SM ISO 50001:2012 - Sisteme de Managemement al Energiei

SM ISO 50001:2012 - Sisteme de
Managemement al Energiei
Deșeurile sunt o sursă alternativă de energie!
Ion Muntean
Expert național al programului UNIDO în Domeniul Eficienţei Energetice
Implementat de Oficiul Schimbarea Climei
Chișinău, 15 Octombrie 2012

Evolutia consumului lunar de energie fata de HDD sezonul
termic 2011-2012
160,00
140,00
120,00
R² = 0,8791
Gcal
100,00
80,00
82.48 Gcal;
474 grade-zi.
83.45 Gcal;
641 grade-zi.
60,00
40,00
20,00
0,00
0 100 200 300 400 500 600 700 800
grade-zi

Rezultatele managementului energetic
Companii care au utilizat managementul energetic pentru a realiza
reducerea substanţială a intensităţii energetice includ:
• „Dow Chemical” a realizat reducerea intensităţii
energetice cu 22% (economii de 4 miliarde $ SUA) în
perioada 1994 – 2005 şi planifică reducerea cu alte 25% în
perioada 2005 – 2015;
• „United Technologies Corp” a redus emisiile de gaze
cu efect de seră (GES) cu 46% per dolar câștigat în
perioada 2001-2006 şi planifică o reducere cu alte 12% în
perioada 2006-2010;
• „Toyota North American (NA)” a redus consumul de
energie per unitate de producţie cu 23% din 2002; la nivel
de companie s-au făcut economii de 9,2 milioane $ SUA
din 1999.

Standardele sistemelor de management energetic
Standardele sistemelor de management energetic oferă politici,
precum şi instrumente şi mecanisme orientate spre economia de
piaţă pentru diseminarea celor mai bune practici şi suport în
domeniul implementării unui management energetic eficient
Standarde existente
‣Naţionale: SUA, Danemarca, Suedia, Irlanda, Coreea de Sud,
Spania, Tailanda, Africa de Sud, Olanda, etc.
‣Regionale: EN 16001 – Standardul european de management
energetic
‣Internaţional: ISO 50001 – Standardul internaţional de
management energetic (15 Iunie 2011)

Pilotarea ISO 50001 în cadrul companiilor din Moldova
• Companii din Republica Moldova care la moment
implementează un sistem de management energetic în
cadrul programului UNIDO:S.A. Carmez, S.A. Macon,
S.R.L. JLC, S.R.L. Lactis, S.R.L. Natur Bravo,
S.R.L. Sudzuker Moldova (Septembrie 2011 - prezent);
• 12 experți naționali instruiți pentru formarea
abilităților de consultanță în domeniul sistemelor de
management energetic 2011-2012;
• Standardul ISO 50001 a fost adoptat ca standard
național la inițiativa Oficiului Schimbarea Climei în
cadrul programului UNIDO de formare a experților în
domeniul Sistemelor de Management al Energiei SM
ISO 50001:2012 (aprilie 2012).

Standardul de Management Energetic ISO 50001
Scopul standardului ISO 50001 este
• “ ..a permite organizaţiilor stabilirea sistemelor şi proceselor necesare
pentru îmbunătăţirea performanţei energetice..
• “.. a specifica cerinţele aplicabile pentru aprovizionarea, utilizarea şi
consumul de energie, inclusiv pentru:
• măsurarea
• documentarea şi raportarea
• operarea
• proiectare şi achiziţii publice
• “.. este aplicabil pentru toate organizaţiile.”
Standardul ISO 50001 nu prescrie criterii de performanţă specifice cu
privire la energie.

Cerințe ISO 50001
• 4.1 Cerințe generale; (4.1); [4.1]; {4.1}
• 4.2 Responsabilitatea managementului; (5); [-];
{5}
• 4.3 Politica energetică; (5.3); [4.2]; {5.2}
• 4.4 Planificarea energetică; (5.4); [4.3]; {5.3}
• 4.5 Implementare și operare; (7); [4.4]; {7}
• 4.6 Verificare; (8); [4.5]; {8}
• 4.7 Analiza managementului; (5.6); [4.6]; {5.8}
() – Clauza din ISO 9001:2008
[] – Clauza din ISO 14001:2004
{} – Clauza din ISO 22000:2005

Integrarea Sistemelor de Management
Multe întreprinderi vor accepta conceptul unui
sistem de management integrat
• ISO 9001 Sistemul de Management a Calităţii
• ISO 14001 Sistemul de Management a Mediului
• ISO 22000 Sistem de management al sigurantei alimentului
• OHAUS 18001 Sistemul de Management a Securităţii
• etc.

