Planul Integrat de Dezvoltare UrbanÄ al ... - PrimÄria BacÄu

More documents

Recommendations

Info

4.Coordonarea activităţilor de natură tehnică 5.Coordonarea activităţilor de natură financiară 6. Asigurarea sistemului de monitorizare, evaluare şi control al progreselor şi impactului implementării 7.Realizarea publicităţii - Planificarea lucrărilor în vederea coordonării diferitelor proiecte din cadrul PIDU, precum şi a acestora cu cele aflate în derulare la nivelul Municipiului - Analiza modului de derulare a activităţilor din cadrul proiectelor individuale împreună cu UIP -urile fiecărui proiect individual - Analiza pe baza situaţiilor, rapoarte financiare aferente rapoartelor de progres furnizate de UIP-uri, a modului de derulare a activităţilor financiare, pentru fiecare proiect individual în parte - Monitorizarea financiară a proiectelor în cursul implementării în vederea eficientizării cheltuielilor pentru asigurarea absorbtiei fondurilor alocate - Configurarea sistemului de monitorizare, evaluare şi control pe baza sistemului de indicatori prevăzut de Ghidul POR, axa 1, poli de dezvoltare urbană - Monitorizarea progresului PIDU - Evaluarea impactului implementării pe etape a PIDU - Controlul - - Organizarea tuturor evenimentelor pentru realizarea publicităţii PIDU - Elaborarea materialelor de prezentare a PIDU, în conformitate cu Manualul de Identitate vizuală - Planificari - Planuri de actiune Rapoarte de analiză - Rapoarte tehnice către CCI-PIDU - Elemente de fundamentare destinate campaniilor de informare şi consultare publică - Măsuri de corectare, actualizare, urgentare, integrare etc a procesului/ proiectelor/ activităţilor specifice Conferinţe de presa, mape de prezentare, anunţuri în presa locala, liste de prezenţă la conferinţele de presă 2. Coordonator Tehnic - Asigurarea asistenţei pentru Coordonator UM PIDU pentru aspectele tehnice - Asigurarea pe tot parcursul implementării PIDU a interfeţei cu omologii din UIP pentru proiectele individuale, cu alte departamente relevante din Primărie, - Centralizarea documentelor suport pentru proiectele/acţiunile /activităţile derulate. - Monitorizarea şi evaluarea periodica a progreselor atinse în implementarea proiectelor individuale şi elaborarea rapoartelor aferente analizelor de progres pentru acestea, colaborând în acest sens cu omologii din UIP - pentru proiectele individuale - Monitorizarea încadrării în calendarul stabilit pentru proiectele din cadrul PIDU 3. Coordonator Dezvoltare Strategică 4. Coordonator Dezvoltare Spaţială - Asigurarea integrării orizontale şi verticale a PIDU cu obiectivele, politicile, programele şi proiectele prevăzute în Strategia de Dezvoltare a Municipiului - Monitorizarea progreselor implementării PUG în corelare cu PIDU - Asigurarea elementelor de fundamentare specifice în sprijinul proceselor decizionale ale CCI PIDU - Asigurarea informaţiei şi rapoartelor necesare în sprijinul procesului de informare şi consultare publică - Asigurarea integrării orizontale şi verticale a PIDU cu prevederile şi procesul de implementare a PUG - Monitorizarea progreselor Strategiei în corelare cu PIDU - Asigurarea elementelor de fundamentare specifice în sprijinul proceselor decizionale ale CCI PIDU - Asigurarea informaţiei şi rapoartelor necesare în sprijinul procesului de informare şi consultare publică Consilier în cadrul Serviciului Implementare Programe cu expertiză relevantă în implementarea proiectelor cu finanţare europeană şi adecvată poziţiei pe care fiecare persoana o va ocupa in UM PIDU Directorul Agenţiei de Dezvoltare Locală Arhitectul Şef al municipiului 8. Activităţi legate de auditul proiectelor - Analiza rapoartelor de audit - Decizii referitoare la modul de rezolvare a elementelor critice / aspectelor negative semnalate. - Măsuri corective şi monitorizarea acestora - Comentarii asupra rapoartelor de audit. In ceea ce priveşte atribuţiile şi rolul fiecărui membru din echipa de proiect, precum şi poziţia lor în cadrul structurilor relevante din cadrul Primăriei municipiului Bacău , aceste sunt prezentate sintetic în tabelul următor: Componenţă Atribuţii Compartiment/poziţie 1. Coordonator UM- PIDU - Coordonarea implementării PIDU verificând calitatea şi conformitatea procesului de implementare Coordonarea Relaţiei cu ADR Nord Est, AM POR şi comunitatea locala. - Reprezentarea Beneficiarului în cadrul vizitelor pe teren ale instituţiilor finanţatoare. - Coordonarea elaborării procedurilor interne (dacă vor fi necesare altele decât cele deja existente la nivelul Primăriei) şi a pistelor de audit. - Coordonarea elaborării strategiei de gestionare a riscurilor. - Coordonarea monitorizării în implementarea proiectelor individuale. - Coordonarea Secretariatului Tehnic a C M -PIDU. - Planificarea şi coordonarea şedinţelor cu compartimentele de specialitate şi alte departamente implicate în implementarea PIDU. - Asigurarea ca PIDU va atinge obiectivele preconizate. - Monitorizarea atingerii obiectivelor legate de egalitatea de sanse şi acces nediscriminator la beneficiile produse de PIDU. - Avizează documentaţia de atribuire înainte de lansarea sa în SEAP. Administratorul public 5. Coordonator financiar - Elaborarea planului financiar pentru implementarea PIDU - Monitorizarea implementării PIDU din punct de vedere financiar, în vederea încadrării în buget, colaborând în acest sens cu omologii din UIP - pentru proiectele individuale - Elaborarea rapoartelor de implementare – parte financiară 6. Coordonator achiziţii 7. Coordonator relaţii publice (asigură şi secretariatul UM PIDU) - Coordonarea achiziţiilor cu particularizare pe tipul de procedura de achiziţie publica ce trebuie aplicata conform legislaţiei în vigoare în funcţie de sumele din liniile bugetului. - Coordonarea pregătirii documentaţiilor de atribuire şi a procesului de evaluare, colaborând în acest sens cu omologii din UIP - pentru proiectele individuale - Monitorizarea şi verificarea derulării tuturor achiziţiilor din Planul Integrat. - Asigurarea comunicării interne eficace în cadrul UM PIDU şi a acesteia cu UIP-urile proiectele individuale . - Asigurarea bunei desfăşurări a activităţilor de secretariat al UM PIDU - Asigurarea relaţiei cu media şi managementul transparenţei decizionale, colaborând în acest sens cu omologii din UIP - pentru proiectele individuale şi cu Purtătorul de cuvânt al Primariei. - Elaborarea materialelor de promovare PIDU, conform Manualuluui de Identitate Vizuala - Organizarea conferinţelor de presă pentru promovare PIDU Consilier în cadrul Serviciului Implementare Programe cu expertiză relevantă în implementarea proiectelor cu finanţare europeană şi adecvată poziţiei pe care fiecare persoana o va ocupa in UM PIDU Sef Serviciu achiziţii Consilier în cadrul Serviciului Implementare Programe cu expertiză relevantă în implementarea proiectelor cu finanţare europeană şi adecvată poziţiei pe care fiecare persoana o va ocupa in UM PIDU 194
d. Unităţile de Implementare aferente Proiectelor PIDU (UIP-PIDU) Unităţile de Implementare aferente Proiectelor PIDU sunt entităţi care administrează implementarea fiecărui proiect PIDU în parte. Prin intermendiul Comitetului de Monitorizare a PIDU, precum şi prin activităţile periodice de raportare, monitorizare, evaluare şi control, UIP-PIDU asigură integrarea impactului proiectelor respective potrivit Planului de Acţiune. Funcţionarea UIP se bazează pe o echipă alcătuită din: • Managerul de proiect; • Responsabil cu relaţiile publice şi secretariatul; • Responsabilul tehnic; • Responsabilul financiar; • Responsabilul cu achiziţiile publice; • Responsabilul juridic. Alocarea resurselor umane în vederea implementării proiectelor individuale din cadrul PIDU • este stabilită prin decizia primarului pentru proiectele ‚Modernizare Calea Moineşti’ şi ‚Reabilitarea şi dotarea cu echipamente a Centrului social pentru îngrijire persoane vârstnice’; • este în proces de nominalizare pentru restul de cinci proiecte individuale potrivit tabelului de mai jos: Nr. 1. 2. 3. 