5.6.1 - Primaria Municipiului Arad
5.6.1 - Primaria Municipiului Arad 5.6.1 - Primaria Municipiului Arad
Plan integrat de revitalizare a zonei protejate din municipiul Arad 2012 Evaluarea clădirilor are loc pe baza unor criterii determinate de condiții de amplasare inclusiv condiții impuse în Planul Urbanistic General (funcțiuni, densități), de condiții ce privesc mărimea construcției (suprafață, volum, înălțime) calitatea acesteia (materiale, instalații, echipamente) și de condiții date de vechimea construcției (eficiența echipamentelor, a instalațiilor). Valoarea impozitului pe proprietăți imobiliare este importantă pentru configurarea veniturilor totale ce se constituie la bugetul local. Pentru a realiza bugetul, primăria (1) stabilește cheltuielile necesare operării sistemului de utilități și servicii și a proiectelor de dezvoltare ale orașului; și (2) evaluează patrimoniul imobiliar al orașului, terenuri și construcții. Rata impozitului pe proprietate este raportul dintre (a). totalul cheltuieli aprobate şi care sunt parte din bugetul anului următor din care se scad (b). veniturile locale estimate pentru anul următor altele decât impozitul pe proprietate și (c) valoarea estimată a proprietăţilor pe baza căreia se va începe colectarea impozitelor pe proprietate începând cu 1 Ianuarie a anului următor. Exemplu: Buget cheltuieli = 1.200 mii lei Venituri non-imobiliare= 400 mii lei Valoare proprietăți= 60.000 mii lei R = 1.200 mii. lei – 400 mii lei /60.000 lei = 1,33% sau 1,33 lei/100 lei proprietate evaluată. 110
5.6.2 Managementul Financiar Cheltuieli estimate pentru implementarea proiectelor Implementarea planului va depinde de alocare de suficiente fonduri publice și private în scopul declanşării procesul de finanţare a utilităţilor publice şi de atragere şi implicare a sectorului privat în realizarea de investiţii. Cheltuielile publice şi private ating următoarele domenii de investiţii: 1. asigurarea infrastructurii esenţiale conţinând drumuri, utilităţi publice; 2. asigurarea de lucrări pentru îmbunătăţirea infrastructurii sociale (elemente atractive de reper pentru comunitate); 3. asigurarea suportului pentru investiţii ancoră, cu rol de catalizator în revitalizarea anumitor zone/clădiri din centrul istoric; 4. creşterea percepţiei de piaţă asupra zonei istorice; 5. asigurarea investiţiilor comerciale (cafenele, restaurante, soft-hoteluri săli audio-video, şi anumite elemente de infrastructură legate de informaţii precum circuitele turistice şi evenimente culturale/artistice din centru istoric). Structura cheltuielilor Sector Valoare lei/euro Procentual • Sector public/cheltuieli domeniu 1 şi 2 28% • Sector public/cheltuieli domeniul 3 şi 4 2% • Sector privat/cheltuieli domeniul 5 70% Total 100% Procesul de finanţare Durata perioadei de revitalizare a centrului istoric/zonei centrale protejate, în condiţiile unui finanţări fluente este estimată la 7 ani. Comparând cu alte orașe din ţările din Centrul şi estul Europei, nivelul de finanţare depinde de capacitate economică a municipiului Arad şi de progresul macroeconomic al Romaniei privind inflaţia (sub 7%) şi de creştere economică anuală (5% continuu pe cel puţin 4-5 ani). Finanţarea unei investiţii de asemenea amploare solicită instrumentarea schemelor de parteneriat public-privat şi este prezentată în tabelul prezentând împărțirea costurilor. 111
- Page 60 and 61: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 62 and 63: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 64 and 65: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 66 and 67: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 68 and 69: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 70 and 71: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 72 and 73: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 74 and 75: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 76 and 77: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 78 and 79: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 80 and 81: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 82 and 83: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 85 and 86: OBIECTIVUL CAPITOLULUI A.1 MANAGEME
- Page 87 and 88: 5.6.1 Managementul Patrimoniului Fi
- Page 89 and 90: 5.6.1 Managementul Patrimoniului Et
- Page 91 and 92: 5.6.1 Managementul Patrimoniului Et
- Page 93 and 94: 5.6.1 Managementul Patrimoniului B.
