 1-0-1
Total: 3-2-6 0-1-2 9-9-9 7-8-8 1-4-2 1-0-0 21-24-27
SPORTIVI ÎN LOTURILE NAŢIONALE
Purcea Florin, CSM seniori-tineret
Trofin Cosmin, CSS-CSM jun II , calificat pentru CM de juniori II
Blazer Imola, CSS jun II, va participa la FOTE
Kelemen Kincso, Bball6 Sfântu Gheorghe juniori
Debreczi Iringo, KSE Târgu Secuiesc juniori
Duatlon-Triatlon: Daniel Attila, CS Tri-Aluta, juniori I
Handbal: Matis Henrietta, Lic.Nagy Mozes Târgu Secuiesc juniori I
5

Karate: Alexe Bogdan, Todor Balazs –Shoto-Team sfântu Gheorghe
Lupte libere: Incze Kriszta, CSS Sfântu Gheorghe juniori
Motociclism: Tompa Krisztian, CS Sugas la clasa 80 cm ³.
Tenis de masă:Kanabe Szilard, Lic.Nagy Mozes Târgu Secuiesc juniori I
Sukosd Roland, Lic.Nagy Mozes Târgu Secuiesc juniori II
b)Analiza realizării obiectivelor şi indicatorilor din programul „Sportul pentru toţi”
Obiectivul principal în acest program la reprezentat crearea unui cadru social şi organizatoric
favorizant, susţinut de DJST Covasna în parteneriat cu Asociaţia Judeţeană Sportul pentru Toţi, cu
filiala Covasna a Academiei Olimpice Române, cu Inspectoratul Şcolar Judeţean şi Consiliile locale
pentru stimularea şi sprijinirea practicării activităţilor fizice şi sportive de către un număr cât mai mare
de cetăţeni într-un cadru organizat în vederea menţinerii sănătăţii.
Astfel s-au organizat competiţii sportive de mare anvergură cum ar fi: Serbările Zăpezii la
Comandău, Ziua de alergare Gall Lajos ed.XXIII, Crosul Tineretului, Zilele Sportive Sf. Gheorghe,
Crosul Copiilor, Cupa Zilele oraşului Covasna,Zilele sportive a oraşului Baraolt, precum şi
Campionatele Judeţene Şcolare la ramurile sportive: atletism, baschet, handbal, fotbal, volei, tenis de
masă, şah cât şi Crosul Olimpic .
Prin acţiunile organizate, a fost atrasă o mare parte a populaţiei, la activităţi de practicare a
sportului pentru sănătate şi recreere, precum şi menţinerea şi valorificarea tradiţiilor în domeniul
sportului pentru toţi.
c) Analiza realizării obiectivelor şi indicatorilor din programul „Întreţinere, funcţionare şi
dezvoltare a bazei materiale sportive”
La sediul D.J.S.T. Covasna există 4 terenuri de tenis de câmp, un teren sintetic de minifotbal cu
instalaţie de nocturnă acoperit cu balon . Prin prestarea de servicii către terţi obţinem venituri proprii.
d) Stadiul realizării protocoalelor sau convenţiilor de parteneriat încheiate cu primăriile,
inspectoratele şcolare judeţene şi alte instituţii
În semestrul I al anului 2013 s-au încheiat un număr de 38 protocoale de colaborare în
parteneriat cu administraţiile publice locale, asociaţiile şi cluburile sportive din judeţ .
e) Organizarea şi derularea calendarului sportiv local şi judeţean
În cadrul programelor desfăşurate, principalul instrument de lucru l-a constituit “Calendarul
Competiţional al Judeţului Covasna”.
La realizarea calendarului sportiv de performanţă s-a ţinut seama de Planul anual de organizare
şi desfăşurare a activităţii sportive din judeţ, urmărindu-se îndeaproape realizarea obiectivelor concrete
ale ramurilor şi unităţilor sportive.
La constituirea calendarului sportiv judeţean, asociaţiile sportive şi cluburile interesate în
organizarea unor acţiuni sportive din judeţ au transmis propuneri privind întocmirea calendarului
sportiv judeţean.
Pe parcursul anului s-au desfăşurat şi alte acţiuni neincluse iniţial în acest Calendar
Competiţional, acţiuni organizate la nivelul oraşelor şi comunelor din judeţ. Trebuie remarcat Consiliul
Local Tg.Secuiesc care a organizat un număr mare de competiţii locale tradiţionale.
Analiza realizării calendarului sportiv judeţean s-a efectuat trimestrial, iar lunar s-a raportat
stadiul îndeplinirii acestuia la MTS
Nr.
DENUMIREA INDICATORULUI
crt.
PROPUS REALIZAT
1 Nr. de competiţii cuprinse în calendarul sportiv al D.J.S.T.
105
a) realizate
a) 100
din care b) finanţate
2 Valoarea totală a cheltuielilor efectuate pentru organizarea şi
desfăşurarea comp. sp. prev. în calendarul DJST
b) 73
18.200 18.200
6

3 Cost mediu al unei competiţii din calendarul sportiv al DJST
250 250
(2:1 b)
4 Număr total de comp.org.în judeţ, altele decât cele prevăzute în
6
calendarul sportiv al DJST
Deasemenea am prezentat trimestrial Instituţiei Prefectului Judeţului Covasna modul de
îndeplinire a obiectivelor.
f) Situaţia sportului şcolar din judeţ şi propuneri de optimizare a acestuia
La nivelul judeţului activitatea sportivă şcolară se desfăşoară la 2 Cluburi Sportive Şcolare.
Aceste două unităţi sunt:
1.CLUBUL SPORTIV ŞCOLAR din Sf. Gheorghe cu următoarele secţii: atletism,
gimnastica, baschet băieţi şi fete, fotbal, handbal fete şi băieţi, lupte libere.
2. Liceul Teoretic Nagy Mozes Tg.Secuiesc cu următoarele secţii: baschet băieţi, handbal fete,
judo, tenis de masă.
În cadrul programului „Sportul pentru Toţi”, Inspectoratul Şcolar Judeţean a organizat
campionate judeţene şcolare la toate ramurile sportive ce se practică în judeţ: atletism, baschet, handbal,
fotbal, volei, tenis de masă, şah, badminton, gimnastică, DJST asigurând premiile (cupe şi medalii)
primilor trei clasaţi.
Competiţiile sportive comune ale Inspectoratului Şcolar şi Direcţiei pentru Sport au cuprins
toate categoriile de vârstă şcolară şi acestea au constituit un prilej de selecţie pentru unităţile sportive
şcolare.
g) Situaţia constituirii asociaţiilor judeţene pe ramură de sport, precum şi a asociaţiilor
sportive fără personalitate juridică
DJST Covasna, începând cu anul 2002, a sprijinit acţiunea de transformare, reorganizare şi
constituire a structurilor sportive în conformitate cu prevederile Legii 69/2000, în scopul organizării
activităţii sportive prin cluburi, asociaţii sportive fără personalitate juridică, asociaţii judeţene pe ramuri
de sport.
În judeţul Covasna, există un număr de 4 asociaţii judeţene pe ramuri de sport :
- Asociaţia Judeţeană de Atletism;
- Asociaţia Judeţeană Sportul pentru toţi;
- Asociaţia Judeţeană de Fotbal;
- Asociaţia Judeţeană de Baschet.
Toate asociaţiile judeţene au sediul la DJST Covasna.
Asociaţii sportive fără personalitate juridică la jumătatea anului 2013 sunt în număr de 116
dintre care 71 sunt asociaţii sportive şcolare.
În 2013 a fost înfiinţate 1 asociaţie sportivă fără personalitate juridică.
) Aprecierea şi evaluarea situaţiei personalului salariat cu atribuţii în domeniu
Printr-o muncă colectivă, personalul cu atribuţii în domeniul sportului împreună cu conducerea,
au coordonat şi îndrumat activitatea sportivă a Judeţului Covasna, achitându-se de sarcinile avute.
a) Situaţia şi modul de funcţionare a sistemului de medicină sportivă şi asistenţă medicală în
judeţ (asistenţă medicală la antrenamente şi competiţii, acordarea avizului medical, etc)
În judeţul Covasna nu există un cabinet propriu-zis de medicină sportivă, asistenţă medicală la
competiţiile sportive fiind asigurată de un singur medic de specialitate în persoana dr. Bencze Sarolta,
pensionara şi 2 asistenţi medicali.
7

Acordarea avizului medical pentru sportivi se efectuează conform unor programări stabilite de
comun acord cu asociaţiile sportive şi cluburile din judet.
j) Măsuri şi modalităţi de îndrumare şi control în teritoriu
În cursul anului 2013, în baza programării vizitelor la structuri sportive şi la administraţiile
publice locale s-au efectuat deplasări în toate oraşele din judeţ, unde s-au dezbătut cu primarii şi
viceprimarii oraşelor, precum şi cu alte persoane implicate în activitatea sportivă a judeţului, aspectele
privind dezvoltarea activităţii sportive, baza materială şi înfiinţarea de noi structuri sportive în aceste
localităţi.Referenţii de specialitate s-au implicat permanent în organizarea şi desfăşurarea acţiunilor
cuprinse în calendarul competiţional.
k) Relaţia şi sprijinul acordat de Direcţia judeţeană, clubului din subordinea MTS asociaţiilor
judeţene pe ramură de sport şi celorlate structuri sportive, conform legii
D.J.S.T. Covasna şi în anul 2013 a acordat sprijin Clubului Sportiv Municipal din toate punctele de
vedere. Împreună am organizat competiţiile în cadrul manifestărilor dedicate Zilei Copilului, Cupa 1
Iunie la handbal şi fotbal, precum şi Crosul Copiilor.
Considerăm relaţia dintre D.J.S.T. şi C.S.M. ca fiind normala.
l) Rolul şi implicarea Direcţiei judeţene în susţinerea şi organizarea activităţii sportive în
comunele şi oraşele mari
În cadrul programului Sportul pentru toţi, DJST Covasna a acordat sprijin financiar şi metodic în
vederea organizării serbărilor oraşelor, acţiuni de mare anvergură.
De asemenea cu Primăria comunei Comandău s-a organizat a IX-a ediţie a Serbărilor Zăpezii,
acţiune considerată de către participanţi ca fiind foarte reuşită.
Tot cu sprijinul primarilor şi viceprimarilor, fiecare unitate sportivă a întocmit proiecte de
calendar sportiv pe anul 2013, unde au fost cuprinse toate competiţiile sportive.
m) Modalităţi de colaborare cu organele administraţiei publice locale, inspectoratul şcolar
judeţean, alte instituţii implicate în sport
Datorită unei conlucrări bune cu organele administraţiei publice locale, s-a reuşit ca sportivii să
se bucure de o mai mare susţinere financiară. Astfel Consiliul Judeţean şi Primăria municipiului Sf.
Gheorghe a acordat sprijin financiar echipei de baschet feminin div.A, echipei de futsal div. A,echipei
de handbal fete şi altor entitati sportive pe baza de proiecte.. Menţionăm faptul că în anul 2013
Consiliul Local al municipiului Tg. Secuiesc a fost alături de sportul din zonă, susţinând material
discipline ca: fotbal, handbal, baschet, tenis de masă, hochei, etc.
În vederea realizării obiectivelor propuse DJST Covasna a colaborat şi în cursul anului 2013 cu
Prefectura, Primăriile, Inspectoratul Şcolar Judeţean şi cu diferite organizaţii, agenţi economici,
persoane fizice şi juridice care au posibilitatea şi dorinţa de a contribui la susţinerea activităţii sportive
din judeţ.
Împreună cu Inspectoratul Şcolar Judeţean s-au organizat campionate judeţene şcolare la toate
ramurile sportive: atletism, baschet, handbal, fotbal, volei, tenis de masă.
Şi pe această cale aducem mulţumiri inspectorului de specialitate Farkas Csaba, profesorilor şi
antrenorilor din cadrul structurilor sportive judeţene.
Dorim să aducem mulţumiri instituţiilor şi firmelor care prin sprijinul lor, au contribuit la
organizarea şi desfăşurarea activităţilor sportive din judeţ.
B) TINERET
În luna ianuarie la Centrul de Tineret Sfântu Gheorghe, în colaborare cu Asociaţa Clubul
Tinerilor din Sfântu Gheorghe, s-a organizat seara culturală Kurdă. Programul s-a desfăşurat pe data de
8

31 Ianuarie 2013 şi a început cu introducerea voluntarilor care vor sta 10 luni în judeţul Covasna, timp
în care se vor implica în mai multe activităţi de voluntariat: vor organiza activităţi săptămânale pentru
copiii romi din cartierul Őrkő, dar vor ţine şi ore de limba turcă pentru cei interesaţi.
În luna februarie compartimentul de tineret al Direcţiei Judeţene pentru Sport şi Tineret
Covasna s-a rezumat la planificarea proiectelor proprii şi în parteneriat a anului 2013. Au fost
identificate anumite probleme pe care le au asociaţiile de tineret din acest judeţ şi anume chiar dacă sunt
peste 50 de asociaţii multe dintre ele nu sunt pregătite şi nu au cunoştiinţele necesare pentru a depune
proiecte la nivel local dar mai ales la nivel naţional, să nu mai vorbim de proiecte europene cum ar fi
programul Tineretul în acţiune finanţat de Comisia Europeană.
În luna martie compartimentul de tineret s-a axat pe crearea unor parteneriate privind înfinţarea
de noi centre de tineret în judeţul nostru. În acest sens consilierul de tineret a avut două întrevederi, una
la Întorsura Buzăului unde a discutat cu consilierul local responsabil de cultură şi tineret şi a doua
întrevedere a avut loc în localitatea Covasna unde de asemenea a avut o discuţie cu un consilier local
responsabil cu tineretul.
În luna aprilie - continuând iniţiativa de a înfiinţa un centru de tineret în localitatea Întorsura
Buzăului – Domnul Director executiv şi consilierul de tineret au avut o întâlnire cu primarul oraşului,
care a avut toată deschiderea pentru acest proiect asigurându-ne că şi dânsul ca şi noi este alături de
tineri şi doreşte ca acest proiect să se concretizeze. În cursul întrevederii au fost vizitate potenţialele
locaţii pentru Centrul de Tineret, respectiv căminul cultural din Brădet şi palatul copiilor. După această
întâlnire a fost trimisă nota de fundamentare precum şi toată documentaţoa necesară înfiinţării acestui
centru de tineret către Ministerul Tineretului şi Sportului.
Tot în cursul acestei luni a fost comunicat de către Minister bugetul pe anul 2013 pentru
programe proprii şi parteneriat a Direcţiei Judeţene pentru Sport şi Tineret Covasna şi suma pentru
concursul local de proiecte de finanţare. În urma comunicării a fost întocmit calendarul de proiecte
proprii şi în parteneriat a instutuţiei şi a fost anunţat concursul local de proiecte de finanţare.
Proiectele care vor fi derulate în anul 2013 de instituţia nostră sunt:
Denumirea
Perioada de
Scopul
proiectului
desfăşurare
Primăvara tineretului Serbarea săptămânii tineretului 1 – 11 mai
Promovarea educaţiei nonformale între
I Love Saint George
12 – 18 august
tinerii din România
Creşterea calităţilor proiectelor derulate de
Reţea
1 mai – 1 decembrie
organizaţii de tineret din judeţul Covasna
Salvează delta, scrie Promovarea educaţiei nonformale, teoretică
3 mai – 9 iunie
viitorul şi practică în domeniul protecţiei mediului
În luna mai, Direcţia Judeţeană pentru Sport şi Tineret a organizat proiectul ”Primăvara
Tineretului” în cadrul programului naţional Săptămâna Tineretului. Pe data de 8 mai au fost organizate
2 evenimente majore, Crosul Tineretului şi Bursa Locurilor de Muncă pentru Tineret.
La Crosul Tineretului au fost invitaţi copii şi tineri din toate şcolile a Municipiului Sfântu
Gheorghe. Startul s-a dat din faţa Colegiului Naţional Mihai Viteazul cu peste 300 de participanţi. Linia
de sosire fiecare participant a primit o tombolă prin care a avut poisibilitatea de a câştiga echipamente
sportice (mingi, rachetă badmington, paletă de tenis, etc.)
Programul Bursa Locurilor de Muncă pentru Tineret a fost organizat pentru tinerii care îşi caută
locuri de muncă sau sunt în clasele terminale. Partenerul în organizare a fost Agenţia de Ocupare a
Forţelor de Muncă Covasna şi Primăria Municipiului Sfântu Gheorghe. La acest program au participat
214 persoane din care 152 tineri până la 25 ani, 61 persoane între 25- 40 ani.
De asemenea în cursul lunii mai consilierul de tineret împreună cu consilierul de tabere şi
administratorul taberei s-au deplasat la Centrul de Agrement Pădureni pentru a stabili priorităţile în
pregătirile pentru întâmpinarea grupurilor începând cu vacanţa de primăvară.
9

În cursul lunii iunie s-a desfăşurat concursul local de proiecte de finanţare în cadrul Direcţiei
Judeţene pentru Sport şi Tineret Covasna. Suma alocată pentru acest concurs este de 24264 lei. În urma
apelului lansat au fost depuse 10 proiecte de finanţare din care au fost selectate 7 proiecte conform
Metodologiei de finanţare pentru anul 2013.
C) TABERE
Luna ianuarie
În data de 02 ianuarie şi-a terminat şederea grupul, cazat în perioada revelionului.
În perioada imediat următoare personalul taberei a efectuat activităţi de curăţenie, deszăpezire,
igienizare şi reparaţii pe teritoriul taberei.
Deoarece nu au fost rezervări pentru perioada lunii ianuarie în Centrul de agrement Pădureni,
conducerea DJST Covasna a aprobat concediile de odihnă pentru personalul taberei până în 25 ianuarie
2013.
Departamentul Tabere pentru Tineret a efectuat studii şi cercetări pentru buna funcţionare a
Centrului de agrement Pădureni în perioada anului 2013.
Rezervăriile de tabără pentru anul 2013 în centrele de agrement proprii ale DJST Covasna au
continuat şi în luna ianuarie.
Luna februarie
În perioada 02 – 08 februarie în Centrul de agrement Pădureni un grup de 23 de persoane de la
Clubul Sportiv Pressing Brăila (client fidel al instituţiei noastre din 2006) a beneficiat de servicii de
cazare şi masă.
În perioada 15 – 17 februarie în cadrul unui parteneriat între Asociaţia de Tineret “Ecou” şi
Direcţia Judeţeană pentru Sport şi Tineret Covasna în Centrul de agrement Pădureni s–a organizat un
training cu voluntarii participanţi la evenimentul de anvergură naţională, organizat la începutul lunii
martie la Sfântu Gheorghe, SAINT GEORGE CITY OF DEBATE VI. Asociaţia a beneficiat gratuit
doar de serviciu de cazare, serviciul de masă fiind oferit de alţi parteneri şi sponsori.
Departamentul Tabere pentru Tineret a continuat efectuarea cercetării de piaţă pentru buna
funcţionare a Centrului de agrement Pădureni în perioada anului 2013.
Rezervăriile de tabără pentru Centrul de agrement Pădureni au continuat şi în luna februarie.
Luna martie
În perioada lunii martie Centrul de agrement Pădureni a fost vizitat de mai multe ori de
organizatorii grupurilor care vor veni în tabăra noastră în cursul anului 2013.
În ultima săptămână din martie, s-a stabilit cu Inspectoratul Şcolar Judeţean Covasna, întâlnirile
organizate în luna aprilie, cu grupul de pedagogi, secţia şcoala primară, linia română, în zona Covasna,
Sfântu Gheorghe, Baraolt şi Întorsura Buzăului.
Luna aprilie
În prima parte a lunii aprilie s-a început negocierile pentru mutarea taberei MATAB de la
Centrul de agrement Zăbala în Centrul de agrement Pădureni. Organizatorul taberei MATAB este
Şcoala nr 15 din Braşov. Tabăra a fost organizată de 12 ori în diferite tabere din judeţul Braşov, iar de 6
ori în Centrul de agrement Zăbala – Csipkés din judeţul Covasna.
Şcoala nr. 15 din Braşov din 2007 este cel mai mare client fidel al instituţiei noastre. Numărul
grupului variând între 70 şi 100 de copii (plătitori) cu sejur de 9 zile.
Deoarece Centrul de agrement Zăbala nu mai este administrat de DJST Covasna şi cu ocazia
vizitei oficiale la Pădureni organizatorii MATAB au rămas plăcut surprinşi de cele văzute în tabără, au
efectuat rezervarea pe perioada 01 – 09 iulie 2013, pentru un grup de 80 de copii plătitori.
În perioada 19 – 20 aprilie 2013 Groupama – Regiunea Centru a efectuat un team – building
pentru tineri agenţi de asigurări din reţeaua lor proprie. Au beneficiat de cazare şi masă şi organizare
sală de conferinţă.
În perioada 29 – 30 aprilie 2013 a fost cazat echipa de handbal masculin a Liceului cu Program
Sportiv Suceava. Echipa, în număr de 16 persoane au beneficiat de servicii cazare şi masă. Sejurul a
durat până în 02 mai 2013.
10

