20.10.2014 Views

APELL pentru Minerit - DTIE

APELL pentru Minerit - DTIE

APELL pentru Minerit - DTIE

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SECŢIUNEA 4<br />

unde comunităţile locale lipsesc şi unde<br />

intervenţia în caz de urgenţă are ca obiectiv<br />

principal prevenirea afectării ecosistemelor<br />

sensibile. Din nou, exploatarea poate oferi<br />

echipamentul şi instalaţiile necesare <strong>pentru</strong><br />

a reacţiona la un incident. Cu toate acestea,<br />

pot exista agenţii responsabile sau ONG-uri<br />

interesate de ariile protejate care pot mobiliza<br />

personal şi echipament în cazul unui<br />

accident.<br />

În alte cazuri, minele sunt localizate în zone<br />

foarte bine dezvoltate care dispun de servicii<br />

eficiente de intervenţie în caz de urgenţă şi<br />

de agenţii de mediu. Există, prin urmare,<br />

o mare varietate de situaţii şi inventarul<br />

furnizorilor de servicii de intervenţie şi de<br />

resurse disponibile va fi diferit în fiecare caz.<br />

ETAPA 2 – Evaluarea riscurilor<br />

şi hazardelor care pot rezulta<br />

în situaţii de urgenţă în cadrul<br />

comunităţii şi definirea opţiunilor<br />

<strong>pentru</strong> reducerea riscurilor<br />

Trebuie identificate accidentele posibile,<br />

împreună cu probabilitatea apariţiei<br />

acestora şi posibilele lor consecinţe. Aceasta<br />

facilitează construcţia scenariilor şi stabilirea<br />

priorităţilor în cadrul planificării. Simultan,<br />

opţiunile de reducere a riscurilor aparente<br />

trebuie definite şi dezvoltate.<br />

• Grupul de Coordonare ar trebui să îşi<br />

propună alcătuirea unei liste cu hazarde<br />

şi riscuri potenţiale. Este necesar să<br />

se depună eforturi, <strong>pentru</strong> a explora şi<br />

înţelege întreaga gama de hazarde care<br />

există, pe lângă accentuarea tipului de<br />

hazard evident. Pentru ajutor, se iau în<br />

considerare:<br />

• Trecerea în revistă a accidentelor<br />

miniere care au apărut, inclusiv<br />

incidentele care au intervenit la<br />

instalaţii asemănătoare (vezi tabelele<br />

2.1 şi 2.2 cu tipurile de accidente).<br />

• Experienţa accidentelor chimice sau de<br />

transport din alte industrii, deoarece<br />

operaţiunile miniere manevrează<br />

materiale periculoase de natură<br />

generală;<br />

• Dezastrele naturale cum sunt<br />

cutremurele, inundaţiile şi incendiile<br />

forestiere care pot determina sau pot<br />

complica o situaţie de urgenţă;<br />

• Hazarde sezoniere – îngheţul<br />

sau dezgheţul datorat condiţiilor<br />

atmosferice, pot contribui la apariţia<br />

unor accidente. Unele accidente pot<br />

avea o predispoziţie de apariţie în<br />

sezonul uscat sau umed din unele părţi<br />

ale lumii;<br />

• Se ia în considerare şi percepţia<br />

riscurilor de către populaţie şi voinţa<br />

acesteia de a accepta anumite riscuri,<br />

iar pe altele nu. Acest aspect este<br />

foarte important, iar evaluarea riscului<br />

trebuie să fie considerată mai mult<br />

decât un exerciţiu tehnic.<br />

• Evaluarea gravităţii potenţiale a<br />

impactului <strong>pentru</strong> fiecare accident posibil:<br />

- amploarea şi natura zonei potenţial<br />

afectate<br />

- numărul persoanelor supuse riscului<br />

- tipul de risc (daune fizice, toxice,<br />

cronice)<br />

- efecte pe termen lung<br />

- impactul asupra zonelor sensibile din<br />

punct de vedere ecologic<br />

- riscuri şi impacturi secundare<br />

consecvente.<br />

• Probabilitatea de apariţie ar trebui<br />

evaluată, fie calitativ, fie prin utilizarea<br />

unei metode cantitative. Trebuie luate în<br />

considerare următoarele puncte:<br />

– probabilitatea unor incidente singulare<br />

– probabilitatea unor evenimente<br />

simultane (ex: cutremure care duc la<br />

fisurarea sistemului de conducte)<br />

23

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!