26.12.2014 Views

2006 Raport public - Curtea de Conturi

2006 Raport public - Curtea de Conturi

2006 Raport public - Curtea de Conturi

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Prin Hotrârea nr. 14/20.12.2001 Colegiul <strong>de</strong> Conducere al Autoritatea pentru Privatizarea i<br />

Administrarea Participaiilor Statului aprob re<strong>public</strong>area „anunului <strong>de</strong> vânzare” aprut în aceleai<br />

ziare, în data <strong>de</strong> 22.12.2002 coninând urmtoarele criterii:<br />

- experien, capabiliti tehnologice, prezen pe piaa internaional a aluminiului sub<br />

acelai nume în domeniul produciei i/sau comercializrii produselor <strong>de</strong> aluminiu <strong>de</strong> minimum 10<br />

ani;<br />

- capacitate financiar i investiional <strong>de</strong> a realiza o investiie <strong>de</strong> 45 milioane USD, în termen<br />

<strong>de</strong> 30 <strong>de</strong> zile <strong>de</strong> la semnarea contractului <strong>de</strong> vânzare-cumprare, probat printr-o scrisoare <strong>de</strong><br />

bonitate emis <strong>de</strong> o banc internaional <strong>de</strong> reputaie i verificat <strong>de</strong> EXIMBANK.<br />

Prin „anunul <strong>de</strong> vânzare” a fost modificat termenul limit <strong>de</strong> <strong>de</strong>punere a ofertelor, respectiv<br />

15 aprilie 2002, în loc <strong>de</strong> 4 martie 2002.<br />

Pân la data <strong>de</strong> 15 aprilie 2002 au fost <strong>de</strong>puse oferte „angajante” <strong>de</strong> trei investitori i anume:<br />

- Consoriul format din firmele „Marco Aquisitions”, „Marco Internaional” i S.C. CONEF S.A.;<br />

- Glencore International Ag;<br />

- Consoriul format din Balli Group PLC, Balli Metal S.A. i Klockner & Co Ag.<br />

Ulterior, ultimii 2 investitori s-au retras, în competiie rmânând doar Consoriul format din<br />

firmele „Marco Aquisitions”, „Marco International” i S.C. CONEF S.A., care a formulat o „ofert”<br />

comun pentru achiziionarea a 10% din aciunile S.C. ALRO S.A.<br />

De reinut este faptul c, dup prima „Strategie <strong>de</strong> privatizare” aprobat la data <strong>de</strong> 12.09.2000<br />

i în prima jumtate a anului 2001, Grupul Marco i afiliaii si au achiziionat succesiv aciuni emise<br />

<strong>de</strong> S.C. ALRO S.A, <strong>de</strong>inând la data <strong>de</strong>punerii ofertei 41,73% din capitalul social, i anume: „Marco<br />

Aquisitions” 27,85% i S.C. CONEF S.A. 13,88%. De menionat este faptul c, la data <strong>de</strong>punerii<br />

ofertei, „Marco Aquisitions” <strong>de</strong>inea 99,85% din capitalul social al S.C. CONEF S.A..<br />

Poziia dominant a grupului Marco a dus la diminuarea i la o relativ blocare a interesului<br />

altor investitori, reducându-se consi<strong>de</strong>rabil aria competitivitii.<br />

<strong>Curtea</strong> <strong>de</strong> <strong>Conturi</strong> a României a constatat c Autoritatea pentru privatizare i<br />

Administrarea Participaiilor Statului nu a acionat pentru a mri ansele aplicrii strategiei în<br />

prima variant i pentru a crea un mediu concurenial mai bun, <strong>de</strong>i avea posibilitatea <strong>de</strong> a<br />

bloca tranzaciile pe piaa <strong>de</strong> capital, motivat <strong>de</strong> privatizarea societii.<br />

<strong>Curtea</strong> <strong>de</strong> <strong>Conturi</strong> a României a constatat c pe lâng poziia dominant a Grupului<br />

Marco, criteriile <strong>de</strong> preselecie i stabilirea garaniei <strong>de</strong> participare la nivelul a 20 milioane<br />

USD au <strong>de</strong>scurajat participarea potenialilor investitori, prin diminuarea mediului concurenial<br />

- element esenial pentru o vânzare competitiv i obinerea unui raport pre-valoare, care s<br />

reflecte în mod real mecanismele pieei.<br />

2.2. Negocierea condiiilor <strong>de</strong> vânzare<br />

În perioada 22.04-28.04.2002 s-au <strong>de</strong>sfurat mai multe run<strong>de</strong> <strong>de</strong> negociere. În data <strong>de</strong><br />

29.04.2002 consoriul Marco a <strong>de</strong>pus „oferta final, îmbuntit i irevocabil”. Prin aceast ofert s-<br />

a obinut un pre pe aciune <strong>de</strong> 0,72 USD fa <strong>de</strong> oferta iniial <strong>de</strong> 0,65 USD, pre apropiat <strong>de</strong> cel<br />

obinut pe piaa <strong>de</strong> capital, respectiv un pre total <strong>de</strong> 11,4 milioane USD (adic 10% din capitalul<br />

social al S.C. ALRO S.A.).<br />

<strong>Curtea</strong> <strong>de</strong> <strong>Conturi</strong> a României constat c Autoritatea pentru Privatizarea i<br />

Administrarea Participaiilor Statului a obinut un pre mai mic <strong>de</strong>cât cel recomandat <strong>de</strong><br />

Consultanii BNP Paribas i Central Europe Trust, tranzacia încheindu-se la un pre apropiat<br />

<strong>de</strong> cel <strong>de</strong> la Bursa <strong>de</strong> Valori Bucureti, <strong>de</strong>i în acest caz se negocia nu numai vânzarea unei<br />

cote <strong>de</strong> 10% dar i poziia majoritar în societate.<br />

2.3. Analiza contractului <strong>de</strong> privatizare - preve<strong>de</strong>ri contractuale i <strong>de</strong>ficiene<br />

Prin contractul <strong>de</strong> vânzare-cumprare aciuni nr. 11/30.04.2002, consoriul reprezentat <strong>de</strong><br />

„Marco Aquisitions” s-a angajat s plteasc suma <strong>de</strong> 11,4 milioane USD pentru cumprarea unui<br />

numr <strong>de</strong> 15,8 milioane aciuni reprezentând 10% din capitalul social.<br />

De asemenea, consoriul s-a angajat s realizeze investiii în valoare <strong>de</strong> 61,5 milioane USD,<br />

prin majorri succesive <strong>de</strong> capital social, astfel:<br />

investiii <strong>de</strong> mediu <strong>de</strong> 16,5 milioane USD prin majorarea capitalului social în dou etape i<br />

anume:<br />

- 8,5 milioane USD pân la 31.12.2003;<br />

146

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!