114
România se află în plin p<strong>ro</strong>ces de transformare şi de definire a <strong>ro</strong>lului <st<strong>ro</strong>ng>să</st<strong>ro</strong>ng>u în spaţiul eu<strong>ro</strong>pean. P<strong>ro</strong>cesul de democratizare şi modernizare a ţării este unul continuu, iar integrarea în Uniunea Eu<strong>ro</strong>peană generează o nouă paradigmă pentru cetăţenii României, o nouă platformă de dezvoltare a lor, atât în plan individual, cât şi ca naţiune. România, ca parte integrantă a spaţiului democratic eu<strong>ro</strong>pean, înseamnă un plan pe termen mediu şi lung, înseamnă drepturi şi obligaţii, obiective şi termene şi, nu în ultimul rând, o nouă mentalitate. Pentru ca toate acestea <st<strong>ro</strong>ng>să</st<strong>ro</strong>ng> fie posibile, este nevoie de un p<strong>ro</strong>ces continuu de informare şi educare. În acest context, televiziunea <st<strong>ro</strong>ng>publică</st<strong>ro</strong>ng> are obligaţia legală de a se implica activ în p<strong>ro</strong>cesul de dezvoltare şi de emancipare a cetăţenilor ţării, în p<strong>ro</strong>cesul de schimbare a mentalităţii fiecărui cetăţean <strong>ro</strong>mân care, din ianuarie 2007, a căpătat şi statutul de cetăţean eu<strong>ro</strong>pean. TVR va fi eficientă în îndeplinirea misiunii <st<strong>ro</strong>ng>sale</st<strong>ro</strong>ng> publice numai dacă îşi va consolida credibilitatea, dacă va deveni o televiziune <st<strong>ro</strong>ng>publică</st<strong>ro</strong>ng> de tip eu<strong>ro</strong>pean, iar acest lucru este posibil dacă TVR este devotată îndeplinirii <strong>ro</strong>lului <st<strong>ro</strong>ng>să</st<strong>ro</strong>ng>u public în societate şi dacă, <st<strong>ro</strong>ng>prin</st<strong>ro</strong>ng> performanţa, calitatea şi audienţa p<strong>ro</strong>gramelor <st<strong>ro</strong>ng>sale</st<strong>ro</strong>ng> serveşte interesul public. Pentru ca toate aceste deziderate <st<strong>ro</strong>ng>să</st<strong>ro</strong>ng> devină realitate este în<st<strong>ro</strong>ng>să</st<strong>ro</strong>ng> nevoie de măsuri de reformă consistente care necesită sprijin larg din partea angajaţilor TVR, din partea <st<strong>ro</strong>ng>prin</st<strong>ro</strong>ng>cipalelor instituţii ale statului, din partea societăţii civile, a partidelor, a tutu<strong>ro</strong>r segmentelor societăţii. Pentru ca TVR <st<strong>ro</strong>ng>să</st<strong>ro</strong>ng> fie cea mai credibilă instituţie media în domeniul informării şi educării, <st<strong>ro</strong>ng>trebuie</st<strong>ro</strong>ng> <st<strong>ro</strong>ng>să</st<strong>ro</strong>ng> se întoarcă spre oameni, spre toate segmentele societăţii, pentru că de percepţia şi voinţa acestora depinde importanţa şi eficienţa <strong>ro</strong>lului pe care TVR îl va avea în societate. Situaţia actuală Studiile realizate la nivel naţional şi eu<strong>ro</strong>pean au relevat, în ultimi ani, o scădere a interesului pentru televiziune. Se remarcă în acest sens faptul că, în cadrul societăţii informaţionale, mai ales publicul tânăr se orientează spre alte forme de informare şi divertisment decât cele furnizate <st<strong>ro</strong>ng>prin</st<strong>ro</strong>ng> intermediul televiziunilor. Acest fapt a afectat la nivel global atât staţiile comerciale, cât mai ales posturile publice. <st<strong>ro</strong>ng>Televiziunea</st<strong>ro</strong>ng> Română nu este, în mod evident, o excepţie, astfel încât şi audienţa sa are de suferit. Acest fapt a afectat la nivel global atât staţiile comerciale, cât mai ales posturile publice. <st<strong>ro</strong>ng>Televiziunea</st<strong>ro</strong>ng> Română nu este în mod evident o excepţie, astfel încât şi audienţa sa are de suferit permanent. În acelaşi timp, posturile de televiziune comerciale <strong>ro</strong>mâneşti se află într-o permanentă expansiune, fapt care afectează de asemenea impactul televiziunii publice. Din analiza audienţelor se observă o e<strong>ro</strong>ziune a nucleului de telespectatori al