Strategia de dezvoltare a municipiului Reghin, pag.90-93 - Primăria ...

Strategia de dezvoltare a municipiului Reghin
C um s ă fie oraş ul R eg hin pes te 15 ani
Un oraş unde este plăcut să trăieşti nu doar acum, dar mai ales în viitor
Mediul este curat şi sănătos, străzile sunt lipsite de praf şi sunt multe spaţii verzi
Infrastructura de transport în comun este modernă şi funcţionează adecvat
Traficul de tranzit ocoleşte oraşul şi există o reţea de piste pentru biciclete
Centrul oraşului este reabilitat şi este plin de viaţă, şi se realizează în mod continuu
reabilitarea celorlalte areale urbane
Un oraş care oferă servicii urbane de calitate , şi are o administraţie publică care
funcţionează bine
Oferă condiţii de locuit mai bune ca acum, în blocuri reabilitate, cu servicii de încălzire
mai puţin costisitoare
Un oraş care oferă servicii de sănătate şi sociale de calitate, disponibile pentru fiecare
locuitor
Un oraş cu instituţii culturale moderne, care oferă programe de calitate şi multilaterale
locuitorilor din oraş şi împrejurimi
Un oraş unde instituţiile de învăţământ au condiţii tot mai bune, care pregătesc oameni
calificaţi, corespunzători aşteptărilor pieţii muncii
Un oraş a cărei economie şi bogăţie se bazează în primul rând pe turism, iar în al doilea
rând pe un sector de servicii de calitate superioară şi pe o industrie prelucrătoare de
lemn inovativă, cu valoare adăugată înaltă
Un oraş cu servicii economico-financiare de calitate
Întreprinderile mici şi mijlocii sunt puternice, iar comerţul nu înseamnă doar
hipermarketuri
Un oraş a cărei accesibilitate s-a îmbunătăţit semnificativ, de unde pornesc drumuri de
circulaţie rapidă de calitate spre culoarele de transport mai importante
Şi nu în ultimul rând un oraş unde vizitatorii sunt primiţi călduros, pot să facă baie în
piscinele din centrul de wellness, apoi să ia un prânz delicios la Pădurea Rotundă şi apoi
să facă excursii în munţii din apropiere.
S c urt rezumat al obiec tivelor nec es are
pentru a ating e viziunea de viior
Îmbunătăţirea calităţii vieţii, crearea unui mediu urban viabil
Crearea unei economii inovative, competitive, bazată pe turism
Întărirea rolului oraşului în regiune, extinderea sistemului său de relaţii
Utilizarea maximă a posiblităţilor de finanţare oferite de uniunea europeană
Reghin, oraşul viabil, inovativ şi inteligent
90

Strategia de dezvoltare a municipiului Reghin
4.1.1. Analiza SWOT – Anexa 1
4.1.2. Diagrama cauză - efect
Problemele de importanţă strategică care îngreunează atingerea viziunii de viitor a
oraşului sunt prezentate mai jos.
Diagrama cauză – efect prezintă faptul, că problemele care încetinesc progresul
oraşului pot fi rezolvate cu mijloacele de devoltare urbană.
Reghin, oraşul viabil, inovativ şi inteligent
91

