educatie pentru dezvoltarea comunitatii - Fondul de Investitii Sociale ...

2. Descrierea problemei (de ce este nevoie de acest proiect) – 2 pagini;
3. Descrierea proiectului (esenþa lui, cum va fi implementat ºi evaluat) – 3 pagini;
4. Bugetul (descrierea financiarã a proiectului, note explicative la buget) – 1 paginã;
5. Date despre organizaþie (istoric, organele de conducere, activitãþile principale,
beneficiarii ºi serviciile prestate) – 1 paginã;
6. Concluzii (sumarul punctelor-cheie ale proiectului) – 2 paragrafe.
Sumarul (prima paginã a proiectului) este cea mai importantã secþiune a documentului.
Ea are scopul de a convinge cititorul cã propunerea lansatã meritã sã fie finanþatã. Sumarul
va include:
Problema – o scurtã descriere a problemei pe care aþi identificat-o ºi pe care vã
propuneþi sã o rezolvaþi (1-2 paragrafe);
Soluþia – o scurtã descriere a proiectului, inclusiv acþiunile, numãrul persoanelorbeneficiari,
cum ºi unde va fi desfãºurat, durata, cine va fi implicat în realizare
acestuia (1-2 paragrafe);
Date despre buget – suma solicitatã ºi finanþarea proiectului pe viitor (1-2 paragrafe);
Date despre organizaþie – denumirea organizaþiei, istoricul, scopurile ºi activitãþile,
capacitatea de a implementa proiectul dat (1 paragraf).
Descrierea problemei
Aceastã secþiune trebuie sã fie succintã, dar convingãtoare. Cîteva sfaturi:
• Folosiþi faptele sau datele statistice care argumenteazã cel mai bine proiectul.
• Daþi-i cititorului o speranþã.
• Hotãrîþi-vã cît de detaliat veþi descrie proiectul.
• Asiguraþi-vã cã programul dvs. rezolvã problema diferit sau mai bine decît alte
proiecte ºi cã puteþi demonstra acest lucru.
• Evitaþi raþionamentul circular (absenþa soluþiei drept o problemã în sine).
Descrierea proiectului
Aceastã secþiune trebuie sã includã 5 subdiviziuni care prezintã tabloul integru al
proiectului: obiectivele, activitãþile, personalul, evaluarea, durabilitatea.
Scopul proiectului este mai general, pe cînd obiectivele – mai specifice, pot fi realizate
într-o perioadã scurtã de timp ºi sînt mãsurabile.
Activitãþile ce vor fi întreprinse pentru atingerea obiectivelor trebuie sã rãspundã la
întrebãrile: cum, cînd ºi de ce.
Personalul, adicã cei care se vor implica în realizarea activitãþilor, trebuie prezentat în
cîteva propoziþii. Descrieþi detaliat calificarea ºi experienþa fiecãrui participant.
Evaluarea – descrierea procesului de colectare a datelor ºi analiza lor.
Durabilitatea – descrierea modalitãþii de asigurare a viabilitãþii financiare a proiectului
ºi a organizaþiei.
Date despre organizaþie – este indicat sã fie prezentate dupã argumentarea proiectului
pentru a demonstra capacitatea organizaþiei de a-l implementa.
33