02.07.2013 Views

Clasa a X-a - biblionline.md

Clasa a X-a - biblionline.md

Clasa a X-a - biblionline.md

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

A. REFLECŢIE (5-7 min):<br />

B.<br />

În baza informaţiilor completate în rubrica Am învăţat, dirigintele propune elevilor să analizeze<br />

textele, imaginile, sarcinile dintr-un un manual şcolar, pentru a constata dacă relaţiile de gen se<br />

bazează pe un parteneriat corect. Dirigintele va observa în timpul realizării sarcinii de către elevi şi<br />

nivelul de colaborare şi parteneriat dintre fete şi băieţi.<br />

METODA 6-3-5<br />

Cifra 6 indică numărul fix de membri ai grupului. Fiecare persoană îşi împarte coala sa de<br />

hârtie în trei coloane.<br />

Se enunţă problema: Elaborarea parametrilor pentru analiza de gen a manualelor şcolare<br />

(editori, autori de manuale, pictori).<br />

Fiecare participant notează problema pe foia din faţa sa. Din acest moment începe căutarea<br />

soluţiilor la problemă, lucrându-se în tăcere, individual, fiecare în ritmul său, cei care termină primii<br />

având datoria să-l aştepte cu răbdare şi pe ultimul.<br />

Fiecare emite individual câte trei idei, pe care le scrie pe foaie, în cele 3 coloane (acesta este<br />

semnificaţia cifrei 3, din denumirea metodei).<br />

Runda I a deplasărilor foilor spre vecinul din dreapta. Fiecare lucrează pe cele 3 idei primite<br />

de la vecinul din stânga: le completează, le îmbunătăţeşte, precizează unele amănunte, le modifică<br />

sau îşi spune părerea despre ele. Nimeni nu are voie să propună alte idei.<br />

Rundele a II –a, a III –a, a IV –a şi a V –a ale deplasărilor foilor. Fiecare va continua să<br />

lucreze pe cele trei idei deja în lucru. La sfârşit, ideile iniţiale au trecut pe la toţi cei 5 membri ai<br />

echipei (acesta este semnificaţia cifrei 5).<br />

Moderatorul strânge foile, urmând ca el sau altcineva să facă o analiză atentă a ideilor. Se<br />

notează pe fleepchart parametrii elaboraţi de participanţi, se compară cu indicatorii în baza cărora se<br />

analizează manualele din perspectivă de gen<br />

De exemplu: Analizaţi şi comparaţi activităţile/acţiunile personajelor redate în manualele de fizică.<br />

Concluzii:<br />

Acţiunile personajelor masculine: demonstrează corpuri transparente şi opace, aruncă o bilă,<br />

se uită într-o carte, joacă fotbal, miroase parfum, pune coadă la o lopată, deplasează cuţitul în rândea,<br />

arată cu mâna, discută, aleargă, schiază, trage din arc, conduce bicicleta, motocicleta, maşina, trage<br />

greutăţi, taie lemne, construieşte, ridică greutăţi, fac gimnastică, pompează, experimentează plutirea<br />

corpurilor, lucrează cu scripeţii …<br />

Acţiunile persoanelor feminine: experimentează, încearcă temperatura apei cu mâna, citeşte,<br />

bate o minge de ping-pong, face balonaşe de săpun, balerina dansează, demonstrează electrizarea<br />

corpului.<br />

Acţiuni mixte: fac sport-patinaj artistic, un băiat duce în spate o fetiţă, salvând-o de<br />

inundaţie, sunt în echilibru în scrânciob, acrobaţi, trag de funie, formând un triunghi echilateral.<br />

Întrebări:<br />

- Ce concluzii aţi dedus, analizând activităţile / acţiunile personajelor în manualele de Fizică?<br />

- Ce valori transmit ele?<br />

- Promovează modelul de succes masculin / feminin?<br />

- Promovează ideea colaborării?<br />

- Ce aţi schimba voi, dacă veţi fi autorii manualelor analizate?<br />

E. EVALUARE ŞI AUTOEVALUARE (5-10 min.):<br />

Elevii sunt rugaţi să aprecieze relaţiile de parteneriat existente în: clasă, instituţia de învăţământ,<br />

familie, conform indicatorilor:<br />

Identificarea relaţiilor de parteneriat (nivel: a) înalt; b) mediu; c) scăzut);<br />

Contribuţia personală până la activitatea de azi (nivel: a) înalt; b) mediu; c) scăzut);<br />

Intenţii în viitor (nivel: a) înalt; b) mediu; c) scăzut);

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!