- Page 95 and 96: 5.6.1 Managementul Patrimoniului Mo
- Page 97 and 98: 5.6.1 Managementul Patrimoniului Se
- Page 99 and 100: 5.6.1 Managementul Patrimoniului c)
- Page 101 and 102: 5.6.1 Managementul Patrimoniului Ti
- Page 103 and 104: 5.6.1 Managementul Patrimoniului Ma
- Page 105 and 106: 5.6.1 Managementul Patrimoniului Fi
- Page 107 and 108: MANAGEMENTUL FINANCIAR 5.6.2 Realiz
- Page 109: 5.6.2 Managementul Financiar tru tr
- Page 113 and 114: 5.6.2 Managementul Financiar Monito
- Page 115 and 116: Forme asociative 5.6.3 Revitalizare
- Page 117 and 118: 5.6.3 Forme Asociative Procedura de
- Page 119 and 120: Dosarele proprietăţilor 5.6.4 Inf
- Page 121 and 122: CUPRINSUL DOSARULUI 1. Planul de î
- Page 123 and 124: Fișa imobilului 5.6.5 123
- Page 125 and 126: 5.6.6 Baza de date Explicaţii Cod
- Page 127 and 128: Schema relațiilor informaționale
- Page 129: 5.6.9AgDZCA Consiliul Executiv, 5 m
- Page 132 and 133: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 134 and 135: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 136 and 137: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 138 and 139: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 140 and 141: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 142 and 143: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 144 and 145: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 146 and 147: 6.1.1 Operaționalizarea Agenției
- Page 148 and 149: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 150 and 151: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 152 and 153: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 154 and 155: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 156 and 157: Plan integrat de revitalizare a zon
- Page 158 and 159: Plan integrat de revitalizare a zon
5.6.2<br />
Managementul Financiar<br />
Cheltuieli estimate pentru implementarea<br />
proiectelor<br />
Implementarea planului va depinde de alocare de suficiente fonduri<br />
publice și private în scopul declanşării procesul de finanţare a utilităţilor<br />
publice şi de atragere şi implicare a sectorului privat în realizarea<br />
de investiţii. Cheltuielile publice şi private ating următoarele domenii<br />
de investiţii:<br />
1. asigurarea infrastructurii esenţiale conţinând drumuri, utilităţi<br />
publice;<br />
2. asigurarea de lucrări pentru îmbunătăţirea infrastructurii sociale<br />
(elemente atractive de reper pentru comunitate);<br />
3. asigurarea suportului pentru investiţii ancoră, cu rol de catalizator<br />
în revitalizarea anumitor zone/clădiri din centrul istoric;<br />
4. creşterea percepţiei de piaţă asupra zonei istorice;<br />
5. asigurarea investiţiilor comerciale (cafenele, restaurante,<br />
soft-hoteluri săli audio-video, şi anumite elemente de infrastructură<br />
legate de informaţii precum circuitele turistice şi evenimente<br />
culturale/artistice din centru istoric).<br />
Structura cheltuielilor<br />
Sector Valoare lei/euro Procentual<br />
• Sector public/cheltuieli domeniu 1 şi 2 28%<br />
• Sector public/cheltuieli domeniul 3 şi 4 2%<br />
• Sector privat/cheltuieli domeniul 5 70%<br />
Total 100%<br />
Procesul de finanţare<br />
Durata perioadei de revitalizare a centrului istoric/zonei centrale<br />
protejate, în condiţiile unui finanţări fluente este estimată la 7 ani.<br />
Comparând cu alte orașe din ţările din Centrul şi estul Europei, nivelul<br />
de finanţare depinde de capacitate economică a municipiului<br />
<strong>Arad</strong> şi de progresul macroeconomic al Romaniei privind inflaţia (sub<br />
7%) şi de creştere economică anuală (5% continuu pe cel puţin 4-5<br />
ani). Finanţarea unei investiţii de asemenea amploare solicită instrumentarea<br />
schemelor de parteneriat public-privat şi este prezentată<br />
în tabelul prezentând împărțirea costurilor.<br />
111