4. Denumire Modernizare Calea Moineşti Reabilitarea şi dotarea cu echipamente a Centrului social pentru îngrijire persoane vârstnice Reabilitare infrastructură urbană zona Mioriţei - 9 Mai - Vântului - Vadul Bistriţei Reabilitare infrastructura urbana I.L. Caragiale - Milcov - Intersecţie cu str. Letea 5. Reabilitare Pasaj Letea 6. 7. Reabilitare şi modernizare locuinţe sociale, imobil str. Henri Coandă 9 Creare şi modernizare spaţii verzi în municipiului Bacău Manager proiect Insp.de specialitate - SIP Director Centrul pentr ingrijire peroane. varstnice în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare Resp. relaţii publice şi secretariat Consilier SIP Consilier ]n cadrul ADL în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare Resp. tehnic Consilier SIP Cons-Serv Drumuri si i Poduri Consilier SIP Cons-Serv Drumuri si i Poduri în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare Resp. financiar Consilier SIP EconomistC entrul pentr ingrijire peroane. varstnice în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare Resp. achiziţii Cons. Serv achiz publice Cons. Serv achiz publice în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare Resp. juridic Cons juridic Serv. Corp control - în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare în proces de nominalizare Responsabilităţile UIP-PIDU Categoriile principale de responsabilităţi pe care UIP-PIDU trebuie să le acopere sunt: • Managementul şi coordonarea implementării proiectului; • Asigurarea coordonării tehnice; • Asigurarea activităţilor privind finanţarea; • Asigurarea activităţii de achiziţii publice necesare proiectului; • Asigurarea activităţilor de moniorizare, evaluare şi control privind implemetarea şi a raportărilor aferente; • Asigurarea legalităţii activităţilor şi documentelor; • Asigurarea informării şi consultării publice şi a secretariatului. 3.3.2. Cooperare orizontală şi verticală în implementarea PIDU a. Responsabilităţile pentru proiectele individuale PIDU încredinţate direcţiilor /serviciilor / birourilor/ personalului din cadrul Primăriei Bacău sunt descrise în tabelul următor: Direcţia Economică- Serviciul Implementare Programe Directia juridica si administratie locala Manager Public Proiect 1 Proiect 3 Proiect 4 Proiect 5 Proiect 6 Proiect 7 Coordonator UM-PIDU Manager de proiect Responsabil tehnic Secretariat si relatii publice Responsabil financiar Responsabil juridic Manager de proiect Responsabil tehnic Secretariat si relatii publice Responsabil financiar Responsabil juridic Manager de proiect Responsabil tehnic Secretariat si relatii publice Responsabil financiar Responsabil juridic Manager de proiect Responsabil tehnic Secretariat si relatii publice Responsabil financiar Responsabil juridic Manager de proiect Responsabil tehnic Secretariat si relatii publice Responsabil financiar Responsabil juridic Manager de proiect Responsabil tehnic Secretariat si relatii publice Responsabil financiar Responsabil juridic 195
Page 1 and 2:
Primăria Municipiului Bacău Carac
Page 3 and 4:
Primăria Municipiului Bacău Cu mu
Page 5 and 6:
ABORDAREA ELABORARII 1. Caracteriza
Page 7 and 8:
1. CARACTERIZAREA GENERALĂ A POLUL
Page 9 and 10:
Oraşul cuprindea 12 străzi mari,
Page 11 and 12:
În mediul urban, structura popula
Page 13 and 14:
EVOLUŢIA POPULAŢIEI Populaţia î
Page 15 and 16:
Specificul acestui model este dat d
Page 17 and 18:
Sporul natural, rezultat din difere
Page 19 and 20:
Diagrama 17. Evoluţia emigraţiei
Page 21 and 22:
iar pentru cel activ sub forma stag
Page 23 and 24:
Aceasta masura presupune imbunatati
Page 25 and 26:
Grafic 6: Spitale, dispensare la ni
Page 27 and 28:
Sursa: Prelucrare date INSSE Grafic
Page 29 and 30:
astfel: Învăţământul preuniver
Page 31 and 32:
În statul de funcţii al Centrului
Page 33 and 34:
- realizează pliante publicitare i
Page 35 and 36:
14 Depoului 86 40 Blocuri ANL 15 Na
Page 37 and 38:
Tabel 38: Evoluţia principalilor i
Page 39 and 40:
Grafic 14: Structura cifrei de afac
Page 41 and 42:
Tabel 49: Evoluţia domeniilor de a
Page 43 and 44:
Concluzii: 1. Sectorul servicii rep
Page 45 and 46:
‣ în cadrul unităţilor de alim
