Planul Integrat de Dezvoltare UrbanÄ al ... - PrimÄria BacÄu

More documents

Recommendations

Info

Puncte tari Puncte slabe Oportunităţi Amenintari unele zone; infrastructurii • Lipsa locurilor de aeroportuare, construcţie parcare, în special în pistă nouă, consolidare centrul municipiului, pistă existentă) îngreunează traficul în • Autostradă nouă care zonă; va face parte din • Inexistenta unor benzi coridorul IX paneuropean de trafic dedicate • Îmbunătăţirea transportului în comun de sistemului de persoane care sa permită semnalizare rutieră la o viteza comerciala de standarde europene trafic mare; • • Prezentarea • Orientarea generala ambuteiajelor, lipsa de către un transport public fluenta a traficului în de persoane nepoluant interval de vârf; sau cat mai puţin • Lipsa amenajărilor poluant; pentru evacuarea apelor • Posibilitatea apelării la de pe platforma fonduri europene pentru drumurilor; proiecte întreprinse în • Lipsa centurii cooperare; ocolitoare; • Accesul, prin • Transportul în comun programe, la fonduri este slab dimensionat şi extraregionale, prevăzute nu deserveşte întreaga de strategiile de populaţie; dezvoltare naţionale şi • Dezvoltare internaţionale ale neechilibrata a infrastructurilor alimentarii cu apa (subdimensionarea reţelei de alimentare pentru populaţie şi supradimensionarea reţelei pentru platforma industriala) • Procentul drumurilor publice modernizate din municipiu este destul de redus (doar 18% din lungimea totală a drumurilor publice, în anul 2005) DN 2F, care face legătura directă între municipiu şi oraşul Vaslui, DN 2G,legătură directă cu Moineşti şi indirectă cu Comăneşti şi Miercurea Ciuc, DN 15 cu Piatra Neamţ şi Bicaz • InterCity cu Suceava, Iaşi, Piatra Neamţ, Adjud, Ploieşti şi Bucureşti • Aeroportul internaţional Bacău care asigură curse aeriene către Germania, Italia, Austria; • Pentru transportul in comun s-a implementat proiectul de management al flotei prin GPRS • Realizarea etapei a 2-a a proiectului de tiketing electronic, precum şi achiziţionarea de autobuze cu platformă joasă pentru accesul persoanelor cu handicap • Infrastructura de telecomunicaţii bine dezvoltată şi cu un grad ridicat de acoperire: cea mai mare cifră de afaceri realizată în domeniul poştei şi telecomunicaţiilor din zonă; • Existenţa unui sistem de iluminat reabilitat; • Municipiul Bacău este centru universitar care are ca preocupare de bază cercetarea • Nu există programe coerente care să vizeze îmbunătăţirea stării disciplinare din şcoli; INVATAMANT • Nevoia de specializări noi derivată din restructurarea • Procentul mic al investiţiilor autohtone sau străine • Deprecierea calitativă a învătământului. • Nesatisfacerea cerinţelor pieţei muncii. Puncte tari Puncte slabe Oportunităţi Amenintari • Serviciile destinate economică. studenţilor • Creşterea exigenţelor sunt scumpe şi deseori pieţei de muncii. slabă calitate. • Elaborarea unor • Lipsa unei oferte strategii de periodice de locuri de dezvoltare educaţională muncă (job-uri). riguroase. • Diminuarea numărului • Susţinerea materială în de unităţi de învăţământ creştere a din municipiul Bacău în învătământului de intervalul 1998-2006 cu către organismele 37,7% abilitate. • Reducerea numărului • Elaborarea Planului grădiniţelor (-45,6%), a Regional de Acţiune numărului de şcoli de pentru Dezvoltarea arte şi meserii (-72,7%) Învăţământului şi a numărului de şcoli Profesional şi Tehnic postliceale (-75%) în Nord – Est 2006 – 2013 intervalul 1998-2006 • Existenţa Raportului • Repartiţia neuniformă a Comisiei Prezidenţiale