În perioada 18 – 30 aprilie, la invitaţia Inspectoratului Şcolar Judeţean Covasna, DJST Covasna
a avut prilejul, în cadrul întâlnirilor din patru localităţi a Cercurilor pedagogice, să prezinte „Taberele
din reţeaua proprie a Ministerului Tineretului şi Sportului. Localităţiile unde au avut loc aceste întâlniri
au fost: Sărămaş (18 aprilie), Sfântu Gheorghe (19 aprilie), Târgu Secuiesc (23 aprilie), Doboşeni (30
aprilie). În cadrul acestor întâlniri s-au prezentat toate taberele din reţeaua proprie, tipurile şi
metodologia taberelor din cadrul Ministerului Tineretului şi Sportului.
La sfârşitul lunii au început depunerea cererilor la sediul DJST Covasna, din partea părinţilor şi
asistenţilor personali pentru obţinerea unui loc în tabăra pentru preşcolari, elevi şi studenţi cu handicap,
împreună cu asistenţii personali şi asistenţii personali profesionişti.
Luna mai
În prima şi ultima săptămână din luna mai DJST Covasna a promovat taberele în Colegiul
Naţional Mihai Viteazul, Liceul Teoretic Mikes Kelemen şi Colegiul Naţional din Braşov.
În perioada 17 – 23 mai, DJST Covasna a transmis, conform metodologiilor de tabere MTS,
propuneriile de organizare a taberelor naţionale şi tematice, organizate în tabere proprii. Titlul taberei
naţionale propus spre avizare la MTS a fost: „Culori – diversitate şi toleranţă”. Titlul taberei tematice
propusă spre avizare la MTS a fost: „Descoperă, ai grijă de ea”.
Luna iunie
În prima săptămână din iunie după evaluarea proiectelor depuse de Direcţiile Judeţene pentru
Sport şi Tineret, în vederea organizării taberelor naţionale şi taberelor tematice în centrele de agrement
proprii în perioada vacanţei şcolare de vară 2013, cele două proiecte ale DJST Covasna, au fost
aprobate. Cele două tabere, Tabăra naţională „Culori – diversitate şi toleranţă”, respectiv Tabăra
tematică „Descoperă, ai grijă de ea” vor fi organizate în Centrul de agrement Pădureni.
În săptămâna 13 – 17 iunie s-a început pregătirea organizării taberei sociale pentru elevi cu
domiciliul din judeţul Covasna şi tabăra pentru preşcolari, elevi şi studenţi cu handicap, împreună cu
asistenţii personali şi asistenţii personali profesionişti.
Organizarea taberei sociale, finanţat de Ministerul Tineretului şi Sportului, se va organiza la
nivel judeţean, împreună cu Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Covasna.
Luna Sosiţi din judeţul Tabăra Nr persoane
cazate
Durata sejurului
în zile
Ianuarie Covasna Pădureni 16 2
Februarie
Brăila Pădureni 20 7
Covasna Pădureni 36 3
Aprilie Mures, Covasna, Brasov, Pădureni 11 5
Harghita
Mures, Covasna, Brasov, Pădureni 26 4
Harghita
Covasna, Sibiu, Braşov,
Mureş, Bucureşti, Alba
Pădureni 32 2
Suceava Pădureni 16 2
Mai
Suceava Pădureni 16 2
Covasna Pădureni 16 2
Iunie
Covasna Pădureni 19 2
Covasna Pădureni 51 3
Covasna Pădureni 26 5
Covasna Pădureni 32 5
Covasna Pădureni 12 5
TOTAL ----- ------- 329 ------
11

În semestrul I în Centrul de agrement Pădureni 329 de preşcolari, elevi, studenţi, cadre didactice
şi turişti cu vârsta peste 35 de ani au beneficiat de serviciul de cazare şi de masă.
Numărul înnoptărilor în Centrul de agrement Pădureni în semestrul I a fost de 803 (nr turişti x nr
nopţi de cazare).
Director executiv
Ioan Marian ŞTIOPU
PUNCTUL 3
Nr. 10.606/24.06.2013
R A P O R T
PRIVIND ACTIVITĂŢILE DESFĂŞURATE DE CĂTRE DIRECŢIA GENERALĂ DE
ASISTENŢĂ SOCIALĂ ŞI PROTECŢIA COPILULUI COVASNA
ÎN ANUL 2012
Direcția Generală de Asistență Socilă ți Protecția Copilului Covasna asigură aplicarea la nivel
judeţean a politicilor şi strategiilor de asistenţă socială în domeniul protecţiei copilului, familiei,
persoanelor singure, persoanelor vârstnice, persoanelor cu handicap, precum şi a oricăror persoane
aflate în nevoie şi are responsabilitatea dezvoltării şi diversificării serviciilor sociale specializate, în
funcţie de nevoile sociale identificate.
I. ÎN DOMENIUL PROTECŢIEI DREPTURILOR COPILULUI
În domeniul protecţiei drepturilor copilului, Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia
Copilului Covasna a desfăşurat în anul 2012 mai multe acţiuni, a susţinut serviciile/ centrele existente şi
a acordat beneficiarilor o gamă variată de tipuri de servicii.
Potrivit obiectivelor strategiei direcţiei pe anul 2012 şi în conformitate cu planul de dezvoltare,
principalele acţiuni implementate au fost:
2. Servicii oferite
În anul 2012 DGASPC Covasna a oferit o gamă variată de servicii pentru aproximativ 2000 de
beneficiari direcți. În lumina persistenței restricţiilor din anii anteriori (de ex. interzicerea angajărilor,
reducerea cheltuielilor, reducerea salariilor etc.) susţinerea serviciilor reprezintă o provocare financiară,
managerială ți organizațională. Aceste restricții fac imposibile realizarea atribuțiilor conform
standardelor aplicabile în domeniu. Cu toate acestea Direcţia încearcă să se conformeze cerințelor
continuând să reprezinte un punct de reper pe harta serviciilor sociale din județul Covasna.
12

În procesul de adaptare la cerințele societății ți de conformare legislativă, în condițiile
restricțiilor aplicate furnizorilor publici de servicii sociale, DGASPC Covasna a efectuat o
reorganizare a activității. Această reorganizare a fost aprobată de către Consiliul Județean Covasna
pin Hotărârea nr. 145/2011 cu aplicație din data de 1 octombrie 2011.
Potrivit organigramei, serviciile Direcției au fost structurate în complexe de servicii comunitare.
Această organizare corespunde zonelor geografice ale județului ți permite o coordonare mai eficientă
a serviciilor, precum ți folosirea mai utilă a resurselor umane ți financiare. Astfel în cadrul DGASPC
Covasna funcționează următoarele complexe de servicii comunitare (CSC):
- CSC Sf. Gheorghe
- CSC Tg. Secuiesc
- CSC Baraolt.
În cadrul complexelor au fost prevăzute mai multe tipuri de servicii, atât rezidențiale, cât ți de zi sau
de reabilitare, ultimele oferind alternative la instituționalizarea copiilor. Totodată se poate observa că
nu toate serviciile au fost incluse în cadrul acestor complexe, de ex.
- centrele de plasament mai mari (CP nr. 2, CP nr. 6),
- unele centre cu regim special (CPRU ”Prinț ți Cerțetor”, Centrul de sprijin, Centrul
de coordonare ”Székely-Potsa”),
- precum ți serviciile care aparțin aparatului propriu al Direcției (Serviciul
management de caz, Serviciul de asistență maternală etc.).
Potrivit reorganizării ți organigramei, Direcția furnizează următoarele tipuri de servicii:
NR. TIPURI DE CATEGORII DE DENUMIREA SERVICIILOR
SERV. SERVICII SERVICII
1. Servicii de tip Centre de plasament Centrul de plasament nr. 2 Tg. Secuiesc
2. rezidențial
Centrul de Plasament nr. 6 Olteni
3. Centrul de Primire în Regim de Urgență
”Prinț ți Cerțetor”
4. Centrul Maternal
5. Centrul de sprijin pentru tinerii peste 18 ani
6. Centru de Primire în Regim de Urgență pentru
Victime ale Violenței în Familie
7.
Centrul Rezidențial pentru Copii cu
Dizabilități
8. Centre de plasament CF nr. 1 Sf. Gheorghe
9. de tip familial (case CF nr. 2 Sf. Gheorghe
10. familiale)
CF nr. 3 Sf. Gheorghe
11. CF Ilieni
12. CF Cernat
13. CF nr. 1 Întorsura Buzăului
14. CF Baraolt
15. CF Tg. Secuiesc
16. CF Szentkerszty Stephanie
17 CF Mereni
18. CF Lunga
19.
CF Tinoasa
Total: 19
20. Servicii de zi Centre de zi CZ Sf. Gheorghe
21. CZ Tg. Secuiesc
22.
CZ Baraolt
23.
Centre de reabilitare CR a copiilor cu handicap ”Székely – Potsa”
13

24. CR pentru copii cu tulburări din spectrul autist /
deficiențe senzoriale
25. CR Baraolt
26. CR Tg. Secuiesc
27. Evaluare, consiliere Compartiment de evaluare inițială, intenare în
regim de urgență, repatriere, consiliere
28.
Compartiment de evaluare complexă copii
Total: 9
29. Servicii de tip Serviciul de asistență maternală
30. familial Serviciul management de caz
31.
Compartimentul adopții, post-adopții
Total: 3
Total general: 31
Implementarea standardelor minime obligatorii pentru fiecare beneficiar, în fiecare serviciu
reprezintă unul dintre principalele obiective ale direcției. În acest sens, copiilor/tinerilor le sunt
garantate toate drepturile prevăzute de lege. S-a pus accent deosebit:
- pe elaborarea ți implementarea unor planuri individualizate de protecție pentru fiecare beneficiar;
- pe asigurarea drepturilor financiare ți materiale;
- pe dezvoltarea capacităţilor şi abilităţilor de independenţă şi autoguvernare;
- pe integrarea socio-profesională;
- etc.
Principalul impediment în realizarea eficientă ți cu respectarea SMO a acestui obiectiv îl reprezintă
lipsa personalului de specialitate, atât la nivelul Direcției, cât ți la nivelul serviciilor publice de
asistență socială.
3. Date statistice
Numărului beneficiarilor prezintă o uțoară, dar constatată, crețtere şi în perioada raportată. Sistemul
de protecție a copilului, atât cel rezidențial, dar ți cea de asistență maternală a ajuns deja la
saturație. În asistență maternală scade numărul locurilor disponibile prin scăderea numărului
asistenților maternali profesionițti angajați ai Direcției. Însă în ceea ce privețte plasamentele la
rude ți/sau alte persoane/familii situaţia se prezintă un altfel. Această măsură este cea mai potrivită
dintre modalitățile de instituire a plasamentului prevăzute de lege, atât din punct de vedere al crețterii
ți educării copilului separat de părinți într-un mediu familial, dar ți din punct de vedere economicfinanciar.
Condițiile nepotrivite crețterii copilului prin neasigurarea unui nivel de trai satisfăcător de
către familiile naturale ale acestora induc instituționalizarea copiilor, iar tot aceste condiții
nepotrivite, precum ți lipsa serviciilor sociale primare ți de prevenție cauzează imposibilitatea
reintegrărilor în familie a copiilor separați de părinți.
Potrivit datelor furnizate de către Biroul de monitorizare în fițele de monitorizare lunare ți
trimestriale, la sfârțitul anului 2012 datele se prezintă astfel:
Nr. beneficiari
Nr. Complex de
servicii
Denumirea serviciului Dec.
2007
Dec.
2008
Dec.
2009
Dec.
2010
Dec.
2011
Dec.
2012
1. Complex de Centru Maternal 7 8 6 6 6 5
2. Servicii Centru de Zi 16 24 20 17 16 21
3. Comunitare Casa Familială nr. 1 11 10 12 11 9 12
4. Sf. Gheorghe Casa Familială nr. 2 11 10 11 11 9 6
5.
Casa Familială nr. 3 - - 8 8 10 10
14

6. Casa Familială Ilieni 12 12 12 12 12 10
7. Casa Familială Cernat 19 23 24 24 23 23
8. Casa Familială nr. 1 - - 12 14 11 12
Întorsura Buzăului
9. Complex de Casa Familială Tg. 14 13 8 13 13 13
10.
Servicii
Comunitare
Secuiesc
Casa Familială 7 7 5 6 6 6
Tg. Secuiesc Szentkereszty Stephanie
11. Casa Familială Mereni 7 8 11 14 13 13
12. Casa Familială Lunga 8 8 10 11 12 12
13. Casa Familială Tinoasa 8 10 10 9 9 8
14. Centru de Reabilitare 58 18 29 64 68 59
15. Centru de zi pentru 19 16 12 13 16 13
copilul neglijat, abuzat
16.
Centru de Urgență - 8 5 5 2 -
pentru victime ale
(1
violenței în familie
adult
)
17. Complex de Casa Familială Baraolt 10 10 10 8 10 11
18. Servicii Centru de Zi 12 12 13 14 14 14
19. Comunitare Centru de Reabilitare 13 14 11 11 9 23
20. Baraolt Centru Rezidenţial pentru 13 14 12 12 11 13
Copiii cu Dizabilităţi
21. Centru de Plasament nr. 2 44 47 47 50 50 50
Tg. Secuiesc
Centru de Plasament nr. 3 17 22 - - - -
Întorsura Buzăului
22. Centru de Plasament nr. 6 86 92 98 96 91 94
Olteni
23. Centru de Sprijin pentru 16 19 17 18 17 13
tinerii peste 18 ani
24. Centru de Primire în 15 19 17 16 15 13
Regim de Urgenţă Sf.
Gheorghe ”Prinț ți
Cerțetor”
25. Centru de Centru de reabilitare 12 13 11 15 16 15
coordonare pentru copii cu tulburări
”Székely – din spectrul autist/
Potsa” deficienţe senzoriale
26.
Centru de Reabilitare - 14 33 30 33 28
Chilieni
27. Alte servicii Serviciul de Management 331 338 337 345 375 377
de caz
28.
Serviciul de Asistenţă 337 343 343 315 314 312
Maternală
TOTAL 1103 1132 1144 1168 1190 1186
Numărul beneficiarior pe tipuri de servicii
2007 2008 2009 2010 2011 2012
15

Total servicii rezidențiale 305 340 335 344 329 324
Total servicii de zi 130 111 129 164 172 173
Total plasamente familiale 331 338 337 345 375 377
Total plasamente AMP 337 343 343 315 314 312
TOTAL: 1103 1132 1144 1168 1190 1186
4. Compartimentul de evaluare inițială, internare în regim de urgență, repatriere,
consiliere a fost înființat în uma reorganizării Direcției din septembrie 2011. În cadrul serviciului îți
desfățoară activitatea asistenți sociali ți psihologi, care intervin în următoarele domenii:
- Soluţionarea cazurilor copiilor părăsiţi în spitale:
Prin activitatea desfăşurată în cadrul acestui compartiment, respectiv soluţionarea cazurilor copiilor
părăsiţi în spitale sau aflați în situația de risc de a fi părăsiți, DGASPC Covasna contribuie la
activităţile de prevenire a instituționalizării ți a separării copilului de familia sa. În anul 2012 au fost
sesizate de către spitalele de pe teritoriul județului un număr de 47 de astfel de cazuri. După
identificarea, evaluarea ți consilierea familiei/părintelui copilului, s-a reuțit reintegrarea în familie a
16 copii. Celelalte cazuri au fost soluționate astfel: un copil a fost plasat în familia extinsă, 17 copii au
fost plasați la asistent maternal profesionist, trei copii au fost plasați la Centrul rezidențial pentru
copii cu dizabilități, un copil a fost plasat în Centrul de Primire în Regim de Urgență ”Prinț ți
cerțetor” Sf. Gheorghe. Soluționarea restului cazurilor sunt în curs, având în vedere că majoritatea
cazurilor au fost sesizate în trimestrul al IV-lea. Principalul impediment în soluționarea imediată a
cazurilor o reprezintă lipsa asistenților maternali profesionițti disponibili pentru a primi în plasament
copiii părăsiți în unitățile medicale.
Evoluția acestor cazuri se prezintă astfel în următorii ani:
ANUL
NUMĂR TOTAL
2005 122
2006 71
2007 44
2008 42
2009 50
2010 35
2011 43
2012 47
- Soluționarea cazurilor de abuz, neglijare ți exploatare (ANE):
Oricine are cunoțtință despre un copil abuzat sau chiar ți suspiciune în acest sens, potrivit
prevedrilor Legii nr. 272/2004, trebuie să anunțe Direcția. Persoanele responsabile de instrumentarea
acestor sesizări din cadrul direcției verifică veridicitatea informațiilor ți intervin în funcție de cele
constatate. Compartimentul de evaluare iniţială, internare în regim de urgenţă, repatriere, consiliere din
cadrul DGASPC Covasna are ca atribuţie, printre altele, intervenţia în cazurile de abuz, neglijare,
exploatare. În această privință în anul 2012 au fost înregistrate în total 149 de cazuri, din care 80 de
cazuri de abuz/neglijare, 36 de cazuri care necesitau evaluare ți consiliere în urma divorțului
părinților pentru încredințarea copilului la unul dintre părinți sau pentru stabilirea programului de
vizită a copilului ți 33 de altfel de tipuri de cazuri.
- Soluționarea cazurilor copiilor care au săvârțit fapte penale ți nu răspund penal:
În comparație cu cele 44 de sesizări în acest domeniu semnalate în anul 2011, pe parcursul
anului 2012 au intrat în atenţia D.G.A.S.P.C. Covasna un nr. de 57 de minori care au săvârşit o faptă
penală şi nu răspund penal, având vârsta sub 14 ani la data comiterii faptei penale. Sesizarea se
16

