12.01.2014 Views

Cunoaştere, Interes Responsabilitate ... - Institutul de Istorie

Cunoaştere, Interes Responsabilitate ... - Institutul de Istorie

Cunoaştere, Interes Responsabilitate ... - Institutul de Istorie

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

226 Cristina Fleşeriu, Adam Fleşeriu 14<br />

Experienţa practică a <strong>de</strong>monstrat că firmele care au atins<br />

performanţe superioare din punct <strong>de</strong> ve<strong>de</strong>re al eficienţei sunt cele<br />

care au o perspectivă şi o orientare <strong>de</strong> marketing veritabilă.<br />

Realizările lor sunt şi consecinţele evoluţiei marketingului, atât ca<br />

filozofie, cât şi ca disciplină economică a<strong>de</strong>cvată pentru<br />

supravieţuire şi succes 39 .<br />

Marketingul se află într-un proces <strong>de</strong> continuă evoluţie, iar în<br />

momentul <strong>de</strong> faţă parcurge o etapă <strong>de</strong> avânt în ciclul său <strong>de</strong> viaţă,<br />

nici<strong>de</strong>cum <strong>de</strong> <strong>de</strong>clin, cum afirmă unii autori. În termenii ciclului <strong>de</strong><br />

viaţă, marketingul se află un<strong>de</strong>va între copilărie şi adolescenţă 40 .<br />

El se confruntă cu o serie <strong>de</strong> dificultăţi şi neajunsuri care au<br />

provocat critici la adresa sa. De exemplu, între teoria şi practica <strong>de</strong><br />

marketing există un mare <strong>de</strong>calaj; teoria <strong>de</strong>vansează practica, pentru<br />

care o serie <strong>de</strong> concepte, principii, meto<strong>de</strong> sunt insuficient cunoscute,<br />

înţelese şi <strong>de</strong>sigur aplicate în activitatea organizaţiilor; or, apariţia<br />

unui mare număr <strong>de</strong> concepte ar putea fi aplicate, după o selecţie a lor<br />

în conformitate cu condiţiile specifice din fiecare organizaţie şi<br />

utilizate în măsura în care corespund nevoilor practice ale acestora.<br />

Astfel, se remarcă poziţia critică a teoreticienilor faţă <strong>de</strong><br />

practicieni în general, faţă <strong>de</strong> manageri în special, care, <strong>de</strong>şi acceptă<br />

filosofia <strong>de</strong> marketing, manifestă puţin interes, slabă capacitate <strong>de</strong><br />

aplicare a acesteia în practică.<br />

Criticile sunt legate mai ales <strong>de</strong> funcţia practică, pentru că<br />

marketingul nu reacţionează promt şi eficient la principalele<br />

dificultăţi cu care se confruntă economia, nu adoptă modalităţile <strong>de</strong><br />

reacţie operaţionale, manifestă inconsecvenţă în aplicarea<br />

propriilor principii, provoacă cheltuieli mari pentru publicitate şi<br />

supradimensionarea a<strong>de</strong>seori a <strong>de</strong>partamentului respectiv;<br />

„marketingul este mai necesar ca oricând, dar ca serviciu funcţional<br />

el nu mai reuşeşte să-şi atingă scopurile” 41 .<br />

Într-a<strong>de</strong>văr, practica <strong>de</strong> marketig nu a corespuns tot<strong>de</strong>auna cu<br />

satisfacerea nevoilor consumatorilor, rezultând abuzuri ale<br />

39 M. J. BAKER, op. cit., p. 596.<br />

40 M. McDONALD, op. cit., p. 31.<br />

41 M. J. THOMAS, Manual <strong>de</strong> marketing, Edit. „Co<strong>de</strong>x”, Bucureşti,<br />

1998, p. 22–24.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!