profilul socio economic si demografic al municipiului barlad.pdf
profilul socio economic si demografic al municipiului barlad.pdf profilul socio economic si demografic al municipiului barlad.pdf
Administraţia publică este organizată pe două mari nivele: administraţia publică centrală şi administraţia publică locală. Din cadrul organizaţiei publice centrale fac parte: preşedintele, guvernul, ministerele, parlamentul şi instituţiile ale administraţiei publice centrale. La nivel local administraţia publică este formată din primari, consilii, prefecturi, organizaţii şi instituţii ale administraţiei publice locale. La nivelul municipiului Bârlad, autoritatea executivă este reprezentată de instituţia primarului: primar, viceprimar şi secretar. → Asigură elaborarea regulamentului local de urbanism şi a documentaţiilor de urbanism şi amenajare a teritoriului şi le supune aprobării Consiliului Local, cu respectarea prevederilor legii; → Supraveghează inventarierea şi administrarea bunurilor care aparţin oraşului. Din punct de vedere al legii 215 23/04/2001 - atribuţiile primarului sunt următoarele în concordanţă cu articolul 68: → Asigură respectarea drepturilor şi libertăţilor fundamentale ale cetăţenilor, a prevederilor Constituţiei, precum şi punerea în aplicare a legilor, a decretelor Preşedintelui României, a hotărârilor şi ordonanţelor Guvernului; dispune măsurile necesare şi acordă sprijin pentru aplicarea ordinelor şi instrucţiunilor cu caracter normativ ale miniştrilor şi ale celorlalţi conducători ai autorităţilor administraţiei publice centrale, precum şi a hotărârilor consiliului judeţean; → Asigură aducerea la îndeplinire a hotărârilor consiliului local. În situaţia în care apreciază ca o hotărâre este ilegală, în termen de 3 zile de la adoptare îl sesizează pe prefect; → Poate propune consiliului local consultarea populaţiei prin referendum, cu privire la problemele locale de interes deosebit. Pe baza hotărârii consiliului local ia măsuri pentru organizarea acestei consultări, în condiţiile legii; Primarul. Atribuţiile primarului → Primarul este şeful administraţiei publice locale şi răspunde în faţa consiliului de bună funcţionare a acesteia; → Reprezintă municipiul în relaţiile cu persoanele fizice sau juridice din ţară şi din străinătate, precum şi în justiţie; → Îndeplineşte funcţia de ordonator principal de credite; → Conduce serviciile publice locale, fiind sprijinit în activitatea sa de către 1 viceprimar şi de către secretar; → Emite avize, acorduri şi autorizaţii, exercitându-şi atribuţiunile prin intermediul dispoziţiilor; → Asigură respectarea drepturilor şi libertăţilor fundamentale ale cetăţenilor, ordinea publică şi liniştea locuitorilor; 90 | Profilul demografic, social şi economic al Municipiul Bârlad → Prezintă consiliului local, anual sau ori de câte ori este necesar, informări, privind starea economică şi socială a comunei sau a oraşului, în concordanţă cu atribuţiile ce revin autorităţilor administraţiei publice locale, precum şi informări asupra modului de aducere la îndeplinire a hotărârilor consiliului local; → Întocmeşte proiectul bugetului local şi contul de încheiere a exerciţiului bugetar şi le supune spre aprobare consiliului local. Autoritatea administrativă este reprezentata de Consiliul Local al municipiului Bârlad, ca organ deliberativ al administraţiei publice locale. Consiliul Local al Municipiului Bârlad este format din 21 membri. Proiectele administraţiei publice locale Proiectele administraţiei publice locale iniţiate, implementate sau în curs de derulare sunt: 1. Extinderea reţelei de canalizare menajeră şi pluvială în zona centrală a municipiului Bârlad (Phare 2001 – CES, proiect realizat) 2. Incubator şi Centru de Afaceri– Tutova Bârlad (Phare 2002 – CES, proiect realizat) 3. Formarea personalului în vederea procesului descentralizării (Phare 2002, proiect realizat) 4. Îmbunătăţirea serviciilor administraţiei publice locale – condiţie sine qua non pentru integrarea europeană (Phare 2002, proiect realizat)