ealizează pe baza ordonanţei/rezoluţiei procurorului, iar modul de soluționare poate fi diferit în
funcție de specificațiile cazului. Date:
- în funcţie de gen cazurile se prezintă astfel: 9 copii sunt de gen feminin, restul de 38 fiind de gen
masculin.
- în cazul unui nr. de 6 copii din cei 57 s-a constatat că instituirea măsurii de supraveghere
specializată nu se mai justifică, de la data săvârşirii faptei până în prezent trecând mai mult de 1 an, iar
făptuitorii au deja împlinită vârsta de 15 ani.
- în urma evaluării situaţiei familiale, în perioada de raportare, a fost instituită măsura de
supraveghere specializată pentru un nr. de 18 copii, măsura de supraveghere specializată constând în
menţinerea copilului în familia sa cu respectarea anumitor obligaţii, respectiv frecventarea cursurilor
şcolare şi/sau reintegrarea şcolară, interzicerea de a avea legături cu persoanele în compania cărora au
participat la comiterea faptei, precum şi interzicerea de a săvârşi orice acte cu caracter predelincvent
şi/sau delincvent.
- în alte 5 cazuri sesizate în perioada raportată, minorii aveau deja instituite măsuri de protecţie
specială.
- pentru un nr. de 5 copii rezultatele evaluării situaţiei familiale şi a circumstanţelor comiterii faptei
penale au evidenţiat faptul că măsura de supraveghere specializată nu este oportună şi nu corespunde
nevoilor copilului întrucât nu au fost identificate comportamente de risc de natură a fi necesară
furnizarea unor servicii specializate.
- pentru un nr. de 6 copii nu s-a putut realiza evaluarea detaliată a cazului şi obţinerea unor informaţii
de natură socială, psihologică, educaţională, din motive independente de responsabilii de caz, respectiv
familia este plecată în străinătate, fie nu au fost identificaţi la domiciliu cu ocazia unor vizite repetate
efectuate la aceştia.
- pentru un nr. de 8 copii se realizează în prezent, în colaborare cu serviciile de asistenţă socială de la
nivelul Primăriilor unde îşi are copilul domiciliul, evaluarea detaliată a cazului şi întocmirea dosarului,
urmând a se propune, în funcţie de rezultatele evaluării, măsurile ce se impun.
- în cazul a 9 copii nu au fost transmise de către SPAS documentele solicitate.
Una dintre deficienţele constatate în intervenţia cu această categorie de copii este reprezentată de
faptul că în unele cazuri, rezoluţiile/ordonanţele de neîncepere a urmăririi penale sunt transmise cu
întârziere, datorată perioadei îndelungate în care se desfăşoară cercetarea penală efectuată de organele
de poliţie. Pe lîngă cele menţionate, probleme ridică şi soluţionarea cazurilor copiilor care recidivează,
săvârşind fapte penale cu o frecvenţă destul de ridicată. În aceste situaţii, obligaţiile instituite prin
măsura de supraveghere specializată nu sunt îndeplinite, iar aceasta nu-şi mai găseşte aplicabilitate.
Totodată însă, în lipsa unor servicii specializate pe problematica acestei categorii de copii, cu referire la
serviciile de tip rezidenţial, face ca plasarea acestora într-unul din serviciile de tip rezidenţial existente
în subordinea D.G.A.S.P.C. Covasna să fie inoportună şi să afecteze dezvoltarea celorlalţi beneficiari
din sistem.
- Campanii de infomare/prevenire
În data de 18.10.2012 am făcut parte dintr-o mițcare internațională de luptă împotriva
traficului de persoane iniţiată de Centru Raţiu pentru Democraţie, prin programul „Nu e de vânzare –
Alege pentru binele tău” şi susţinută de Raţiu Family Charitable Foundation. În cadrul programului
intitulat „Ia-ţi 4 minute să începi lupta împotriva traficului de persoane” a fost organizat în centrul
municipiului Sf. Gheorghe un protest paşnic pentru a atrage atenţia asupra situaţiei victimelor şi pentru
a dovedi că împreună putem combate traficul de persoane şi efectele sale asupra familiilor şi
comunităţilor.
- Intervenția în cazul mamelor minore
Având în vedere că în ultima vreme s-a constatat mărirea numărului minorelor care au născut în
unitățile medicale de pe teritoriul județeului, s-a acordat o atenție sporită acestui fenomen, atât la
nivel central, cât ți la nivel județean. Conform datelor statistice comunicate de către Serviciului
17

Public Comunitar Județean de Evidență a Persoanelor Covasna în data de 23.08.2012 că în județul
Covasna în anul 2011 ți 2012 (până la realizarea verificării) au existat 183 de mame care la momentul
națterii au fost/sunt minore. Pentru combaterea acestui fenomen am organizat întâlniri de lucru cu
instituțiile implicate încercând responsabilizarea fiecăruia în parte ți am încheiat contracte de
parteneriate. De asemenea, DGASPC Covasna este partener într-un program de prevenție care include
aspecte de educație sexuală ți de igienă, care este implementat din luna octombrie în colaborare cu
reprezentanții mai multor ONG-uri ți instituții publice într-un cartier al municipiului Sf. Gheorghe.
Dorim ca acesta să devină un proiect-pilot care să fie aplicabil ți în alte comunități ale județului,
având în vedere că zonele focar în privința acestui fenomen sunt comunele: Vâlcele, Brăduț, Bățani.
Potrivit evidenței realizate de CEI, numărul total al cazurilor gravidelor/ mamelor minore
semnalate în cursul anului 2012 a fost de 93. Aceste cazuri au fost sesizate în mare majoritate – doar
câteva cazuri au fost sesizate din partea Spitalului Orăşenesc Baraolt şi cabinete medicale - din partea
Spitalului Judeţean de Urgenţă Sf. Gheorghe. Majoritatea minorelor se încadrează în categoria de vârstă
de 14 – 17 ani (există numai 2 excepții când se încadrează în categoria de vârstă între 10 -13 ani). 78
din numărul total de cazuri sesizate provin din mediul rural, zona cea mai afectată de acest fenomen
fiind în continuare comuna Vâlcele (30 de cazuri). Din zona mun. Sf. Gheorghe provin 18 cazuri, iar
din mun. Sf. Gheorghe 11 cazuri.
- Acţiuni întreprinse pentru prevenirea abandonului prin planning familial
DGASPC Covasna a continuat proiectul „Prevenirea sarcinilor nedorite”, program susţinut de
Fundaţia SERA România. Proiectul inițiat în anul 2009 printr-o Convenţie de colaborare a fost
finanțat până în martie 2012. Obiectivul proiectului implementat l-a reprezentat scăderea numărului de
copii intraţi în atenţia DGASPC Covasna pentru instituirea unei măsuri de protecţie prin scăderea
abandonului. Echipa de intervenţie se deplasează în teritoriu în comunităţile în care rata sarcinii
nedorite şi cea a abandonului este ridicată, cu scopul precis de a informa populaţia aflată în situaţie de
risc asupra serviciilor de planning familial şi educaţie contraceptivă puse la dispoziţie de către serviciile
publice din comunităţi (Autoritatea de Sănătate Publică Covasna, maternităţi, cabinete de planning
familial, DGASPC, primării). Allături de activitățile de informare, activitatea principală const în
identificarea beneficiarelor ți însoţirea la cabinetele de planning în vederea instituirii lor, consiliere şi
susţinere post-instituire.
DGASPC Covasna recunoațte importanța demersurilor efectuate în cadrul acetui proiect,
precum ți importanța impactului reuțitei activităților planificate ți desfățurate, ca urmare, din 1
aprilie 2012 s-a angajat în preluarea continuării proiectului din forțe proprii.
În perioada 01.01.2012 - 31.12.2012 echipa proiectului a consiliat un număr de 239 beneficiare
şi a împărțit 134 de materiale folosite pentru prevenirea sarcinilor nedorite.
5. Servicii rezidenţiale
Datele referitoare la serviciile de tip rezidențial, precum ți numărul beneficiarilor sunt evidenţiate în
tabelele prezentate. În aceste centre sunt găzduiţi în total 324 de beneficiari, reprezentând aprox. 32%
din totalul beneficiarilor de sistemul de protecţie specială a copilului. Acestor copii/tineri li se asigură
toate drepturile materiale prevăzute de lege: cazare, alimente (harnă de trei ori pe zi şi mici gustări între
mese), îmbrăcăminte, materiale igienico-sanitare, bani pentru nevoi personale etc. Asemănător situației
din ultimii ani ți în anul 2012 este semnificativă lipsa personalului, fiecare serviciu funcționând cu
deficit de personal, ceea ce afectează calitatea serviciilor prestate către beneficiari.
Dintre serviciile rezidențiale evidențiate în tabelul arătat, 15 centre oferă primire ți găzduire copiilor
sănătoți (protecția copiilor cu dizabilități fiind menționată într-un capitol separat).
Acestea sunt următoarele:
• un centru de plasament: Centrul de Plasament nr. 2 Tg. Secuiesc a găzduit în anul 2012 un număr
de 49-51 de copii/tineri. Centrul este structurat pe 4 module care sunt apartamente de sine
18

stătătoare compuse din bucătărie, cameră de zi, dormitoare, grupuri sanitare, hol. Copiii
frecventează o formă de învățământ, majoritatea fiind în grupul de vârstă dintre 7-14 ani.
Unii dintre beneficiarii centrului prezintă probleme comportamentale, neconformarea
regulilor interne, manifestarea unei agresivități verbale ți/sau fizice. Cazurile de lipsă fără
învoire din centru sunt semnalate poliției. Lipsa de personal reprezintă o reală problemă ți
în cadrul acestui centru. Astfel, funcționarea unui modul se realizează prin încheierea unui
contract de prestări servicii cu Crucea Roție în vederea asigurării personalului suficient. De
asemenea, la nivel instituțional există o bună colaborare cu Poliția Municipiului Tg.
Secuiesc care sprijină activitatea centrului prin organizarea unor activități cu caracter
educativ, dar ți prin oferirea de cadouri copiilor cu ocazia sărbătorilor.
• două centre de primire în regim de urgență:
1. Centrul de Primire în Regim de Urgență ”Prinț ți Cerțetor” a fost înființat în
anul 2011 prin implementarea Proiectului ”Inițiativa Copiii Străzii”. Centrul are o
capacitate de 15 locuri ți poate să asigure cele mai optime condiții primirii ți găzduirii
beneficiarilor. Având în vedere că este singurul centru de urgență pentru minori de pe
teritoriul județului fluctuația în rândul beneficiarilor este destul de mare. Centrul
primețte copiii găsiți fără supraveghere părintească pe stradă, identificați de către
agenții de poliție. În anul 2012 au existat 9 asemenea cazuri. Majoritatea acestor cazuri
urmează să fie reintegrați în familiile lor, fără să li se instituie o măsură specială de
protecție. De asemenea, centrul găzduiețte, pe perioade limitate, copiii din asistență
maternală în unele cazuri când asistenții maternali profesionițti doresc să-ți efectueze
concediul legal de odihnă fără copiii aflați în plasament. Din cauza lipsei locurilor
disponibile în celelalte servicii ale Direcției, s-a ajuns la situația în care există mai mulți
copii care beneficiază de măsura de protecție specială a plasamentului în cadrul acestui
centru, nu numai a plasamentului în regim de urgență. Activitatea educațională, de
recreere ți socializare a fost sprijinită de membrii Organizației Caritas.
Nr. copii asistaţi în perioada
01.01.2012 – 30.06.2012 –
22 copii
Nr. intrări anii Nr. intrări
anteriori sem I 2012
Nr. ieşiri în perioada
01.01.2012 – 30.06.2012 –
7 copii
Reintegrare în Plasament la
familie familie substitutivă
15 7 0 1 6
Nr. copii asistaţi în perioada
01.07.2012 – 31.12.2012 –
22 copii
Nr. ieşiri în perioada
01.07.2012 – 31.12.2012 –
9 copii
Nr. intrări anii Nr. intrări Reintegrare în Plasament la
anteriori sem II 2012 familie familie substitutivă
14 8 2 0 7
Transfer alte
servicii
Transfer alte
servicii
2. Centrul de Primire în Regim de Urgență pentru Victime ale Violenței în Familie
(locația fiind secretizată) a fost înființată pentru prevenirea ți combaterea violenței în
familie ți are ca obiectiv oferirea unui adăpost pentru victimele violenței domestie.
Centrul are o capacitate de 6 locuri. Luând în considerare perioada de țedere permisă de 60
de zile cu posibilitate de prelungire, precum ți fluctuația beneficiarilor, conform statisticii
ținute de responsabilii centrului, în anul 2012 au fost găzduiți un număr de 20 de
persoane, dintre care 8 adulți ți 12 copii. Acestor beneficiari li s-a asigurat găzduire,
asistență medicală ți îngrijire, sprijin material/financiar, consiliere, socializare, reabilitare,
art-terapie, reintegrare socială. Cea mai importantă activitate de care beneficiază cei
adăpostiți în acest centru care au fost nevoiți să-ți părăsească locuința ți mediul lor de
19

viață, este găsirea unei locuințe potrivite ți a surselor necesare pentru susținerea acestei
locuințe ți a mediului de viață schimbat. Centrul se confruntă în continuare cu lipsa
personalului de specialitate, ceea ce îngreunează îndeplinirea atribuțiilor specifice. Cu
ajutorul specialițtilor implicați din cadrul centrului de coordonare, s-a reuțit reintegrarea
în societate a 13 persoane (4 adulți, 9 copii), adulții fiind reintegrați ți pe plan
profesional.
• un centru maternal: Centrul Maternal din mun. Sf. Gheorghe este un serviciu unic în județul
Covasna. Din această cauză serviciul este flexibil, încearcă să corespundă nevoilor
identificate pe plan județean. Inițial a fost înființat pentru a oferi un adăpost temporar
mamelor minore care după națterea unui copil nu se pot întoarce în familile lor. Ulterior
această destinație a suferit modificări ți sunt primiți în centru mame cu copii lor,
indiferent de vârsta mamei. Centrul are capacitate pentru 4 cupluri mamă-copil. În cursul
anului fluctuația nu este reprezentativă, având în vedere că contractele de rezidență cu
beneficiarii se încheie pe o perioadă de 6 luni, cu posibilitate de prelungire. La sfârțitul
anului 2012, au fost găzduiți în centru 3 mame cu 5 copii. Încadrarea pe câmpul muncii a
acestor beneficiare este foarte dificilă, dar ele sunt sprijinte în acest sens de specialițtii
centrului. Una dintre cele mai importante proiecte de viitor referitor la acest centru este
reabilitarea imobilului în care acesta îți are sediul ți, eventual, în funcție de resursele
financiare disponibile, extinderea centrului pentru a oferi mai multe locuri disponbile
cuplurilor mamă-copil aflate în dificultate. În acest sens a fost depus un proiect la Ministerul
Muncii, Familiei, Protecției Sociale ți Persoanelor Vârstnice, valoarea totală a investiției
de reparații capitale ți extindere fiind de 596,968 mii lei, inclusiv TVA.
• zece case de tip familial:
1. Casa Familială nr. 1 Sf. Gheorghe
2. Casa Familială nr. 2 Sf. Gheorghe
3. Casa Familială nr. 3 Sf. Gheorghe
4. Casa Familială Ilieni
5. Casa Familială Cernat
6. Casa Familială nr. 1 Întorsura Buzăului
7. Casa Familială Baraolt
8. Casa Familială Tg. Secuiesc
9. Casa Familială ”Szentkereszty Stephanie”
10. Casa Familială Mereni.
Fiecare din aceste centre de tip rezidențial este arondat unui complex de servicii
comunitare. Acest lucru este necesar pentru că, aceste case familiale funcționează doar cu
5 angajați, patru educatori ți un țef casă (cu excepția Casei Familiale ”Szentkereszty
Stephanie” care funcționează doar cu trei educatori), acesta fiind numărul minim de
personal necesar asigurării supravegherii permanente a beneficiarilor, dar în afara acestor
categorii de personal, este necesară ți intervenția altor specialițti: asistenți sociali ți
psihologi. Aceste servicii funcționează în imobile sine stătătoare (cu excepția a două
dintre ele care funcționează în blocuri de apartamente), astfel copiii având la dispoziție un
teren de joacă sau chiar ți grădină pentru zarzavaturi. Capacitatea caselor variază între 7 ți
14 locuri. În cursul anului nu se produc multe mițcări, din cauză că reintegrările sunt foarte
puține, iar casele funcționând cu capacitate maximă nu există locuri disponibile pentru
plasamentul beneficiarilor noi. Situația copiilor este reevaluată periodic, în special în
vederea evaluării posibilității reintegrării lor în familiile naturale.
Observații/mențiuni:
- Personalul (educatorii) Casei Familiale nr. 3 Sf. Gheorghe este asigurat printr-un contract
de prestări servicii încheiat cu Organizația Crucea Roție.
20

- În majoritatea caselor există câte un copil cu probleme comportamentale, probleme de
adaptare, comportament delincvent sau alte tipuri de probleme, uneori acețtia influențând
în mod negativ comportamentul celorlalți beneficiari din casă.
- țefii de casă se preocupă, în majoritatea cazurilor, de aspectul casei, atât din punct de
vedere estetic, cât ți al comodității, utilității.
- Casele sunt nevoite să apeleze la ajutorul voluntarilor, ONG-urilor, instituțiilor, firmelor
pentru îndeplinirea atribuțiilor (din cauza lipsei de personal) ți pentru susținerea
financiară a serviciului (din cauza insuficienței fondurilor).
• un centru de sprijin: Centru de sprijin pentru tinerii peste 18 ani funcţionează în patru
apartamente de câte patru camere. Trei apartamente sunt folosite pentru găzduirea tinerilor
beneficiari, iar în al patrulea apartament există birourile centrului, spațiul comun ți de
studiu al tinerilor. Conform prevederilor Legii nr. 272/2004 privind protecția ți
promovarea drepturilor copilului, beneficiarilor li se asigură găzduire şi cazare până la
terminarea cursurilor şcolare/universitare max. până la împlinirea vârstei de 26 de ani. Anul
2012 au existat mai multe probleme, în special organizatorice sau de funcționarea. În mod
normal, centrul ar trebui să funcționeze cu un şef centru, asistent social, psiholog şi tei
educatori. Lipsa unui educator (din cauza pensionării) a condus la nefuncționarea în
condiții optime a unuia dintre apartamente. De asemenea, lipsa țefului de centru a creat
unele confuzii, probleme, în special din punct de vedere organizatoric, economic ți de
contabilitate, educatorii prezenți primind temporar sarcini în plus. Serviciul are ca scop
reintegrarea socio-profesională a tinerilor ți a găzduit în cursul anului 2012 între 17 – 13
tineri. Fiecare tânăr primeşte o formare profesională, are ocazia de a învăţa o meserie pe
timpul plasamentului la centrul de sprijin. Ei sunt luaţi în evidenţa Agenţiei Judeţene pentru
Ocuparea Forţei de Muncă Covasna în vederea sprijinirii lor de a găsi locuri de muncă.
6. Alternative de tip familial
Plasamente familiale la rude, alte familii/persoane ți asistența maternală sunt cele mai eficiente
măsuri de protecție specială din punctul de vedere al asigurării copilului separat de părinți a unui
mediu famililal. Două treimi din numărul total al copiilor care beneficiază de măsura de protecție
specială a plasamentului se află în astfel de tipuri de plasamente. Reevaluarea acestor cazuri este de
competenţa şi de obligaţia specialiştilor din cadrul direcţiei. Ne putem achita de această sarcină cu
foarte multe greutăţi, având în vedere lipsa personalului de specialitate şi numărul mare al
cazurilor/asistent social sau psiholog. Reevaluarea acestor cazuri înseamnă foarte multă muncă de
teren, pe întreg teritoriul judeţului, chiar şi în afara acestuia. De asemenea, presupune şi prezentarea
acestor cazuri instanţei judecătoreşti competente, Comisiei pentru protecţia copilului Covasna sau
directorului general adjunct, în funcţie de specificul cazului.
Serviciul management de caz
Acest serviciu a fost înființat în forma lui actuală în urma reorganizării Direcției din septembrie 2011.
Principalul obiectiv al serviciului este respectarea prevederilor Ordinului nr. 288/2006 care prevede
obligativitatea utilizării metodei de lucru a managementului de caz în instrumentarea tuturor cazurilor
de protecția copilului. Însă, din lipsa de personal suficient în special la serviciile/subunitățile
direcției, obiectivul este imposibil de îndeplinit în totalitate. În cazul copiilor care, din anumite motive,
sunt separați de familiile lor, primordial trebuie cercetată posibilitatea plasării lor la rude de până la
gradul al patrulea. Specialițtii din cadrul Direcției instrumentează aproximativ 377 de asemenea
cazuri potrivit datelor de la sfârțitul anului 2012. De asemenea, cazurile de tutelă de pe teritoriul
județului Covasna sunt pregătite de către angajații acestui serviciu. La sfârțitul perioadei raportate în
21

