08.03.2014 Views

Raport ISJ 2010-2011.pdf - Inspectoratul Şcolar Judeţean Cluj

Raport ISJ 2010-2011.pdf - Inspectoratul Şcolar Judeţean Cluj

Raport ISJ 2010-2011.pdf - Inspectoratul Şcolar Judeţean Cluj

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Septembrie 2011 <strong>ISJ</strong> CLUJ RAPORT ANUAL <strong>2010</strong>-2011<br />

Pag. 83<br />

3. Acquiring the 8 Competencies through<br />

Transdisciplinarit<br />

Liceul de Informatica Tiberiu<br />

Popoviciu <strong>Cluj</strong>-Napoca<br />

4. ES (A Good European Citizen) Scoala cu cls. I-VIII Simion Balint<br />

Copaceni com. Sandulesti<br />

5. OSEuId (Overcoming Stereotypes<br />

Towards an European Identity)<br />

Colegiul National Pedagogic Ghe.<br />

Lazar <strong>Cluj</strong>-Napoca<br />

insuficient<br />

Bugetul<br />

programului<br />

insuficient<br />

Bugetul<br />

programului<br />

insuficient<br />

Bugetul<br />

programului<br />

insuficient<br />

B. Programul Sectorial Leonardo da Vinci<br />

Proiecte de mobilitate Leonardo da Vinci depuse și respinse 6<br />

Proiecte Unitatea de învățământ Motivul respingerii<br />

IVT ECO-ATTITUDES, ECOSKILLS FOR,<br />

BIODIVERSITY, PRESERVATION<br />

CLEAN , CLEVER ENERGY FOR A<br />

SUSTAINABLE FUTURE<br />

GRUP SCOLAR ALEXANDRU<br />

BORZA, <strong>Cluj</strong>-Napoca<br />

GRUP SCOLAR DE PROTECTIA<br />

MEDIULUI, <strong>Cluj</strong>-Napoca<br />

Rezervă<br />

Respins,<br />

insuficient<br />

buget<br />

Parteneriate Leonardo da Vinci finalizate<br />

Proiecte Beneficiari Perioada de<br />

derulare<br />

1. Obligations and different problems in<br />

Police training systems<br />

2. Okotransfer-Umweltschutz und<br />

Nachhaltigkeit in der beruflichen bildung<br />

Şcoala de Agenti de Poliţie<br />

“Septimiu Muresan” CLUJ<br />

NAPOCA<br />

Colegiul Tehnic “Edmond Nicolau”<br />

CLUJ-NAPOCA<br />

3. Implementing ICFproVIP Liceul pentru Deficienţi de Vedere<br />

CLUJ NAPOCA<br />

2009-2011<br />

2009-2011<br />

2009-2011<br />

Parteneriate Leonardo da Vinci în derulare<br />

Proiecte<br />

4. Education initiative visually impaired<br />

women against breast cancer<br />

5.<br />

Let's play chemistry<br />

6. A step to green World developing a<br />

Curriculum on Renewable energy<br />

Beneficiari<br />

Liceul pentru Deficienți de Vedere<br />

<strong>Cluj</strong> Napoca<br />

Colegiul Tehnic ”Ana Aslan” <strong>Cluj</strong><br />

Napoca<br />

Grupul Școlar de Protecția<br />

Mediului 7 <strong>Cluj</strong> Napoca<br />

Perioada<br />

derulare<br />

<strong>2010</strong>-2012<br />

<strong>2010</strong>-2012<br />

<strong>2010</strong>-2012<br />

de<br />

6 1. Calitatea programului de lucru: Obiectivele sunt clare, realiste şi răspund unei necesităţi relevante. Programul de lucru corespunde<br />

atingerii obiectivelor; programul de lucru defineşte şi distribuie sarcinile/activităţile între parteneri în aşa fel încât se asigură calitatea<br />

experienţei dobândite de persoana respectivă. 2. Valoarea adăugată europeană: Activitatea de formare din străinătate va avea o valoare<br />

potenţială mai mare decât o formare asemănătoare în ţara de origine a candidatului şi se demonstrează clar ca solicitantul beneficiază în<br />

urma acestei experienţe în ceea ce priveşte dezvoltarea profesională şi personală (cetăţenie activă), competenţele interculturale şi<br />

lingvistice. Se prevede utilizarea Europass. Se prevede folosirea ECVET în cazul în care deja există sau este dezvoltat în paralel pentru<br />

calificări/formare/sector/profesie. Se încurajează testarea ECVET. 3. Conţinutul şi durata: Programul mobilităţii este clar şi rezonabil:<br />

durata este realistă şi adecvată. 4. Impactul şi relevanţa există o corelare evidentă între formarea aleasă şi necesităţile de formare ale<br />

candidatului. Se aşteaptă ca formarea să aibă un impact semnificativ asupra competenţelor personale şi profesionale ale candidatului. 5.<br />

Calitatea planului de valorizare (diseminarea şi exploatarea rezultatelor): Planul de valorizare al organizaţiei candidate demonstrează clar<br />

intenţia de diseminare, în cadrul organizaţiilor de origine, a rezultatelor şi lecţiilor învăţate din activităţile de formare prevăzute şi a bunei<br />

practici identificate<br />

7 Rezervă

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!