unităţilor de învăţământ pentru analiza şi în teritoriu – concentrare elaborarea politicilor din în zona centrală, domeniile educaţiei şi accesibilitate mai redusă cercetării 2007 în cartierele periferice • Înfiinţarea de noi • Scăderea numărului de grădiniţe în cartierele elevi înscrişi în periferice învăţământul • Extinderea preuniversitar în şcolilor/construirea de intervalul 1997-2006 şcoli noi în vederea • Scăderea numărului de scăderii numărului de elevi înscrişi în elevi/sala de clasă învăţământul primar (- • Creşterea numărului de 32,08%) şi gimnazial (- cadre didactice în 50,5%) în intervalul special în învăţământul 2000-2006 preşcolar în vederea • Reducerea numărului diminuării numărului de de cadre didactice din copii/1 educator şi nr. învăţământul studenţilor/cadru didactic preuniversitar în universitar intervalul 2000-2006 cu 17,12% ştiinţifică, inventica, inovarea tehnologică, informatizarea şi promovarea societăţii informaţionale, cu aproximativ 8.000 – 10.000 studenţi • Existenţa unei infrastructuri de cercetare, dezvoltare şi inovare în cadrul Universitatilor din Bacău; • Existenţa tuturor treptelor şi formelor educaţionale de la cele preşcolare la postuniversitare in municipiul Bacau. • Existenţa unui personal specializat în domeniu. • Reţea diversificată de specializări în instituţiile educaţionale. • Creşterea numărului de licee (+5,9%) în intervalul 1998-2006 • Creşterea numărului de elevi înscrişi în învăţământul liceal în intervalul 2000-2006 (‚5,9%)) • Creşterea uşoară a numărului de copii înscrişi în grădiniţe începând din anul 2003 (+2,09% în anul 2006 faţă de anul 2003) • Creşterea numărului de studenţi înscrişi în învăţământul universitar atât în sectorul public (+20%) cât şi în sectorul privat (+19,8%) în 2006 comparativ cu anul 2000 • Creşterea numărului de săli de clasă şi cabinete (+2,71%) în • Lipsa politicilor de incadrare a tinerilor în câmpul de muncă. • Lipsa experienţei în accesarea fondurilor europene • Datorită creşterii natalităţii şi diminuării numărului de grădiniţe este posibil ca pe viitor municipiul Bacău să se confrunte cu insuficienţa locurilor în grădiniţe=> supraaglomerarea grupelor de copii • Reîntoarcerea populaţiei care a emigrat poate determina o creştere a solicitărilor de înscriere în şcoli => creşterea numărului de elevi / sala de clasă • În unele şcoli laboratoarele şi cabinetele sunt folosite ca săli de cursuri, astfel încât disciplinele care au nevoie de aceste dotări nu le pot folosi în mod optim • Instabilitatea legislaţiei din domeniul învăţământului 134
Puncte tari Puncte slabe Oportunităţi Amenintari intervalul 2000-2006 • În învăţământul preuniversitar se înregistrează o medie de aprox. 15 elevi/cadru didactic SANATATE • Asigurare cu personal specializat. • Unităţi de asistenţă medicală ce depăşesc semnificativ media pe ţară. • Municipiul Bacău este principalul centru medical al judeţului Bacău, unităţile spitaliceşti deservind întreaga populaţie a judeţului • Numărul unităţilor ce desfăşoară activităţi în domeniul serviciilor private de sănătate cunoaşte o creştere continuă în intervalul 2000 – 2007 • Număr de medici / 1000 locuitori pentru sectorul public de sănătate din mun. Bacău este de 2,35 medici/1000 loc., mai mare faţă de media pe judeţ, media urbană • Existenţa centrelor culturale, teatre, biserici, monumente istorice • Existenta multor cladiri de patrimoniu care dau un specific local • Existenta unor bogate traditii locale/regionale • Ofertă culturală diversificată (filarmonică, teatru, teatru de animaţie, • Infrastructura