evidența Direcției erau consemate 22 de cazuri de tutelă. Activitatea desfățurată în soluționarea
cazuilor de plasamente familiale este organizată conform principiului zonal ți presupune
- instrumentarea cazurilor noi: evaluarea psiho-socio-economică a situației familiei biologice a
copilului, evaluarea psiho-socio-economică a familiei/persoanei care dorețte plasamentul, colaborarea
cu serviciile publice de asistență socială de la domiciliile familiilor implicate, pregătirea dosarului ți
prezentarea cazului în fața comisiei/instanței în vederea instituirii măsurii de protecție specială a
plasamentului;
- reevaluarea cazurilor: reevaluarea presupune reînnoirea tuturor actelor din dosar, vizite la domiciliile
persoanelor implicate, întâlnirile echipei multidisciplinare, pregătirea ți prezentarea cazului în fața
comisiei sau pentru directorul general adjunct;
- încetarea măsurii plasamentului: închiderea cazului se poate întâmpla la cererea părinților prin
reintegarea copilului în familia biologică, la împlinirea vârstei majoratului în cazul în care tânărul în
cauză nu îți continuă studiile într-o formă de învățământ de zi sau la împlinirea vârstei de 26 de ani.
Oficial, conform datelor biroului de monitorizare, au avut loc următoarele mițcări:
Nr.
crt.
Luna
raportată
2012
1. Ianuarie
2. Februarie
3. Martie
4. Aprilie
5. Mai
6. Iunie
7. Iulie
8. August
9. Septembrie
10. Octombrie
Nr. cazuri Nr. cazuri Nr. cazuri
Denumirea serviciului/ noi în închise în la
măsurii
cursul
lunii
cursul
lunii
sfârțitul
lunii
Plas. la rude până la gr. IV 4 0 324 1
Plas. la alte fam./pers. 0 1 47 6
Tutela 2 0 27 -
Plas. la rude până la gr. IV 4 2 326 1
Plas. la alte fam./pers. 0 1 46 6
Tutela 0 0 27 -
Plas. la rude până la gr. IV 0 1 325 1
Plas. la alte fam./pers. 0 2 44 6
Tutela 0 2 25 -
Plas. la rude până la gr. IV 1 7 319 1
Plas. la alte fam./pers. 0 1 43 6
Tutela 0 0 25 -
Plas. la rude până la gr. IV 1 0 320 3
Plas. la alte fam./pers. 0 0 43 8
Tutela 0 0 25 -
Plas. la rude până la gr. IV 4 2 322 3
Plas. la alte fam./pers. 1 1 43 8
Tutela 0 0 25 -
Plas. la rude până la gr. IV 0 0 322 3
Plas. la alte fam./pers. 0 1 42 8
Tutela 0 3 22 -
Plas. la rude până la gr. IV 6 1 327 1
Plas. la alte fam./pers. 0 0 42 8
Tutela 0 0 22 -
Plas. la rude până la gr. IV 4 7 324 2
Plas. la alte fam./pers. 0 1 41 8
Tutela 0 1 21 -
Plas. la rude până la gr. IV 1 5 320 4
Plas. la alte fam./pers. 0 0 41 8
Tutela 1 0 22 -
11. Noiembrie Plas. la rude până la gr. IV 1 2 319 5
Nr. plas.
de
urgenț
ă
22

12. Decembrie
Plas. la alte fam./pers. 4 1 44 10
Tutela 0 0 22 -
Plas. la rude până la gr. IV 2 4 317 5
Plas. la alte fam./pers. 0 0 44 10
Tutela 0 0 22 -
Total Total
intrări iețiri
36 46
În comparație cu datele din ultimii ani (2010, 2011) se observă inversarea raportului dintre numărul de
intrări-iețiri: 45 ți 38 respectiv 48 ți 27.
Anul 2010 2011 2012
Nr. intrări 45 48 36
Nr. iețiri 38 27 46
În îndeplinirea obiectivelor serviciului un important impediment este reprezentat de dificultatea
colaborării cu unele SPAS-uri, care întârzie în efectuarea la timp a anchetelor solicitate, respectiv
realizează anchete superficiale.
Serviciul de asistență maternală
În cazul copiilor sub vârsta de doi ani, ceea ce reprezintă de fapt categoria copiilor părăsiți în spitale,
legea prevede obligativitatea plasării lor la asistenți maternali profesionițti. Comparativ cu datele din
ultimii ani, se menține tendința de scădere atât a numărului asistenților maternali profesionițti, cât
ți, implicit, a numărului copiilor plasați în asistență maternală. În anul 2011 numărul AMP a scăzut
de la 161 la 153, iar la sfârțitul anului 2012 direcția avea un număr de 151 de angajați AMP.
Atestatele asistenților maternali profesionițti se emit pe o perioadă de trei ani, dar situaţia lor ți a
copiilor aflați în plasament trebuie verificate lunar. În ceea ce priveşte atestările, reatestările, alte
modificări şi, implicit modificări ale raporturilor de muncă, în anul 2012 au avut loc următoarele
activităţi:
- reînnoirea atestatului de AMP: 61 de cazuri
- modificarea atestatului de AMP: 2 cazuri
- retragerea atestatului de AMP: 3 cazuri
- eliberare de atestat AMP: 7 cazuri
- desfacerea contractului individual de muncă: 9 cazuri (1 pensionare anticipată, 2 pensionări,
2 demisii, 4 desfacere a contractului de muncă din cauza neîndeplinirii condiţiilor legale)
- încheierea de contracte individuale de muncă: 6 AMP.
În cursul anului trecut un număr de 39 de persoane au solicitat evaluare în scopul de a deveni asistenţi
maternali profesionişti. În urma evaluării condiţiilor existente la domiciliul persoanelor solicitante, 11
solicitanţi au fost selectaţi pentru a participa la următoarea etapă de evaluare. Au fost organizate 2 serii
de cursuri de formare. La primul curs s-au prezentat 4 persoane, dintre persoanele prezente fiind admise
2 persoane, iar la următorul curs numărul persoanelor participante fiind 5, dintre care au fost admise 4
persoane.
Pe parcursul anului 2012, serviciul de asistență maternală a primit în plasament în regim de urgență
19 copii.
Pe parcursul anului, specialiştii serviciului responsabili pentru copii aflaţi în plasament au reevaluat 129
de cazui. În urma reevaluării situaţiei copiilor aflaţi în asistenţă maternală:
- 2 copii au fost plasați în familia lărgită
23

- 12 copii au fost transferați al servicii de tip rezidențial
- 2 copii a fost reintegraţi în familia biologică
- 7 copii au fost încredințați familiilor adoptive
- 1 copil a fost plasat în regim de urgență la un alt AMP
- 5 copii au fost plasați la alt AMP
- 1 copil a decedat
- în 29 de cazuri a fost inițiată procedura de deschidere a adopţiei naționale
- în cazul a 117 de copii a fost menţinută măsura de protecţie prin plasament la asistenţi
maternal profesionist.
În cursul anului 2012 au fost vizitaţi de către părinţi/familia lărgită aproximativ 58 de copii, din care 37
de copii sunt vizitaţi periodic.
Activitatea psihologilor ți psihopedagogilor din cadrul serviciului de asistență maternală se exprimă
în următoarele cifre:
- 224 copiii au fost evaluaţi din punct de vedere al dezvoltării psihosociale şi
psihomotrice;
- 17 de copii evaluaţi din punct de vedere al maturităţii şcolare;
- pentru 27 de copii a fost instituit un plan individualizat de dezvoltare
- 4 copii au beneficiat de terapie de dezvoltare
- 19 copii au beneficiat de consiliere pihologică
- 64 de asistenţi maternali au beneficiat de consiliere psihologică şi terapie suportivă.
Alte activități:
• În perioada 30.07 – 04.08.2012, 20 de copii au participat la tabăra organizată la Vița, jud.
Bistrița Năsăud, cu sprijinul Asociației pentru Protecția Familiei ți Asociației Bastya.
• La data de 15 septembrie 2012, DGASPC Covasna a organizat a IX-a ediţie a Zilei Asistentului
Maternal. Cu ocazia acestei eveniment, în afară de programul organizat pentru copii şi familii, AMP au
participat la work-shopuri.
• În perioada 01.12 - 17.12.2012, au fost inventariate bunuriile copiilor aflaţi în asistenţă
maternală, constând din cazarmament, îmbrăcăminte şi încălţâminte.
• Pe parcursul anului 2012, 63 de asistenţi maternali au participat la cursuri de formare ți de
perfecţionare, organizat de reprezentanţii S.C. PRO SAFETY CONSULTING S.R.L din Braşov.
• Membrii serviciului au participat la mai multe cursuri, conferințe, seminarii.
7. Adopţii interne
Procesul de adopție cuprinde mai multe faze, inițial făcându-se demersuri în paralel pentru copilul
care urmează să fie liber pentru adopție ți pentru familia potențial adoptatoare. În privința copilului
prima fază presupune deschiderea procedurii adopției interne. În anul 2012, responsabilii din cadrul
Compartimentului de adopție, postadopție, au inițiat 24 de astfel de deschideri. În privința
familiilor adoptatoare, în anul 2012 au fost evaluate ți au primit atestate de familie aptă pentru
adopție un număr de 17 familii. În urma acestor demersuri, s-au realizat 8 încredințări pentru o
perioadă de 90 de zile la familiile adoptatoare. Aceasta este o perioadă de adaptare care se finalizează
prin încuviinţarea adopţiei, dată de la care adopţia îşi produce efectele: copilului i se întocmeşte un nou
certificat de naştere în care sunt trecuţi părinţii lui şi copilul devine rudă cu familia/rudele părinţilor lui.
Ultima etapă este reprezentată de post-monitorizare care durează doi ani şi are ca scop verificarea
periodică a ataşamentelor formate, a modalităţii de creştere şi educare a copilului în familie. Anul trecut
au fost finalizate 7 încuviințări, iar 3 dosare sunt pe rolul instanței de judecată. Alte date din
activitatea Compartimentului de adopție, postadopție:
- un număr de 13 de familii/copii au fost monitorizare în cadrul etapei de post-adopţie;
- alte 23 de familii au beneficiat de informare ți consiliere cu privire la adopţie.
24

DGASPC Covasna colaborează în continuare cu Asociaţia Părinţilor Adoptivi „ProAdopt” Covasna.
Sunt organizate periodic grupuri de suport, întâlniri prin care asociaţia îşi propune să ofere un cadru în
care familiile adoptive să comunice, să discute problemele cu care se confruntă şi să-şi transmită
reciproc experienţele şi, în acelaşi timp, să creeze pentru copii o ambianţă în care să interacţioneze şi
care să favorizeze înţelegerea statutului lor şi dezvoltarea încrederii lor în propria persoană şi în ceilalţi.
8. Protecţia copiilor cu dizabilităţi
Un important segment al activităţii direcţiei vizează susţinerea funcţionării serviciilor care asigură
protecţia şi reabilitarea copiilor cu dizabilităţi. Demersurile pentru realizarea încadrării în grad de
handicap se realizează prin intermediul Serviciului de Evaluare Complexă, de către Comisia pentru
Protecţia Copilului. Menționăm că eliberarea certificatelor de orientare țcolară a fost trecută în
competența Comisiei de orientare țcolară ți profesională.
Situația copiilor încadrați în grad de handicap în județul Covasna se prezintă astfel:
GRADUL
DE
HANDICAP
Grav
Accentuat
Mediu
Uțor
TIPUL AFECțIUNII NUMĂR TOTAL:
627
Neuropsihic – mintal - asociat 196
Fizic 5
Somatic 37
Vizual 12
Auditiv 1
Neuropsihic – mintal - asociat 67
Fizic 11
Somatic 67
Vizual 11
Auditiv 20
Neuropsihic – mintal - asociat 66
Fizic 30
Somatic 32
Vizual 17
Auditiv 33
Neuropsihic – mintal - asociat 11
Fizic 0
Somatic 6
Vizual 2
Auditiv 3
251
176
178
22
Potrivit datelor secretariatului Comisiei pentru Protecția Copilului Covasna, în cursul anului 2012,
SEC a prezentat Comisei 595 dosare, emiţându-se 594 hotărâri, 590 Certificate de încadrare în grad de
handicap şi 6 Certificate de orientare şcolară, care pot fi clasificate astfel:
Încadrări în grad de handicap:
GRAV 24
GRAV cu asistent personal 229
ACCENTUAT 179
MEDIU 172
25

UŞOR 22
ORIENTARE ŞCOLARĂ
6 (3 cu grd)
Modificarea numelui de familie cu menţinerea gradului 1
Amânat în vederea reexaminării medicală 1
TOTAL 634
Pentru protecția copiilor cu dizabilități în cadrul DGASPC Covasna funcţionează următoarele
servicii:
• un centru de plasament: Centrul de Plasament nr. 6 Olteni este cel mai mare centru de tip
rezidenţial din judeţul Covasna. La finalul anului 2012 găzduieşte 94 de copii/tineri, dintre
care pentru 55 de copii/tineri a fost instituită măsura plasamentului, iar 39 de copii au
internare semestrială, ei fiind orientați la țcoali speciale. Ceilalţi beneficiari sunt înscrişi în
învăţământul de masă. Numărul redus al reintegrărilor familiale se explică prin lipsa
condiţiilor corespunzătoarea constatate cu ocazia efectuării vizitelor şi a anchetelor sociale la
domiciliul părinţilor. Copiii sunt antrenaţi în numeroase activităţi sportive şi de timp liber,
au participat la mai multe concursi ți tabere atât în ţară, cât şi în străinătate (Ungaria),
obţinând multe premii şi trofee. Au continuat şi activităţile organizate în cadrul Protocolului
de parteneriat încheiat între Colegiul Naţional Mihai Viteazul, Şcoala Specială Olteni şi
DGASPC Covasna – Centrul de Plasament nr. 6 Olteni, care urmăreşte valorizarea fiecărui
copil şi prevenirea marginalizării copiilor cu nevoi speciale şi/sau instituţionalizaţi. Cu
ajutorul sponsorizărilor din străinătate (în special, din Suedia), precum ți datorită
gospodăriei proprii (grădină şi sere pentru legume şi zarzavaturi, grajduri pentru animale
domestice, livadă, fâneaţă) s-a reuşit asigurarea unei alimentații corespunzătoare pentru
beneficiarii centrului. Lipsa personalului afectează ți în acest serviciu îndeplinirea
corespunzătoare a atribuțiilor prevăzute de lege ți de standardele minime obligatorii.
• un centru rezidenţial pentru copii cu dizabilităţi: Centrul Rezidențial pentru Copii cu
Dizabilități Baraolt găzduiețte ți oferă servicii de recuperare pentru 12 copii (la sfârțitul
perioadei de raportare). Acețtia sunt încadrați în grad de handicap: în grad de handicap
grav – 6 copii, în grad de handicap mediu – 4 copii, pentru ceilalți fiind în curs încadrarea.
Unii dintre copii au fost supuți intervențiilor chirugicale (de regulă la spitalul de
specialitate din Brațov). Dezvoltarea copiilor se monitorizează prin evaluări psihologice
periodice ți prin consultații/controale medicale, precum ți prin reevaluarea situației lor
psiho-sociale. Activitățile de recuperare se desfățoară în cadrul Centrului de Reabilitare
Baraolt aflat în acelați imobil cu centrul rezidențial. Se acordă o mare atenție integrării
în comunitate a copiilor cu dizabilități: unii dintre ei frecventează grădinița în oraț, sunt
vizitați de către un grup de elevi din liceul din localitate, fac la rândul lor plimbări în oraț,
serbarea zilelor de națtere, a sărbătorilor religioase etc. În cadrul CSC Baraolt se
organizează zile deschise, în colaborare cu ONG-uri de profil din orațul Barolt. Este în
curs realizare amenajarea unei camere multisenzoriale.
• două case de tip familial:
1. Casa Familială Lunga ți
2. Casa Familială Tinoasa
sunt cele două case de tip familial care funcționează în continuare în cadrul Direcței ți
care găzduiesc copii/tineri cu dizabilități. Aceste servicii funcționează în mediul rural ți
au fost înființați, pe lângă alte servicii, printr-un proiect Phare care viza închiderea
fostului Centru de Plasament nr. 1 Tg. Secuiesc. Conform datelor de la sfârțitul anului
2012, de aceste servicii beneficiază 12, respectiv 8 copii/tineri, care sunt deserviți de
26

personalul caselor – 6 educatori ți un țef casă, dar ți de personalul de specialitate din
cadrul Centrului de Coordonare Tg. Secuiesc: asistent social, psiholog, kinetoterapeut.
Copiii frecventează Centrul de Reabilitare Tg. Secuiesc unde sunt transportați cu
microbuzul centrului de coordonare. Personalul a acordat interes pentru îmbunătățirea
condițiilor de locuit a copiilor, organizarea serbărilor zilelor de națtere, a sărbătorilor. Ca
probleme sunt menționate de ex. insuficiența alocației zilnice de hrană, problema
suplinirii angajaților care lipsesc de la serviciu din diferite motive (concedii, concedii de
maternitate, concediu de boală etc.), greutăți în transportul ți deplasarea copiilor (periodic
sunt internați la spital, vizite la medic pentru reînnoirea certificatului de încadrare în grad
de handicap etc.). Reducerea cheltuielilor afectează viața acestor copii, în special în ceea ce
privețte activitățile de recreere, socializare, ei nu au mai beneficiat de excursii ți tabere în
anul 2012.
• patru centre de reabilitare:
1. Centrul de reabilitare a copiilor cu handicap ”Székely-Potsa” Chilieni este frecventat de un
număr de 28-33 de copii cu nevoi speciale . Majoritatea dintre ei (19-23) beneficiază de un
program zilnic, în regim de centru de zi, iar ceilalți urmează diferite activități de
recuperare într-un program mai redus (de câteva zile pe săptămână sau o săptămână dintr-o
lună). În jur de 5-6 copii provin din asistență maternală, iar ceilalți din familiile lor
naturale. Copiii şi-au desfăşurat activităţile de recuperare după programul individual de
reabilitare (lucrând împreună cu specialiştii Centrului la acele obiective, care au fost alese
pentru implementarea Planurilor Personalizate de Intervenţie). Programele au fost alcătuite
din activităţi senzorio-motorii, activităţi cognitive, muzică şi mişcare, activităţi de
dezvoltare a comunicării, activităţi de dezvoltare a autoservirii, activităţi în aer liber şi
activităţi de hipoterapie (acesta din urmă sprijinul financiar al Asociaţiei Philadelphia Pro
Familia Suport). Activităţile copiilor au fost diversificate printr-o serie de plimbări în sat şi
mici excursii în apropierea oraşului. De asemenea, se organizează țedințe administrative,
supervizare ți întâlniri cu părinții copiilor.
În perioada 15-26 octombrie patru elevi ai Liceului Profesional Saint Yves din Gourin
(Franţa) au efectuat un stagiu profesional la centru. Stagiu a fost organizat în cadrul
programului Leonardo (At the heart of the curriculum of the professional baccalaureat
Services in Rural Areas; a practical in an european country), în conformitate cu prevederile
Contractului de colaborare încheiat între D.G.A.S.P.C. Covasna şi Liceul Saint Yves.
În data de 14 decembrie a avut loc expoziţia intitulată EXPO-ALTFEL, cu sprijinul
D.G.A.S.P.C. Covasna. În cadrul expoziţiei au fost expuse lucrările copiilor care
frecventează Centrul de Reabilitare Székely-Potsa din Chilieni, lucrări efectuate cu ajutorul
educatorilor de specialitate şi a copiilor din mai multe grădinţe şi şcoli de masă din judeţ.
Astfel s-a urmărit în primul rând apropierea copiilor/tinerilor cu nevoi speciale de copiii din
grădiniţele/şcolile de masă, fiind poate primul pas spre integrarea lor în societate. În acelaşi
timp, aceste activităţi comune vor ajuta copiii din grădiniţele/şcolile de masă să accepte mai
uşor persoanele cu nevoi speciale, să cunoască mai bine nevoile lor specifice, aceste
experienţe conducând mai târziu la schimbarea mentalităţii societăţii.
Cele mai importante rezultate obținute de angajații centrului vizează reuțitele privind
integrarea copiilor încadrați în grad de handicap în învățământul de masă. În urma
evaluărilor psihologice periodice ale copiilor şi tinerilor care au participat în program pe
toată durata anului, în majoritatea cazurilor au fost înregistrate rezultate semnificative în
aproape toate ariile de dezvoltare.
Principalele probleme au constat în lipsa/fluctuația personalului (lipsă psihopedagog,
educatori, bucătăreasă), precum ți în lipsa resurselor economice pentru asigurarea
activităților necesare pe toate planurile de dezvoltare.
27

