proiect reactualizare plan urbanistic general ... - PrimÄria BacÄu
proiect reactualizare plan urbanistic general ... - PrimÄria BacÄu
proiect reactualizare plan urbanistic general ... - PrimÄria BacÄu
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENERAL<br />
S.C. ARCADIS TGH S.A. IASI<br />
MUNICIPIUL BACĂU, JUDEŢULBACĂU<br />
Piese<br />
B-dul. Carol I nr. 4 Tel: +40-232-232483<br />
scrise<br />
E-mail:office@arcadistgh.ro Fax:+40-332-401033 Contract nr.:250/2008 Vol.:3 PUG SIT. EXISTENTĂ cod:250/2008PUG/III<br />
Pag.<br />
87/364<br />
În 1985 se dezvoltă capacitatea de producţie la Întreprinderea de Avioane, la Fabrica<br />
de Celuloză şi Hârtie Letea, la Întreprinderea Avicola, se modernizează procesele<br />
tehnologice la Fabrica de Şuruburi, Întreprinderea de Nutreţuri Concentrate şi Întreprinderea<br />
de Industrializare a Cărnii.<br />
După 1989, o dată cu trecerea la economia de piaţă, are loc un amplu proces de<br />
restructurare în toate sectoarele vieţii economice. Pivotul acestui complex proces de tranziţie<br />
îl constituie privatizarea şi restructurarea întreprinderilor industriale, a băncilor, stimularea<br />
dezvoltării întreprinderilor mici şi mijlocii, a sferei serviciilor. In vederea impulsionării creşterii<br />
economice, o atenţie deosebită este acordată atragerii investiţiilor străine pentru a suplini<br />
insuficienţa capitalului autohton.<br />
Întreprinderile-etalon ale economiei centralizate au avut destine diferite. Domeniul de<br />
activitate, pieţele deţinute, pierderea partenerilor externi, necunoaşterea tendinţelor din piaţă,<br />
tehnologia învechită, reformele prea lente şi privatizările greşite, priceperea managerilor,<br />
reprezintă factori care au concurat la eşecul sau succesul unităţilor industriale ale oraşului.<br />
Încercându-se menţinerea activităţii întreprinderilor, unele dintre acestea au funcţionat<br />
vreme îndelungată în pierdere, sau menţinându-se la limita supravieţuirii. Producţia a<br />
stagnat, întreprinderile au început să acumuleze datorii din ce în ce mai mari la bugetul de<br />
stat şi la furnizori, muncitorii au fost trimişi în lungi perioade de şomaj tehnic şi apoi<br />
disponibilizaţi în mare parte.<br />
Astfel de cazuri sunt numeroase în industria municipiului Bacău. De exemplu, fabrica<br />
de pielărie şi încălţăminte „Partizanul”, după ce a trecut prin privatizări eşuate, a fost<br />
desfiinţată, terenul fiind utilizat pentru construirea actualului complex comercial „Arena Mall”.<br />
Întreprinderea „Proletarul”, producătoare de stofe şi postav a fost privatizată, în prezent<br />
numindu-se Pobac, este de asemenea în situaţie de închidere.<br />
Întreprinderile din industria băuturilor, Bere Alcool Mărgineni şi Vinalcool, după o<br />
privatizare eşuată au intrat în faza de conservare a instalaţiilor.<br />
Combinatul Industrial Chimic, devenit după 1989 „Sofert” şi ulterior „Amurco”, este de<br />
asemenea în situaţia de a fi închis, în decembrie 2008 fiind iniţiate procedurile de<br />
disponibilizare a peste 600 de salariaţi.<br />
Fosta „Confecţia Bacău”, actuala S.C. Asco şi-a redus activitatea şi numărul de<br />
salariaţi iar în urma achiziţionării pachetului majoritar de acţiuni de către un trust imobiliar, îşi<br />
va muta activitatea de producţie într-un spaţiu aparţinând firmei Miral, în vecinatatea fostei<br />
Maşini Unelte. Actualul sediu al unităţii va fi destinat unui <strong>proiect</strong> imobiliar (complex comercial<br />
sau ansamblu rezidenţial).<br />
Combinatul de Prelucrare a Lemnului - după privatizare a fost divizat în 4 subunităţi, în<br />
prezent nici una nemaifiind funcţională.<br />
Întreprinderea de Panouri Electropneumatice (IPEP) Bacău a fost privatizată sub<br />
denumirea de PEROM. Perom a început să decadă la începutul anilor 2000 ca urmare a<br />
aplicării sistemului compensaţiilor. O mare parte din datorii au apărut şi ca urmare a politicii<br />
monetare a statului din acea vreme, evoluţia monedelor euro şi dolar având un efect<br />
catastrofal pentru majoritatea agenţilor economici. Din acest motiv, administraţia Perom a<br />
fost nevoită să renunţe la toate contractele cu partenerii externi având totuşi numeroase<br />
comenzi pe <strong>plan</strong> intern. Intenţia Finanţelor de a recupera datoriile a dus însă la pierderea<br />
clădirii în prezent PEROM având foarte puţine active rămase. Societatea care a achiziţionat<br />
clădirea a amenajat un depozit zonal şi nu desfăşoară activităţi de producţie.<br />
Există însă şi excepţii: întreprinderi care au rezistat perioadei de tranziţie şi care au<br />
investit în utilaje performante, care s-au reorientat către produse noi, în conformitate cu<br />
cerinţele pieţei. Acestea şi-au diversificat producţia, oferind produse competitive şi de bună<br />
calitate.<br />
Industria alimentară a municipiului a fost una din ramurile care s-a dezvoltat intens în<br />
perioada post-decembristă. Astfel, Întreprinderea de Morărit şi Panificaţie Bacău a fost