Studiul pentru valorificarea potenÈialului turistic al judeÈului Gorj
Studiul pentru valorificarea potenÈialului turistic al judeÈului Gorj Studiul pentru valorificarea potenÈialului turistic al judeÈului Gorj
STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţIALULUI TURISTIC AL JUDEţULUI GORJ Partea a 6-a Politica de promovare a turismului în judeţul Gorj Concluzionând, oferta turistică a Gorjului este încă lipsită de diversitate pentru a fi cu adevărat atractivă. Şi pentru turistul român, serviciile de profil nu se mai confundă doar cu prestaţia hotelieră (cazare şi masă), cererea pentru programe turistice complete fiind evidentă. Pentru consumatorii de servicii turistice străini oferta este şi puţin mai diversificată şi atractivă, astfel încât să putem spune că judeţul Gorj este o destinaţie turistică pe piaţa turistică internaţională. Cauza o constituie faptul că, în Gorj, creatorii de programe turistice sunt rari, practic în ultimii 20 de ani doar un singur program, „Romania Gorj Adventure”, a fost conceput la nivelul judeţului Gorj, program gândit la nivelul cerinţelor pieţei turistice, lansat şi promovat corespunzător, declarat în 2004 cel mai atractiv produs turistic de pe piaţa românească şi care se menţine ca lider de piaţă pe segmentul de turism activ. Din păcate operatorii de turism local nu au reuşit să conceapă programe turistice care să pună în valoare potenţialul turistic al judeţului şi care să valorifice elemente de real interes turistic ca:Brâncuşi, mânăstirile Gorjului, peşterile şi munţii Gorjului. 6.1. Obiective şi programe 1 I. Ca urmare, scopul promovării turismului în judeţul Gorj îl constituie atât creşterea circulaţiei turistice prin lărgirea gradului de adresabilitate a ofertei, cât şi educarea turiştilor pentru protejarea patrimoniului istoric cultural şi natural. II. Obiectivele generale ale promovării În domeniul comunicării şi promovării turismului din Gorj, printre obiectivele ce vor fi urmărite menţionăm: 1. reconsiderarea locului turismului zonei în cadrul turismului românesc şi creşterea atracţiei produselor turistice gorjene pe piaţa internă; 2. impulsionarea circulaţiei turistice interne; 3. creşterea numărului vacanţelor petrecute în zonă; 4. creşterea ponderii cheltuielilor pentru practicarea turismului în zonă; 5. atragerea cât mai multor segmente de consumatori atât din interior, cât şi din afara ţării, precum şi adaptarea strategiei promoţionale la specificul fiecărei pieţe; 6. recâştigarea pieţelor pierdute după 1989 şi penetrarea pe noi pieţe turistice; 1 conform planului operaţional-măsurile de dezvoltare 247
STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţIALULUI TURISTIC AL JUDEţULUI GORJ 7. fidelizarea clientelei turistice actuale; 8. crearea unei imagini sugestive a turismului gorjean, atât sub aspectul potenţialului său, cât şi al caracteristicilor sociale, culturale, psihologice, specifice poporului nostru; 9. sugerarea unei imagini de multilateralitate a ofertei, care poate să satisfacă o gamă diversificată de motivaţii şi preferinţe turistice; 10. comunicarea unei imagini cât mai exacte a produsului turistic local, evidenţiindu-se caracterul de unicitate a ofertei turistice, reflectat printr-un relief divers, într-un mediu natural, nepoluat şi neaglomerat, precum şi multitudinea elementelor de cultură: folclor, monumente, obiceiuri, tradiţii; 11. scoaterea în evidenţă a produselor reprezentative ale ofertei noastre turistice; III. Direcţii majore Pentru realizarea acestui obiectivului general, pe termen mediu sunt necesare o serie de acţiuni specifice care să aibă ca scop promovarea de formule noi de petrecere a unor vacanţe active, care să urmărească: 1. atragerea unor segmente ale populaţiei pentru care activităţile practicate în aer liber reprezintă un hobby; 2. stimularea tuturor categoriilor de tineri care ar putea fi interesaţi în practicarea unor activităţi sportive, cu caracter general; 3. atragerea unor categorii de tineri care ar putea fi interesaţi în deprinderea unor noi forme de activităţi sportive, precum cicloturism, parapantă, deltaplan, river rafting etc.; 4. deschiderea unei pieţe a turismului rural în judeţul Gorj prin atragerea turiştilor din zona de sud a României; 5. extinderea brandului „Constantin Brâncuşi” şi orientarea mai activă spre pieţele externe; 6. stimularea turismului de afaceri ca sursă semnificativă de venituri la nivel local 7. recâştigarea pieţei pentru turismul montan, turismul cultural istoric şi religios printr-o promovare concertată, atât la nivel naţional, cât şi la nivel local, în vederea realizării unui cost mai redus al acţiunilor de promovare şi evidenţierii specificităţii fiecărei zone în parte. IV. Obiectivele specifice includ: 1. restructurarea programelor şi instrumentelor promoţionale în vederea stimulării interesului turiştilor pentru destinaţiile turistice din Gorj; 2. asigurarea accesului larg al turiştilor la destinaţii turistice în Gorj prin promovarea unui sistem stimulativ de facilităţi tarifare la nivelul agenţilor de turism; 248
- Page 198 and 199: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 200 and 201: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 202 and 203: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 204 and 205: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 206 and 207: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 208 and 209: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 210 and 211: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 212 and 213: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 214 and 215: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 216 and 217: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 218 and 219: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 220 and 221: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 222 and 223: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 224 and 225: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 226 and 227: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 228 and 229: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 230 and 231: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 232 and 233: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 234 and 235: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 236 and 237: 235 MD1+ MD3 P 1.12., P 3.2., P 3.3
- Page 238 and 239: 237 MD4+ MD6+ MD7 P 4.2., P 6.6.- 6
- Page 240 and 241: 239 MD5+ MD6 MD5+ MD6 MD5+ MD7 P 5.
