13.02.2014 Views

Documentatie de atribuire.pdf - Radiocom

Documentatie de atribuire.pdf - Radiocom

Documentatie de atribuire.pdf - Radiocom

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

• Contul <strong>de</strong> profit şi pier<strong>de</strong>re;<br />

• Fluxul <strong>de</strong> numerar;<br />

• Situaţia activelor imobilizate;<br />

• Analize vechime solduri clienţi/furnizori;<br />

• Indicatori pentru analiza performanţelor Autorităţii Contractante;<br />

• Indicatori economico-financiari.<br />

2. Se vor putea obţine rapoarte pentru fiecare din situaţiile prezentate anterior sub forma<br />

jurnalelor <strong>de</strong> bord.<br />

3. Indicatori <strong>de</strong>finiţi <strong>de</strong> utilizator pe baza sumelor din conturi, costuri şi venituri pe centre <strong>de</strong><br />

cost/profit să fie raportaţi pe an, trimestru, lună sau o perioadă cerută <strong>de</strong> utilizator. Sistemul<br />

va fi <strong>de</strong>schis, permiţând utilizatorilor <strong>de</strong>finirea <strong>de</strong> noi indicatori. Întreţinerea valorii<br />

indicatorilor se va face retroactiv <strong>de</strong> către sistem.<br />

VI.3 Resurse Umane si Salarizare<br />

Funcţionalităţile legate <strong>de</strong> Resurse Umane şi respectiv <strong>de</strong> Salarizare trebuie să asigure<br />

managementul eficient al angajaţilor. Acest lucru este necesar datorită faptului că <strong>de</strong> multe<br />

ori costul generat <strong>de</strong> angajaţi este cel mai mare cost al organizaţiei.<br />

O bună administrare a resurselor umane înseamnă capabilităţi <strong>de</strong> angajare, <strong>de</strong> motivare şi<br />

păstrare a angajaţilor <strong>de</strong>osebiţi, înseamnă o informaţie corectă şi la timp.<br />

Din punctul <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re al ariei <strong>de</strong> acoperire o minimă structurare trebuie să acopere:<br />

• Gestiune Organizaţie cu <strong>de</strong>finire <strong>de</strong> tabele, nomenclatoare şi politici <strong>de</strong> personal,<br />

inclusiv:<br />

1. <strong>de</strong>finirea organigramei;<br />

2. <strong>de</strong>finirea <strong>de</strong> variante <strong>de</strong> organigramă, cu posibilitatea <strong>de</strong> a construi scenarii privitoare<br />

la structuri organizatorice simulate şi <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminare a bugetelor la nivel <strong>de</strong><br />

organizaţie;<br />

3. <strong>de</strong>finirea posturilor din stat <strong>de</strong> funcţii (ocupate, vacante, rezervate, temporar vacante,<br />

alte tipuri);<br />

4. <strong>de</strong>finirea fişelor <strong>de</strong> post;<br />

5. alocarea unităţilor organizaţionale la centre <strong>de</strong> cost-profit/locaţii, până la nivel <strong>de</strong><br />

angajat.<br />

• Evaluare şi Perfecţionare Profesională (Şcolarizare şi Instruire)<br />

• Salarizare Personal<br />

Aplicaţia furnizată trebuie să conţină funcţionalităţi referitoare la :<br />

• Administrare Personal<br />

• Salarizare<br />

• Gestiune Timp<br />

• Rapoarte<br />

Din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re al salarizării să respecte legislaţia în vigoare şi să păstreze evoluţia în<br />

timp a tuturor modificărilor <strong>de</strong> salarii, sporuri, alte drepturi salariale. De asemenea, să<br />

permită acces personalizat şi securizat pentru componentele referitoare la salarizare,<br />

48

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!