profilul socio economic si demografic al municipiului barlad.pdf

Dezvoltarea economică şi competitivitatea mediului de afaceri
Puncte tari
- Existenţa unităţilor industriale cu tradiţie (Fepa,
Rulmenţii, etc.)
- Unităţile locale economice deţin centre / departamente
de dezvoltare-cercetare proprii
- Existenţa unei bune colaborări între mediul de afaceri
din domeniul industrial şi mediul academic pe partea de
cercetare-dezvoltare
- Evoluţie pozitivă a numărului unităţilor economice
locale
- 99,8% dintre agenţii economici bârlădeni fac parte din
categoria Întreprinderilor Mici şi Mijlocii (IMM)
- Productivitatea muncii anuală a unui angajat bârlădean
totalizează 105.399,7 lei
- Existenţa structurilor de sprijinire a dezvoltării
economice locale
- Existenţa Centrului de Afaceri Tutova (ocupat în
proporţie de 60-65%)
Oportunităţi
- Dezvoltarea şoselei de centură pe raza municipiului
Bârlad
- Conturarea unei colaborări între mediul de afaceri şi
instituţiile de învăţământ în vederea formării forţei de
muncă pe domenii cerute pe piaţă
- Atragerea investitorilor în zonă
- Organizarea de întâlniri între reprezentanţii mediului
de afaceri şi reprezentanţii autorităţilor publice locale
- Politicile Uniunii Europene direcţionate spre susţinerea
şi dezvoltarea Întreprinderilor Mici şi Mijlocii
112 | Profilul demografic, social şi economic al Municipiul Bârlad
Puncte slabe
- Dispariţia unor unităţi cu produse specifice precum:
AMBROM, VIGOTEX ce afectează producţia altor unităţi
locale (ex. Rulmenţii SA erau clienţi AMBROM)
- Resursa de muncă obişnuită să migreze din firmă în
firmă în căutarea condiţiilor de muncă uşoare şi salarii
mari
- Tinerii ingineri nu ştiu să lucreze pe soft-uri specializate
în domeniul industrial
- Lipsa şoselei de centură (Pavilionul Central al Centrului
de Afaceri Tutova nu funcţionează din cauza acestui
aspect negativ)
- Situaţia zonelor limitrofe din punct de vedere al
utilităţilor
- Lipsa personalului tehnic
- Lipsa resurselor financiare pentru dezvoltarea de
investiţii pentru ca unităţile locale să funcţioneze
conform restricţiilor de protecţie a mediului
- Programele de practică în cadrul unităţilor locale nu mai
sunt de actualitate
- Mediul de afaceri axat preponderent pe micro-comerţ
(peste 50% din unităţile locale sunt încadrate la
domeniul de activitate comerţ) şi nu pe producţie
- Evoluţie negativă a numărului de angajaţi pe unitate
locală activă
- Productivitatea muncii anuală pe salariat inferioară
celei înregistrate la nivel judeţean
Ameninţări
- Necorelarea programei şcolare cu necesităţile de pe
piaţa forţei de muncă
- Condiţii de protecţie a mediului foarte restrictive pot
avea ca efect încetinirea dezvoltării mediului de afaceri
- Infrastructura de drumuri cu efecte negative asupra
mijloacelor de transport de tonaj
- Costuri foarte ridicate pentru ridicarea deşeurilor din
cadrul unităţilor industriale cu efecte negative financiare
asupra agenţilor economici
- Lipsa unui Oficiu al Registrului Comerţului în zona
bârlădeană
- Puterea de cumpărare a populaţiei este foarte scăzută,
având ca rezultat orientarea investitorilor spre alte zone
- Tinerii ingineri absolvenţi refuză să pună în practică
cunoştinţele acumulate în zona bârlădeană (este refuzată