APELL pentru Minerit - DTIE

SECŢIUNEA 3
Mai jos este prezentată o listă de verificare
a persoanelor sau organizaţiilor care trebuie
avute în vedere pentru participare.
Persoanele din Grupul de Coordonare
pot proveni dintr-o gamă variată de
organizaţii
– administratori de mine, din Sănătate,
Securitate şi Mediu (HSE – Health,
Safety and Environment), din afaceri
externe, personal din comunicaţii;
– reprezentanţi ai inspectoratelor miniere;
– furnizori de substanţe chimice;
– operatori de transport – rutier (public şi
privat), feroviar, aerian, naval;
– membri ai organizaţiilor de mediu sau ai
altor organizaţii neguvernamentale;
– reprezentanţi ai Agenţiilor pentru
Resurse Naturale;
– membrii ai Autorităţilor Locale de
Sistematizare a Teritoriului;
– reprezentanţi ai agenţiilor cu
responsabilităţi privind incendiile,
sănătatea, calitatea apei, a aerului,
planificarea răspunsului la urgenţe;
– reprezentanţi ai altor amenajări
importante din zonă;
– reprezentanţi ai spitalelor locale;
– profesori şi reprezentanţi ai serviciilor
educaţionale locale;
– reprezentanţi ai sectorului privat, cum
sunt organizaţiile de comerţ, oficiali din
industrie;
– reprezentanţi ai sindicatelor
muncitoreşti;
– membri ai Consiliilor Locale;
– membri ai asociaţiilor de localnici;
– reprezentanţi ai organizaţiilor de
patrimoniu;
– comandantul apărării civile;
– responsabili ai Parcurilor Naţionale;
– lideri religioşi locali;
– translatori, dacă se folosesc limbi
străine.
Conducerea Grupului de Coordonare
O conducere eficientă a Grupului de
Coordonare poate fi un factor critic în
asigurarea unui proiect clar, operativ şi
productiv.
Conducătorul Grupului de Coordonare
trebuie să aibă capacitatea de a motiva şi
de a asigura cooperarea între cei implicaţi,
indiferent de statutul cultural, educaţional
sau instituţional şi de alte deosebiri. Gradul
de respect pe care o persoană îl impune în
faţa celorlalţi membri ai grupului este foarte
important, precum este şi disponibilitatea de
timp şi resurse, experienţa în administrarea
relaţiilor de grup şi abilităţile de comunicare
inter-culturală.
Cu toate că societatea ar fi putut iniţia
procesul şi ar fi vital interesată de
desfăşurarea eficientă a acestuia, acest
lucru nu implică faptul că administratorul
exploatării este cea mai potrivită persoană
pentru a ocupa poziţia de Lider al Grupului.
Poate fi preferabil ca un membru al
comunităţii să ocupe această poziţie. Dacă
managerul exploatării provine din altă
ţară, diferenţele culturale pot constitui
un impediment. De asemenea, relaţia de
afinitate cu populaţia din zonă trebui luată în
considerare în alegerea unui lider.
În unele cazuri poate fi necesară împărţirea
calităţii de lider al grupului între un
reprezentant al industriei şi un membru al
unei autorităţi locale, avându-se în vedere
atât considerentele de natură personală cât şi
instituţională.
Pe lângă garantarea faptului că Grupul de
Coordonare îşi îndeplineşte rolul descris
mai sus – în special stabilirea unor obiective
clare, a unui program şi a resurselor pentru
diversele faze ale procesului – liderul ar
15