Standardul de management energetic ISO 50001
Se bazează pe următorul concept:
• Planificare
• Executare
• Verificare
• Acţionare

Responsabilitatea managementului
• Administraţia de vârf trebuie să
demonstreze angajamentul de a
sprijini implementarea și
îmbunătățirea continuă a SME.
• Va pune la dispoziţie resursele
necesare (tehnice, financiare şi
umane).
• Va delega o persoană cu competențe și
abilități necesare implementării,
menținerii și îmbunătățirii continue a
SME.
• Previzibilitatea returnări adecvate a
eforturilor sau/și investiţiilor.

Politica
… trebuie să :
• fie adecvată genului de activitate și
capacităților companiei;
• includă angajamentul pentru
îmbunătățirea continuă;
• demonstreze angajamentul de
asigurarea a resurselor necesare;
• conțină angajamentul de conformare
cu cerințele legale;
• susțină achizițiile de bunuri și servicii
conform criteriilor de performanță
energetică;
• nu fie doar o simplă semnătură!

Planificarea
Identificarea celor mai mari
utilizatori de energie
• Cât de multă energie se consumă?
• Unde este folosită această energie?
• Ce factori condiţionează această utilizare?
• Care este curba de sarcină?
• Cine influenţează această utilizare?
Optimizarea sistemului
• Opţiuni în utilizarea energiei regenerabile
• Elaborarea liniei de bază şi indicatorilor
• Stabiliţi obiective şi ţinte
• Elaborarea unui plan de acţiuni

Implementare şi operare
• Competenţă, formare profesională şi
conştientizare
• Documentare
• Control operaţional
• Asupra zona cheie
• Plan de Operare și mentenanță
• Include subcontractarea
• Instruire
• Punerea în aplicare a planului de acţiune
• Comunicare
• Proiectare - oportunități de îmbunătățire
a performanței energetice la proiectare
• Achiziţionarea energiei, serviciilor,
bunurilor

Verificare
‣ Verificare tehnică
• Monitorizarea şi verificarea
modului de realizare a ţintelor (aici
pot fi utilizate softurile)
• Verificarea echipamentului
‣ Verificarea sistemului
• Fiecare face ceea ce i se cere ?
• Acţiuni corective şi de prevenire
• Neconformităţi
‣ Verificarea performanţelor
• Verificarea Indicatorilor de
Performanţă Energetică (EnPIs)
‣ Auditul

Analiza managementului
• Ședințe planificate
• Frecvenţa – în dependenţă de
necesitate
• Ce se discută?
• Care sunt realizările?
• Performanţele de îmbunătăţire a
eficienţei energetice sunt cele
scontate?
• Există probleme şi bariere care
urmează a fi depăşite?
• Ce este planificat pentru anul
viitor (perioada viitoare)?
• De ce avem nevoie pentru a
realiza acest plan?

PDCA – Îmbunătățire continuă
Apoi
începem
totul
de
la
început!!

Beneficii din eficienţa energetică în sectorul industrial
• Eficienţa energetică a demonstrat, în timp că:
ü Pot fi economisiți banii întreprinderilor industriale
ü Sporeşte siguranţa operaţiunilor
ü Are un efect pozitiv asupra productivităţii şi competitivităţii
ü Poate oferi profituri atractive din punct de vedere financiar şi economic
ü Reduce impactul creşterii preţurilor la energie
ü Creşte securitatea aprovizionării cu energie
ü ….
Prin
urmare
De ce nu funcționează?

Bariere pentru eficienţa energetică în industrie
• Managementul pune accent pe producere şi nu pe eficienţa energetică
• Există o lipsa de informaţie şi înţelegere a beneficiilor financiare şi calitative
care reies din aplicarea măsurilor de eficienţă energetică
• Lipsa de competenţe tehnice adecvate pentru evaluarea performanţei,
dezvoltarea şi punerea în aplicare a măsurilor şi proiectelor de eficienţă
energetică
• Costurile iniţiale sunt mai importante decât cele periodice à este o
disconexiune dintre capitalul disponibil şi bugetele operaţionale
• Atunci când există cunoştinţe în domeniul eficienţei energetice acestea se
referă mai degrabă la persoane şi mai puţin la organizaţii/companii à avem
parte de riscul durabilităţii acestor iniţiative
• Gestionare nesatisfăcătoare de către conducerea de vârf a oportunităţilor care
reies din eficienţa energetică
• ……

Mulțumesc pentru atenție!