5. Reabilitarea centrului cultural istoric al municipiului Bârlad (POR – Axa 5, proiect în curs de realizare) 6. Străzi: Deal II, Ţuguiata II, Bariera Puieşti, Complex Şcolar, Trestiana, Extindere Cartier Complex Şcolar (Programul Operaţional Regional - Axa 2, DMI 2.1., proiect acceptat) 7. Sistemul Informatic Integrat al primăriei Bârlad pentru furnizarea de servicii on-line şi eficientizarea serviciilor publice (Programul Operaţional Sectorial „Creşterea Competitivităţii Economice”) 8. Procesul de dezvoltare strategică a municipiului Bârlad (Programul Operaţional Dezvoltarea Capacităţii Administrative) 9. Amenajarea în scop turistic a lacului Prodana (Axa prioritară 5 – „Dezvoltarea durabilă şi promovarea turismului, proiect în aşteptare). Situaţia generală a municipiului Situaţia municipiului Bârlad a fost comparată cu nivelul mediu al oraşelor din Regiunea Nord-Est, prin prisma unor indicatori socioeconomici reprezentativi. În tabelul următor sunt prezentate valorile acestor indicatori pentru municipiul Bârlad şi nivelul la care se situează Bârladul faţă de situaţia generală a mediului urban din Regiune. În funcţie de această situaţie, fiecărui indicator i-a fost atribuit un punctaj astfel: 3 puncte pentru situaţie foarte bună, 2 puncte pentru situaţie medie (satisfăcătoare) şi 1 punct pentru situaţie defavorabilă (proastă). Aspectele care au reieşit drept nefavorabile sunt: - Capacitatea de cazare scăzută; - Învăţământ profesional subdezvoltat; - Număr insuficient de farmacii raportat la populaţie; - Număr mare de şomeri; - Număr mare de pensionari; - Supradimensionarea aparatului administrativ. Setul de indicatori de lucru prezentat va fi utilizat periodic pentru revizuirea şi actualizarea strategiei. Se recomandă ca valorile indicatorilor să fie calculaţi anual, iar în funcţie de diferenţele care reies prin comparaţie cu nivelul actual, de referinţă, se decid aspectele strategiei care necesită actualizare. Acest set de indicatori este completat de setul de indicatori de evaluare şi monitorizare a implementării Strategiei de Dezvoltare a Municipiului Bârlad, prezentat în Capitolul 12al documentului. Profilul demografic, social şi economic al Municipiul Bârlad | 91
- Page 40 and 41: Iluminat public În perioada 2004-2
- Page 42 and 43: Evoluţia şi structura agenţilor
- Page 44 and 45: Rezultatele agenţilor economici lo
- Page 46 and 47: Topul firmelor din municipiul Bârl
- Page 48 and 49: muncă; măsuri pentru stimularea a
- Page 50 and 51: Servicii de asistenţă socială Co
- Page 52 and 53: Evoluţia medie anuală a copiilor
- Page 54 and 55: Sănătate Infrastructura sanitară
- Page 56 and 57: În Bârlad, numărul medicilor de
- Page 58 and 59: 8.000 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000
- Page 60 and 61: post liceal, universitar). Astfel u
- Page 62 and 63: Bârladul este un veritabil centru
- Page 64 and 65: momentul în care a început reorga
- Page 66 and 67: Case memoriale şi alte clădiri de
- Page 68 and 69: Colegiul Naţional „Gheorghe Roş
- Page 70 and 71: grenada în mâna dreaptă. Este tu
- Page 72 and 73: specialităţi tradiţionale, speci
- Page 74 and 75: 74 | Profilul demografic, social ş
- Page 76 and 77: Factorul de mediu aer Orice schimba
- Page 78 and 79: de vedere biologic în clasa de cal
- Page 80 and 81: Ziua Pământului -concurs de poste
- Page 82 and 83: 82 | Profilul demografic, social ş
- Page 84 and 85: Cultură Cultura este definită ca
- Page 86 and 87: → elevi din toate şcolile genera
- Page 88 and 89: şi 42 de filiale teritoriale la ni
- Page 92 and 93: SET DE INDICATORI DE LUCRU PENTRU R
- Page 94 and 95: 94 | Profilul demografic, social ş
- Page 96 and 97: 96 | Profilul demografic, social ş
- Page 98 and 99: 98 | Profilul demografic, social ş
- Page 100 and 101: 100 | Profilul demografic, social
- Page 102 and 103: 102 | Profilul demografic, social
- Page 104 and 105: 104 | Profilul demografic, social
- Page 106 and 107: 106 | Profilul demografic, social
