5.6.1 - Primaria Municipiului Arad

5.6.1 - Primaria Municipiului Arad 5.6.1 - Primaria Municipiului Arad

primariaarad.ro
from primariaarad.ro More from this publisher
30.05.2014 Views

PORTOFOLIU DE PROIECTE 6 Introducere În cursul elaborării Masterplanului pentru revitalizarea zonei centrale au fost identificate zonele şi principiile de intervenţie, precum şi tipurile de măsuri pe domenii de acţiune. Prin grupurile de lucru şi fişele de proiect tipizate au fost colectate o serie de proiecte şi idei de proiect. Suplimentar au fost identificate pe teren proiectele recomandate pentru demararea unui proces de revitalizare durabil. Proiectele au fost cuprinse în lista de proiecte pe domenii de acţiune şi subdomenii. Pentru fiecare proiect s-a întocmit un plan de identificare a localizării şi perimetrului de implementare şi s-au stabilita bugete estimative în conformitate cu inicatorii tehnico-economici prezentați sau bazat pe experienţe similare în alte oraşe. Bugetele nu sunt exhaustive şi reprezintă alocarea unor sume pentru demararea şi acoperirea unei părţi a problemelor identificate pe domeniul respectiv sau implementarea unor proiecte demonstrative. Pentru fiecare proiect a fost întocmită o fişă cu criterii de evaluare a impactului preconizat. Criteriilor de evaluare li s-a acordat o pondere în funcţie de obiectivele principale ale proiectului. Din înmulţirea punctajului acordat pe criterii de evaluare şi a ponderii respective se obţine punctajul final pe fiecare criteriu în parte. Suma punctajelor finale pe criterii dă gradul general de impact al proiectului. Gradul de impact pe domenii conexe este dat de suma punctajului obţinut pe alte domenii de acţiune decât cel pe care este propus proiectul. Domeniul de acţiune F (Strategii, concepte, monitorizare) cuprinde măsuri de planificare/monitorizare şi nu a fost inclus în evaluarea de impact dat fiind caracterul de recomandare al acestora. Realizarea conceptelor de măsuri sectoriale propuse la domeniul F este relevantă pentru implementarea coerentă a proiectelor din domeniile de acţiune. Din totalul bugetului estimat pentru realizarea tuturor proiectelor din lista de proiecte domeniul F reprezintă 0,24%, aducând în schimb beneficii majore privind sustenabilitate şi durabilitatea proiectelor precum și îmbunătățirea măsurilor ulterioare prin monitorizarea impactului. 131

PORTOFOLIU DE PROIECTE 6<br />

Introducere<br />

În cursul elaborării Masterplanului pentru revitalizarea zonei centrale<br />

au fost identificate zonele şi principiile de intervenţie, precum şi<br />

tipurile de măsuri pe domenii de acţiune.<br />

Prin grupurile de lucru şi fişele de proiect tipizate au fost colectate o<br />

serie de proiecte şi idei de proiect. Suplimentar au fost identificate<br />

pe teren proiectele recomandate pentru demararea unui proces de<br />

revitalizare durabil. Proiectele au fost cuprinse în lista de proiecte pe<br />

domenii de acţiune şi subdomenii.<br />

Pentru fiecare proiect s-a întocmit un plan de identificare a localizării<br />

şi perimetrului de implementare şi s-au stabilita bugete estimative<br />

în conformitate cu inicatorii tehnico-economici prezentați sau bazat<br />

pe experienţe similare în alte oraşe. Bugetele nu sunt exhaustive şi<br />

reprezintă alocarea unor sume pentru demararea şi acoperirea unei<br />

părţi a problemelor identificate pe domeniul respectiv sau implementarea<br />

unor proiecte demonstrative.<br />

Pentru fiecare proiect a fost întocmită o fişă cu criterii de evaluare a<br />

impactului preconizat. Criteriilor de evaluare li s-a acordat o pondere<br />

în funcţie de obiectivele principale ale proiectului. Din înmulţirea<br />

punctajului acordat pe criterii de evaluare şi a ponderii respective se<br />

obţine punctajul final pe fiecare criteriu în parte. Suma punctajelor<br />

finale pe criterii dă gradul general de impact al proiectului. Gradul de<br />

impact pe domenii conexe este dat de suma punctajului obţinut pe<br />

alte domenii de acţiune decât cel pe care este propus proiectul.<br />

Domeniul de acţiune F (Strategii, concepte, monitorizare) cuprinde<br />

măsuri de planificare/monitorizare şi nu a fost inclus în evaluarea de<br />

impact dat fiind caracterul de recomandare al acestora. Realizarea<br />

conceptelor de măsuri sectoriale propuse la domeniul F este relevantă<br />

pentru implementarea coerentă a proiectelor din domeniile<br />

de acţiune. Din totalul bugetului estimat pentru realizarea tuturor<br />

proiectelor din lista de proiecte domeniul F reprezintă 0,24%, aducând<br />

în schimb beneficii majore privind sustenabilitate şi durabilitatea<br />

proiectelor precum și îmbunătățirea măsurilor ulterioare prin<br />

monitorizarea impactului.<br />

131

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!