euro-strategie, euro- administraÅ£ie, euro-cetÄÅ£eni - Consiliul ...
euro-strategie, euro- administraÅ£ie, euro-cetÄÅ£eni - Consiliul ... euro-strategie, euro- administraÅ£ie, euro-cetÄÅ£eni - Consiliul ...
Strategia de Dezvoltare Durabilă a judeţului Gorj 2011 – 2020 Tip acţiuni de Monitorizare, raportare, evaluare Acţiuni Redactarea rapoartelor anuale Revizuirea strategiei Detaliere cum ar fi Twitter (pentru transmiterea de mesaje scurte), Flikr (pentru galerii foto), dar acestea sunt mai puţin utilizate în România. Pentru ca noilor canale de comunicare să fie utilizate eficient, este important să se înceapă prin selectarea a unu sau a două canale de comunicare, pentru ca mai apoi, gama să fie extinsă, în funcţie de reacţia publicului ţintă. Realizarea unor pliante informative, care să fie distribuite prin intermediul actorilor interesaţi cuprinși în Grupurile de lucru; Co - optarea celorlalte organizaţii care fac parte din Grupurile de lucru pentru diseminarea de informaţii/ includerea unui link către pagina de internet a strategiei pe propriul website (spre exemplu, pentru obiectivul 4, aceștia ar putea afișa un banner/ link care să afișeze mesajul ”Susțin Gorjul verde” și care să redirecţioneze vizitatorul către pagina strategiei); Seminarii/ întâlniri cu jurnaliștii, conferinţe de presă, etc. Rapoartele anuale vor face referire la progresul înregistrat: o În implementarea proiectelor; o În atingerea indicatorilor (în funcţie de schimbările contextului socio – economic, indicatori se pot ajusta); Tot din punct de vedere al adaptării strategiei la modificările din contextul socio – economic, strategia trebuie revizuită anual, sau ori de câte ori este cazul. O propunere în acest sens, este realizarea unei evaluări intermediare în anul 2015, pentru identificarea noilor surse de finanţare din surse europene ( având în vedere faptul că perioada acoperită de strategie, 2011 – 2012, include și o nouă perioadă de programare a finanţărilor din surse europene, care poate conduce la delimitarea unor noi programe operaţionale/ domenii cheie de intervenţie, etc.) Euro-Strategie, Euro-Administraţie, Euro-Cetăţeni | 113
Strategia de Dezvoltare Durabilă a judeţului Gorj 2011 – 2020 6.2 Planul de monitorizare Obiective Indicator de monitorizare și control Valoare de referință Valoare preconizată pentru anul 2020 Obiectiv strategic 1 Consolidarea unei baze economice sustenabile Firme cu capital străin în județ (din valoarea regională) 2% (2010) 10% Ferme cu dimensiune între 5-10 ha Indicele producției vegetale (2020 comparativ cu anul de bază 2011) Indicele creșterii animalelor (2020 comparativ cu anul de bază 2011) Număr salariați/1000 locuitori raportat la media națională în construcții Număr salariați/1000 locuitori raportat la media națională în industria prelucrătoare 7,11% (2010) 30% - 5% - 5% 62,88(2009) 100,00 56,69 (2009) 90,00 Instituția care furnizează indicatorul Oficiul Național al Registrului Comerțului Agenției de Plăți și Intervenție în Agricultură Gorj Direcția Județeană de Statistică Gorj Direcția Județeană de Statistică Gorj Direcția Județeană de Statistică Gorj Direcția Județeană de Statistică Gorj Obiectiv strategic 2 Dezvoltare antreprenorială multisectorială Numărul de beneficiari ai programelor de conștientizare dedicate antreprenoriatului Numărul de IMM – uri care au primit sprijin financiar prin fondul de risc Numărul de proiecte sprijinite prin micro - finanţare Numărul firmelor/ 1000 locuitori raportat la media națională 9,69% (2009) Creștere cu 80% CJ 50 CJ 100 CJ Creștere cu 40% Direcția Județeană Statistică de Obiectiv strategic 3 Valorificarea potenţialului de lucru Nr. materiale turistice promoționale distribuite (mii/ an) Nr. agenți comerciali certificați managementul calității în turism - 6000 - 60 Consiliul Județean, Consilii Locale, Oficiul de turism Consiliul Județean, Consilii Locale Nr. vizitatori - Sosiri ale 54.967 160.000 Consiliul Euro-Strategie, Euro-Administraţie, Euro-Cetăţeni | 114