- Page 108 and 109: Dezvoltare urbană Puncte tari - Is
- Page 110 and 111: Infrastructură Puncte tari - Exist
- Page 112 and 113: Dezvoltarea economică şi competit
- Page 114 and 115: Dezvoltare socială Puncte tari Ser
- Page 116 and 117: perfecţionarea actului didactic -
- Page 118 and 119: Mediu Puncte tari - Existenţa a 7
- Page 120 and 121: Cultură, tineret şi societatea ci
- Page 122 and 123: 122 | Profilul demografic, social
- Page 124 and 125: 1. CONDIŢII DE LOCUIRE 1. A. Mediu
- Page 126 and 127: 3. B. Forţă de muncă indicatori
- Page 128 and 129: 6. SERVICII PUBLICE 6. A. Sănătat
5. Reabilitarea centrului cultur<strong>al</strong><br />
istoric <strong>al</strong> <strong>municipiului</strong> Bârlad<br />
(POR – Axa 5, proiect în curs de<br />
re<strong>al</strong>izare)<br />
6. Străzi: De<strong>al</strong> II, Ţuguiata II,<br />
Bariera Puieşti, Complex Şcolar,<br />
Trestiana, Extindere Cartier<br />
Complex Şcolar (Programul<br />
Operaţion<strong>al</strong> Region<strong>al</strong> - Axa 2, DMI<br />
2.1., proiect acceptat)<br />
7. Sistemul Informatic Integrat <strong>al</strong><br />
primăriei Bârlad pentru furnizarea<br />
de servicii on-line şi eficientizarea<br />
serviciilor publice (Programul<br />
Operaţion<strong>al</strong> Sectori<strong>al</strong> „Creşterea<br />
Competitivităţii Economice”)<br />
8. Procesul de dezvoltare strategică<br />
a <strong>municipiului</strong> Bârlad (Programul<br />
Operaţion<strong>al</strong> Dezvoltarea Capacităţii<br />
Administrative)<br />
9. Amenajarea în scop turistic a<br />
lacului Prodana (Axa prioritară 5 –<br />
„Dezvoltarea durabilă şi<br />
promovarea turismului, proiect în<br />
aşteptare).<br />
Situaţia gener<strong>al</strong>ă a <strong>municipiului</strong><br />
Situaţia <strong>municipiului</strong> Bârlad a fost<br />
comparată cu nivelul mediu <strong>al</strong><br />
oraşelor din Regiunea Nord-Est,<br />
prin prisma unor indicatori <strong>socio</strong><strong>economic</strong>i<br />
reprezentativi.<br />
În tabelul următor sunt prezentate<br />
v<strong>al</strong>orile acestor indicatori pentru<br />
municipiul Bârlad şi nivelul la care<br />
se <strong>si</strong>tuează Bârladul faţă de <strong>si</strong>tuaţia<br />
gener<strong>al</strong>ă a mediului urban din<br />
Regiune. În funcţie de această<br />
<strong>si</strong>tuaţie, fiecărui indicator i-a fost<br />
atribuit un punctaj astfel: 3 puncte<br />
pentru <strong>si</strong>tuaţie foarte bună, 2<br />
puncte pentru <strong>si</strong>tuaţie medie<br />
(satisfăcătoare) şi 1 punct pentru<br />
<strong>si</strong>tuaţie defavorabilă (proastă).<br />
Aspectele care au reieşit drept<br />
nefavorabile sunt:<br />
- Capacitatea de cazare scăzută;<br />
- Învăţământ profe<strong>si</strong>on<strong>al</strong><br />
subdezvoltat;<br />
- Număr insuficient de farmacii<br />
raportat la populaţie;<br />
- Număr mare de şomeri;<br />
- Număr mare de pen<strong>si</strong>onari;<br />
- Supradimen<strong>si</strong>onarea aparatului<br />
administrativ.<br />
Setul de indicatori de lucru<br />
prezentat va fi utilizat periodic<br />
pentru revizuirea şi actu<strong>al</strong>izarea<br />
strategiei. Se recomandă ca v<strong>al</strong>orile<br />
indicatorilor să fie c<strong>al</strong>culaţi anu<strong>al</strong>,<br />
iar în funcţie de diferenţele care<br />
reies prin comparaţie cu nivelul<br />
actu<strong>al</strong>, de referinţă, se decid<br />
aspectele strategiei care nece<strong>si</strong>tă<br />
actu<strong>al</strong>izare.<br />
Acest set de indicatori este<br />
completat de setul de indicatori de<br />
ev<strong>al</strong>uare şi monitorizare a<br />
implementării Strategiei de<br />
Dezvoltare a Municipiului Bârlad,<br />
prezentat în Capitolul 12<strong>al</strong><br />
documentului.<br />
Profilul <strong>demografic</strong>, soci<strong>al</strong> şi <strong>economic</strong> <strong>al</strong> Municipiul Bârlad | 91
Change language