Planul Integrat de Dezvoltare Urbană al ... - Primăria Bacău

Planificarea integrată a dezvoltării urbane se bazează pe o abordare integrată în următoarele privinţe:
• a demersurilor de planificare şi implementare privind:
o dezvoltarea strategică a municipiului (strategia generală, strategii şi politici sectoriale etc.);
o dezvoltarea spaţială (PUG şi RLU) a acestuia;
o etapizarea investiţiilor publice aferente etapelor de implementare a strategiei şi potrivit
amplasamentelor stabilite prin Planul Urbanistic General (acolo unde proiectele au o
dimensiune spaţială);
o implicarea actorilor publici, privaţi şi a comunităţii în ansamblul său în aceste demersuri.
• a domeniilor relevante pentru dezvoltarea urbană sustenabilă a municipiului: cadru construit,
locuire, diverse funcţiuni urbane, infrastructură şi transport urban, reţele de utilităţi şi servicii
publice, dezvoltare economică, aspecte sociale, creşterea calităţii mediului şi vieţii urbane,
patrimoniu construit şi natural, dezvoltarea comunităţii, consolidarea rolului municipiului la nivel
regional etc..
În relaţie cu Programul Operaţional Regional 2007-2013, Axa prioritară 1 Sprijinirea dezvoltării
durabile a oraşelor – poli urbani de creştere, Domeniul major de intervenţie 1.1 Planuri integrate de
dezvoltare urbană, Sub-domeniul Poli de dezvoltare urbană, Planul Integrat de Dezvoltare Urbană a
municipiului Bacău, ia în considerare (potrivit Cap. 3 Planul de Acţiune) următoarele:
• Respectarea obiectivului domeniului major de intervenţie: creşterea calităţii vieţii şi crearea de noi
locuri de muncă în oraşe, prin reabilitarea infrastructurii urbane şi îmbunătăţirea serviciilor
urbane, inclusiv a serviciilor sociale, precum şi prin dezvoltarea structurilor de sprijinire a
afacerilor şi a antreprenoriatului;
• Promovarea spre finanţare a proiectelor individuale potrivit categoriilor specifice de operaţiuni şi
activităţi prevăzute de programul operaţional:
o reabilitarea infrastructurii urbane şi îmbunătăţirea serviciilor urbane, inclusiv transportul
urban: infrastructura publică urbană, transport şi mobilitatea populaţiei, patrimoniu cultural
mondial (UNESCO), naţional şi local, din mediul urban
o dezvoltarea durabilă a mediului de afaceri;
o reabilitarea infrastructurii sociale.
• Promovarea spre finanţare a şapte proiecte individuale din Anexa 1 (din cele douăzecişişapte de
proiecte cuprinse în Anexa nr 1) şi pentru care se detaliază calendarul depunerilor în Anexa 2;
• Evidenţierea proiectelor complementare, potrivit Anexei nr 4, proiecte care demonstrează granul
ridi cat de integrare în abordarea dezvoltării urbane sustenabile:
o Proiecte realizate şi/sau în curs de realizare privind reabilitarea infrastructurii urbane şi
îmbunătăţirea serviciilor urbane, inclusiv transportul urban, dezvoltarea durabilă a mediului
de afaceri şi reabilitarea infrastructurii sociale;
o Proiecte de investiţii (sau programe complexe) realizate sau în curs de finalizare în cursul
anului 2010, cu impact major asupra zonei de acţiune urbană;
o Proiecte de investiţii (sau programe complexe) in continuare sau/şi propuse să fie
realizate în perioada următoare, cu impact major în zona de acţiune urbană;
Managementul implementării PIDU va funcţiona pe baza sistemului compus din următoarele
structuri:
a. Comitetul de Coordonare a Implementării PIDU (CCI-PIDU);
b. Unitatea de Management a PIDU (UM-PIDU);
c. Unităţile de Implementare aferente Proiectelor PIDU (UIP-PIDU) - pentru fiecare proiect
individual
Fiecare din aceste structuri este în proces de a fi constituită prin dispoziţie de primar, cu
precizarea membrilor componenţi.
a. Comitetul de Coordonare a Implementării PIDU (CCI-PIDU) este în curs de constituire şi va fi
compus din cei doi viceprimari sub coordonarea Primarului municipiului Bacau, având rolul de
monitorizare şi control general al implementării PIDU.
Responsabilităţile CCC-PIDU
CCI-PIDU are în responsabilitate următoarele aspecte:
• Coordonarea procesului general privind implementarea PIDU;
• Propunerea paşilor necesari urgentării implementării PIDU, oricând va fi cazul;
• Analiza propunerilor de amendare a contractelor de finanţare;
• Asigurarea conformităţii cu prevederile legale;
• Coordonarea proiectelor individuale din cadrul PIDU cu alte proiecte de investiţii publice aflate
în implementare;
• Monitorizarea, evaluarea, actualizarea şi controlul procesului de implementare a PIDU.
CCI-PIDU se va întruni lunar pentru a analizarea progresului şi a strategiei de ansamblu pentru
realizarea PIDU, potrivit celor cinci aspecte principale menţionate mai sus, aspecte care îi stau în
responsabilitate.
Fundamentarea tehnică aferent procesului decizional aflat în responsabilitatea CCI-PIDU, o
asigură Unitatea de Management a PIDU.
Tot Unitatea de Management a PIDU asigură funcţia secretarială a sistemului de management a
PIDU.
b. Unitatea de Management a PIDU (UM-PIDU)
UM PIDU constă dintr-o echipă alcătuită din 6 membri cu responsabilităţi de coordonare a diverselor
aspecte al implementării PIDU, condusă de Coordonatorul UM PIDU:
• Coordonator tehnic,
• Coordonator dezvoltare spaţială,
• Coordonator dezvoltare strategică,
• Coordonator financiar,
• Coordonator achiziţii,
• Coordonator relaţii publice (asigură şi secretariatul UM PIDU).
UM PIDU are o structură matriceală, formată din personal cu expertiză si experienţă relevante, din
compartimentele specializate ale Primăriei municipiului Bacău, pentru fiecare din aspectele relevante
pentru administrarea PIDU:
192