Page 47 and 48:
Tabel 57: Numărul societăţilor c
Page 49 and 50:
Tabel 63: Evolutia principalilor in
Page 51 and 52:
Acest campus IT&C urmăreşte stimu
Page 53 and 54:
Sectorul cu ponderea cea mai mică
Page 55 and 56:
În ceea ce priveşte structura pe
Page 57 and 58:
În cadrul Graficului nr. 4 se poat
Page 59 and 60:
Tabel 81: Evoluţia numărului de s
Page 61 and 62:
În municipiul Bacău, din totalul
Page 63 and 64:
Grafic 20: Evoluţia numarului de s
Page 65 and 66:
Tabel 90: Lista agenţilor economic
Page 67 and 68:
Industria extractivă Ultimul domen
Page 69 and 70:
Industria Sectorul industrial poate
Page 71 and 72:
Pe ramuri industriale, structura nu
Page 73 and 74:
Ponderi importante din cifra total
Page 75 and 76:
Astfel, din punct de vedere al cifr
Page 77 and 78:
Grafic 37: Evoluţia numărului de
Page 79 and 80:
Grafic 41: Evolutia numărul de aut
Page 81 and 82:
Diagrama 44: Structura sectorului t
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Serviciile de poştă şi telecomun
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Tabel 151: Evoluţia numărului de
Page 95 and 96:
Tabel 157: Evoluţia numărului de
Page 97 and 98:
1.2.2 Accesibilitatea; Infrastructu
Page 99 and 100:
Tabel 160: Infrastructura feroviar
Page 101 and 102:
Tabel 161: Distanţa între Bacău
Page 103 and 104:
Volumul de trafic are trend ascende
Page 105 and 106:
nesemaforizate. Punctele de congest
Page 107 and 108:
astfel: 1.2.3 Infrastructura de uti
Page 109 and 110:
Acest front de captare este format
Page 111 and 112:
Sistemul de reţele termice primare
Page 113 and 114:
Conform tabelului de mai sus judeţ
Page 115 and 116:
IIuminatul public necesită reabili
Page 117 and 118:
Tabel 190: Situaţia echipamentelor
Page 119 and 120:
INFRASTRUCTURA DE DOTARI SI SERVICI
Page 121 and 122:
de Ştiinţe Economice - 180 absolv
Page 123 and 124:
23 BC-II-m-B-00772 Hotel "Athenee P
Page 125 and 126:
Sursa Agenţia de Protecţia Mediul
Page 127 and 128:
Cel mai mare cartier, ca lungime de
Page 129 and 130:
Tabel 204: Situaţia străzilor din
Page 131 and 132:
În cartierul Serbanesti se constru
Page 133 and 134:
Cartierul George Bacovia este o zon
Page 135 and 136:
Harta 20: Harta cartierului Izvoare
Page 137 and 138:
• Întreruperi frecvente în furn
Page 139 and 140:
Puncte tari Puncte slabe Oportunit
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
- Construirea Centrului Expoziţion
Page 147 and 148:
• Gestionarea deşeurilor în con
Page 149 and 150:
Nr. crt. 3 Proiect Linia de finanţ
Page 151 and 152: Teatrul de vara a fost redat circui
Page 153 and 154: 5 6 7 8 9 Bloc garsoniere str. Cond
Page 155 and 156: - construirea unei hale de comercia
Page 157 and 158: ierni reci, veri cu temperaturi med
Page 159 and 160: Planul Integrat de Dezvoltare Urban
Page 161 and 162: Viziunea şi obiectivele strategice
Page 163 and 164: OBIECTIVUL 1. Dezvoltarea şi conso
Page 165 and 166: 17 Parcare supraterană str.Republi
Page 167 and 168: OBIECTIVUL 2 Asigurarea infrastruct
Page 169 and 170: OBIECTIVUL 5 Alinierea standardelor
Page 171 and 172: 25 Realizarea iluminatului public
Page 173 and 174: 7 Modernizare Spital de Pneumoftizi
Page 177 and 178: Anexa 1 - Lista proiectelor individ
Page 179 and 180: 11 Construire pasaj suprateran zona
Page 181 and 182: 23 24 25 26 27 Realizarea iluminatu
Page 183 and 184: Anexa 4 - Proiecte complementare Nr
Page 185 and 186: 22 Realizarea centrului de zi pentr
Page 187 and 188: 13 Amenajare Piata de Gross Obiecti
Page 189 and 190: 3.2. HARTA MUNICIPIULUI, CU LOCALIZ
Page 191 and 192: 183
Page 193 and 194: 185
Page 195 and 196: 187
Page 197 and 198: 189
Page 199 and 200: 3.3. MANAGEMENTUL IMPLEMENTARII PLA
Page 201: • Asigurarea coordonării orizont
Page 205 and 206: 3.3.3. Monitorizarea implementării
Page 209 and 210: Planul de informare a publicului î
Page 211: BIBLIOGRAFIE: 1. Planul Naţional d
show all

Planul Integrat de Dezvoltare UrbanÄ al ... - PrimÄria BacÄu

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Planul Integrat de Dezvoltare UrbanÄ al ... - PrimÄria BacÄu