TVR 1, TVR 2, TVR Internaţional şi TVR Cultural. În ultimii ani TVR a avut de suferit în ceea ce priveşte obiectivitatea şi imparţialitatea informaţiilor, eficienţa în domeniul educaţiei şi transparenţa achiziţiilor. Au fost puse de foarte multe ori la îndoială independenţa politică şi modul în care se fac angajări sau p<strong>ro</strong>movări în interior. Au fost puse, de foarte multe ori, la îndoială independenţa politică, precum şi modul în care se fac angajări sau p<strong>ro</strong>movări în interior. Această percepţie dinăuntrul şi din afara instituţiei, corelată cu un management defectuos, reprezintă <st<strong>ro</strong>ng>prin</st<strong>ro</strong>ng>cipalele surse de e<strong>ro</strong>dare a imaginii. În acest context, este necesară şi de maximă urgenţă redefinirea TVR ca serviciu public, realizându-se repoziţionarea ei în spaţiul audiovizual <strong>ro</strong>mânesc şi eu<strong>ro</strong>pean. Aceasta nu se poate face în<st<strong>ro</strong>ng>să</st<strong>ro</strong>ng> decât în baza unei noi viziuni şi a unei noi strategii manageriale, care <st<strong>ro</strong>ng>să</st<strong>ro</strong>ng>-i permită TVR <st<strong>ro</strong>ng>să</st<strong>ro</strong>ng>-şi poată juca <strong>ro</strong>lul formator pe care legea i l-a rezervat. Obiective generale • TVR va dezvolta şi implementa o nouă strategie managerială în acord cu necesităţile societăţii <strong>ro</strong>mâneşti, cu cele ale instituţiei şi cu normele comunitare în privinţa audiovizualului. • TVR va demara o nouă poziţionare, în acord cu noua viziune. 115
- Page 1:
Raportul anual de activitate al TVR
- Page 5 and 6:
Misiunea TVR Societatea Română de
- Page 7:
Un loc aparte în analiza audienţe
- Page 11 and 12:
a) Detalierea strategiei de program
- Page 13 and 14:
Formula 1, fotbal, raliuri 169,7 To
- Page 15 and 16:
- Situaţia privind difuzarea de ac
- Page 17 and 18:
CANALE În anul 2007, progr
- Page 19 and 20:
- Anul 2007 a adus şi trecerea la
- Page 21 and 22:
) Obiective realizate Din 2007, TVR
- Page 23:
Pentru remarcabilul spirit profesio
- Page 27 and 28:
Produsele Direcţiei Ştiri au avut
- Page 29 and 30:
România după referendum (20.36 -
- Page 31 and 32:
În paralel cu eforturile privind
- Page 33:
3. Programe regionale 33
- Page 36 and 37:
evenimente desfăşurate în zona d
- Page 38 and 39:
Obiective realizate - Procurarea un
- Page 41:
4. Audienţe şi cote de piaţă î
- Page 44 and 45:
În tronsonul orar 14.00-14.30 (cor
- Page 46 and 47:
Vârful de audienţă al canalului
- Page 49 and 50:
Conform estimărilor Splendid Media
- Page 51:
Vânzările totale anuale nete TVR
- Page 55 and 56:
Direcţia Artistică şi Producţie
- Page 57 and 58:
importanţi, cei ce aveau capacitat
- Page 59:
7. Situaţia tehnică 59
- Page 62 and 63:
- echiparea şi punerea în funcţi
- Page 65: 8. Resurse Umane 65
- Page 68 and 69: Administrarea de personal Gestionar
- Page 71: 9. Marketing şi comunicare de prod
- Page 74 and 75: 2007, pentru TVR 1 s-au realizat pe
- Page 76 and 77: Activităţi de marketing pentru co
- Page 78 and 79: structurile de producţie şi de ev
- Page 81 and 82: În anul 2007, actualul Consiliu de
- Page 83 and 84: Comunicarea externă Comunicarea ex
- Page 85 and 86: a) Colaborarea cu televiziunile şi
- Page 87: 11. New Media 87
- Page 91: 12. TVR 1 în Republica Moldova 91
- Page 94 and 95: PDG al TVR a comunicat dorinţa tel
- Page 97: 13. CFI şi Audit Intern 97
- Page 100 and 101: • Evaluarea din punct de vedere o
- Page 102 and 103: 102
- Page 104 and 105: . Cheltuieli privind prestaţiile e
- Page 106 and 107: Creanţe şi datorii la 31 decembri
- Page 108 and 109: financiare anuale, au fost întocmi
- Page 110 and 111: 110
- Page 112 and 113: 112
- Page 116 and 117: • TVR îşi propune să</
- Page 118 and 119: TVR va contribui prin</stro
- Page 120 and 121: • Refacerea unitară a regulament
- Page 122 and 123: 122
- Page 124 and 125: • TVR Cultural trebuie</s
- Page 126 and 127: Altele (premiera + reluare); 1.520,
- Page 128 and 129: Anexa 3 Acţiuni în instanţă în