5.6.1 - Primaria Municipiului Arad
5.6.1 - Primaria Municipiului Arad 5.6.1 - Primaria Municipiului Arad
Plan integrat de revitalizare a zonei protejate din municipiul Arad 2012 Parcele cu destinație economică integrală
4.5 Economia locală Direcții de acțiune • Managementul străzilor comerciale Coagularea diverselor activități de comerț și servicii de-a lungul unor străzi sau în piețe sunt elemente de normalitate a vieții urbane, cea care structruează anumite zone „cu vad comercial” sau fără. Aceste străzi sunt elemente de atracție pentru viața cotidiană a localnicilor sau a vizitatorilor. Farmecul aparte este însă dificil de păstrat în absența unei coeziuni a afacerilor vecinilor. Interesele importante sunt cele comune, care prevalează unei concurențe inerente. Posibilitățile de asociere a celor ce dețin aceste afaceri pot spori capacitatea de negociere cu administrația publică locală, conferă identitate și responsabilitate locului și a celor care sunt activi. Instrumentele legate de managementul acestor spații cu funcționalitate complexă și sensibilă sunt printre cele mai eficiente. • Asociații de agenți economici Pe lângă asocierea oferită de spații comune de acțiune (străzi comerciale), mediul economic beneficiază de avantaje și prin asocierea de profile economice similare. • Regulament de publicitate controlul gradului de transmitere vizuală a informațiilor comerciale, care trebuie să nu mai fie doar un factor de poluare vizuală și să se integreze prin mijloace specifice în peisajul urban. • Instrumente financiare și facilități fiscale printre cele mai așteptate instrumente de acțiune de către mediul economic. Posibilitatea implementării unor instrumente legate de fiscalitate va fi cercetată în fazele ulterioare ale proiectului. 55
- Page 3: CUPRINS 1. INTRODUCERE 5 Rolul Plan
- Page 6 and 7: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 8 and 9: Fig.3: Plan Arad 1752
- Page 10 and 11: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 13: DEMOGRAFIE 3 Aradul nu contrazice t
- Page 16 and 17: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 18 and 19: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 20 and 21: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 22 and 23: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 25 and 26: Patrimoniu construit şi locuire 4.
- Page 27 and 28: 4.2 Patrimoniu construit Pentru o c
- Page 29 and 30: 4.2 Patrimoniu construit Curțile i
- Page 31 and 32: 4.2 Patrimoniu construit Analiză s
- Page 33: 4.2 Patrimoniu construit Direcții
- Page 36 and 37: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 38 and 39: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 41 and 42: Mediul social, educația și sănă
- Page 43 and 44: 4.4 Educația, sănătatea În spec
- Page 45 and 46: 4.4 Educația, sănătatea Analiză
- Page 47: 4.4 Educația, sănătatea Direcți
- Page 50 and 51: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 52 and 53: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 56 and 57: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 58 and 59: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 60 and 61: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 62 and 63: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 64 and 65: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 66 and 67: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 68 and 69: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 70 and 71: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 72 and 73: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 74 and 75: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 76 and 77: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 78 and 79: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 80 and 81: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 82 and 83: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 85 and 86: OBIECTIVUL CAPITOLULUI A.1 MANAGEME
- Page 87 and 88: 5.6.1 Managementul Patrimoniului Fi
- Page 89 and 90: 5.6.1 Managementul Patrimoniului Et
- Page 91 and 92: 5.6.1 Managementul Patrimoniului Et
- Page 93 and 94: 5.6.1 Managementul Patrimoniului B.
- Page 95 and 96: 5.6.1 Managementul Patrimoniului Mo
- Page 97 and 98: 5.6.1 Managementul Patrimoniului Se
- Page 99 and 100: 5.6.1 Managementul Patrimoniului c)
- Page 101 and 102: 5.6.1 Managementul Patrimoniului Ti
- Page 103 and 104: 5.6.1 Managementul Patrimoniului Ma
4.5<br />
Economia locală<br />
Direcții de acțiune<br />
• Managementul străzilor comerciale<br />
Coagularea diverselor activități de comerț și servicii de-a lungul<br />
unor străzi sau în piețe sunt elemente de normalitate a<br />
vieții urbane, cea care structruează anumite zone „cu vad<br />
comercial” sau fără. Aceste străzi sunt elemente de atracție<br />
pentru viața cotidiană a localnicilor sau a vizitatorilor. Farmecul<br />
aparte este însă dificil de păstrat în absența unei coeziuni<br />
a afacerilor vecinilor. Interesele importante sunt cele comune,<br />
care prevalează unei concurențe inerente. Posibilitățile<br />
de asociere a celor ce dețin aceste afaceri pot spori capacitatea<br />
de negociere cu administrația publică locală, conferă<br />
identitate și responsabilitate locului și a celor care sunt activi.<br />
Instrumentele legate de managementul acestor spații<br />
cu funcționalitate complexă și sensibilă sunt printre cele mai<br />
eficiente.<br />
• Asociații de agenți economici<br />
Pe lângă asocierea oferită de spații comune de acțiune (străzi<br />
comerciale), mediul economic beneficiază de avantaje și prin<br />
asocierea de profile economice similare.<br />
• Regulament de publicitate<br />
controlul gradului de transmitere vizuală a informațiilor comerciale,<br />
care trebuie să nu mai fie doar un factor de poluare<br />
vizuală și să se integreze prin mijloace specifice în peisajul<br />
urban.<br />
• Instrumente financiare și facilități fiscale<br />
printre cele mai așteptate instrumente de acțiune de către<br />
mediul economic. Posibilitatea implementării unor instrumente<br />
legate de fiscalitate va fi cercetată în fazele ulterioare<br />
ale proiectului.<br />
55