2. Centrul de reabilitare pentru copii cu tulburări din spectrul autist/ deficiențe senzoriale Sf.
Gheorghe a fost frecventat în anul 2012 de 16-17 copii. Centrul funcționează potrivit
acelorați principii ca ți centrul din Chilieni: majoritatea copiilor beneficiază de un
program zilnic (7 copii au un program redus), 3 copii provin din asistență maternală, iar
ceilalți din familiile lor naturale. În ultima săptămână a lunii iulie (23-28 iulie) copiii au
participat la tabăra organizată la Bicfalău însoţiţi de 5 educatori de specialitate ți de
psihologul centrului. În cursul anului fiecare copil şi-a desfăşurat activităţile de recuperare
după programul individual de reabilitare, iar programele au fost alcătuite din activităţi
senzorio-motorii, activităţi cognitive, muzică şi mişcare, activităţi de dezvoltare a
comunicării, activităţi de dezvoltare a autonomiei personale şi activităţi în aer liber. În
completarea programelor copiii au participat la mici excursii în apropierea oraşului,
activităţi de hipoterapie la Arcuş, beneficiind de sprijinul financiar al Asociaţiei S.O.S.
Autism.
În zilele de 7 şi 8 decembrie a avut loc cea de a VIII-a ediţie a expoziţiei intitulate AUT-
EXPO, respectiv sărbătorirea împlinirii a 10 ani de la înfiinţarea Centrului. Cu această
ocazie a fost realizată o expoziţie retrospectivă de fotografii şi documente ale principalelor
activităţi şi evenimente din Centru.
De asemenea, se organizează țedințe administrative, supervizare ți întâlniri cu părinții
copiilor. Rezultatele cele mai importante privesc integrarea copiilor în învățământul de
masă ți dezvoltarea copiilor pe plan individual.
3. Centrul de Reabilitare Tg. Secuiesc, la fel ca cele două case de tip familial pentru copii cu
dizabilități, a fost înființat prin proiectul Phare al cărui obiectiv era închiderea Centrului
de Plasament nr. 1 Tg. Secuiesc. Centrul oferă copiilor cu nevoi speciale din zonă servicii
de recuperare/reabilitare în baza unui plan personalizat de intervenție. De asemenea, se
organizează întâlniri în grup ți individuale pentru părinții copiilor în vederea informării
ți consilierii acestora. Pe lângă activitățile de recuperare s-a acordat importanță ți
celorlalte programe: bal mascat, s-a sărbătorit ziua de 8 Martie, Ziua Familiilor Covăsnene,
Ziua Copilului, Crăciunul etc. Subliniind deschiderea centrului către comunitate au avut loc
diferite evenimente cu participarea elevilor din țcoala Generală Molnár Józsiás, au primit
vizita cântăreților de la Teatrul de Operă din Budapesta, iar la serbarea Crăciunului au
contribuit reprzentanții Asociațiilor Round Table, Ladies Circle, Clubul Rotary, Caritas
Alba Iulia, precum ți ai poliției.
Potrivit datelor din decembrie 2012, de serviciile centrului beneficiază 59 de copii. ți acest
centru a fost afectat de lipsa personalului de specialitate, interdicția angajărilor ți
reducerea cheltuielilor materiale (lipsă fonduri pentru materiale didactice ți ocupaționale).
4. Centrul de Reabilitare Baraolt în cursul anului 2012 a oferit servicii de recuperare pentru 12-14
copii din centrul rezidențial, 10-11 copii proveniți din familiile lor naturale. Programele
de reabilitare au fost întocmite în baza evaluărilor ți reevaluărilor efectuate sub
coordonarea psihologului. În ansamblu s-a constatat o dezvoltare de 45% în domeniul
dezvoltării motorie, 20% în domeniul cognitiv, 30% în privința limbajului, 40% în
domeniul autoservirii, 35% în domeniul socializării. Lipsa personalului de specialitate:
fizioterapeut, logoped, afectează calitativ ți cantitativ serviciile oferite de centru. Ca parte a
Complexului de Servicii Comunitare Baraolt, Centrul de Reabilitare a participat activ, atât
prin beneficiari, cât ți prin personalul aferent la activitățile organizate de centrul de
coordonare (de ex. zile deschise, primirea voluntarilor ți specialițtilor din străinătate).
9. Centre de zi
Direcția Generală de Asistență Socială ți Protecția Copilului Covasna este nevoită să susțină în
continuare anumite tipuri de servicii primare, de prevenție, care ar fi în atribuția autorităților locale.
Autoritățile locale nu au pus accent pe înființarea acestor tipuri de servicii. Autoritățile locale, adică
28

primăriile au acreditare doar pentru furnizarea unor servicii de informare, consiliere, acordarea
ajutoarelor sociale. Totuți trebuie menționat că se poate constata o evoluție în susținerea centrelor
de zi în județul Covasna din partea organizațiilor neguvernamentale.
Centrele de zi sunt foarte importante pe plan local întrucât au ca scop prevenirea separării copilului de
familie ți a instituționalizării lor. Copii, dar ți familiile lor sunt beneficiarii acestor servicii, unde li
se oferă copiilor sprijin pentru lecțiile pentru acasă, îngrijire, educație non-formală ți informală,
alimentație, iar părinților lor educație parentală, consiliere pentru îmbunătățirea relațiilor ți a
comunicației intrafamiliale etc.
În cadrul direcției funcționează trei centre de zi, acestea fiind arondate complexelor de servicii
comunitare din cele două municipii ți un oraț de pe teritoriul județului. Conform datelor de la
sfârțitul anului 2012, numărul beneficiarilor se prezintă astfel :
• Centrul de zi Sf. Gheorghe oferă servicii pentru 21 beneficiari, majoritatea fiind de vârstă
prețcolară, dar există ți copii de vârstă țcolară. Programele de activități sunt organizate
diferențiat pentru cele două categorii, ți se au în vedere în mod individual vârsta, nivelul
de dezvoltare, nevoile fiecărui copil. Educația formală se asigură în centru de către o
educatoare. Se serbează zilele de națtere, sărbătorile religioase, mici excursii sau plimbări.
De obicei, au loc schimbări în rândul beneficiarilor la începutul anului țcolar.
• Centrul de zi Tg. Secuiesc oferă servicii pentru 13 beneficiari. Lor li s-au asigurat activități de
recreere ți de socializare (de ex. plimbări, participare la diferite concursuri, tabere),
activități de îngrijire ți educaționale (de ex. activități de grup cu diferite teme),
activități cu părinții, precum ți activități în comunitate.
• Centrul de zi Baraolt oferă servicii pentru 14 beneficiari, dintre care 6 copii urmează țcoala în
învățământul de masă, 8 copii frecventează clase speciale. Ca urmare programul este
organizat diferențiat în perioada țcolii ți în vacanțe. Unii dintre copii beneficiază ți de
serviciile oferite de Centrul de Reabilitare. Activitățile oranizate sunt variate, atât
educative, cât ți de timp liber (de ex. focus grupuri, vizitarea Târgului de toamnă, serbări).
Părinții sunt activ implicați în programele organizate în centru.
10. Activitatea juridică şi de contencios juridic
Exprimate în date statistice, activitatea consilierilor juridici din cadul direcției cuprinde următoarele
activităţi principale pentru anul trecut:
Nr. Denumirea activității
Nr. acte/ cazuri
crt.
2011 2012
1. Redactarea contractelor/actelor adiţionale 449 217
2. Redactarea dispoziţiilor 1575 1169
3. Redactarea acţiunilor, susţinerea cauzelor în instanţă 153 208
4. Pregătirea materialelor pentru şedinţele consiliului judeţean 16 12
5. Traducerea materialelor pregătite pentru şedinţele consiliului 32 24
judeţean
6. Rapoarte ale comisiei de disciplină 3 6
7. Acordarea de consultaţii juridice 40 47
8. Redactarea hotărârilor Colegiului Director 4 3
9. Redactarea de atestate familiilor apte să adopte 10 17
10. Avizarea juridică a diferitelor materiale
11. Activitatea Comisiei pentru Protecţia Copilului
29

Comisia pentru Protecţia Copilului este organul de specialitate, fără personalitate juridică, al consiliului
judeţean, cu activitate decizională în materia protecţiei şi promovării drepturilor copilului. În exercitarea
atribuţiilor ce îi revin Comisia emite hotărâri. Principalele atribuţii ale Comisiei sunt următoarele:
- stabileşte încadrarea copiilor cu dizabilităţi într-un grad de handicap şi, după caz, orientarea
şcolară a acestora;
- stabileşte măsurile de protecţie specială a copiilor, în condiţiile legii;
- reevaluează periodic hotărârile privind măsurile de protecţie, precum şi încadrarea în grad de
handicap şi orientarea şcolară a copiilor, pe baza sesizării direcţiei;
- revocă sau înlocuieşte măsura stabilită, în condiţiile legii, dacă împrejurările care au determinat
stabilirea acesteia s-au modificat;
- soluţionează cererile privind eliberarea atestatului de asistent maternal profesionist; etc.
Lucrările de secretariat ale Comisiei sunt asigurate de un secretariat care funcţionează în cadrul
direcţiei. Activitatea acestui secetariat a fost reorganizată conform organigramei Direcței adoptate în
septembrie 2011 în cadrul serviciului denumit ”Secretariatul CPC, comisiei de evaluare a persoanelor
adulte cu handicap”. În acest raport prezentăm datele ți informațiile referitoare exclusiv la activitatea
Comisiei pentru protecția copilului.
Potrivit raportului prezentat de secretariatul CPC, în anul 2012 au avut loc 21 de şedinţe ordinare. În
cadrul acestor şedinţe au fost prezentate de către asistenţii sociali din cadrul diferitelor servicii ale
direcţiei următoarele cazuri:
a) au fost prezentate Comisei 246 de dosare, emiţându-se 123 de hotărâri, 121 de
reevaluări fără emiterea altei hotărâri şi 2 cazuri au fost amânate, conform tabelului de mai jos:
NR. DENUMIREA MĂSURII NR.
1. Plasament la rude până la grd. IV 23
2. Încetare plasament la rude până la grd. IV – 18/26 ani 10
3. Încetare plasament la Centre de plasament – 18/26 ani 4
4. Încetare plasament la Case Familiale – 18/26 ani 2
5. Încetare plasament la Case Familiale – cu reintegrare în familia naturală 2
6. Încetare plasament la rude până la grd. IV cu reintegrare în familia naturală 1
7. Încetare plasament la rude până la grd. IV din alte judeţe - cu reintegrare în 1
familia naturală
8. Modificare plasament de la Case Familiale la rude până la grd. IV 1
9. Modificare plasament de la AMP la Case Familiale 1
10. Modificare plasament de la Centre de plasament la Case Familiale 1
11. Încetare plasament în alte judeţe - 18/26 ani 1
12. Plasament la Centre de plasament din alte judeţe 1
13. Atestari AMP 7
14. Reatestari AMP 46
15. Retragere Atestat AMP 3
16. Supraveghere specializată 16
17. Obligare la frecventarea cursurilor şcolare ( supraveghere specializată în cazul 2
copiilor care beneficiază de o măsură de protecţie specială)
18. Reevaluări fără emiterea altei hotărâri 121
19. Cazuri amânate 2
TOTAL 246
b) au fost prezentate Comisei 595 dosare cu propuneri de încadrare în grad de handicap,
emiţându-se 594 hotărâri, 590 Certificate de încadrare în grad de handicap şi 6 Certificate de orientare
şcolară.
30

II.
ÎN DOMENIUL PROTECŢIEI ŞI PROMOVĂRII DREPTURILOR PERSOANELOR
CU DIZABILITĂŢI
1. Date statistice
În domeniul protecţiei şi promovării drepturilor persoanelor cu handicap, având la bază principiul
adaptării societăţii la persoana cu handicap şi a principiului solidarităţii sociale: am desfăşurat o
cooperare strânsă şi în mod consecvent cu toate primăriile din judeţ, ca urmare beneficiarii de prestaţii
sociale pot depune cererile şi actele doveditoare la primăria din domiciliul lor.
Ponderea persoanelor cu handicap la populaţia României este de 3,41%, ponderea medie la nivelul
ţărilor din Uniunea Europeană fiind, peste 8%. Iar în judeţul Covasna ponderea persoanelor cu
handicap raportat la populaţia totală a judeţului este de 2,09%.
Conform statisticii Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului la 31.12.2012 numărul
total a persoanelor cu handicap neinstituţionalizate a fost de 4561 din care 546 copii şi 4015 adulţi.
Grupa de vârstă cea mai afectată de boli şi dizabilităţi generatoare de handicap, este între 55 şi 59,
respectiv 60 şi 64 de ani, este populaţia care încă ar putea fi activă pe câmpul muncii.
Ponderea persoanelor tinere cu handicap (între 20-34) ani, la fel, este numeroasă. Având în vedere
această situaţie Direcţia a continuat colaborarea cu AJOFM pentru susţinerea integrării pe câmpul
muncii a persoanelor cu handicap şi cu Fundaţia Diakónia pentru promovarea activităţii atelierului
protejat „ÍRISZ ” destinat persoanelor cu dizabilităţi.
NUMĂRUL PERSOANELOR CU HANDICAP (NEINSTITUŢIONALIZATE)
DUPĂ GRUPA DE VÂRSTĂ ÎN TOTAL PERSOANE ŞI SEX
PIRAMIDA VÂRSTELOR
31.12.2012
PERSOANE CU HANDICAP NEINSTITUŢIONALIZATE
PONDEREA PE TIPURI DE HANDICAP- 31.12.2012
31

2. Activitatea Comisiei de evaluare a persoanelor adulte cu handicap
Comisiei de evaluare a persoanelor adulte cu handicap este organul de specialitate, fără personalitate
juridică, al consiliului judeţean, cu activitate decizională. Lucrările de secretariat ale Comisiei sunt
asigurate de un secretariat care funcţionează în cadrul direcţiei. Activitatea acestui secetariat a fost
reorganizată conform organigramei Direcței adoptate în septembrie 2011 în cadrul serviciului denumit
”Secretariatul CPC, comisiei de evaluare a persoanelor adulte cu handicap”.
Potrivit raportului prezentat de secretariatul CEPAH, în perioada 01.01.2012 – 31.12.2012, au avut loc
58 de şedinţe ordinare, una extraordinară. Activitatea Secretariatului ți a Comisiei de Evaluare a
Persoanelor Adulte cu Handicap judeţul Covasna, se prezintă astfel:
NR. TIPUL ACTIVITĂțII NR.
CAZURI
1. Cereri/dosare înregistrate în vederea încadrării în grad de handicap 3.141
2. Certificate de încadrare în grad de handicap eliberate 3.836
Grav (cu asistent personal 763
Grav (fără asistent personal) 150
Grav cu indemnizție de însoțitor 16
Grav fără indemnizție de însoțitor 2
Accentuat 1.746
Mediu 768
Uşor 142
Nu se încadrează în grad de handicap 249
3. Contestaţii depuse 161
4. Hotărâri de internare eliberate 50
5. Certficate de orientare profesionale 9
5. Dosare transferate în alt judeţ 7
6. Comunicări-programare trimise 260
7. Situaţii întocmite, răspunsuri adrese 35
32

Secretariatul asigură informarea adultului cu handicap cu privire la modalitatea de încadrare în grad de
handicap.
3. Prestaţii şi servicii pentru persoane cu handicap
În cursul anului 2012 am asigurat prestaţii sociale pentru persoanele aflate în evidenţa Direcţiei,
respectând Legea 448/2006(r).
a)indemnizaţie lunară, indiferent de venituri:
- în cuantum de 202 lei, pentru adultul cu handicap grav;
- în cuantum de 166 lei, pentru adultul cu handicap accentuat;
b) buget personal complementar lunar, indiferent de venituri:
- în cuantum de 91 lei, pentru adultul cu handicap grav;
- în cuantum de 68 lei, pentru adultul cu handicap accentuat;
- în cuantum de 33,5 lei, pentru adultul cu handicap mediu.
Beneficiază de buget personal complementar şi familia sau reprezentantul legal al copilului cu handicap
grav, accentuat ori mediu pe perioada în care îl are în îngrijire, supraveghere şi întreţinere.
Nr. mediu de Suma acordată pt. indemnizaţii
Anul
persoane [lei]
2012 4.186 10.423.462,5
În conformitate cu alin.2, art.58 din Legea 448/2006 persoanele cu handicap de tip HIV/SIDA
beneficiază de o alocaţie lunară de hrană, calculată pe baza alocaţiei zilnice de hrană stabilite pentru
consumurile colective din unităţile sanitare publice, pe baza legislaţiei în vigoare.
c) Persoanele cu handicap grav şi accentuat beneficiază de gratuitate pe toate liniile la
transportul urban cu mijloace de transport în comun de suprafaţă şi cu metroul.
În cursul anului au fost eliberate pentru 383 de persoane, legitimaţii de călătorie de transport urban .
Beneficiază de aceste prevederi şi următoarele persoane:
- însoţitorii persoanelor cu handicap grav, în prezenţa acestora
- însoţitorii copiilor cu handicap accentuat, în prezenţa acestora
- însoţitorii adulţilor cu handicap auditiv şi mintal accentuat, în prezenţa acestora, pe baza
anchetei sociale realizate de către primăria de unde provine persoane cu handicap.
a) Persoanele cu handicap grav beneficiază de gratuitatea transportului interurban,la alegere,
cu orice tip de tren, în limita costului unui bilet la tren accelerat clasa a II-a, cu autobuzele sau
cu navele pentru transport fluvial, pentru 12 călătorii dus-întors pe an calendaristic.
Beneficiază de aceste prevederi şi următoarele persoane:
- însoţitorii persoanelor cu handicap grav, numai în prezenţa acestora;
- asistenţii personali ai persoanelor cu handicap grav.
b) Persoanele cu handicap accentuat beneficiază de gratuitatea transportului interurban, la
alegere, cu tren clasa a II-a, cu autobuzele sau cu navele pentru transport fluvial, în limita a 6
călătorii dus-întors pe an calendaristic.
Nr. bilete dus-întors
Cheltuieli [lei] Total
Anul
eliberate
transport
CFR AUTO CFR AUTO [lei]
2012 5.271 4.623 131.109,2 52.662,68 183.771,88
cheltuieli
interurban
c) Legitimaţii de parcare, rovinete - Conform legislaţiei în vigoare, în anul 2012 s-au acordat 42
legitimaţii de parcare şi s-au pregătit 143 de dosare pentru obţinerea rovinietei şi au beneficiat
128 persoane de scutire de la plata tarifului de utilizare a retelelor de drumuri nationale.
33

