proiect reactualizare plan urbanistic general ... - PrimÄria BacÄu
proiect reactualizare plan urbanistic general ... - PrimÄria BacÄu proiect reactualizare plan urbanistic general ... - PrimÄria BacÄu
REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENERAL S.C. ARCADIS TGH S.A. IASI MUNICIPIUL BACĂU, JUDEŢULBACĂU Piese B-dul. Carol I nr. 4 Tel: +40-232-232483 scrise E-mail:office@arcadistgh.ro Fax:+40-332-401033 Contract nr.:250/2008 Vol.:3 PUG SIT. EXISTENTĂ cod:250/2008PUG/III Pag. 86/364 Aşa cum era de aşteptat, cea mai mare pondere în realizarea cifrei de afaceri a sectorului secundar revine industriei care contribuie cu 62%. Construcţiile au o pondere de 33% din cifra de afaceri a sectorului secundar, sectorul energetic având cea mai redusă pondere (5%). Structura numărului de salariaţi din sectorul secundar de activitate din municipiul Bacău este prezentat în cele ce urmează: SECTOARE DE ACTIVITATE NR. SALARIAŢI industrie 19501 construcţii 7025 energie electrica si termică, gaze şi apă 1246 Sursa: prelucrarea datelor furnizate de www.listafirme.ro Structura sectorului secundar pe domenii de activitate în funcţie de numărul de salariaţi - 2007 construcţii 25% energie electrica si termică, gaze şi apă 4% industrie 71% 2.4.2.1. Industria Funcţia de centru industrial propriu-zis devine o realitate după anul 1950. Intervalul 1950 – 1980 reprezintă perioada de industrializare masivă a municipiului, în cei 30 de ani construindu-se marile platforme industriale ale oraşului (platforma Mărgineni, platforma chimică) precum şi marile unităţi ale industriei băcăuane. Astfel, în intervalul 1952 – 1956 se dau în funcţiune Întreprinderea de Confecţii Bacău (ulterior „Confecţia” Bacău devenită Asco Bacău), şi Fabrica de şuruburi (actuala Subex). În 1553 se dă în exploatare Aerostar Bacău. În 1958 începe să funcţioneze Întreprinderea Avicolă Bacău şi Întreprinderea de industrializare a cărnii Bacău. În 1962 se pune în funcţiune Antrepozitul Frigorific. În 1964 se deschide Întreprinderea pentru Industrializarea Laptelui. În anii 60’ se construieşte platforma industrială Mărgineni şi se dă în folosinţă Fabrica de Vane. În 1968 se deschide Întreprinderea de Morărit şi Panificaţie Bacău. În 1970 se deschide Întreprinderea de valorificare a fructelor şi legumelor Bacău, în 1971 se dezvoltă Fabrica de Armături Industriale de Fontă Bacău, în 1972 a fost pusă în funcţiune Întreprinderea de Nutreţuri Concentrate. În 1973 se dă în funcţiune Întreprinderea de Maşini – Unelte Bacău. În 1974 Fabrica Letea îşi măreşte capacitatea de producţie. În 1979 a fost dată în exploatare Întreprinderea de Panouri Electropneumatice şi se construieşte Combinatul de Îngrăşăminte Chimice, pe o suprafaţă de 78ha.
REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENERAL S.C. ARCADIS TGH S.A. IASI MUNICIPIUL BACĂU, JUDEŢULBACĂU Piese B-dul. Carol I nr. 4 Tel: +40-232-232483 scrise E-mail:office@arcadistgh.ro Fax:+40-332-401033 Contract nr.:250/2008 Vol.:3 PUG SIT. EXISTENTĂ cod:250/2008PUG/III Pag. 87/364 În 1985 se dezvoltă capacitatea de producţie la Întreprinderea de Avioane, la Fabrica de Celuloză şi Hârtie Letea, la Întreprinderea Avicola, se modernizează procesele tehnologice la Fabrica de Şuruburi, Întreprinderea de Nutreţuri Concentrate şi Întreprinderea de Industrializare a Cărnii. După 1989, o dată cu trecerea la economia de piaţă, are loc un amplu proces de restructurare în toate sectoarele vieţii economice. Pivotul acestui complex proces de tranziţie îl constituie privatizarea şi restructurarea întreprinderilor industriale, a băncilor, stimularea dezvoltării întreprinderilor mici şi mijlocii, a sferei serviciilor. In vederea impulsionării creşterii economice, o atenţie deosebită este acordată atragerii investiţiilor străine pentru a suplini insuficienţa capitalului autohton. Întreprinderile-etalon ale economiei centralizate au avut destine diferite. Domeniul de activitate, pieţele deţinute, pierderea partenerilor externi, necunoaşterea tendinţelor din piaţă, tehnologia învechită, reformele prea lente şi privatizările greşite, priceperea managerilor, reprezintă factori care au concurat la eşecul sau succesul unităţilor industriale ale oraşului. Încercându-se menţinerea activităţii întreprinderilor, unele dintre acestea au funcţionat vreme îndelungată în pierdere, sau menţinându-se la limita supravieţuirii. Producţia a stagnat, întreprinderile au început să acumuleze datorii din ce în ce mai mari la bugetul de stat şi la furnizori, muncitorii au fost trimişi în lungi perioade de şomaj tehnic şi apoi disponibilizaţi în mare parte. Astfel de cazuri sunt numeroase în industria municipiului Bacău. De exemplu, fabrica de pielărie şi încălţăminte „Partizanul”, după ce a trecut prin privatizări eşuate, a fost desfiinţată, terenul fiind utilizat pentru construirea actualului complex comercial „Arena Mall”. Întreprinderea „Proletarul”, producătoare de stofe şi postav a fost privatizată, în prezent numindu-se Pobac, este de asemenea în situaţie de închidere. Întreprinderile din industria băuturilor, Bere Alcool Mărgineni şi Vinalcool, după o privatizare eşuată au intrat în faza de conservare a instalaţiilor. Combinatul Industrial Chimic, devenit după 1989 „Sofert” şi ulterior „Amurco”, este de asemenea în situaţia de a fi închis, în decembrie 2008 fiind iniţiate procedurile de disponibilizare a peste 600 de salariaţi. Fosta „Confecţia Bacău”, actuala S.C. Asco şi-a redus activitatea şi numărul de salariaţi iar în urma achiziţionării pachetului majoritar de acţiuni de către un trust imobiliar, îşi va muta activitatea de producţie într-un spaţiu aparţinând firmei Miral, în vecinatatea fostei Maşini Unelte. Actualul sediu al unităţii va fi destinat unui proiect imobiliar (complex comercial sau ansamblu rezidenţial). Combinatul de Prelucrare a Lemnului - după privatizare a fost divizat în 4 subunităţi, în prezent nici una nemaifiind funcţională. Întreprinderea de Panouri Electropneumatice (IPEP) Bacău a fost privatizată sub denumirea de PEROM. Perom a început să decadă la începutul anilor 2000 ca urmare a aplicării sistemului compensaţiilor. O mare parte din datorii au apărut şi ca urmare a politicii monetare a statului din acea vreme, evoluţia monedelor euro şi dolar având un efect catastrofal pentru majoritatea agenţilor economici. Din acest motiv, administraţia Perom a fost nevoită să renunţe la toate contractele cu partenerii externi având totuşi numeroase comenzi pe plan intern. Intenţia Finanţelor de a recupera datoriile a dus însă la pierderea clădirii în prezent PEROM având foarte puţine active rămase. Societatea care a achiziţionat clădirea a amenajat un depozit zonal şi nu desfăşoară activităţi de producţie. Există însă şi excepţii: întreprinderi care au rezistat perioadei de tranziţie şi care au investit în utilaje performante, care s-au reorientat către produse noi, în conformitate cu cerinţele pieţei. Acestea şi-au diversificat producţia, oferind produse competitive şi de bună calitate. Industria alimentară a municipiului a fost una din ramurile care s-a dezvoltat intens în perioada post-decembristă. Astfel, Întreprinderea de Morărit şi Panificaţie Bacău a fost
- Page 35 and 36: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 37 and 38: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 39 and 40: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 41 and 42: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 43 and 44: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 45 and 46: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 47 and 48: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 49 and 50: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 51 and 52: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 53 and 54: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 55 and 56: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 57 and 58: S.C. ARCADIS TGH S.A. IASI B-dul. C