de sănătate din sistemul public este învechită în raport cu standardele actuale. • Valori ridicate ale mortalităţii infantile. • Dotare tehnică insuficientă, uneori uzată moral. • Eficienţă scăzută a asistenţei primare. • Întreţinere curentă nesatisfăcătoare a unităţilor medicale de stat • Reducerea numărului medicilor din sectorul public cu 6,4% în 2006 faţă de valoarea înregistrată în anul 2000 • Subdezvoltarea serviciilor de ambulatoriu în sistemul public de sănătate • Monumentele de interes naţional şi judeţean aflate în stare avansata de degradare şi monumente a căror zona de protecţie nu este respectata • Lipsa unei strategii pentru reabilitarea cladirilor de patrimoniu (lipsa fonduri, lipsa specialisti) • Lipsa unei promovari adecvate • Slaba implicare a institutiilor • Avansarea reformelor din domeniul sanitar. • Asigurarea unui buget mai consistent sănătăţii. • Privatizarea unor dotări şi activităţi medicale. • Accentul pus de forurile europene pe îmbunătăţirea stării de sănătate a populaţiei. • Descentralizarea şi acordarea unei autonomii reale autorităţilor cu competenţe în sănătate şi asistenţă medicală • Creşterea competenţei şi calităţii actului medical ca urmare a aplicării legislaţiei specifică membrilor UE • Construirea unui nou spital judeţean / reabilitarea şi modernizarea celui existent PATRIMONIU CULTURAL • Reabilitarea monumentelor: Casele Memoriale „V. Alecsandri”, „George Bacovia”, „Arh. G. Sterian” •POR cuprinde o axa consacrata regenerarii urbane Introducerea în muzee a tehnicilor inovatoare de prezentare • Atragerea de noi manifestaţii şi evenimente culturale şi • Deprecierea în continuare a stării de sănătatea populaţiei. • Migrarea forţei de muncă specializată în alte ţări. • Creşterea costurilor asistenţei medicale poate conduce la creşterea decalajului în ceea ce priveşte accesul la serviciile de sănătate • Perspectiva creşterii ponderii populaţiei vârstnice înseamnă o presiune mai mare pe serviciile medicale şi sociale • Lipsa unei legislatii eficiente care sa sprijine reabilitarea cladirilor de patrimoniu si conservarea traditiilor si obiceiurilor • Neefectuarea în timp util a lucrărilor de restaurare la monumentele aflate în stadiul de ruină poate agrava stadiul de degradare, făcând imposibilă recuperarea monumentului • Unele monumente aflate în posesie privată pot fi Puncte tari Puncte slabe Oportunităţi Amenintari non-formale mai ales in artistice promovarea traditiilor si • Dotarea şi obiceiurilor modernizarea bibliotecilor locale/regionale orăşeneşti şi şcolare: săli • Există clădiri cărora li de lectură, mobilier, s-a ridicat statutul de tehnică modernă şi monument istoric datorită înnoirea fondului de carte modificărilor care nu au • Îmbunătăţirea şi păstrat aspectul şi forma modernizarea bazei iniţială: Casa Dr. materiale a instituţiilor Pătrăşcanu, casă-fost culturale sediu al Muzeului de • Crearea unei baze de Ştiinţele Naturii „I. date a evenimentelor Borcea” culturale pentru a facilita • Degradarea spaţiului în promovarea artelor care funcţionează vizuale şi auditive, a Galeriile de Artă „Alfa” festivalurilor şi a • Unele monumente evenimentelor culturale istorice au fost desfiinţate • Creşterea capacităţii prin demolare: Casa manageriale a instituţiilor scriitorului D. D. culturale – identificarea Pătrăşcanu, Casa de noi surse de venituri; dramaturgului Ion Luca, • îmbunătăţirea calităţii fosta moară „Calmanovici actului de cultură şi şi fiii” diversificarea repertoriului • Lipsa/insuficienţa măsurilor de susţinere a tinerilor creatori - ateliere şi spaţii de creaţie şi repetiţie, spaţii de difuzare/expunere, etc. • Reducerea numărului de biblioteci în intervalul 1998-2006 (-19,5%) teatru de vară, Liceu de Artă, biblioteci, casă de cultură, ansambluri artistice, muzee, galerii de artă) • Patrimoniu cultural diversificat: lăcaşe de cult, case memoriale, vestigii arheologice, monumente arhitectonice • Elemente ale patrimoniului cultural de importanţă naţională: Curtea Domnească, biserica Precista, Biserica Sf. Nicolae, Casa memorială „G. Bacovia”, Casa Memorială „V. Alecsandri”, Casa Arh. „G. Sterian” • Manifestări culturalartistice şi muzicale de importanţă naţională – Festivalul Naţional „I. Drăgoi”, Gala Romanian Top Hits – evenimente anuale • Organizarea la Bacău a Galei Star One Man Show – festival internaţional de teatru, eveniment anual • Muzee şi colecţii diversificate: istorie, ştiinţele naturii, artă şi etnografie, observator astronomic, artă contemporană • Pentru următoarele monumente istorice se execută lucrări de reabilitare: Casa Rafailă, Biblioteca Judeţeană TURISM neglijate din punct de vedere al întreţinerii / lucrările efectuate se realizează fără a respecta forma / aspectul iniţial • Poluarea aerului, ploile acide şi trepidaţiile cauzate de trafic reprezintă factori de risc pentru monumentele istorice • Numeroşi locuitori ai oraşului nu sunt conştienţi de valoarea unora dintre principalele monumente istorice si de arhitectură din oraş • Interese imobiliare conduc la nerespectarea zonei de protecţie a monumentelor istorice ale oraşului • Presiunea globalizării şi extinderii tehnicilor de informare şi comunicare poate conduce la erodarea valorilor culturale locale şi naţionale 135
Page 1 and 2:
Primăria Municipiului Bacău Carac
Page 3 and 4:
Primăria Municipiului Bacău Cu mu
Page 5 and 6:
ABORDAREA ELABORARII 1. Caracteriza
Page 7 and 8:
1. CARACTERIZAREA GENERALĂ A POLUL
Page 9 and 10:
Oraşul cuprindea 12 străzi mari,
Page 11 and 12:
În mediul urban, structura popula
Page 13 and 14:
EVOLUŢIA POPULAŢIEI Populaţia î
Page 15 and 16:
Specificul acestui model este dat d
Page 17 and 18:
Sporul natural, rezultat din difere
Page 19 and 20:
Diagrama 17. Evoluţia emigraţiei
Page 21 and 22:
iar pentru cel activ sub forma stag
Page 23 and 24:
Aceasta masura presupune imbunatati
Page 25 and 26:
Grafic 6: Spitale, dispensare la ni
Page 27 and 28:
Sursa: Prelucrare date INSSE Grafic
Page 29 and 30:
astfel: Învăţământul preuniver
Page 31 and 32:
În statul de funcţii al Centrului
Page 33 and 34:
- realizează pliante publicitare i
Page 35 and 36:
14 Depoului 86 40 Blocuri ANL 15 Na
Page 37 and 38:
Tabel 38: Evoluţia principalilor i
Page 39 and 40:
Grafic 14: Structura cifrei de afac
Page 41 and 42:
Tabel 49: Evoluţia domeniilor de a
Page 43 and 44:
Concluzii: 1. Sectorul servicii rep
Page 45 and 46:
‣ în cadrul unităţilor de alim
Page 47 and 48:
Tabel 57: Numărul societăţilor c
Page 49 and 50:
Tabel 63: Evolutia principalilor in
Page 51 and 52:
Acest campus IT&C urmăreşte stimu
Page 53 and 54:
Sectorul cu ponderea cea mai mică
Page 55 and 56:
În ceea ce priveşte structura pe
Page 57 and 58:
În cadrul Graficului nr. 4 se poat
Page 59 and 60:
Tabel 81: Evoluţia numărului de s
Page 61 and 62:
În municipiul Bacău, din totalul
Page 63 and 64:
Grafic 20: Evoluţia numarului de s
Page 65 and 66:
Tabel 90: Lista agenţilor economic
Page 67 and 68:
Industria extractivă Ultimul domen
Page 69 and 70:
Industria Sectorul industrial poate
Page 71 and 72:
Pe ramuri industriale, structura nu
Page 73 and 74:
Ponderi importante din cifra total
