curs planificarea si organizarea productiei m1 - Portal Colegiul ...

More documents

Recommendations

Info

2. metode bazate pe aplicarea unui soft de specialitate. 1. Metoda analitică de calcul se bazează pe utilizarea documentaţiilor tehnico-economice cum sunt desenele de execuţie, fişele tehnologice etc. pentru fiecare produs, precum şi pe unii indicatori normativi privind adaosurile de prelucrare, indicatori de folosire a materialelor. Unităţile economice preferă folosirea metodei analitice la calculul normelor de consum, deoarece determină consumurile reale din fiecare material, chiar dacă prezintă inconvenientul consumului mai mare de timp până la determinarea valorilor calculate. 2. Metoda aplicării unui soft de specialitate Utilizarea unui soft de specialitate şi a programelor informatice înlătură inconvenientul pierderilor de timp înregistrate la metoda analitică de calcul. Metoda este utilizată când lipsesc documentaţiile tehnico-economice şi normativele pentru folosirea materialelor, fiind elaborate pe baza experienţei specialiştilor şi a analogiilor cu produse şi materiale similare pentru care există norme stabilite prin metoda analitică. Un software de specialitate se poate utiliza în lipsa documentaţiilor tehnico-economice şi a normativelor pentru folosirea materialelor, prin valorificarea datelor statistice existente referitoare la consumurile realizate în perioadele precedente, aducându-se actualizări, în funcţie de modificările intervenite faţă de situaţiile anterioare. Dezavantajul utilizării softului de specialitate îl reprezintă faptul că normele de consum de materiale sunt determinate cu aproximaţie. ► A treia etapă constă în stabilirea propriu-zisă a necesarului de resurse materiale pentru fabricarea producţiei programate. Se poate face prin mai multe metode: metoda de calcul direct, metoda de calcul prin analogie, metoda sortimentului tip. Cea mai utilizată metodă de determinare a necesarului de resurse materiale este metoda de calcul direct, potrivit căreia necesarul propriu-zis de materiale [N] se determină astfel: = l ; n unde: N = necesarul propriu-zis dintr-un anumit tip de material; Qi = cantitatea de produse programată din produsul tip „i"; i = 1,...n - tipuri de produse ce folosesc materialul respectiv; nci = norma de consum specific de aprovizionare la materialul ce se consumă pentru un produs de tip „ i". La nivelul locului de muncă, se poate determina necesarul de materiale prin înmulţirea cantităţii de produse programate a se realiza pe loc de muncă cu norma de consum de material pe tip de produs. Metoda de calcul direct, ca şi metoda analitică, prezintă avantajul că permite determinarea unei mărimi reale pentru indicatorul necesarul propriu-zis de materiale. Pentru metodele de calcul prin analogie şi metoda sortimentului tip se pot aplica programe software de specialitate, care permit determinarea mai rapidă a valorii indicatorului calculat, dar valoarea este numai o estimaţie bazată pe date anterioare şi pe experienţa specialiştilor şi nu o valoare reală. Se menţine riscul unei determinări incorecte. ► A patra etapă este determinarea stocului de la sfârşitul perioadei de program. Mărimea acestui stoc constituie stocul de siguranţă. Fiecare unitate economică trebuie să calculeze o serie de stocuri de resurse materiale, conform datelor cuprinse în tabelul 3.1. Corectitudinea determinării acestora conduce la menţinerea ritmicităţii producţiei. ► A cincea etapă este calcularea indicatorului necesarul total de materiale, determinat prin relaţia: Nt = N + Sf unde: N = necesarul total dintr-un anumit material în perioada de program; Sf= stocul de la sfârşitul perioadei de program, care este egal cu stocul de siguranţă. Curs De PLANIFICAREA ȘI ORGANIZAREA PRODUCȚIEI SCANAT DE UNGUREANU MARIN 98
COLEGIUL TEHNIC METALURGIC SLATINA - OLT Nume Și Prenume Elev VERIFICĂ CE ȘTII 1. Defineşte noţiunea de stoc curent. 2. Scrie şi explică relaţia de calcul a stocului de siguranţă. 3. Precizează care sunt etapele planificării necesarului de materiale. Clasa Data Curs De PLANIFICAREA ȘI ORGANIZAREA PRODUCȚIEI SCANAT DE UNGUREANU MARIN 99
Page 1 and 2:
CAPITOLUL 1. PROCESUL DE PRODUCŢIE
Page 3 and 4:
Proces de producere a aeronavelor P
Page 5 and 6:
1.2. PROCESE INDUSTRIALE. PROCESE N
Page 7 and 8:
COLEGIUL TEHNIC METALURGIC SLATINA
Page 9 and 10:
Exemplu Procesele de obţinere a sc
Page 11 and 12:
Exemplu Procese din producţia de u
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
- resurse umane; - resurse material
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
primul executant, care îl prelucre
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
= randament pe ore - om Prin aplica
Page 27 and 28:
COLEGIUL TEHNIC METALURGIC Nume Și
Page 29 and 30:
COLEGIUL TEHNIC METALURGIC Nume Și
Page 31 and 32:
2.1. TIPUL DE PRODUCŢIE. DEFINIRE
Page 33 and 34:
deplasarea se va face bucată cu bu
Page 35 and 36:
2.2. PREZENTAREA TIPURILOR DE PRODU
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Fig. 2.3 Metode de organizare a pro
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Secţie de producţie în flux Prin
Page 47 and 48: Fig. 2.6. Reprezentarea grafică a
Page 49 and 50: Din figura 2.6 se poate constata c
Page 51 and 52: COLEGIUL TEHNIC METALURGIC SLATINA
Page 53 and 54: ► După configuraţia modului de
Page 55 and 56: Conveier 2.3.1.3. Forme de organiza
Page 57 and 58: De asemenea, se mai poate întâlni
Page 59 and 60: Pentru exemplificare, să presupune
Page 61 and 62: - cunoaşterea timpului în decursu
Page 63 and 64: Linie de producţie în flux 2.3.1.
Page 67 and 68: Automatizarea proceselor de produc
Page 71 and 72: d22 - distanţa de la depozitul 2 l
Page 73 and 74: Lungimea şi înclinarea arcului au
Page 75 and 76: Coloana condiţionărilor cuprinde,
Page 77 and 78: drum în graf. Prin urmare, durata
Page 79 and 80: 1. Momentul (termenul minim) de în
Page 81 and 82: - dificultatea desenării grafului,
Page 85 and 86: - îmbunătăţirea formelor de mot
Page 87 and 88: Robotizarea producţiei Avantajele
Page 93 and 94: Fig. 3.1 Funcţiile managementului
Page 95 and 96: Pe baza reprezentării din figura 3
Page 97: - informaţii de intrare din alte a
Page 101 and 102: întreprinderii, cei aflaţi în de
Page 105 and 106: - activitatea de desfacere referito
Page 107 and 108: Sunt indicate aşezările şi pozi
Page 109 and 110: Informaţiile de intrare pentru fi
Page 111 and 112: SCHEMA RECAPITULATIVĂ Programarea
Page 113 and 114: Fişa de lucru 2 Firma BETA activea
Page 117 and 118: ) stabilirea planului de încărcar
Page 119: BIBLIOGRAFIE 1. Bărbulescu, C. - M
show all

curs planificarea si organizarea productiei m1 - Portal Colegiul ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?