curs planificarea si organizarea productiei m1 - Portal Colegiul ...

2.4. Metode moderne de organizare a producţiei
Creşterea concurenţei pe piaţă a determinat dezvoltarea unor sisteme de producţie care să
producă pe principiile producţiei în flux, dar în condiţiile producţiei de serie. Aceste sisteme de
producţie sunt sisteme integrate de organizare a producţiei şi sunt cunoscute sub următoarele
denumiri:
• metoda programării liniare;
• metode de organizare a producţiei utilizând analiza drumului critic:
- metoda CPM (metoda drumului critic);
- metoda PERT (tehnica evaluării repetate a programului);
• metoda „Just in Time" (J.I.T.).
2.4.1. Metoda programării liniare
Metoda programării liniare este utilizată în optimizarea alocării resurselor şi ţine cont de
două tipuri de elemente:
- obiective;
- restricţii.
Programarea liniară poate fi aplicată în gestiunea producţiei, pentru rezolvarea unor
probleme privitoare la:
- repartizarea producţiei pe diferite maşini în condiţiile maximizării profitului;
- transportul produselor între locurile de muncă şi între acestea şi punctele de distribuţie;
- determinarea cantităţilor din diverse bunuri ce trebuie produse.
Exemplu
În vederea elaborării planului de transport intern la o întreprindere, vor trebui repartizate
anumite cantităţi dintr-un anumit fel de materiale de la depozitele existente sau de la producători,
la anumite unităţi de producţie consumatoare, precum secţii şi ateliere. Repartizarea cantităţilor
de materiale de la depozite la secţiile de consum trebuie făcută astfel încât să se asigure costuri
minime de transport.
Întreprinderea are două depozite furnizoare şi trei secţii beneficiare, conform reprezentării
din figura 2.11. Depozitul D1 are un disponibil de materiale de 1.200 tone, iar depozitul D2 are
un disponibil de materiale de 800 tone. Potrivit prevederilor conţinute în planul de aprovizionare
tehnico-materială, secţia S1 are nevoie de o cantitate de materiale de 1.000 tone, secţia S2 are
nevoie de o cantitate de materiale de 600 tone, iar secţia S3 are nevoie de o cantitate de materiale
de 400 tone.
Distanţa de la depozite la secţii se exprimă în kilometri. Distanţa de la depozitul 1 la secţia
1 este de 5 km, de la depozitul 1 la secţia 2 de 3 km, de la depozitul 1 la secţia 3, de 1 km, de la
depozitul 2 la secţia 1, de 3 km, de la depozitul 2 la secţia 2, de 2 km şi de la depozitul 2, la secţia
3, de 1 km.
Distanţele dintre depozite şi cantităţile de transportat sunt cuprinse în tabelul 1, în care s-au
utilizat următoarele notaţii:
c11 = cantitatea de material transportat de la depozitul 1 la secţia 1;
d11- distanţa de la depozitul 1 la secţia 1;
c12 - cantitatea de material transportat de la depozitul 1 la secţia 2;
d12 = distanţa de la depozitul 1 la secţia 2;
c13 - cantitatea de material transportat de la depozitul 1 la secţia 3;
d13 - distanţa de la depozitul 1 la secţia 3;
c21 = cantitatea de material transportat de la depozitul 2 la secţia 1;
d21 = distanţa de la depozitul 2 la secţia 1;
c22 - cantitatea de material transportat de la depozitul 2 la secţia 2;
Curs De PLANIFICAREA ȘI ORGANIZAREA PRODUCȚIEI SCANAT DE UNGUREANU MARIN 70