- Page 242 and 243: 24 MD6+ MD7 MD6+ MD7 MD6+ MD7 P 6.7
- Page 244 and 245: 243 MD 6 P 6.12., P 6.15., P 6.16.
- Page 246 and 247: 245 MD6+ MD7 MD1+ MD4 P 6.1., P 7.6
- Page 250 and 251: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 252 and 253: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 254 and 255: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 256 and 257: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 258 and 259: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 260 and 261: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 262 and 263: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 264 and 265: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 266 and 267: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 268 and 269: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 270 and 271: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 272 and 273: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 274 and 275: STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţ
- Page 276 and 277: Studiu pentru valorificarea potenţ
STUDIU PENTRU VALORIFICAREA POTENţIALULUI TURISTIC AL JUDEţULUI GORJ<br />
7. fidelizarea clientelei <strong>turistic</strong>e actu<strong>al</strong>e;<br />
8. crearea unei imagini sugestive a turismului gorjean, atât sub aspectul<br />
potenţi<strong>al</strong>ului său, cât şi <strong>al</strong> caracteristicilor soci<strong>al</strong>e, cultur<strong>al</strong>e, psihologice,<br />
specifice poporului nostru;<br />
9. sugerarea unei imagini de multilater<strong>al</strong>itate a ofertei, care poate să satisfacă<br />
o gamă diversificată de motivaţii şi preferinţe <strong>turistic</strong>e;<br />
10. comunicarea unei imagini cât mai exacte a produsului <strong>turistic</strong> loc<strong>al</strong>,<br />
evidenţiindu-se caracterul de unicitate a ofertei <strong>turistic</strong>e, reflectat printr-un<br />
relief divers, într-un mediu natur<strong>al</strong>, nepoluat şi neaglomerat, precum şi<br />
multitudinea elementelor de cultură: folclor, monumente, obiceiuri,<br />
tradiţii;<br />
11. scoaterea în evidenţă a produselor reprezentative <strong>al</strong>e ofertei noastre<br />
<strong>turistic</strong>e;<br />
III. Direcţii majore<br />
Pentru re<strong>al</strong>izarea acestui obiectivului gener<strong>al</strong>, pe termen mediu sunt<br />
necesare o serie de acţiuni specifice care să aibă ca scop promovarea de formule<br />
noi de petrecere a unor vacanţe active, care să urmărească:<br />
1. atragerea unor segmente <strong>al</strong>e populaţiei <strong>pentru</strong> care activităţile practicate în<br />
aer liber reprezintă un hobby;<br />
2. stimularea tuturor categoriilor de tineri care ar putea fi interesaţi în<br />
practicarea unor activităţi sportive, cu caracter gener<strong>al</strong>;<br />
3. atragerea unor categorii de tineri care ar putea fi interesaţi în deprinderea<br />
unor noi forme de activităţi sportive, precum cicloturism, parapantă,<br />
deltaplan, river rafting etc.;<br />
4. deschiderea unei pieţe a turismului rur<strong>al</strong> în judeţul <strong>Gorj</strong> prin atragerea<br />
turiştilor din zona de sud a României;<br />
5. extinderea brandului „Constantin Brâncuşi” şi orientarea mai activă spre<br />
pieţele externe;<br />
6. stimularea turismului de afaceri ca sursă semnificativă de venituri la nivel<br />
loc<strong>al</strong><br />
7. recâştigarea pieţei <strong>pentru</strong> turismul montan, turismul cultur<strong>al</strong> istoric şi<br />
religios printr-o promovare concertată, atât la nivel naţion<strong>al</strong>, cât şi la nivel<br />
loc<strong>al</strong>, în vederea re<strong>al</strong>izării unui cost mai redus <strong>al</strong> acţiunilor de promovare<br />
şi evidenţierii specificităţii fiecărei zone în parte.<br />
IV. Obiectivele specifice includ:<br />
1. restructurarea programelor şi instrumentelor promoţion<strong>al</strong>e în vederea<br />
stimulării interesului turiştilor <strong>pentru</strong> destinaţiile <strong>turistic</strong>e din <strong>Gorj</strong>;<br />
2. asigurarea accesului larg <strong>al</strong> turiştilor la destinaţii <strong>turistic</strong>e în <strong>Gorj</strong> prin<br />
promovarea unui sistem stimulativ de facilităţi tarifare la nivelul agenţilor<br />
de turism;<br />
248