d) Persoanele adulte cu handicap grav sau accentuat pot beneficia de credit a carui dobanda se
suporta din bugetul de stat, in baza unui contract privind angajamentul pentru achizitionarea
unui singur autovehicul si pentru adaptarea unei locuinte conform nevoilor individuale de acces,
cu conditia platii la scadenta a ratelor creditului, dar si cu conditia ca valoarea creditului sa nu
depaseasca 10.000 de euro, iar returnarea creditului sa nu depaseasca 10 ani. In cazul
achizitionarii de autovehicule adaptate special pentru transportul persoanelor cu handicap
netransferabile, dependente de scaunul cu rotile, valoarea creditului nu poate depasi 20.000 de
euro, perioada de rambursare fiind de 15 ani. Sunt în derulere 16 asemenea contracte.
Anul Cheltuieli pentru dobândă
2012 36.774,11
Marea majoritate a persoanelor cu handicap aflate la domiciliu nu au asigurate, în mod curent servicii
sociale şi de recuperare. Singurul serviciu oferit în mod regulat este cel de asistentul personal – angajat
al primăriilor locale – sau indemnizaţia pentru plata asistentului personal sau însoţitorului la care are
dreptul numai persoana cu handicap grav.
În anul 2012 în judeţul Covasna au fost angajaţi 582 de asistenţi personali şi beneficiază de
indemnizaţie pentru plata asistentului personal 428 persoane cu handicap.
În afară de prestaţiile oferite de DGASPC – Covasna patru ONG-uri (Diakonia, Caritas, Crucea Roşie,
Izabella) oferă servicii de îngrijire la domiciliu pentru persoane aflate în nevoie, bolnave sau vârstnice.
Totodată Fundația Diakonia a dezvoltat un centru de zi pentru persoane cu dizabilități ți un atelier
protejat unde persoanele cu dizabilități prestează diferite munci, în funcție de abilitățile pe care le
au.
4. Servicii sociale pentru persoanele cu handicap
În crearea şi dezvoltarea serviciilor specializate am avut în vedere necesităţile specifice în judeţ. Astfel
au fost dezvoltate ți susținute următoarele servicii:
Centrul de Îngrijire şi Asistenţă pentru Persoane cu Handicap este o instituţie de asistenţă socială,
care are misiunea de a asigurarea accesul la găzduire, îngrijire, recuperare, reabilitare şi reinserţie
socială pentru personae cu handicap pe o perioadă determinată sau nedeterminată, în funcţie de nevoile
individuale ale beneficiarilor.
Centrul rezidenţial pune la dispoziţia beneficiarilor, familiei sau oricărei alte personae interesate
materiale informative şi publicitare (pliante, broşuri) privind serviciile furnizate şi utilizează ghidul
beneficiarului ca material informativ.
În anul 2010 a fost aprobată extinderea centrului cu 12 locuri prin Hotărârea Consiliului Judeţean
Covasna nr. 173/2010 privind aprobarea unor măsuri organizatorice în cadrul Direcţiei Generale de
Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Covasna. În anul 2012 Centrul a avut un număr de 21
beneficiari.
În afară de activtățile de rutină, în centru zilnic se desfăşoară activităţi de recuperare şi socializare,
conform nevoilor şi preferinţelor personale a tinerilor.
Activitățile ți evenimentele organizate în centru au avut rolul de a facilita incluziunea persoanelor
adulte cu dizabilități. Activitățile au fost concepute şi elaborate de echipa pluridisciplinară, împreună
cu responsabila de caz şi cu educatorii de specialitate, ținând cont de nevoile şi preferinţele
beneficiarilor.
Beneficiarii, împreună cu personalul Centrului, au participat la ziua comemorativă a baronesei
Szentkereszty Stephanie, organizată de Asociaţia Szentkereszty Stephanie. Participarea la zilele sportive
deja au devenit o tradiție în viața centrului.
34

Centrul de coordonare colaborând cu alte instituţii publice şi organizaţii nonguvernamentale din ţară şi
din străinătate a reuşit să organizeze o serie de acţiuni prin care a promovat incluziunea socială a
beneficiarilor şi le-a oferit o viaţă variată, bogată în momente fericite în anul 2012.
Trei beneficiari au vizitat pentru o zi tabăra Familiilor şi Copiilor organizat la Cătruşa de către Asociaţia
Next şi Whoquiki. În perioada de 15-27 ianuarie 2012 un beneficiar a avut posibilitatea de a participa la
un curs de coafură în cadrul programului „Friseur Projekt”, organizat în Debreţin, Ungaria, în
colaborare cu Asociaţia „Szentkereszty Stephanie” Tg. Secuiesc.
În perioada de 31.08.–02.09.2012 beneficiarii centrului au participat la Târgul de Toamnă al
Municipiului Tg. Secuiesc, unde au fost expuse creaţiile lor, eveniment important de dărâmare a
barierelor sociale. Ei au participat la programele târgului, au vizitat atelierele de artizanat, au fost
prezenţi la concerte şi scenete stradale.
Reprezentanţii Asociaţiei Round Table, Ladies Circle şi Centrul Rotary din Germania, în colaborare cu
Organizaţia Caritas Alba Iulia, prin donaţii de cadouri pentru crăciun le-au oferit beneficiarilor clipe
fericite. Acţiunea de donaţii pentru sărbătorile de iarnă a Poliţiei municipiului Tg. Secuiesc şi a
Asociaţiei Szentkereszty Stephanie au devenit momente tradiționale în viața centrului.
Centrul de Integrare prin Terapie Ocupaţională a fost înfiinţat prin reoganizarea CITO respectiv a
Centrului de primire în regim de urgență – adulți, conform Hotărârii Consiliului Judeţean Covasna nr.
173/2010 privind aprobarea unor măsuri organizatorice în cadrul Direcţiei Generale de Asistenţă
Socială şi Protecţia Copilului Covasna şi este coordonat de către Centrul de Coordonare Tg. Secuiesc.
Centrul de Integrare prin Terapie Ocupaţională Tg. Secuiesc, este destinat persoanelor adulte
cu handicap mediu sau accentuat, asigură găzduire; îngrijire ți asistență; recuperare; terapie
ocupaţională în raport cu restantul funcţional, socializare ți reintegrare.
Dezvoltarea şi/sau consolidarea deprinderilor de viaţă independentă a persoanelor adulte cu handicap,
prin activităţile de terapie ocupaţională, activităţile de consiliere individuală şi de grup, activităţile de
recreere şi socializare, vor permite sprijinirea procesului de integrare socială, profesională şi culturală a
acestora, asigurând dobândirea unui grad de autonomie şi implicit creşterea şanselor de participare
activă la viaţa comunităţii.
Persoanele beneficiază de serviciile oferite de Centrul de integrare prin terapie ocupaţională pe o
perioadă determinată de 6 luni. În perioada rezidenţei beneficiarii au posibilitatea de a participa la
activităţi de socializare şi alte activităţi pentru dezvoltarea deprinderilor de viaţă independentă, conform
nevoilor şi preferinţelor personale. Activităţile zilnice ale beneficiarilor sunt organizate în aşa fel încât
să contribuie la pregătirea persoanelor cu handicap pentru o viaţă independentă.
Beneficiarii centrului pot participa la activităţile atelierului de artterapie, în cadrul cărora se
familiarizează cu diferite meşteşuguri ca: ţesutul, croitul şi cusutul şi confecţionarea de decoraţiuni
diferite.
O preocupare constantă este implicarea beneficiarilor în „treburile casei” conform abilităţilor,
competenţelor şi preferinţelor personale.
Beneficiarii Centrului sunt încurajaţi şi sprijiniţi să menţină o relaţie strânsă cu familia şi comunitatea
locală, todată au ocazia să stabilească relaţii de muncă şi să participe la activităţi recreative în
comunitate.
La unele activităţi beneficiarii Centrului de Îngrijire şi Asistenţă au participat împreună cu beneficiarii
din Centrul de Integrare prin terapie Ocupaţională. Astfel de activităţi comune au fost următoarele:
jocurile sportive organizate de către Asociaţia Clubului Sportiv KSE din Tg. Secuiesc, comemorarea a
106 de ani de la moartea baronesei, Szentkereszty Stephanie, spectacolele Teatrului - Tg. Secuiesc,
vizite la muzee, expoziţii, monumente istorice, zilele oraşului, concerte.
Un număr de 7 beneficiari au participat două zile la tabăra Familiilor şi Copiilor organizat la Cătruşa de
către Asociaţia Next şi Whoquiki. Două beneficiare au avut posibilitatea în data de 15-27 ianuarie 2012
să participe la un curs de coafură în cadrul programului „Friseur Projekt” care a fost organizat în
Debreţin, Ungaria, în colaborare cu Asociaţia „Szentkereszty Stephanie” Tg. Secuiesc.
Beneficiarii din Centrul de Integrare prin Terapie Ocupaţională, au avut parte în anul 2012 de o viaţă
activă şi de activităţi zilnice, ce îi vor ajuta la o viaţă autonomă atunci când vor părăsi Centrul.
35

În anul 2012 centrul a oferit servicii în medie pentru 12 beneficiari/ lună.
Centrul de Servicii de Recuperare Neuromotorie tip Ambulatoriu Tg. Secuiesc asigură servicii de
recuperare neuro-motorie pentru un număr mediu de 20 beneficiari pe lună, 240 de persoane pe an.
Centrul de recuperare neuro-motorie este o instituţie de asistenţă socială care asigură, recuperare şi
reabilitare pentru persoane adulte cu handicap în regim de zi, având ca finalitate dezvoltarea autonomiei
personale şi reinserţia socio-profesională a beneficiarilor.
Specialițtii centrului elaborarează şi realizează un program de recuperare, reabilitare, şi reinserţie
socială eficientă, operaţională şi personalizată, care să răspundă nivelului şi potenţialului de dezvoltare
al beneficiarilor.
Beneficiarii şi reprezentanții lor legali, după caz, participă activ la luarea deciziilor referitoare la
programul de recuperare. Centrul asigură intimitate, confidenţialitate ți siguranță pentru beneficiari.
Prin programele de reabilitare, specialițtii au stabilit obiective realiste, operaţionale şi flexibile care au
fost realizate prin colaborarea între specialițti şi beneficiari.
Centrul a oferit programe de gimnastică medicală individuală, sport terapeutic ți jocuri speciale pentru
antrenarea coordonării
Din partea beneficiarilor există un mare interes pentru serviciile centrului şi vin cu plăcere la
țedințele de kinetoterapie şi fizioterapie.
III.
ÎN DOMENIUL PROTECŢIEI PERSOANELOR VÂRSTNICE
1. Complexul de servicii pentru persoane vârstnice Lemnia, componentă funcțională a Direcției
Generale de Asistență Socială ți Protecția Copilului, rezultat a parteneriatului între Direcție ți
Fundația de Spital Szentkereszty Stephanie are misiunea de a asigura o bătrâneţe demnă beneficiarilor
din complex prin serviciile oferite în cele două compartimente: cămin social pentru persoane vârstnice
cu o capacitate de 10 locuri ți compartimentul de servicii socio-medicale cu o capacitate de 38 locuri
cu internare pe o perioadă între 1-7 luni cu posibilitate de prelungire.
Dreptul la asistență socială pentru persoanele vârstnice se stabilețte cu respectarea criteriilor
prevăzute în grila națională de evaluare a nevoilor persoanelor vârstnice reglementată de HG nr.
886/2000.
Numărul mediu a beneficiarilor pe lună a fost de 45 de persoane.
În cursul anului 2012 cele mai frecvente grupe de boli cronice în rândul beneficiarilor au fost: demenţă
(vasculară, mixtă, Alzheimer), sechele după accident vascular cerebral, diferite boli ale aparatului
locomotor, boli cardiovasculare, tumori maligne, diabet zaharat tipI şi tipII.
Deşi în anul 2012 activitatea complexului a decurs fără probleme majore, acesta s-a confruntat cu o
lipsă cronică de personal specializat.
2.Căminul Pentru Persoane Vârstnice Hăghig este o instituţie publică cu personalitate juridică în
structura Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului. Căminul asigură în regim
rezidenţial condiţii corespunzătoare de găzduire, asistenţă, îngrijiri medicale, recuperare si readaptare,
activităţi de ergoterapie şi de petrecere a timpului liber, asistenţă socială.
Căminul Pentru Persoane Vârstnice Hăghig asigură găzduirea persoanelor vârstnice pe o perioadă
nedeterminată şi în funcţie de nevoile individuale ale beneficiarului.
Capacitea Centrului este de 110 locuri. Numărul mediu de beneficiar în anul 2012 a fost de 107.
Dinamică admiterilor şi externărilor din centru este reprezentată în tabelul de mai jos:
Anul 2012 pana la 31.12.2012
Numarul asistatilor la 1 ianuarie 110
Numarul solicitarilor primite 18
36

Numarul solicitantilor declarati admisi 17
Numarul decedatilor 13
Numarul externatilor 10
Dintre principalele obiective propuse pentru anul 2012 Căminul pentru persoane vârstnice a realizat
următoarele:
- au fost identificate nevoile sociale nou apărute la nivelul fiecarui asistat în parte;
- calitatea serviciilor acordate de cămin, în baza nevoilor identificate, au fost îmbunătăţite;
- personalul a sprijinit menţinerea legăturilor familiale ale beneficiarilor;
- a fost permanenet monitorizată şi verificată aplicărea prevederilor legale în procesul de
acordare a serviciilor sociale;
- s-a acordat atenţie perfecţionării continue: 12 persoane au absolvit cursul de calificare pentru
infermiere organizat de OAAMR Braşov şi un angajat a participat la un curs de achiziţii publice;
- a constituit o preocupare permanenetă promovarea aplicării principiilor etice în relaţiile cu
beneficiarii;
- pentru beneficiari au fost organizate programe de educaţie pentru sănătate cu diferite
tematici de actualitate: diabetul, bolile cronice, efectele negative ale fumatului;
- fondurile bugetare alocate au fost utilizate eficient.
Căminul Pentru Persoane Vârstnice Hăghig şi-a propus şi a realizat activităţi care să asigure şi să
garanteze un standard de viaţă care să corespundă nevoilor persoanelor vârstnice: asigurarea unei
bătrâneţi demne şi sigure; socializarea persoanelor de vârstă a treia prin atragerea lor în activitaţi
culturale, ergoterapie, turism, etc.
Beneficiarii au primit servicii de calitate, în baza administrării eficiente a resurselor atât financiare cât
şi de orice altă natură. Resursele financiare ale unităţii au fost şi sunt administrate în baza unui plan
anual de cheltuieli care stabileşte planificarea financiară, evidenţă bugetară şi controlul financiar,
conform legii; calitatea serviciilor primite de beneficiar fiind în concordanţă cu bugetul aprobat de
Consiliul Judeţean Covasna.
Coordonarea activitati a fost realizata de catre directorul unitatii, rezultatele activitatilor de natura
financiara fiind consemnate si reflectate in balantele de verificare lunare precum si in bilantul contabil
anual.
Toate activităţile au fost întreprinse în interesul beneficiarului, toate luările de atitudine şi comunicările
au avut ca valoare centrală omul şi respectul faţă de demnitatea umană. Centrul Rezidenţial s-a implicat
activ în procesul de cunoaşterea cât mai aprofundată a persoanele asistate.
În cursul anului 2012 activitatea din cadrul programului liber s-a desfăşurat în incinta Căminului,
activităţile organizate au avut menirea de a activa resursele fizice şi psihice existente ale beneficiarilor.
IV. CONTROLUL țI CALITATEA SERVICIILOR, LICENțIERE,
ACREDITARE
Această activitate a fost asigurată de Biroului proiecte, programe, strategii, managementul calităţii
serviciilor, acreditare, licenţiere, proceduri de lucru.
În anul 2012 a fost continuată activitatea de îndrumare şi control, în vederea respectării standardelor
minime aplicabile serviciilor de protecţie a copilului din cadrul DGASPC Covasna, în baza Dispoziţiei
nr. 99/2010 a directorului general al instituţiei.
A fost demarată acestă activitate şi în domeniul protecţiei persoanelor vârstnice şi a celor cu dizabilităţi,
conform Dispoziţiei nr.322/2012 a directorului general al instituţiei.
37

La începutul anului s-a fost întocmit şi aprobat programarea vizitelor de monitorizare pentru cele 29
servicii de protecţie a copilului şi cele 4 servicii pentru protecţia persoanelor vârstnice şi a celor cu
dizabilităţi.
În general s-a verificat existenţa şi măsura în care conţinutul documentelor specifice ale serviciilor, al
dosarelor beneficiarilor corespunde standardelor specifice, precum şi mediul în care sunt acordate
aceste servicii. În cazul serviciilor pentru protecţia copilului a fost urmărit şi modul de realizare a
recomandărilor formulate în rapoartele anterioare.
După analiza celor constatate s-a întocmit raportul referitor la serviciul controlat. Raportul conţine
descrierea stării de fapt, constatările, propunerile emergente din aceste constatări şi recomandările
finale.
Biroul PPS a asigurat urmărirea şi transmiterea către Inspecţia Socială, a modului de îndeplinire a
recomandărilor formulate de către reprezentanţii acesteia, cu privire la serviciile din domeniul protecţiei
copilului, a persoanelor vârstnice şi a persoanelor cu dizabilităţi.
Obiectivele la care s-au referit verificările au fost următoarele:
- verificarea la nivelul instituţiei a modului de aplicare a prevederilor legislative privind
instrumentarea cazurilor de gravide şi mame minore, respectiv verificarea modului în care Direcţia
generală colaborează cu alte instituţii abilitate (unităţi sanitare, unităţi de învăţământ, inspectorate de
poliţie, ONG-uri) în vederea instrumentării cazurilor de gravide şi mame minore,
- verificarea modului în care DGASPC Covasna respectă prevederile legale referitoare la
realizarea demersurilor de integrare/reintegrare a copilului în familia naturală, identificarea dificultăţilor
întâmpinate de către DGASPC Covasna în realizarea integrării/reintegrării copilului în familie,
respectiv identificarea unor posibile soluţii în optimizarea procesului de integrare/reintegrare,
- verificarea şi monitorizarea asigurării accesului neîngrădit al persoanei cu dizabilităţi la
mediul fizic, informaţional şi comunicaţional, la Complexul de Servicii Comunitare pentru Persoane
Vârstnice Lemnia.
Preluarea de către Biroul PPS a sarcinii privind întocmirea, împreună cu şefii serviciilor, a dosarelor în
vederea acreditării serviciilor de protecţie a copilului din cadrul DGASPC Covasna s-a realizat în data
de 01 martie 2012.
Până la sfârțitul lunii aprilie 2012, 22 servicii au fost reacreditate. Personalul biroului a asigurat
consiliere şi sprijinit şefilor de servicii în întocmirea şi elaborarea documentor legate de acreditarea
serviciilor de acreditat.
În total în anul 2012 a fost predată la secretariatul tehnic al comisiei de acreditare documentaţia pentru
25 servicii de protecţie a copilului şi 3 servicii de protecţia persoanelor vârstnice şi a celor cu
dizabilităţi.
Astfel, în data de 21 martie 2012 a fost solicitată acreditarea/reacreditarea următoarelor servicii:
- Casa de tip familial Sf. Gheorghe nr. 1
- Casa de tip familial Sf. Gheorghe nr. 2
- Casa de tip familial Ilieni
- Casa de tip familial Mereni
- Casa de tip familial Cernat
- Casa de tip familial Tg. Secuiesc
- Casa de tip familial „Szentkereszty Stephanie”
- Casa de tip familial Lunga
- Casa de tip familial Tinoasa
- Centrul de plasament nr. 2 Tg. Secuiesc
- Centrul de plasament nr. 6 Olteni
- Centrul de sprijin pentru tinerii peste 18 ani (3 apartamente)
- Centrul maternal Sf. Gheorghe
- Centrul de zi Sf. Gheorghe
- Centrul de zi Tg. Secuiesc
- Centrul de reabilitare Tg. Secuiesc
38

