Televiziunea publică, prin programele sale, trebuie să dea ... - tvr.ro

TVR va contribui <strong>prin</strong> <strong>programele</strong> <strong>sale</strong> la păstrarea identităţii naţionale, a limbii, a legăturilor culturale şi
spirituale cu patria-mamă a românilor din jurul României, precum şi a românilor emigraţi.
<strong>Televiziunea</strong> <strong>publică</strong> este preocupată de destinul comunităţilor româneşti din jurul României şi al
românilor din întreaga lume. TVR <strong>trebuie</strong> <strong>să</strong> ofere românilor din ţară informaţii despre conaţionalii lor din
Republica Moldova, Ucraina, Bulgaria şi Serbia, <strong>să</strong> contribuie la păstrarea identităţii naţionale a acestora, la
prezervarea patrimoniului naţional. TVR <strong>trebuie</strong> <strong>să</strong> se adapteze noilor realităţi sociale, fenomenului emigraţiei
româneşti, implicându-se în cartografierea spirituală a comunităţilor româneşti.
Plan de acţiune
• TVR îşi propune <strong>să</strong> genereze o dezbatere amplă despre locul şi rolul <strong>să</strong>u, dezbatere ale cărei rezultate
vor fi incluse în noua viziune.
• TVR va permanentiza dialogul cu structurile societăţii civile, cu instituţiile statului şi cu structurile
politice, sociale şi economice din România, pentru a putea fi un partener puternic la definirea şi
implementarea proiectului naţional românesc.
• TVR va elabora o nouă strategie managerială de punere în aplicare a misiunii <strong>sale</strong>, cu obiective şi
termene concrete.
• TVR îşi va realiza, în cel mai scurt timp, propriul manual de identitate.
• TVR va finaliza un audit intern al propriilor resurse umane.
• TVR va reanaliza grila de programe pentru a o acorda cu necesităţile strategice ale României şi cu
recomandările europene. Pe toate palierele instituţiei se vor stabili noi criterii de calitate şi
performanţă.
• Noua echipă managerială va realiza evaluări periodice ale emisiunilor TVR şi va lua măsuri pentru
creşterea performanţei, calităţii şi audienţei acestora.
• TVR îşi va regândi modul de organizare financiară şi va construi pentru anul viitor un buget pe proiecte.
• TVR va consulta permanent opinia <strong>publică</strong>, inclusiv <strong>prin</strong> sondaje, pentru a cunoaşte şi a putea fi în acord
cu necesităţile şi aşteptările acesteia.
• TVR va genera propriile campanii de informare în domenii de interes public şi va crea cât mai multe
formate interactive, care vor promova comunicarea cu cetăţenii.
Probleme generale şi obiective ale TVR
• TVR este astăzi o televiziune cu probleme de imagine şi cu o audienţă scăzută.
• Nu toţi angajaţii TVR cunosc implicaţiile ce rezultă din misiunea de post public a TVR, aşa cum a fost ea
definită în legea 41/1994 şi în alte documente interne şi internaţionale.
• Încă există un număr semnificativ de angajaţi ai TVR care nu se implică cu toată capacitatea
profesională în activitatea TVR.
• Este evident faptul că în TVR nu mai există mândria de a fi membru al companiei.
• Angajaţii TVR nu au fost stimulaţi <strong>să</strong> creeze pentru companie, inoculându-li-se un sentiment de
neîncredere.
• Structura şi fluxurile de producţie sunt prost definite şi greoaie. În aceste condiţii, TVR nu este o
televiziune flexibilă, capabilă <strong>să</strong> răspundă eficient şi corect la necesităţile pe care misiunea, realitatea şi
concurenţa i le pun în faţă permanent. De asemenea, <strong>trebuie</strong> remarcat că această situaţie generează
blocaje şi cheltuieli inutile.
• Structura cheltuielilor în TVR este prost aşezată. Ponderea cea mai mare o au salariile şi nu cheltuielile
de producţie.
118