Raport de autoevaluare ştiinţifică a Universităţii de Studii Europene ...

CUPRINS:
Nr. Compartimentul/subcompartimentul Pagina
1. DATE GENERALE 5
1.1. Repere istorice şi statutul juridic actual al USEM 5
1.2. Scopul şi sarcinile USEM. Genurile de activitate realizate în 5
vederea materializării scopului şi sarcinilor USEM
1.3. Structura organizatorică şi managerială a USEM. 6
1.4. Elementele-cheie ale programului managerial, expuse la 7
concursul de suplinire a funcţiei vacante de rector al USEM
1.5. Obiectivele realizate ale programului managerial 8
1.6. Organizarea cercetărilor ştiinţifice 8
2. CAPACITATEA INSTITUŢIONALĂ ŞI RESURSE 10
2.1. Cadrul tematic şi instituţional de cercetare 10
2.1.1. Structura instituţională 10
2.1.2. Direcţiile principale de cercetare ale organizaţiei 11
2.1.3. Proiecte internaţionale 20
2.2. Personalul uman 22
2.2.1. Componenţa nominală a personalului de conducere 22
2.2.2. Lista personalului din sfera ştiinţei şi inovării 23
2.2.3. Lista personalului auxialiar 28
2.3. Mijloacele financiare disponibile 29
2.4. Potenţialul logistic şi infrastructura de cercetare 29
3. REZULTATELE CERCETĂRII, CALITATEA,
31
EFICIENŢA, RELEVANŢA, IMPACTUL
3.1. Rezultatele ştiinţifice mai importante 31
3.2. Publicaţii de performanţă 32
4. ANTRENARE ÎN ACTIVITĂŢI CONEXE
33
CERCETĂRII
4.1. Ponderea cercetătorilor implicaţi în procesul de instruire 33
4.2. Raportul numărului de teze de licenţă/număr de cercetători şi 33
numărul tezelor de master/număr de cercetători
4.3. Antrenarea în procesul de pregătire a cadrelor ştiinţifice de 33
înaltă calificare
4.4. Antrenarea în calitate de preşedinţi, vicepreşedinţi, secretari 33
şi membri ai Comisiilor de Stat de examinare
4.5. Membri ai colegiilor de redacţie ale ediţiilor ştiinţifice din 34
ţară şi de peste hotare
4.6. Membri ai comisiilor specializate de evaluare în scopul
acreditării organizaţiilor
34
2