08.03.2014 Views

Raport ISJ 2010-2011.pdf - Inspectoratul Şcolar Judeţean Cluj

Raport ISJ 2010-2011.pdf - Inspectoratul Şcolar Judeţean Cluj

Raport ISJ 2010-2011.pdf - Inspectoratul Şcolar Judeţean Cluj

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Septembrie 2011 <strong>ISJ</strong> CLUJ RAPORT ANUAL <strong>2010</strong>-2011<br />

Pag. 84<br />

Resources<br />

7. Objectif compétences et formation: projet<br />

Européen de coopération pour la<br />

promotion de la formation aux nouvelles<br />

compétences dans le secteur automobile<br />

Colegiul Tehnic de Transporturi<br />

”Transilvania” <strong>Cluj</strong> Napoca<br />

<strong>2010</strong>-2012<br />

Proiecte de parteneriat Leonoardo da Vinci depuse și aprobate<br />

Proiecte<br />

8. Training for Professionals working with<br />

individuals with multiple disabilities and<br />

visual impairment on finding jobs and<br />

opportunities that benefit society<br />

9. Developing youngsters' skills of design,<br />

production and sales(marketing) with<br />

innovative methods by benefiting from<br />

different cultural elements<br />

Beneficiari<br />

Liceul pentru Deficienti de<br />

Vedere Cuj-Napoca<br />

Colegiul Tehnic<br />

Napoca<br />

Napoca <strong>Cluj</strong>-<br />

Perioada<br />

derulare<br />

2011-2013<br />

2011-2013<br />

de<br />

Proiecte de parteneriat depuse și respinse 8<br />

Proiecte Unitatea de învățământ Motivul respingerii<br />

1. Guidance to encourage retention for<br />

school dropouts in VET<br />

2. Accompagnement de Familles à besoins<br />

spécifiques avec Enfant Sourd<br />

3. Together for a green earth - developing a<br />

modular curriculum for renewable<br />

energy resource<br />

4. Acting in front of other nationality people<br />

in police training syste<br />

Grup Scolar “Aurel Vlaicu” <strong>Cluj</strong>-<br />

Napoca<br />

Liceul pentru Deficienti de Auz<br />

<strong>Cluj</strong>-Napoca<br />

Grup Scolar "Alexandru Borza"<br />

<strong>Cluj</strong>-Napoca<br />

Şcoala de Agenţi de Poliţie<br />

"Septimiu Mureşan" <strong>Cluj</strong> -Napoca<br />

Bugetul<br />

programului<br />

insuficient<br />

Bugetul<br />

programului<br />

insuficient<br />

Bugetul<br />

programului<br />

insuficient<br />

Bugetul<br />

programului<br />

insuficient<br />

Proiecte de TRANSFER DE INOVAȚIE în derulare<br />

Unitatea de învățământ<br />

1.<br />

Școala de Agenți de Poliție ”Septimiu Mureșan” <strong>Cluj</strong>-<br />

Napoca<br />

Proiecte<br />

Setting-up the center of excellence for<br />

initial and continuous training on<br />

professional stress management and<br />

duty weapons using tactics, based on<br />

transfer of innovation from partner<br />

countries<br />

8 Se recomandă dezvoltarea ideilor de proiect tinând cont de criteriile de calitate: 1. Calitatea programului de lucru: Obiectivele<br />

parteneriatului sunt clare, realiste şi se referă la o temă relevantă. Programul de lucru corespunde atingerii obiectivelor şi este adecvat<br />

tipului respectiv de parteneriat; sarcinile sunt definite şi distribuite între parteneri în aşa fel încât rezultatele pot fi atinse şi toţi partenerii<br />

sunt implicaţi activ. 2. Calitatea parteneriatului: Implicarea partenerilor în activităţile ce trebuie efectuate este echilibrată. S-au planificat<br />

măsuri corespunzătoare pentru a se asigura colaborarea şi comunicarea eficiente. 3. Valoarea adăugată europeană: Impactul şi<br />

beneficiile colaborării europene asupra instituţiilor participante sunt clare şi bine definite. 4. Relevanţa: Propunerea răspunde obiectivelor<br />

programului. 5. Impactul: Impactul anticipat asupra ambelor instituţii partenere şi asupra participanţilor individuali este clar şi bine definit.<br />

Parteneriatul a definit o metodologie de evaluare a atingerii scopurilor parteneriatului şi a realizării impactului anticipat. 6. Diseminarea şi<br />

exploatarea rezultatelor: Activităţile planificate pentru diseminarea şi exploatarea rezultatelor sunt relevante şi bine definite. Ele implică<br />

toate organizaţiile participante şi, dacă se poate, o comunitate mai largă

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!