Documentatie de atribuire.pdf - Radiocom
Documentatie de atribuire.pdf - Radiocom
Documentatie de atribuire.pdf - Radiocom
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
• Contul <strong>de</strong> profit şi pier<strong>de</strong>re;<br />
• Fluxul <strong>de</strong> numerar;<br />
• Situaţia activelor imobilizate;<br />
• Analize vechime solduri clienţi/furnizori;<br />
• Indicatori pentru analiza performanţelor Autorităţii Contractante;<br />
• Indicatori economico-financiari.<br />
2. Se vor putea obţine rapoarte pentru fiecare din situaţiile prezentate anterior sub forma<br />
jurnalelor <strong>de</strong> bord.<br />
3. Indicatori <strong>de</strong>finiţi <strong>de</strong> utilizator pe baza sumelor din conturi, costuri şi venituri pe centre <strong>de</strong><br />
cost/profit să fie raportaţi pe an, trimestru, lună sau o perioadă cerută <strong>de</strong> utilizator. Sistemul<br />
va fi <strong>de</strong>schis, permiţând utilizatorilor <strong>de</strong>finirea <strong>de</strong> noi indicatori. Întreţinerea valorii<br />
indicatorilor se va face retroactiv <strong>de</strong> către sistem.<br />
VI.3 Resurse Umane si Salarizare<br />
Funcţionalităţile legate <strong>de</strong> Resurse Umane şi respectiv <strong>de</strong> Salarizare trebuie să asigure<br />
managementul eficient al angajaţilor. Acest lucru este necesar datorită faptului că <strong>de</strong> multe<br />
ori costul generat <strong>de</strong> angajaţi este cel mai mare cost al organizaţiei.<br />
O bună administrare a resurselor umane înseamnă capabilităţi <strong>de</strong> angajare, <strong>de</strong> motivare şi<br />
păstrare a angajaţilor <strong>de</strong>osebiţi, înseamnă o informaţie corectă şi la timp.<br />
Din punctul <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re al ariei <strong>de</strong> acoperire o minimă structurare trebuie să acopere:<br />
• Gestiune Organizaţie cu <strong>de</strong>finire <strong>de</strong> tabele, nomenclatoare şi politici <strong>de</strong> personal,<br />
inclusiv:<br />
1. <strong>de</strong>finirea organigramei;<br />
2. <strong>de</strong>finirea <strong>de</strong> variante <strong>de</strong> organigramă, cu posibilitatea <strong>de</strong> a construi scenarii privitoare<br />
la structuri organizatorice simulate şi <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminare a bugetelor la nivel <strong>de</strong><br />
organizaţie;<br />
3. <strong>de</strong>finirea posturilor din stat <strong>de</strong> funcţii (ocupate, vacante, rezervate, temporar vacante,<br />
alte tipuri);<br />
4. <strong>de</strong>finirea fişelor <strong>de</strong> post;<br />
5. alocarea unităţilor organizaţionale la centre <strong>de</strong> cost-profit/locaţii, până la nivel <strong>de</strong><br />
angajat.<br />
• Evaluare şi Perfecţionare Profesională (Şcolarizare şi Instruire)<br />
• Salarizare Personal<br />
Aplicaţia furnizată trebuie să conţină funcţionalităţi referitoare la :<br />
• Administrare Personal<br />
• Salarizare<br />
• Gestiune Timp<br />
• Rapoarte<br />
Din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re al salarizării să respecte legislaţia în vigoare şi să păstreze evoluţia în<br />
timp a tuturor modificărilor <strong>de</strong> salarii, sporuri, alte drepturi salariale. De asemenea, să<br />
permită acces personalizat şi securizat pentru componentele referitoare la salarizare,<br />
48