Page 75 and 76:
Astfel, din punct de vedere al cifr
Page 77 and 78:
Grafic 37: Evoluţia numărului de
Page 79 and 80:
Grafic 41: Evolutia numărul de aut
Page 81 and 82:
Diagrama 44: Structura sectorului t
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Serviciile de poştă şi telecomun
Page 89 and 90: Grafic 62: Evoluţia numărului de
Page 91 and 92: Grafic 68: Evoluţia numărului de
Page 93 and 94: Tabel 151: Evoluţia numărului de
Page 95 and 96: Tabel 157: Evoluţia numărului de
Page 97 and 98: 1.2.2 Accesibilitatea; Infrastructu
Page 99 and 100: Tabel 160: Infrastructura feroviar
Page 101 and 102: Tabel 161: Distanţa între Bacău
Page 103 and 104: Volumul de trafic are trend ascende
Page 105 and 106: nesemaforizate. Punctele de congest
Page 107 and 108: astfel: 1.2.3 Infrastructura de uti
Page 109 and 110: Acest front de captare este format
Page 111 and 112: Sistemul de reţele termice primare
Page 113 and 114: Conform tabelului de mai sus judeţ
Page 115 and 116: IIuminatul public necesită reabili
Page 117 and 118: Tabel 190: Situaţia echipamentelor
Page 119 and 120: INFRASTRUCTURA DE DOTARI SI SERVICI
Page 121 and 122: de Ştiinţe Economice - 180 absolv
Page 123 and 124: 23 BC-II-m-B-00772 Hotel "Athenee P
Page 125 and 126: Sursa Agenţia de Protecţia Mediul
Page 127 and 128: Cel mai mare cartier, ca lungime de
Page 129 and 130: Tabel 204: Situaţia străzilor din
Page 131 and 132: În cartierul Serbanesti se constru
Page 133 and 134: Cartierul George Bacovia este o zon
Page 135 and 136: Harta 20: Harta cartierului Izvoare
Page 137 and 138: • Întreruperi frecvente în furn
Page 139: Puncte tari Puncte slabe Oportunit
Page 143 and 144: Puncte tari Puncte slabe Oportunit
Page 145 and 146: - Construirea Centrului Expoziţion
Page 147 and 148: • Gestionarea deşeurilor în con
Page 149 and 150: Nr. crt. 3 Proiect Linia de finanţ
Page 151 and 152: Teatrul de vara a fost redat circui
Page 153 and 154: 5 6 7 8 9 Bloc garsoniere str. Cond
Page 155 and 156: - construirea unei hale de comercia
Page 157 and 158: ierni reci, veri cu temperaturi med
Page 159 and 160: Planul Integrat de Dezvoltare Urban
Page 161 and 162: Viziunea şi obiectivele strategice
Page 163 and 164: OBIECTIVUL 1. Dezvoltarea şi conso
Page 165 and 166: 17 Parcare supraterană str.Republi
Page 167 and 168: OBIECTIVUL 2 Asigurarea infrastruct
Page 169 and 170: OBIECTIVUL 5 Alinierea standardelor
Page 171 and 172: 25 Realizarea iluminatului public
Page 173 and 174: 7 Modernizare Spital de Pneumoftizi
Page 175 and 176: Planul Integrat de Dezvoltare Urban
Page 177 and 178: Anexa 1 - Lista proiectelor individ
Page 179 and 180: 11 Construire pasaj suprateran zona
Page 181 and 182: 23 24 25 26 27 Realizarea iluminatu
Page 183 and 184: Anexa 4 - Proiecte complementare Nr
Page 185 and 186: 22 Realizarea centrului de zi pentr
Page 187 and 188: 13 Amenajare Piata de Gross Obiecti
Page 189 and 190: 3.2. HARTA MUNICIPIULUI, CU LOCALIZ
Page 191 and 192:
183
Page 193 and 194:
185
Page 195 and 196:
187
Page 197 and 198:
189
Page 199 and 200:
3.3. MANAGEMENTUL IMPLEMENTARII PLA
Page 201 and 202:
• Asigurarea coordonării orizont
Page 203 and 204:
d. Unităţile de Implementare afer
Page 205 and 206:
3.3.3. Monitorizarea implementării
Page 207 and 208:
Planul Integrat de Dezvoltare Urban
Page 209 and 210:
Planul de informare a publicului î
Page 211:
BIBLIOGRAFIE: 1. Planul Naţional d
show all

Planul Integrat de Dezvoltare UrbanÄ al ... - PrimÄria BacÄu

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

Planul Integrat de Dezvoltare UrbanÄ al ... - PrimÄria BacÄu