euro-strategie, euro- administraÅ£ie, euro-cetÄÅ£eni - Consiliul ...
euro-strategie, euro- administraÅ£ie, euro-cetÄÅ£eni - Consiliul ... euro-strategie, euro- administraÅ£ie, euro-cetÄÅ£eni - Consiliul ...
Strategia de Dezvoltare Durabilă a judeţului Gorj 2011 – 2020 pe alte zone din județ, fie că sunt terenuri provenite din foste exploatații miniere, fie terenuri abandonate,neincluse în circuitul economic. Măsura 1.4.4 Diversificarea bazei economice în mediul rural, prin dezvoltarea microîntreprinderilor şi a artizanatului, pentru susţinerea valorilor şi tradiţiilor locale În mediul rural în județul Gorj există forță de muncă disponibilă dar posibilități reduse de angajare (pe lângă analiza situației actuale, adevărul acestei situații este susținut și de sondajul realizat asupra populației județului Gorj (a se vedea capitolul dedicat). Drept urmare este absolut necesar să fie încurajată dezvoltarea micului antreprenoriat, bazat pe resurse locale. Euro-Strategie, Euro-Administraţie, Euro-Cetăţeni | 57
Strategia de Dezvoltare Durabilă a judeţului Gorj 2011 – 2020 4.2 Domenii prioritare și măsuri obiectiv strategic 2 Domeniu prioritar 2.1 Dezvoltare antreprenorială ca alternativă de ocupare Dincolo de avantajele de ordin competitiv pe care le aduce antreprenoriatul, acesta poate fi privit și din punct de vedere social, ca alternativă la șomaj. În acest fel, antreprenoriatul devine o opţiune de politică publică viabilă pentru crearea de locuri de muncă. Este important de subliniat faptul că există deja un număr important de actori/ proiecte/ iniţiative în acest domeniu, care beneficiază inclusiv de finanţare din surse europene, și care au condus implicit și la diversificarea ofertei de cursuri de calificare și formare. Pentru ca aceste iniţiative să aibă un impact vizibil în practică, este necesară o abordare integrată a intervenţiilor. Tocmai din acest motiv, măsurile cuprinse de acest domeniu vizează corelarea acestora, pentru maximizarea impactului și beneficiilor pe care le oferă grupului ţintă, rolul autorităţilor publice devenind astfel unul strategic. În acest fel, se poate asigura o mai bună compatibilitate între oferta și cererea de locuri de muncă. Totodată, domeniul prioritar recunoaște necesitatea de a se păstra un echilibru între aspectele de ţin de gestionarea unei afaceri pe de o parte și crearea competenţelor specifice activităţii care va fi dezvoltată, pe de altă parte. Cu alte cuvinte, beneficiarii acestor măsuri trebuie să conștientizeze că pot face un pas în plus, dincolo de dobândirea unor competenţe care le pot asigura un nou loc de muncă, și pot valorifica aceste cunoștinţe prin deschiderea unei noi afaceri. Măsura 2.1.1 Facilitarea formării de competențe specifice, în vederea recalificării forței de muncă în sectoarele industriale alternative Resursa umană calificată reprezintă elementul cheie al unei economii competitive la nivel judeţean. Această măsură se adresează în mod special recalificării personalului disponibilizat și specializării acestuia în sectoare industriale alternative, contribuind astfel și la diversificarea economiei locale. Spre exemplu, aceste recalificări pot viza crearea de competenţe pentru sectoarele identificate în cadrul Obiectivului 1 sau se pot adresa reintroducerii în viaţa activă a persoanelor pensionate anticipat. Având în vedere oferta diversificată de astfel de cursuri, este oportună asumarea unui rol proactiv, de coalizare, coordonare și corelare a acestor servicii de către instituţiile publice relevante. Măsura 2.1.2 Formarea abilităților antreprenoriale În mod tradiţional, problema resurselor umane este privită strict din punct de vedere al dezvoltării unor proiecte care să faciliteze integrarea pe piaţa muncii, și mai puţin ca instrument de promovare al antreprenoriatului. Prin urmare, dacă prima măsură vizează corelarea iniţiativelor de creare de competenţe specifice, ce-a dea doua are un rol complementar și își propune corelarea eforturilor de creare a abilităţilor antreprenoriale necesare pentru identificarea și valorificarea oportunităţilor de afaceri. Cu alte cuvinte, este nevoie ca să fie create premizele ca persoanele care Euro-Strategie, Euro-Administraţie, Euro-Cetăţeni | 58
- Page 7 and 8: Lista de tabele și figuri Tabelul
- Page 9 and 10: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 11 and 12: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 13 and 14: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 15 and 16: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 17 and 18: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 19 and 20: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 21 and 22: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 23 and 24: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 25 and 26: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 27 and 28: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 29 and 30: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 31 and 32: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 33 and 34: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 35 and 36: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 37 and 38: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 39 and 40: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 41 and 42: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 43 and 44: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 45 and 