- Page 59 and 60: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 61 and 62: S.C. ARCADIS TGH S.A. IASI B-dul. C
- Page 63 and 64: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 65 and 66: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 67 and 68: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 69 and 70: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 71 and 72: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 73 and 74: S.C. ARCADIS TGH S.A. IASI B-dul. C
- Page 75 and 76: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 77 and 78: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 79 and 80: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 81 and 82: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 83 and 84: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 85: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 89 and 90: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 91 and 92: S.C. ARCADIS TGH S.A. IASI B-dul. C
- Page 93 and 94: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 95 and 96: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 97 and 98: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 99 and 100: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 101 and 102: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 103 and 104: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 105 and 106: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 107 and 108: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 109 and 110: S.C. ARCADIS TGH S.A. IASI B-dul. C
- Page 111 and 112: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 113 and 114: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 115 and 116: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 117 and 118: S.C. ARCADIS TGH S.A. IASI B-dul. C
- Page 119 and 120: S.C. ARCADIS TGH S.A. IASI B-dul. C
- Page 121 and 122: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 123 and 124: S.C. ARCADIS TGH S.A. IASI B-dul. C
- Page 125 and 126: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 127 and 128: S.C. ARCADIS TGH S.A. IASI B-dul. C
- Page 129 and 130: S.C. ARCADIS TGH S.A. IASI B-dul. C
- Page 131 and 132: S.C. ARCADIS TGH S.A. IASI B-dul. C
- Page 133 and 134: REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENER
- Page 135 and 136: S.C. ARCADIS TGH S.A. IASI B-dul. C
REACTUALIZARE PLAN URBANISTIC GENERAL<br />
S.C. ARCADIS TGH S.A. IASI<br />
MUNICIPIUL BACĂU, JUDEŢULBACĂU<br />
Piese<br />
B-dul. Carol I nr. 4 Tel: +40-232-232483<br />
scrise<br />
E-mail:office@arcadistgh.ro Fax:+40-332-401033 Contract nr.:250/2008 Vol.:3 PUG SIT. EXISTENTĂ cod:250/2008PUG/III<br />
Pag.<br />
86/364<br />
Aşa cum era de aşteptat, cea mai mare pondere în realizarea cifrei de afaceri a<br />
sectorului secundar revine industriei care contribuie cu 62%. Construcţiile au o pondere de<br />
33% din cifra de afaceri a sectorului secundar, sectorul energetic având cea mai redusă<br />
pondere (5%).<br />
Structura numărului de salariaţi din sectorul secundar de activitate din municipiul<br />
Bacău este prezentat în cele ce urmează:<br />
SECTOARE DE ACTIVITATE<br />
NR. SALARIAŢI<br />
industrie 19501<br />
construcţii 7025<br />
energie electrica si termică, gaze şi apă 1246<br />
Sursa: prelucrarea datelor furnizate de www.listafirme.ro<br />
Structura sectorului secundar pe domenii de<br />
activitate în funcţie de numărul de salariaţi - 2007<br />
construcţii<br />
25%<br />
energie<br />
electrica si<br />
termică,<br />
gaze şi apă<br />
4%<br />
industrie<br />
71%<br />
2.4.2.1. Industria<br />
Funcţia de centru industrial propriu-zis devine o realitate după anul 1950. Intervalul<br />
1950 – 1980 reprezintă perioada de industrializare masivă a municipiului, în cei 30 de ani<br />
construindu-se marile platforme industriale ale oraşului (platforma Mărgineni, platforma<br />
chimică) precum şi marile unităţi ale industriei băcăuane.<br />
Astfel, în intervalul 1952 – 1956 se dau în funcţiune Întreprinderea de Confecţii Bacău<br />
(ulterior „Confecţia” Bacău devenită Asco Bacău), şi Fabrica de şuruburi (actuala Subex). În<br />
1553 se dă în exploatare Aerostar Bacău. În 1958 începe să funcţioneze Întreprinderea<br />
Avicolă Bacău şi Întreprinderea de industrializare a cărnii Bacău. În 1962 se pune în<br />
funcţiune Antrepozitul Frigorific. În 1964 se deschide Întreprinderea pentru Industrializarea<br />
Laptelui. În anii 60’ se construieşte platforma industrială Mărgineni şi se dă în folosinţă<br />
Fabrica de Vane. În 1968 se deschide Întreprinderea de Morărit şi Panificaţie Bacău. În 1970<br />
se deschide Întreprinderea de valorificare a fructelor şi legumelor Bacău, în 1971 se dezvoltă<br />
Fabrica de Armături Industriale de Fontă Bacău, în 1972 a fost pusă în funcţiune<br />
Întreprinderea de Nutreţuri Concentrate. În 1973 se dă în funcţiune Întreprinderea de Maşini<br />
– Unelte Bacău. În 1974 Fabrica Letea îşi măreşte capacitatea de producţie.<br />
În 1979 a fost dată în exploatare Întreprinderea de Panouri Electropneumatice şi se<br />
construieşte Combinatul de Îngrăşăminte Chimice, pe o suprafaţă de 78ha.