20.01.2015 Views

Ecotoxicologia metalelor grele in lunca Dunarii - CESEC

Ecotoxicologia metalelor grele in lunca Dunarii - CESEC

Ecotoxicologia metalelor grele in lunca Dunarii - CESEC

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

214 Anexe<br />

sistem socio-economic (local, regional sau global; a se vedea figura 2a), aşa numitele servicii<br />

publice naturale.<br />

Planurile de management direct relevante pentru managementul relaţiei cu capitalul (care este un<br />

management funcţioanal) sunt planuri tactice (la nivelul ariei funcţionale în ansamblu) şi planuri<br />

operaţionale 58 (la nivelul unor activităţi specifice desfăşurată în aria funcţională). Planurile<br />

operaţionale pot avea aplicabilitate pe o durată nedeterm<strong>in</strong>ată de timp (de ex. politici, metode şi<br />

proceduri), sau pot fi de unică folos<strong>in</strong>ţă (de ex. programe şi proiecte).<br />

Diversitatea ariilor funcţionale de management al conexiunii cu capitalul natural (şi implicit a<br />

planurilor de management) va dep<strong>in</strong>de de diversitatea tipurilor de relaţii d<strong>in</strong>tre sistemele socioeconomice<br />

şi capitalul natural. Următoarele tipuri de relaţii sunt posibile (Văd<strong>in</strong>eanu, 1998):<br />

‣ sistemele ecologice naturale pot fi transformate şi substituite cu o gamă diversă de unităţi de<br />

producţie a resurselor regenerabile controlate structural şi funcţional (agrosisteme, plantaţii<br />

forestiere, ferme zootehnice, ferme pentru piscicultură şi maricultură, lacuri de acumulare,<br />

zone umede artificiale),<br />

‣ sistemele ecologice naturale pot fi substituite total de către sisteme construite şi strict<br />

dependente de fluxurile materiale auxiliare,<br />

‣ pr<strong>in</strong> absorbţia resurselor regenerabile şi neregenerabile de materii prime<br />

‣ pr<strong>in</strong> elim<strong>in</strong>area şi depozitarea produşilor secundari ai “metabolismului” SSE.<br />

la care putem adăuga:<br />

‣ utilizarea activă şi/sau pasivă a ofertei de servicii (altele decât cele implicate în absorbţia<br />

produşilor secundari de utilizare şi producţia de resurse regenerabile).<br />

Porn<strong>in</strong>d de la aceste relaţii putem identifica următoarele categorii de arii funcţionale de<br />

management al capitalului natural 59 (Georgescu şi colab. 2001):<br />

‣ Arii funcţionale de ord<strong>in</strong>ul 0 (AF 0 )<br />

Această categorie este prezentă în acele organizaţii care utilizează capitalul natural pentru elim<strong>in</strong>area şi depozitarea<br />

produşilor secundari ai “metabolismului” propriu. Astfel de organizaţii sunt, d<strong>in</strong> pr<strong>in</strong>cipiu, toate organizaţiile (de<br />

producţie a bunurilor şi serviciilor, de conversie a energiei, de consum al bunurilor şi serviciilor), deorece toate au<br />

ca rezultat şi produşi secundari. În unele cazuri <strong>in</strong>terceptarea produşilor secundari de către capitalul natural este<br />

mediată de organizaţii cu arii funcţionale specializate (AF 0a ) care cumulează fluxurile de la mai multe organizaţii<br />

emitente (de ex. în cazul emiterii de deşeuri menajere, ape reziduale). Nivelul ierarhic specific de acţiune al acestor<br />

organizaţii este cel ecosistemic sau de complex local, dar, ca rezultat al dispersiei şi/sau al cumulării efectelor locale,<br />

efectele f<strong>in</strong>ale se pot resimţi la nivel regional şi global.<br />

‣ Arii funcţionale de ord<strong>in</strong>ul 1 (AF 1 )<br />

Includem aici ariile funcţionale prezente în organizaţii implicate direct în gestionarea bunurilor regenerabile (AF 1a ),<br />

cum ar fi ferme agricole, întrepr<strong>in</strong>deri piscicole, forestiere, etc. O altă categorie este cea a organizaţiilor care<br />

exploatează o parte d<strong>in</strong> oferta de servicii (AF 1b ), cum ar fi societăţi turistice, de transport pe apă. O categorie<br />

deosebită, dar care în esenţă este tot de ord<strong>in</strong>ul 1, este reprezentată de diferitele forme de arii protejate, înţelese aici<br />

ca organzaţii care gestionează de o manieră specială anumite sisteme ecologice (AF 1c ). Includerea lor în această<br />

categorie se bazează pe <strong>in</strong>terpretarea bunurilor oferite de CN ca elemente structurale ale sistemelor ecologice. O<br />

consec<strong>in</strong>ţă directă este faptul că există bunuri şi servicii specifice fiecărui nivel d<strong>in</strong> ierarhia sistemelor ecologice.<br />

Dacă acceptăm această <strong>in</strong>terpretare, atunci sistemele ecologice <strong>in</strong>cluse în ariile protejate reprez<strong>in</strong>tă pentru sistemul<br />

socio-economic de nivel regional un caz particular de bunuri, deorece sunt elemente în structura complexului de<br />

ecosisteme regional şi produc servicii. Gestionarea specială a acestora în cadrul reţelelor ecologice naţionale are<br />

tocmai rolul de a le asigura regenerabilitatea, şi de a asigura, în mod <strong>in</strong>direct, oferta de bunuri şi servicii specifice<br />

nivelului ierarhic căruia îi corespunde sistemul ecologic protejat.<br />

58 Managementul se diferenţiază în funcţie de nivelul la care are loc în organizaţie în management general (al organizaţiei ca întreg), management<br />

funcţional (corespunzând ariilor funcţionale) şi management la niveluri <strong>in</strong>trafuncţionale. Pentru fiecare nivel managerial există planuri<br />

manageriale care urmăresc scopuri specifice nivelului managerial respectiv. Scopurile urmărite la nivel general sunt scopuri strategice, iar<br />

planurile corespunzătoare se numesc planuri strategice sau strategii. Scopurile de la nivelul ariilor funcţionale sunt scopuri tactice, iar planurile<br />

corespunzătoare sunt planuri tactice (sau strategii funcţionale). Scopurile de la nivel <strong>in</strong>trafuncţional sunt scopuri operaţionale, iar planurile<br />

corespunzătoare sunt planuri operaţionale.<br />

59 Ariile funcţionale d<strong>in</strong> organizaţiile reale se pot încadra în acelaşi timp la mai multe d<strong>in</strong> aceste categorii.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!