ECHIPA ÎN ORGANIZAŢIE FORMAREA ECHIPELOR ...

More documents

Recommendations

Info

Obiective: După parcurgerea acestui modùl, veţi avea posibilitatea: 1. Să definiţi grupul şi echipa şi. 2. Să enumeraţi elementele lor caracteristice precum şi fazele formării grupului / echipei. 3. Să identificaţi rolul sau rolurile preferate în cadrul echipei. 4. Să iniţiaţi (sau să continuaţi) procesul formării echipelor în organizaţia din care faceţi parte. -2-
1. Grup şi echipă - diferenţieri necesare Lumea în care trăim impune schimbarea mentalităţilor conform cărora numai individul este cel care contează iar interesele predominante sunt cele individuale. În general, când vorbim de „grupuri” ne gândim la ceva nu neapărat bun, anume la "bisericuţe", "clici”, "găşti". Chiar dacă individul este responsabil pentru opţiunile sale, pentru a realiza ceea ce şi-a propus, el trebuie să convingă, să participe la grupuri (formale şi informale), să negocieze norme, să împărtăşească scopuri, să acţioneze în comun cu alţii. Ca argument în favoarea reconsiderării dimensiunii grupale, aducem tendinţa producătorilor de bunuri şi servicii de a înlocui sistemul "om-maşină" cu cel "echipă-linie flexibilă de producţie", selecţia personalului făcându-se, printre alte criterii, şi pe baza capacităţii de comunicare şi de lucru în echipă (alături de competenţa strict tehnică - criteriul clasic de recrutare). Toate acestea fac necesară reorientarea activităţilor organizaţionale, spre formarea şi dezvoltarea competenţelor de relaţionare la nivel intra- şi inter-grupal şi de lucru în echipă. Grupul reprezintă o colecţie de persoane care interacţionează, sub conducerea unui lider, pentru atingerea unui obiectiv comun şi care împărtăşesc sentimentul unei identităţi comune. Echipa este un grup formal, construit pentru rezolvarea unor sarcini organizaţionale concrete şi care acţionează unitar, sub conducerea unui manager. In literatura managerială, termenul de "echipă" este folosit şi cu accepţiunea de grup, formal sau informal, înalt coeziv şi extrem de eficient în rezolvarea sarcinilor comune. Principalele caracteristici ale grupului - şi ale echipei, deci - sunt: • scopul comun - nu există grup daca nu există cel puţin un scop comun; • mărimea - s-a constatat ca un grup acţionează ca o singură entitate numai dacă are mai puţin de 16 (20) membri; • structura de statut - poziţia, rangul şi prestigiul fiecărui membru în grup - şi structura de rol - modelele de comportament aşteptate de la fiecare membru; • conducerea ("leadership") - emergenţa şi activitatea liderului pe baza: - competenţei relative la sarcină; - calităţilor personale şi puterii reale; - autorităţii formale; - obiectivelor şi aşteptărilor grupului; • coeziunea - abilitatea membrilor de a gândi şi acţiona ca o entitate şi rezistenţa la forţele de ruptură; -3-
Page 1: ECHIPA ÎN ORGANIZAŢIE FORMAREA EC
Page 5 and 6: 2. Comunicarea în grup / echipă C
Page 7 and 8: 3. Învăţare individuală / înv
Page 9 and 10: Având în vedere necesitatea perfo
Page 11 and 12: De asemenea, amintim faptul că une
Page 13 and 14: Analizaţi modul în care se compor
Page 15 and 16: 5. Echipe multiple şi suprapuse; p
Page 17 and 18: Identificaţi, fiecare, pornind de
Page 19 and 20: pentru că începe cu “E groaznic
Page 21 and 22: Teme de reflecţie finale: • Exis
Page 23: Anexa 2: Contribuţii pozitive la a

ECHIPA ÎN ORGANIZAŢIE FORMAREA ECHIPELOR ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?