12.01.2014 Views

Cunoaştere, Interes Responsabilitate ... - Institutul de Istorie

Cunoaştere, Interes Responsabilitate ... - Institutul de Istorie

Cunoaştere, Interes Responsabilitate ... - Institutul de Istorie

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

312 Smaranda Nicoleta Lup Pop 12<br />

Morrison (un lanţ mic, dar profitabil <strong>de</strong> supermarketuri, cu extin<strong>de</strong>re<br />

regională) a făcut o ofertă <strong>de</strong> preluare către Safeway (un retailer mare).<br />

Morrison spera la câştigul <strong>de</strong> arie geografică şi spaţiu <strong>de</strong> <strong>de</strong>sfacere,<br />

trecând dincolo <strong>de</strong> tradiţionala arie geografică în care opera – nordul<br />

Angliei. Safeway a sperat la crearea <strong>de</strong> valoare pentru acţionari prin<br />

eficientizare şi obţinere <strong>de</strong> profit din integrarea într-o companie în<br />

creştere, cu reputaţie pozitivă pe piaţă. Dar nu s-a întâmplat aşa. O<br />

mare eroare a fost încercarea <strong>de</strong> a converti magazinele Safeway în<br />

format Morrison. Altfel spus, în etapa <strong>de</strong> negociere nu s-au avut în<br />

ve<strong>de</strong>re termenii structurali ai tranzacţiei şi nici faptul ca aceste două<br />

companii erau foarte diferite, <strong>de</strong>ci incompatibile.<br />

Aşadar, s-a greşit şi în etapa a 2-a, <strong>de</strong> localizare, <strong>de</strong>oarece nu s-<br />

a i<strong>de</strong>ntificat corect compania ţintă prin prisma compatibilităţilor<br />

potenţiale şi a similarităţilor. Punctul terminus a venit când rivalii au<br />

simţit punctele slabe, iar Asda şi ulterior Tesco au anunţat o rundă <strong>de</strong><br />

reduceri <strong>de</strong> preţ.<br />

Al doilea exemplu pe care îl relevăm este din domeniul<br />

achiziţilor – cazul Jolidon 14 . Jolidon se înscrie în rândul puţinelor<br />

firme europene din industria textilă care dispun <strong>de</strong> tot lanţul valorii:<br />

<strong>de</strong>sign, producţie, reţeaua <strong>de</strong> <strong>de</strong>sfacere proprie. Cu filiale în Franţa,<br />

Italia, Ungaria şi Polonia, Jolidon este una din puţinele companii<br />

româneşti care au dobândit, în timp relativ scurt, statut <strong>de</strong><br />

multinaţională.<br />

Jolidon a achiziţionat în 2004 pachetul majoritar al principalului<br />

concurent pe piaţa românească, Argos SA 15 , o societate cu 800 <strong>de</strong><br />

angajaţi şi cu o tradiţie <strong>de</strong> 60 <strong>de</strong> ani în lenjerie şi costume <strong>de</strong> baie.<br />

Chiar dacă iniţial oferta Jolidon a fost respinsă <strong>de</strong> către Argos, firma a<br />

reuşit să achiziţioneze <strong>de</strong> pe Rasdaq o parte din acţiuni, iar cealaltă<br />

parte a fost cumpărată <strong>de</strong> la PAS (Asociaţia Salariaţilor). În acest<br />

context, Jolidon a procedat foarte bine în etapa <strong>de</strong> formulare a<br />

14 Jolidon este o companie producătoare <strong>de</strong> lenjerie şi costume <strong>de</strong><br />

baie, înfiinţată în 1993 la Cluj-Napoca, <strong>de</strong> către omul <strong>de</strong> afaceri Gabriel<br />

Cârlig. Având iniţial un start-up local, Jolidon <strong>de</strong>ţine acum peste 140 <strong>de</strong><br />

magazine în Europa.<br />

15 Argos SA Cluj-Napoca s-a înfiinţat în martie 1991, în temeiul Legii<br />

15/1990, prin reorganizarea fostei întreprin<strong>de</strong>ri <strong>de</strong> tricotaje Someşul.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!