- Centrul de reabilitare pentru copii cu tulburări de spectrul autist/deficienţe senzoriale
- Serviciul de asistenţă maternală
- Compartimentul adopţii, postadopţii (servicii sociale de adopţii)
- Serviciul management de caz (servicii sociale de plasamente familiale)
- Compartimentul de evaluare complexă copii
- Centrul de Primire în Regim de urgenţă “Prinţ şi cerşetor”,
- Biroul de evaluare complexă a persoanelor adulte cu handicap,
- Centrul de Îngrijire şi Asistenţă Tg. Secuiesc
Din cele 24 servicii, în luna mai s-a obţinut acreditarea pentru 22, pentru cele 2 servicii contestate, ți
anume Centrul de Îngrijire şi Asistenţă Tg. Secuiesc şi a Casei de tip familial „Szentkereszty
Stephanie”acreditarea a fost obținută în luna septembrie.
Până la sfârțitul anului, au mai fost acreditate trei servicii de protecția copilului: Compartimentului de
evaluare iniţială, internare în regim de urgenţă, repatriere, consiliere, Casa de tip familial nr.3 Sf.
Gheorghe, Casa de tip familial nr.1 Întorsura Buzăului.
În luna octombrie a fost întocmită şi predată documentaţia de acreditare pentru Centrul de servicii de
recuperare neuromotorie de tip ambulatoriu pentru persoane cu handicap Tg. Secuiesc. Serviciul a fost
acreditat în luna decembrie.
V. PROIECTE ŞI PROGRAME
1.Fundatia Inimă pentru Inimă ne-a informat despre dorinţa de a desfăşura în judeţul Covasna un
program de formare intitulat "Dezvoltarea spiritului antreprenorial pentru grupurile vulnerabile"
în cadrul Proiectului POSDRU 84/6.1/S/49774 "Economia socială - şanse reale pentru o viaţă mai bună"
finanţat de Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor
Umane 2007-2013.
Un număr de 28 de persoane aparţinând grupurilor vulnerabile au fost identificați să participe la
programul de formare de 5 zile, care a fost organizat în judeţ în lunile mai-iunie 2012.
2.În cadrul programului „Assoclic”, lansat din nou de Asociaţia Ateliere Fără Frontiere Bucureşti, în
luna martie au fost transmise două proiecte, şi anume:
- Acces la informaţii pentru copiii/tinerii instituţionalizaţi - pentru a suplimenta cele 9
calculatoare recondiţionate, acordate prin proiectul similar din anul 2011. În cadrul acestui proiect au
fost solicitate 6 calculatoare pentru copiii din casele familiale din Ilieni, Mereni, Cernat şi din trei
module ale Centrului de plasament nr.2 Tg. Secuiesc.
- Educare şi recreere asistată de calculator pentru copiii din centrele de zi - au fost solicitate
trei calculatoare pentru copiii din cele trei centre de îngrijire de zi din judeţ (Sf. Gheorghe, Tg.
Secuiesc, Baraolt).
Obiectivul general al proiectelor era ca beneficiarilor serviciilor să aibe şanse egale cu copiii crescuţi în
familia proprie, sau cu cei crescuţi în familii cu nivel socio-economic mai ridicat, în accesarea şi
obţinerea unor informaţii şi cunoştinţe prin intermediul calculatoarelor, sprijinind astfel dezvoltarea şi
integrarea socială şi profesională a acestora.
3.În urma publicării în data de 9 noiembrie 2012 Ordinului nr. 2765/2012 al ministrului muncii,
familiei şi protecţiei sociale, privind aprobarea Metodologiei de înregistrare şi evaluare a solicitărilor de
finanţare a unor cheltuieli de investiţii şi reparaţii capitale pentru centrele de zi şi rezidenţiale din
bugetul Ministerului Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale, precum şi de decontare a finanţării, în cadrul
programului au fost depuse în luna noiembrie două solicitări de finanţare, pentru următoarele obiective
de investiţii:
39

- ”Reabilitarea termică a Centrului de Plasament nr. 2 Tg. Secuiesc”, valoarea totală a
investiției fiind de 598,598 mii lei, inclusiv TVA. Prin hotărâre a Consiliului Judeţean Covasna s-a
aprobat documentaţia tehnico-economică şi principalii indicatori tehnico- economici ai obiectivului de
investiţii precum şi asigurarea contribuției proprii de min. 10%, în valoare de 59,860 mii lei
- ”Reparații capitale ți extindere Centru de Zi Sf. Gheorghe, str. Gödri Ferenc”, valoarea
totală a investiției fiind de 596,968 mii lei, inclusiv TVA. De asemenea, documentaţia tehnicoeconomică
şi principalii indicatori tehnico- economici ai obiectivului de investiţii, respectiv asigurarea
contribuției proprie de min. 10% în valoare de 59,697 mii lei a fost aprobată prin hotărâre a Consiliului
Judeţean Covasna.
4.În cadrul programului POSDRU 2007RO051PO001, Axa Prioritară 6 “Promovarea incluziunii
sociale”, Domeniul Major de Intervenţie 6.2, “Îmbunătăţirea accesului şi participării grupurilor
vulnerabile pe piaţa muncii”, DGASPC a solicita finanţare pentru două proiecte:
- “Incluziune prin acţiune”, cu partenerii SC AFACOV CONSULTING GROUP SRL Sf.
Gheorghe şi Societatea Naţională de Cruce Roşie, Filiala Judeţului Covasna.
Obiectivul general al proiectului este facilitarea accesului la ocupare şi formare profesională
pentru persoanele care aparţin grupurilor vulnerabile (rromi, tineri din sistemul de protecţie a copilului
care au împlinit vârsta de 18 ani, persoane cu dizabilităţi), în scopul evitării excluziunii sociale şi
marginalizării sociale a acestora, precum şi consolidarea capacităţii DGASPC Covasna, prin instruirea
şi certificarea unora dintre angajaţii acestuia.
- „Crearea de oportunităţi – şanse sporite de inserţie pe piaţa muncii pentru grupurile
vulnerabile - CONSENS”, cu partenerii AJOFM Covasna şi Asociaţia Pro Nobis Sf. Gheorgh
Obiectivul principal al proiectului este de a crea şi implementa în parteneriat, un sistem de
servicii asistiv, multidisciplinar şi inovator, modernizat şi adecvat la nevoi pentru asigurarea unei
îmbunătăţiri a ocupabilităţii şi accesului la ocupare pentru persoane care aparţin unor grupuri
vulnerabile.
.
5.În cadrul Proiectului intitulat Dezvoltarea economiei sociale pentru persoanele cu dizabilităţi
fizice din România derulat de Fundaţia Motivation, DGASPC Covasna a încheiat un protocol de
colaborare în vederea consilerii persoanelor cu dizabilitate fizică identificate pentru a beneficia de
serviciile oferite în cadrul proiectului. Au fost identificate 10 persoane interesate să participe la
seminariile fundaţiei. Seminarul a avut loc in perioada 29-30 martie şi a avut tematica "Deprinderi de
viata independenta". La seminar au participat atât persoanele cu handicap, utilizatori de fotoliu rulant,
cât şi însoţitorii acestora, în funcţie de preferinţe. Seminariile au avut drept obiectiv instruirea în
vederea utilizării echipamentelor ți deprinderea tehnicilor de viață independentă, care să faciliteze
integrarea socială ți profesională, învățarea de la egal la egal prin cunoațterea experiențelor
persoanelor cu probleme similare, dobândirea de informații utile privind integrarea socio-profesională.
6.Prin proiectul depus la anunţul din cadrul programului Senior Experten Service (SES) în 2011,
program finanţat de guvernul german, DGASPC Covasna a aplicat cu succes pentru formarea
personalului care activează în domeniul protecţiei copilului din sistemul rezidenţial. Educatori din 6
case familiale şi de la Centru de sprijin pentru tinerii peste 18 ani au participat la formare, tematica fiind
perturbările de comportament, relaţia dintre educatori şi copii/tineri, comunicarea, management-ul
conflictului, prevenirea fenomenului de burnout. Seminariile au avut loc între 17.04.2012. – 03.05.2012.
7.În octombrie 2012 s-a depus în cadrul aceluiaşi program (SES) un proiect pentru formarea
personalului din Căminul pentru Persoane Vârstnice Hăghig. Pentru grupul ţintă al proiectului, format
din 1 asistent social, un animator şi 12 infermieri care au atribuţii de îngrijire zilnică a persoanelor
vârstnice s-a solicitat formare privind metode de îngrijire, metode de suport şi socializare, prevenirea şi
tratarea adicţiilor precum şi a problemelor comportamentale respectiv cele legate de de faza terminală a
vieţii.
40

8. În perioada 15-26 octombrie patru elevi ai Liceului Profesional Saint Yves din Gourin (Franţa) au
efectuat un stagiu profesional la centru. Stagiu a fost organizat în cadrul programului Leonardo (At the
heart of the curriculum of the professional baccalaureat Services in Rural Areas; a practical in an
european country), în conformitate cu prevederile Contractului de colaborare încheiat între
D.G.A.S.P.C. Covasna şi Liceul Saint Yves.
9.Proiectul „Centre de Orientare şi Resurse pentru Educaţie Incluzivă – Servicii educaţionale
complexe pentru prevenirea şi corectarea abandonului şcolar”, POSDRU/91/2.2/S/61179, proiect
cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional sectorial pentru Dezvoltarea
Resurselor Umane 2007-2013, Investeşte în Oameni!, câştigat de Organizaţia Salvaţi Copiii. Proiectul
se află în derulare, pe baza acordului de parteneriat între Organizaţia Salvaţi Copiii şi DGASPC
Covasna. În anul 2012 proiectul a fost suspendat din lipsă de fonduri.
10.„Femei pt. femei”- Program naţional de calificare şi acreditare a femeilor în ocupaţia de baby sitter
în parteneriat cu MMFPS, Fundaţia Romanian Angel Appeal, finanţat de Fondul Social European în
cadrul programelor POSDRU.
11.„Reţele comunitare pentru prevenirea şi combaterea abandonului şcolar”în parteneriat cu
UNICEF şi CRIPS, finanţat de UNICEF în cadrul Campaniei Naţionale „Hai la Şcoală”.
Proiectul este derulat de Asociaţia CRIPS cu susţinere financiară din partea reprezentanţei UNICEF în
România. Perioada de derulare a proiectului a fost 1 octombrie 2011- 30 iunie 2012. Din judeţul
Covasna au fost selecţionate să participe la proiect următoarele localităţi, care în textul acordului au fost
denumite „comunităţi ţintă”:
• Boroşneu Mare, Şcoala cu clasele I-VIII “Bartha Karoly”
• Araci, Şcoala “Romulus Cioflec” Araci.
Datorită rezultatului implementării cu succes, la nivel național al proiectului, UNICEF a
hotărât continuarea proiectului ți în anul şcolar 2012-2013, iar în judeţul Covasna a început
implementarea în 4 şcoli:
• Araci – Şcoala cu clasele I-VIII “Romulus Cioflec” – continuare din anul 2011;
• Boroşneu Mare – Şcoala cu clasele I-VIII “Bartha Károly”- continuare din anul 2011;
• Sf. Gheorghe – țcoala cu clasele I-VIII „Gödri Ferenc” – comunitate nouă;
• Întorsura Buzăului - țcoala cu clasele I-IV Floroaia Mică (țcoala cu cls I-VIII „Mihail
Sadoveanu” Întorsura Buzăului) – comunitate nouă.
12.Proiectului „Împreună prin labirintul preistoric”
Menţinerea legăturii şi colaborarea cu Muzeul Naţional al Carpaţilor Răsăriteni Sf. Gheorghe în
derularea proiectului „Împreună prin labirintul preistoric”, implementat în perioada 15.08-
15.11.2012, DGASPC Covasna fiind partener în acest proiect.
Proiectul a obţinut finanţare din partea Administraţiei Fondului Cultural Naţional şi a avut ca
obiectiv general facilitarea accesului copiilor/ tinerilor la produsul cultural şi la moştenirea
culturală tradiţională imaterială locală şi naţională. DGASPC Covasna a avut rolul de a organiza
participarea a 150 de copii/ tineri instituţionalizaţi în centrele de plasament şi case familiale, la
atelierele de creaţie şi vizitele tematice ghidate, organizate în perioada septembrie-octombrie
2012.
13. Programul de colaborare cu organizaţii neguvernamentale care desfăşoară activităţi de
asistenţă socială, la nivelul judeţului Covasna, în anul 2012 - finanţare nerambursabilă acordată
fundaţiilor şi asociaţiilor. Au fost alocate 200.000 lei la cinci fundaţii şi asociaţii pentru susținerea a
41

țapte servicii, pe baza documentelor justificative de decontare pentru cheltuieli de personal şi cheltuieli
pentru achiziţionarea de bunuri şi servicii.
Nr.
crt
Denumirea
asociaţiei/
Serviciul
prestat
Finanţarea acordată în lei
Suma
totală
Finanta
re
. fundaţiei
2007 2008 2009 2010 2011 acordat 2012
ă în lei
1. Fundaţia
Creştină
Diakonia
Îngrijire
sociomedicală
la
domiciliu
55.000 65.000 61.500 53.900 58.000 293.400 60.000
2. Caritas
3. Asociaţia
“Háromszék
i MÁRA”
4. Asociatia
Casa Laura-
Laura haz
5. Fundaţia
“Izabella”
Centru de
zi pentru
tineri cu
handicap
______
_
15.000 20.500 20.070 25.000 80.570 25.000
Total : 55.000 80.000 82.000 73.970 83.000 373.970 85.000
Îngrijire
sociomedicală
la
domiciliu
55.000 60.000 51.000 43.130 50.000 259.130 50.000
Centru de
zi pentru
copii romi
Voluntaria
t
______ _______ ______
_
______
_
______ ______ ______
_
______ 19.000 19.000 20.000
1.000 1.000 -
Total: 55.000 60.000 51.000 43.130 70.000 279.130 70.000
Centru de ______ 10.000 10.000 10.552 20.000 50.552 20.000
zi pentru _
copii
neglijaţi
Centru de
zi pentru
copii cu
handicap
Îngrijire
sociomedicală
la
domiciliu
______
_
______
_
_______ 7.000 5.000 10.000 22.000 15.000
_______
_
______ 17.348 17.000 34.348 10.000
TOTAL: 110.000 150.000 150.000 150.000 200.00
0
760.000 200.000
VI. ALTE ACTIVITĂŢI DERULATE ÎN ANUL 2012
1.Relaţii interinstituţionale
42

În vederea îndeplinirii atribuţiilor ce le revin, direcţia a colaborat cu instituţiile implicate în protecţia şi
promovarea drepturilor copilului respectiv în asistenţă socială, atât la nivel județean cât ți la nivel
național, internațional.
Principalele instituții:
• Agenţia Judeţeană pentru Ocuparea Forţei de Muncă Covasna, Inspectoratul de Poliţie al
jud.Covasna, Inspectoratul Şcolar Judeţean, Inspectoratul de Jandarmi Judeţean Covasna,
Direcţia de Sănătate Publică, Spitalul de Urgență ,, Fogolyan Kristof,,
• Serviciul Public Comunitar Judeţean de Evidenţă a Persoanelor Covasna, „ Serviciul de
Probaţiune de pe lângă Tribunalul Covasna,
• Consilii Locale,
• Centrul de Reeducare Tg. Ocna
• Agenţia Judeţeană pentru Plăți ți Inspecția Socială
• Liceul Teoretic „Szekely Miko”,
• Universitatea „1 Decembrie 1918 ” Alba Iulia, - Facultatea de Drept şi Ştiinţe Sociale;
• Agenţia Naţională Împotriva Traficului de Persoane - Centrul Regional Braşov
• Institutul pentru Politici Publice
• DGASPC-uri din țară
În cursul anului Direcția a oferit consiliere şi sprijin pentru secretarii şi referenţii sociali din cadrul
primăriilor privind actele normative apărute în domeniu.
Trimestrial Direcția a organizat şedinte de lucru cu personalul implicat în prevenirea abandonului de
copii, din cadrul spitalelor.
2. Relaţii cu organizaţii şi asociaţii
În vederea diversificării serviciilor sociale la nivel județean şi îndeplinirii atribuţiilor ce le revin
direcţiei am încheiat şi am reânnoit convenţii de colaborare cu mai multe asociaţii şi fundaţii. Direcția
în anul 2012 a avut Convenții de colaborare cu următoarele asociații ți fundații:
• Asociaţia Szentkereszty Stephanie Tg. Secuiesc, Fundaţia de Spital Szentkereszty Stephanie
Tg. Secuiesc, Serviciul de Ajutor Maltez , Asociaţia Diakonia, Asociaţia „Credem că sunt
importanţi”, Crucea Roşie, Fundaţia Izabella, Fundaţia SERA România, Caritas Alba Iulia,
Organizaţia Salvaţi Copiii, Asociația Haromszeki Mara, Fundația Romanie Angel Appeal,
Fundația Motivation, CRIPS, Asociaţia „Sophia Nyka”.
3. Evenimente, acţiuni organizate
• În colaborare cu Consiliul Judeţean Covasna şi Centrul de Informare Europe Direct în data de 1
mai 2012 Direcția a organizat „Ziua Familiilor Covăsnene” care a avut loc la Tg. Secuiesc în
incinta Complexului de Servicii Comunitare, respectiv în data de 8 iunie 2012 la Vârghiş.
Tg. Secuiesc - 1 mai 2012
Vârghiş – 9 iunie 2012
• În data de 15 septembrie 2012 a fost organizată cea de a IX-a oară Ziua Asistenţilor Maternali
Profesionişti. La eveniment au participat peste 300 de copii ți adulți.
Cu ocazia acestei eveniment, în afară de programul organizat pentru copii şi familii, AMP au participat
la work-shopuri.
43