Strategia de dezvoltare a municipiului Reghin
4.1.3. Piramida obiectivelor – Anexa 2
Obiectivul cuprinzător al programului strategic este: crearea pe termen lung al unui
mediu urban viabil pentru locuitorii oraşului şi din împrejurimi, prin dezvoltarea
structurii oraşului şi a utilizării terenurilor, efectuată în scopul păstrării patrimoniului
natural şi construit şi prin crearea de condiţii economice competitive, asigurând un
mediu de viaţă mai estetic, mai comfortabil decât cel existent.
Atingerea obiectivului cuprinzător este posibilă prin următoarele obiective tematice:
I. Dezvoltarea unui mediu viabil şi a infrastructurii
II. Creşterea potenţialului turistic, crearea de condiţii pentru un turism de
calitate
III. Încurajarea economiei
I. Dezvoltarea unui mediu viabil şi a infrasructurii
Datorită greutăţilor economice populaţia oraşului a scăzut, în special din cauza
emigrării populaţiei. Această tendinţă poate fi observată deja de mai multe decenii, şi
este caracteristică mai ales categoriei tinere (20 – 40 de ani). Nivelul de pregătire a
emigranţilor este mai înaltă decât media pe oraş, devenind astfel o tendinţă
periculoasă.
Populaţia oraşului este caracterizată printr-o balanţă de migraţie negativă, care
depinde de condiţiile de viaţă a locuitorilor şi de schimbarea posibilităţilor de muncă.
În vederea proiectării reabilitării oraşului Reghin au fost chestionate mai multe
grupuri, printre care persoane din conducerea oraşului, reprezentanţi ai
administraţiei locale, conducători ale celor mai mari întrepinderi, directori de instituţii
(spital, şcoli), reprezentanţi ai organizaţiilor non-guvernamentale, reprezentanţi ai
bisericilor etc.
Părerea unanimă a fost aceea, că oraşul trebuie să aibă o perfomanţă mai mare în
viitor, dacă doreşte să-şi îndeplinească bine funcţia pe plan micro-regional, regional,
naţional şi internaţional. Reţeaua stradală interioară este degradată, sistemul de
trafic este haotic. Imaginea şi serviciile centrului oraşului a cărei reabilitare s-a
stopat de mulţi ani, nu sunt atractive. Oraşul nu dispune de un centru cu o viaţă
intensă, care să ţină turiştii în oraş, respectiv să întărească patriotismul localnicilor.
Continuarea reabilitării centrului, eliminarea stărilor neordonate, murdare este o
întrebare importantă.
Locuitorii oraşului Reghin valorează tradiţiile, locurile istorice ale oraşului, şi aşezarea
oraşului este determinantă. Totodată, îşi doresc, ca imaginea oraşului să se
îmbunătăţească, să devină un mediu ordonat şi nu unul neglijat.
II.
Creşterea potenţialului turistic, crearea de condiţii pentru un
turism de calitate
Conform concepţiei de dezvoltare turistică, pentru crearea unui turism durabil şi
pentru creşterea competitivităţii oraşului Reghin este necesară reabilitarea
cuprinzătoare a mediului natural, economic şi social, care, printre altele, cuprinde
păstrarea valorilor naturale, scăderea efectelor negative al mediului, formarea
Reghin, oraşul viabil, inovativ şi inteligent
92

Strategia de dezvoltare a municipiului Reghin
perspectivei populaţiei locale, oprirea emigrării, modernizarea sistemului educaţional
şi întărirea întreprinderilor.
Conform practicii internaţionale, mijloacele importante în dezvoltarea turismului sunt
următoarele:
- Dezvoltarea atracţiilor turistice existente şi crearea de noi atracţii
- Crearea de produse turistice exclusive, formatoare de imagine (turism activ,
turism de afaceri, ecoturism, turism cultural, turism sportiv)
- Crearea de produse turistice active, de familie (turism de pescuit, cicloturism,
turism pentru tineret)
- Dezvoltarea de servicii de calitate, cu care se poate mări producţia economică
a traficului turistic, respectiv şi arealele urbane, care nu dispun de atracţii
speciale se pot implica în sectorul turistic (turism de tranzit)
- Îmbunătăţirea condiţiilor ospitaliere
- Reînnoirea sistemului organizatoric turisitic local
- Crearea de reţele turisitce şi de pachete de programe succesive
III.
Încurajarea economiei
Datorită investiţiilor din ultimii ani au fost desemnate imobilele greenfield adecvate
pentru dezvoltare. Înzestrările oraşului, întâlnirea diferitelor mijloace de transport
face posibilă dezvoltarea de logistică, aceasta însă pretinde creşterea standardului
serviciilor oferite de parcul industrial.
Creşterea rolului economic este împiedicată în mare măsură de un obiect modern,
care corespunde aşteptărilor secolului XXI, care ar asigura la un nivel înalt întâlnirea
participanţilor vieţii economice, respectiv prezentarea produselor oraşului, a
împrejurimilor şi a regiunilor mai îndepărtate.
Reghin, oraşul viabil, inovativ şi inteligent
93