- Page 63 and 64: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 65 and 66: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 67 and 68: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 69 and 70: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 71 and 72: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 73 and 74: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 75 and 76: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 77 and 78: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 79 and 80: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 81 and 82: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 83 and 84: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 85 and 86: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 87 and 88: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 89 and 90: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 91 and 92: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 93 and 94: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 95 and 96: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 97 and 98: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 99 and 100: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 101 and 102: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 103 and 104: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 105 and 106: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 107 and 108: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 109 and 110: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 111 and 112: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 113: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 117 and 118: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 119 and 120: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 121 and 122: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 123 and 124: Strategia de Dezvoltare Durabilă a
- Page 125: EURO-STRATEGIE, EURO-ADMINISTRAŢIE
Strategia de Dezvoltare Durabilă a judeţului Gorj 2011 – 2020<br />
6.2 Planul de monitorizare<br />
Obiective<br />
Indicator de<br />
monitorizare și control<br />
Valoare de<br />
referință<br />
Valoare<br />
preconizată<br />
pentru anul<br />
2020<br />
Obiectiv strategic 1 Consolidarea unei baze economice sustenabile<br />
Firme cu capital străin în<br />
județ (din valoarea<br />
regională)<br />
2% (2010) 10%<br />
Ferme cu dimensiune<br />
între 5-10 ha<br />
Indicele producției<br />
vegetale (2020<br />
comparativ cu anul de<br />
bază 2011)<br />
Indicele creșterii<br />
animalelor (2020<br />
comparativ cu anul de<br />
bază 2011)<br />
Număr salariați/1000<br />
locuitori raportat la<br />
media națională în<br />
construcții<br />
Număr salariați/1000<br />
locuitori raportat la<br />
media națională în<br />
industria prelucrătoare<br />
7,11%<br />
(2010)<br />
30%<br />
- 5%<br />
- 5%<br />
62,88(2009) 100,00<br />
56,69<br />
(2009)<br />
90,00<br />
Instituția care<br />
furnizează<br />
indicatorul<br />
Oficiul Național<br />
al Registrului<br />
Comerțului<br />
Agenției de<br />
Plăți și<br />
Intervenție în<br />
Agricultură Gorj<br />
Direcția<br />
Județeană de<br />
Statistică Gorj<br />
Direcția<br />
Județeană de<br />
Statistică Gorj<br />
Direcția<br />
Județeană de<br />
Statistică Gorj<br />
Direcția<br />
Județeană de<br />
Statistică Gorj<br />
Obiectiv strategic 2 Dezvoltare antreprenorială multisectorială<br />
Numărul de beneficiari ai<br />
programelor de<br />
conștientizare dedicate<br />
antreprenoriatului<br />
Numărul de IMM – uri<br />
care au primit sprijin<br />
financiar prin fondul de<br />
risc<br />
Numărul de proiecte<br />
sprijinite prin micro -<br />
finanţare<br />
Numărul firmelor/ 1000<br />
locuitori raportat la<br />
media națională<br />
9,69%<br />
(2009)<br />
Creștere cu<br />
80%<br />
CJ<br />
50 CJ<br />
100 CJ<br />
Creștere cu<br />
40%<br />
Direcția<br />
Județeană<br />
Statistică<br />
de<br />
Obiectiv strategic 3 Valorificarea potenţialului de lucru<br />
Nr. materiale turistice<br />
promoționale distribuite<br />
(mii/ an)<br />
Nr. agenți comerciali<br />
certificați managementul<br />
calității în turism<br />
- 6000<br />
- 60<br />
<strong>Consiliul</strong><br />
Județean,<br />
Consilii Locale,<br />
Oficiul de<br />
turism<br />
<strong>Consiliul</strong><br />
Județean,<br />
Consilii Locale<br />
Nr. vizitatori - Sosiri ale 54.967 160.000 <strong>Consiliul</strong><br />
Euro-Strategie, Euro-Administraţie, Euro-Cetăţeni |<br />
114
Change language