• În luna iunie 2012, Asociația Pro Adopt a organizat în Benedek mezo, a țaptea oară Ziua
Adopției, la care au participat în afară de copii adoptați ți familiile lor specialițti din cadrul
DGASPC Covasna ți invitați din cadrul DGASPC Harghita, DGASPC Mureț.
• În luna aprilie a fost organizat a treia oară ,,Ziua specialițtilor”, având ca tematică –
Prevenția. Cu această ocazie a fost lansată primul număr din 2012, a revistei ,,ROLUNK –
ERTUK / DESPRE NOI-PENTRU EI, al doilea număr fiind lansat în luna decembrie 2012.
• Diecția a facilitat participarea copiilor la tabere, excursii organizate de țcolile unde
învanță.
• Au fost organizate tabere pentru copii din sistem, ți anume:
- în perioada 30.07 – 04.08.2012, 20 de copii din AMP au participat la tabăra organizată la Vița,
jud. Bistrița Năsăud, cu sprijinul Asociației pentru Protecția Familiei ți Asociației Bastya.
- În ultima săptămână a lunii iulie (23-28 iulie) copiii din Centru pentru copii cu elemente de
autism ți deficiențe senzoriale au participat la tabăra organizată la Bicfalău însoţiţi de 5
educatori de specialitate ți de psihologul centrului.
- În ultima săptămână a lunii iulie (23-28 iulie) copiii din Centrul de reabilitare Szekely Potsa din
Chilieni au participat la tabăra organizată la Benedekmezo însoţiţi de personalul de specialitate
din cadrul centrului.
• În zilele de 7 şi 8 decembrie a avut loc cea de a VIII-a ediţie a expoziţiei intitulate AUT-
EXPO, respectiv sărbătorirea împlinirii a 10 ani de la înfiinţarea Centrului. Cu această ocazie a
fost realizată o expoziţie retrospectivă de fotografii şi documente ale principalelor activităţi şi
evenimente din Centru.
• În data de 14 decembrie a avut loc expoziţia intitulată EXPO-ALTFEL, cu sprijinul
D.G.A.S.P.C. Covasna. În cadrul expoziţiei au fost expuse lucrările copiilor care frecventează
Centrul de Reabilitare Székely-Potsa din Chilieni, lucrări efectuate cu ajutorul educatorilor de
specialitate şi a copiilor din mai multe grădinţe şi şcoli de masă din judeţ.
• În cadrul programului “Anul european al îmbătrânirii active şi al solidarităţii între
generaţii” între septembrie – 1 octombrie 2012 s-a participat la pregătirile şi derularea
sărbătoririi Zilei internaţionale a persoanelor vârstnice, cu un program amplu în acest an.
Organizatorul evenimentului a fost Consiliul Judeţean Covasna, Centrul de Informare Europe
Direct, iar parteneri, Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Covasna,
Fundaţia Creştină Diakónia filiala Sf. Gheorghe, Caritas – Alba Iulia filiala Sf. Gheorghe,
Crucea Roşie Română – filiala jud. Covasna, Căminul pentru persoane vârstnice Zatureczky
Berta, Cercul Mâini Dibace, Cercul Buborék, Casa de Cultură Kónya Ádám, Asociaţia
Culturală Mukk, Sepsi, Friss Fm, Sláger rádió şi Richter Gedeon.
4. Mass media
• articole apărute în ziarele locale, interviuri cu mass-media 53
• 1 conferinţe de presă
5. țedinţe şi întâlniri de lucru
• au avut loc 53 şedinţe de lucru
• au fost organizate 4 şedinţe ale Colegiului Director
• 4 țedințe ale Comisiei de securitate ți sănătate în muncă
• 4 întălniri de lucru cu reprezentanții spitalelor, poliției, ți a serviciilor de asistență
socială pe tema părăsirii copiilor în maternități
• 2 țedințe cu secretarii ți asistenții sociali din cadrul consiliilor locale.
44

6. Petiţii, acces la informaţii de interes public, program cu publicul
• în cursul anului 2012 au fost înregistrate 7 petiţii
• pentru 6 petiţii s-a formulat răspuns, iar pentru 1 a fost transferat competența de
soluționare
• informaţiile de interes public au fost afişate, iar cele solicitate au fost trimise în timp util (7)
• au fost ținute 22 de audiențe de către directorul general
• este afițat la sediul instituției programul conform Hotărârii nr.1487/2005 pentru relaţii cu
publicul.
7. Relatii externe
Direcţia a dezvoltat o serie de programe comune cu serviciile sociale din judeţele înfrăţite.
În anul 2012 din lipsă de fonduri nu s-au realizat programele trilaterale.
Judeţul SOMOGY
În perioada 4-8 iulie 2012 la invitaţia Uniunii Protecţiei Copilului şi a Tinerilor Maghiar din Ungaria
(MAGYISZ), 2 persoane (director general – Vass Maria şi Molnar Istvan – şef serviciu) din cadrul
direcţiei au participat la o conferinţă organizată la Balatonlelle din Ungaria. Cu această ocazie a fost
prezentat un material privind modul de organizare ți de funcționare a sistemului de asistență
maternală în România.
Judeţul BORSOD-ABAUJ-ZEMPLEN
În perioada 12-15 septembrie 2012 o persoană din cadrul Direcției a participat (Feher Gabriella – şef
birou) împreună cu secretarul judeţului Covasna, la o conferinţă internaţională la Miskolc, organizat de
Centrul social pentru protecţia copilului al judeţului Borsod-Abauj-Zemplen. Conferinţa a avut ca
tematică „Recunoaşterea şi promovarea talentului copiilor defavorizaţi”.
Cu această ocazie în cadrul conferinţei a fost reprezentat de direcţie, un material despre promovarea
copiilor /tinerilor talentaţi, beneficiari al sistemului de protecţie din judeţul Covasna. Totodată în cadrul
conferinţei a fost semnat şi o convenţie de colaborare între cele 2 instituții.
Gala copiilor din sistem Expoziţie din creaţiile copiilor/tinerilor
Judeţul BÉKÉS
În perioada 30 iulie – 6 august 2012 un grup de 7 copiii din Centrul de Plasament nr.6 Olteni însoţiţi de
şeful centrului şi de un educator de specialitate, au participat la tabăra de schimb, organizată la Gyula,
de către Protecţia Copilului din judeţul Bekes.
Alte deplasări
• În perioada 8-11 februarie 2012, 6 copiii însoţit de Kovacs Zoltan - şeful centrului din Centrul
de Plasament nr.6 au participat la cea de a XII-a ediţie a Cupa „Medves”- Concurs sportiv de
iarnă, organizată la Salgobanya.
• În perioada 18-22 martie 2012 d-na director general a participat împreună cu d-na dr. Tatar
Marta- consilier judeţean/membru Colegiu director la Conferinţă AER în Finlanda. Tematica
conferinţei a fost „Perspective pentru persoane vârstnice”.
• În perioada 20-29 martie 2012 D-ra Szasz Katalin Melinda – director general ajunct şi D-na
Szep Mark Linda – psiholog au participat la Seminarul transnaţional „Adaptarea serviciilor de
asistenţă pentru persoanele traficate la nevoile actuale şi la resursele existente, organizat la
Milano în cadrul unui proiect POSDRU implementat de Centrul Parteneriat pentru Egalitate
împreună cu Federaţia Filantropia şi 5 organizaţii din Italia.
45

• În perioada 16-23 iulie 2012, 4 copii din Centrul de Plasament nr.6 Olteni împreună cu şeful
centrului au participat la tabăra organizată de către Centrul pentru Protecţia Mediului Somos în
Parcul Naţional Hortobagy din Ungaria.
VIII. ACTIVITATEA ECONOMICO-ADMINISTRATIVĂ
Pentru anul 2012 au fost aprobate CREDITE BUGETARE INITIALE in suma totala de 26.628.000
lei , dupa cum urmeaza :
Pentru sustinerea sistemului de protectie a copilului, a centrelor de asistenta a persoanelor cu
handicap si a persoanelor varstnice:
Cheltuieli de personal :
8.353.000 lei
Cheltuieli materiale :
6.127.000 lei
Cheltuieli asociatii şi fundaţii : 200.000 lei
Cheltuilei de investiţii :
500.000 lei
Total credite :
15.180.000 lei
-din care:- finantat din bugetul de stat: 11.687.000 lei
- finantat din bugetul judetului: 3.493.000 lei
Drepturi persoane cu handicap :
Cheltuieli materiale :
116.000 lei
Cheltuieli cu ajutoarele sociale : 11.303.000 lei
Total credite :
11.419.000 lei
- finantat din bugetul de stat: 11.419.000 lei
Sume din proiecte:
Cheltuieli materiale :
29.000 lei
Total credite :
29.000 lei
CREDITE BUGETARE DEFINITIVE pe anul 2012 sunt în total 27.914.000 lei, dupa cum urmeaza
:
Pentru sustinerea sistemului de protectie a copilului, a centrelor de asistenta a persoanelor
cu handicap si a persoanelor varstnice:
Cheltuieli de personal :
8.428.000 lei
Cheltuieli materiale :
6.248.100 lei
Asociatii si fundatii :
200.000 lei
Cheltuieli de capital :
500.000 lei
Total credite definitive : 15.376.100 lei
-din care: - finantat din bugetul de stat: 11.687.000 lei
- finantat din bugetul judetului: 3.606.000 lei
- finantat din sponsorizari: 83.100 lei
Drepturi persoane cu handicap :
Cheltuieli materiale :
116.000 lei
Cheltuieli cu ajutoarele sociale : 12.393.000 lei
Total credite definitive :
12.509.000 lei
Sume din proiect:
Cheltuieli materiale :
29.000 lei
Total credite :
29.000 lei
Sponsorizări primite în bani în cursul anului 2012 în suma totală de 83.100 lei, după cum urmează :
-Serviciul de Ajutor Maltez în Romania pentru plata parţială a cheltuielilor de personal pentru asistenţi
maternali profesionişti angajaţi la DGASPC CV, în valoare de: 45.000 lei
- Fundaţia Sera Romania pentru programul în sprijinul sarcinii nedorite: 37.200 lei
- Diverşi SRL-uri pentru organizarea zilei asistentului maternal în valoare de: 900 lei
46

- Sponsorizări în natură primite în anul 2012 în suma totală de: 294.267 lei, reprezintă
alimente şi alte bunuri din Austria, Germania, Suedia.
Plăţile efectuate în anul 2012 în suma totală de 27.373.786 lei au fost urmatoarele :
Pentru sustinerea sistemului de protectie a copilului, a centrelor de asistenta a persoanelor cu
handicap şi a persoanelor varstnice:
Cheltuieli de personal :
8.402.238 lei
Cheltuieli materiale :
6.106.755 lei
Asociatii si fundatii :
190.000 lei
Cheltuieli de capital :
218.670 lei
Total plati efectuate :
14.917.663 lei
Drepturi persoane cu handicap :
Cheltuieli materiale :
113.989 lei
Cheltuieli cu ajutoarele sociale : 12.337.739 lei
Total plati efectuate :
12.451.728 lei
Sume din proiecte din fonduri externe :
Cheltuieli materiale :
4.395 lei
Total plati efectuate :
4.395 lei
COMPARTIMENT TEHNIC, PATRIMONIU, ACHIZIŢII PUBLICE
În cursul anului au fost încheiate 78 de contracte, după cum urmează:
1. Contracte de furnizare atribuite prin procedura de cerere de ofertă şi achiziţie directă: 17
2. Contracte de furnizare atribuite prin licitaţie SEAP (cerere de ofertă): 3
3. Contracte de furnizare atribuite prin achiziţie directă: 10
4. Contracte de lucrari RC atribuite prin achiziţie directă şi cerere de ofertă: 7
5. Investiţii 2012 (Dotări şi alte cheltuieli de investiţii):
-CP nr.2 Tg.Secuiesc:
- Instalaţia paratrăznet, 21.980,75 lei (SC ELECTROPOL SRL)
- Documentaţia de avizare a lucrărilor de intervenţie şi proiect tehnic la Reabilitarea termică a
clădirii Centrului de Plasament nr.2, 19.998,00 lei (SC CIVEQ SRL, SC TEHTONPLAN SRL)
- CSC Sf.Gheorghe: -Documentaţia de avizare a lucrărilor de intervenţie, studiu geotehnic şi proiect
tehnic la CSC Sf.Gheorghe, 24.800 Lei (Szanto Emese Intrep.Individual)
- CF Cernat: -autoturism DACIA LOGAN LAUREATE 1,6 16V , 36.218,92 Lei (SC EUROCAR
SERVICE TELEORMAN SRL)
- CF Baraolt: –Centrala termică pe lemne VIADRUS 7/35, 3.550,00 Lei (SC ILOR SRL)
- CSC nr.4 Baraolt: - Uscător de rufe industrial ELECTROLUX T4190, 12.521,17 (SC SDS GROUP
SRL)
-Imprimantă CANON MF5940, 1.820,00 Lei (SC PROINFO SRL)
- CP nr.6 Olteni – Uscător de rufe industrial ELECTROLUX T4250, 14.918,13 Lei (SC SDS
GROUP SRL)
47

-CF Ilieni: -Instalaţia paratrăznet, 16.490,96 lei (SC ELECTROPOL SRL)
DGASPC Covasna:
-programe si licenţe informatice, 46.487,60 Lei (SC PROINFO SRL)
-licenţă si teste psihologice, 13.765,04 Lei de (SC DVD CONSULTANT GRUP SRL)
-Imprimantă CANON MF5940, 1.820,00 Lei (SC PROINFO SRL)
-Imprimantă CANON IR2520, 4.300,00 Lei (SC PROINFO SRL)
6. Cumpărări directe atribuite prin SEAP: 10
7. Alte contracte de furnizare şi de servicii, contracte pentru activităţi relevante, atribuite prin
achiziţie directă cum sunt: 31
SERVICIULUI ADMINISTRATIV
In anul 2012 activitatea serviciului se prezintă în felul următor :
- urmărirea contractelor incheiate cu furnizorii pentru activitatea de administraţie ;
- planificarea lucrărilor de reparaţii capitale si curente conform necesităţilor si urgenţelor ;
- verificarea si supraveghegerea acestor lucrări în colaborare cu compartimentul tehnic ;
- activităţi în cadrul colectării selective a deşeurilor la nivelul instituţiei;
- instruirea angajaţilor privind colectare separată a deşeurilor;
- ţinerea evidenţei cantităţilor de deşeuri colectate selectiv şi raportarea lunară la Agenţia
Naţională pentru Protecţia Mediului;
- întocmirea notelor de comandă pentru materiale de consum si prestări de servicii ;
- intreţinerea, repararea si curăţenia birourilor prin indrumarea personalului ;
- urmărirea încheierii contractelor de RCA şi asigurare facultative pentru autoturisme clădiri şi
bunuri ;
- asigurarea funcţionării în bune condiţii a autovehiculelor, ţinerea evidenţei carburanţilor,
întocmirea la zi FAZ-rile pentru autoturismele din cadrul Direcţiei ;
- participare la programul de Stimulare a Înnoirii parcului auto Naţional, perioada aprilie- august,
în baza căriua a fost achiziţionat un autoturism marca Logan.
- Personalul din cadrul serviciului a participat la programul naţional de conştientizare şi colectare
Ziua verde în organizaţia ta, în baza căruia am procedat la predarea deşeurilor electrice şi
electronice pe nivelul direcţiei , provenite în urma casării a obiectelor de inventar propuse ptr.
casare în anul 2011.
- Activitatea de secretariat se desfăşoară conform atribuţiilor menţionată în fişa postului;
- S-a încheiat Contract de prestare de serviciu cu firmă specializată ptr. întreţinerea curăţeniei în
clădirea DGASPC Covasna.
IX. RESURSE UMANE
A. Situaţia numărului total de personal la sfârşitul anului 2012 se prezintă astfel:
- din cele 655 posturi aprobate - 479,5 posturi ocupate
- 175,5 posturi vacante
- 12 temp vacante
- efectiv remunerate 467.5+4=471.5
- Funcţionari publici: posturi aprobate: 97
posturi ocupate : 64
- din care temporar vacante: 5
posturi vacante : 33
48

- Personal contractual: posturi aprobate: 558
posturi ocupate : 415,5
- din care temp. vacante :7
posturi vacante : 142,5
B. Activitatea în domeniul recrutării şi evidenţei personalului
S-a acordat atenţie deosebită organizării concursurilor pentru ocuparea funcţiilor publice vacante,
precum şi pentru posturile cu contracte individuale de muncă, în vederea asigurării numărului de
personal, care se impune fiind necesară realizării funcţiilor instituţiei.
Este de menţionat că această activitate este restricţionată de blocarea posturilor vacante şi în consecinţă
nu se pot organiza concursuri decât pentru ocuparea posturilor temporar vacante.
S-au organizat examene pentru ocuparea locurilor de muncă temporar vacante contractuale în perioada
analizată ianuarie-decembrie 2012.
• Numărul de posturi scoase la concurs: 25
• Posturi ocupate+ temporar ocupate: 25
• Numărul persoanelor plecate în 2012: 31
C.Activitatea în domeniul formării şi perfecţionării pregătirii profesionale a salariaţilor
I. Personalul contractual
DOMENII
de
Formare şi
perfecţionare
Realizări număr de
salariaţi din domeniul
protecţiei dreptului
copilului, (nr.
salariaţi)
Realizări număr de
salariaţi din domeniul
asistenţei sociale al
adultului, (nr. salariaţi)
NUMĂR TOTAL,
de salariaţi care figurează
la realizări
Masterat ~ ~ ~
Facultate ~ ~ ~
Formare 146 ~ 146
Perfecţionare ~ ~ ~
Seminarii, ~ 5 5
conferinţe
întâlniri de
lucru
TOTAL 146 5 151
II.
Funcţionari publici
DOMENII
de
Formare şi
perfecţionare
Realizări număr de
salariaţi din domeniul
protecţiei dreptului
copilului, (nr.
salariaţi)
Realizări număr de
salariaţi din domeniul
asistenţei sociale al
adultului, (nr. salariaţi)
NUMĂR TOTAL,
de salariaţi care figurează
Masterat ~ ~ ~
49

Facultate ~ ~ ~
Formare 17 1 15
Perfecţionare 13 2 14
Seminarii, 14 ~ 14
conferinţe
întâlniri de
lucru
TOTAL 44 2 46
ALTE ACTIVITĂŢI PE LINIE ECONOMICĂ
Stabilirea costului anual pentru copii/tineri, costul mediu lunar de întreţinere pentru persoane
adulte cu handicap, costul mediu lunar de întreţinere pentru persoane vârstnice, din centrele rezidenţiale
şi a nivelului contribuţiei comunităţiilor locale la finanţarea lor.
Calcularea necesarul de buget pe fiecare subunitate şi tip de servicii pe baza HG 23/2010 privind
aprobarea standardelor de cost pentru serviciile sociale. S-au urmărit, trimestrial, cheltuielile realizate
de fiecare subunitate şi s-au sesizat depăşirile faţă de standardele de cost aprobate.
Fundamentarea şi întocmirea proiectului de buget pe anul 2012, pe baza fundamentărilor de personal,
hrană, reparaţii capitale şi investiţii.
In luna mai 2012 verificarea prin sondaj a avansurilor acordate angajaţiilor din caserie şi prin bancă pe
perioada 01.01.-30.04. 2012.
Verificarea prin sondaj a actelor de casă, avansurilor acordate angajaţiilor şi a deconturilor pe perioada
Ianuarie-mai 2012 si anul 2011.
Verificarea prin sondaj a contabilităţii, componenţa contului 401 furnizori, situaţia contului 117
Rezultatul reportat, situaţia contului de execuţie şi a detalierii cheltuielilor pe perioada 01.01.2012-
30.06.2012.
CONCLUZII
Menținerea restricţionării angajărilor şi reducerea cheltuielilor şi a salariilor a afectat
funcţionarea Direcţiei. Anumite centre, de ex. case familiale, care funcţioneau cu minimul de personal
care să asigure continuitatea de 24 de ore din 24, lipsa unei persoane perturbă activitatea. Astfel eram
nevoite să recurgem la diferite metode alternative, de ex. am suplinit lipsa personalului prin contracte de
prestări servicii încheiate cu ONG-uri, acordarea atribuțiilor suplimentare .
În sistemul de protecţie nu mai există locuri disponibile, cele rezidenţiale fiind pline, inclusiv centrul de
primire în regim de urgenţă care, prin specificul lui trebuie să fie capabilă să primească beneficiari la
orice oră, în orice zi.
Reţeaua de asistenţă maternală a ajuns la maxima ei capacitate în privinţa primirii beneficiarilor, ceea ce
face imposibilă îndeplinirea atribuţiilor noastre de a prelua copiii părăsiţi în spitale în termenul prevăzut
de lege. O soluţie pentru rezolvarea acestei situaţii ar fi permiterea angajărilor, pentru că avem mai
multe posturi vacante de asistenţi maternali profesionişti în cadrul direcţei.
Numărul mare de mame minore constituie o problemă greu de rezolvat, cu toate că sunt implicați mai
multe instituții.
O altă problemă constituie lipsa centrelor rezidențiale pentru bolnavi neuropsihici.
Foarte multe probleme sunt cauzate de lipsa serviciilor primare la nivel local, astfel neexistând o rețea
care să selecteze inițial cazurile ți să permită trecerea doar a acelor cazuri care sunt într-adevăr de
comptența DGASPC Covasna.
VASS Mária
Director General
50