46: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 47 and 48: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 49 and 50: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 51 and 52: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 53 and 54: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 55 and 56: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 57: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 61 and 62: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 63 and 64: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 65 and 66: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 67 and 68: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 69 and 70: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 71 and 72: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 73 and 74: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 75 and 76: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 77 and 78: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 79 and 80: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 81 and 82: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 83 and 84: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 85 and 86: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 87 and 88: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 89 and 90: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 91 and 92: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 93 and 94: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 95 and 96: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 97 and 98: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 99 and 100: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 101 and 102: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 103 and 104: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 105 and 106: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 107 and 108: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
Strategia de Dezvoltare Durabilă a judeţului Gorj 2011 – 2020<br />
4.2 Domenii prioritare și măsuri obiectiv strategic 2<br />
Domeniu prioritar 2.1 Dezvoltare antreprenorială ca alternativă de ocupare<br />
Dincolo de avantajele de ordin competitiv pe care le aduce antreprenoriatul, acesta poate fi<br />
privit și din punct de vedere social, ca alternativă la șomaj. În acest fel, antreprenoriatul<br />
devine o opţiune de politică publică viabilă pentru crearea de locuri de muncă.<br />
Este important de subliniat faptul că există deja un număr important de actori/ proiecte/<br />
iniţiative în acest domeniu, care beneficiază inclusiv de finanţare din surse <strong>euro</strong>pene, și care<br />
au condus implicit și la diversificarea ofertei de cursuri de calificare și formare. Pentru ca<br />
aceste iniţiative să aibă un impact vizibil în practică, este necesară o abordare integrată a<br />
intervenţiilor. Tocmai din acest motiv, măsurile cuprinse de acest domeniu vizează corelarea<br />
acestora, pentru maximizarea impactului și beneficiilor pe care le oferă grupului ţintă, rolul<br />
autorităţilor publice devenind astfel unul strategic.<br />
În acest fel, se poate asigura o mai bună compatibilitate între oferta și cererea de locuri de<br />
muncă. Totodată, domeniul prioritar recunoaște necesitatea de a se păstra un echilibru între<br />
aspectele de ţin de gestionarea unei afaceri pe de o parte și crearea competenţelor specifice<br />
activităţii care va fi dezvoltată, pe de altă parte. Cu alte cuvinte, beneficiarii acestor măsuri<br />
trebuie să conștientizeze că pot face un pas în plus, dincolo de dobândirea unor competenţe<br />
care le pot asigura un nou loc de muncă, și pot valorifica aceste cunoștinţe prin deschiderea<br />
unei noi afaceri.<br />
Măsura 2.1.1 Facilitarea formării de competențe specifice, în vederea<br />
recalificării forței de muncă în sectoarele industriale alternative<br />
Resursa umană calificată reprezintă elementul cheie al unei economii competitive la<br />
nivel judeţean. Această măsură se adresează în mod special recalificării personalului<br />
disponibilizat și specializării acestuia în sectoare industriale alternative, contribuind<br />
astfel și la diversificarea economiei locale. Spre exemplu, aceste recalificări pot viza<br />
crearea de competenţe pentru sectoarele identificate în cadrul Obiectivului 1 sau se<br />
pot adresa reintroducerii în viaţa activă a persoanelor pensionate anticipat. Având în<br />
vedere oferta diversificată de astfel de cursuri, este oportună asumarea unui rol<br />
proactiv, de coalizare, coordonare și corelare a acestor servicii de către instituţiile<br />
publice relevante.<br />
Măsura 2.1.2 Formarea abilităților antreprenoriale<br />
În mod tradiţional, problema resurselor umane este privită strict din punct de vedere<br />
al dezvoltării unor proiecte care să faciliteze integrarea pe piaţa muncii, și mai puţin<br />
ca instrument de promovare al antreprenoriatului. Prin urmare, dacă prima măsură<br />
vizează corelarea iniţiativelor de creare de competenţe specifice, ce-a dea doua are<br />
un rol complementar și își propune corelarea eforturilor de creare a abilităţilor<br />
antreprenoriale necesare pentru identificarea și valorificarea oportunităţilor de afaceri.<br />
Cu alte cuvinte, este nevoie ca să fie create premizele ca persoanele care<br />
Euro-Strategie, Euro-Administraţie, Euro-Cetăţeni |<br />
58