planul local de dezvoltare durabilă a municipiului baia mare

More documents

Recommendations

Info

SWOT mediu economic Externi • Parteneriat public privat • Baia Mare – zonă defavorizată – facilităţi • Utilizarea instrumentelor datoriei publice (împrumuturi şi obligaţiuni municipale) ca surse atrase ale bugetelor locale • Posibilitatea accesării unor surse atrase ale bugetului local (proiecte, surse guvernamentale, surse private, taxe speciale) • Existenţa Planului Urbanistic General (Master Plan) – instrument de dezvoltare urbană • Existenţa unor planuri de reabilitare urbană, centre de afaceri, parcuri şi zone tehnologice, portofoliu de proiecte • Prezenţa unor investitori străini în zonă • Poziţionarea geostrategică Ucraina – Ungaria – Polonia 28 Factori pozitivi Factori negativi MUNICIPIUL • Fragilitate a sistemului de lohn • Declinul economic continuu al activităţilor industriale majore (minerit, metalurgie) • Insuficienţa resurselor bugetare • Necorelarea responsabilităţilor transmise în finanţare cu resursele bugetare aferente • Reducerea drastică a resurselor pentru finanţarea obiectivelor de investiţii majore • Rată ridicată a indicelui de inflaţie • Creştere economică nesemnificativă • Competiţia regională la surse de finanţare • Fiscalitate excesivă favorizând activitatea economică neimpozitată • Schimbări rapide în legislaţia economică • Declin continuu al activităţilor economice în zona cercetării-proiectării • Inexistenţa în planurile regionale a căilor de transport rutier modern (autostrăzi, drumuri rapide) acoperind Baia Mare şi Maramureşul. I.7.1. Analiza situaþiei economice pe domenii, structurã ºi formã juridicã de organizare TABEL Nr. 1: Numărul si structura operatorilor de piaţă din Municipiul Baia Mare Sector operatorul de piaţă Total PF SNC SCS AF RA SRL OC SA Agricultură - secţiunile A, B, C 293 23 3 0 103 0 144 0 20 Industrie - secţiunile D, E, F 1.479 172 2 0 456 1 802 0 46 Construcţii - secţiunea G 891 288 1 0 291 0 300 0 11 Comerţ - secţiunea H 4.037 451 13 1 2.161 0 1.387 5 19 Servicii - secţiunile J, K, L, M, N, O, P, R, S, T mai puţin grupa 633 2.050 720 4 0 607 0 678 4 37 Turism - secţiunea I plus grupa 633 288 7 1 0 164 0 115 0 1 Legendă: Total 9.038 1.661 24 1 3.782 1 3.426 9 134 A – Agricultură; B - Silvicultura, exploatarea forestieră şi economia vânatului; C - Pescuitul şi piscicultura; D - Industria extractiv ă; E - Industria prelucrătoare; F - Energie electrică şi termică, gaze şi apă; G – Construcţii; H - Comerţ cu ridicata şi cu amănuntul, repararea şi întreţinerea autovehiculelor, motocicletelor şi a bunurilor personale şi casnice; I - Hoteluri şi restaurante; J - Transport şi depozitare; K - Poştă şi telecomunicaţii; L - Activităţi financiare, bancare şi de asigurări; M - Tranzacţii imobiliare, închirieri şi activităţi de serv icii prestate în principal întreprinderilor; N - Administraţie publică; O –
BAIA MARE 29 Învăţământ; P - Sănătate şi asistenţă socială; R - Alte activităţi de servicii colective, sociale şi personale; S - Activ ităţi ale personalului angajat în gospodării personale; T - Activ ităţi ale organizaţiilor şi organismelor extrateritoriale; Grupa 633 - Activ ităţi ale agenţiilor de turism. După cum reiese din Tabelul nr. 1, (sursa DJ Statistică, Maramureş), la sfârşitul anului 2000, în Municipiul Baia Mare erau înregistraţi 9.038 operatori de piaţă, dintre care 939 companii cu aport de capital străin având un capital investit de cca. 20.023,4 mii dolari. Din totalul operatorilor de piaţă, ponderea cea mai mare o deţine sectorul comercial (comerţ cu ridicata şi cu amănuntul, repararea şi întreţinerea autovehiculelor, motocicletelor şi a bunurilor personale şi casnice) care reprezintă cca. 44,6% din total. În ordinea descrescătoare a numărului operatorilor de piaţă care desfăşoară activitate în celelalte domenii economice, serviciile deţin o pondere de 22,8%, sectorul industrial 16,4%, construcţiile 9,8%, agricultura şi turismul având o pondere relativ egală, de 3,2% din total. Cei mai mulţi operatori de piaţă sunt asociaţii familiale (41,8% din total ), respecti v societăţi de tip SRL (37,9% CIFRA DE AFACERI (mii lei) din total) cu obiect preponderent de activitate în sfera comercială şi a serviciilor. Este de remarcat că există un număr mare de comercianţi / operatori de piaţă - persoane fizice: (1.661) ce desfăşoară activităţi liberale în domeniul comercial şi al serviciilor, dar şi în industrie şi construcţii. Aceştia au o pondere de aproximativ 18,4% în totalul operatorilor de piaţă. Societăţile comerciale pe acţiuni au o pondere de 1,48% din total, cea mai mare parte activând în domeniul industrial, substituind astfel locul regiilor autonome, reduse ca pondere, respectiv 0,015%. Acest fenomen relevă faptul că în Baia Mare procesul de privatizare este avansat, şi de asemenea, că o mare parte a regiilor autonome s-au transformat în societăţi comerciale sau alte forme de organizare societară. I.7.2. Dinamica economiei municipiului Baia Mare între anii 1996-2000 DOMENIU 1996 1997 1998 1999 2000 2000/1999 Ag r i cu l tur ă 118.369.266 160.356.088 97.151.823 101.857.341 165.033.011 1,620 Industrie 982.630.060 2.501.915.826 2.795.839.141 4.039.435.927 5.773.038.525 1,429 Construcţii 133.428.320 292.017.504 456.340.899 525.352.829 753.418.658 1,434 Comerţ 900.840.949 1.947.564.784 2.470.387.791 3.045.111.123 4.670.645.497 1,533 Servicii 85.474.247 152.114.456 148.849.276 224.523.253 950.739.020 4,234 Turism 10.001.239 14.923.527 21.479.695 47.597.500 63.177.954 1,327 Dacă se urmăreşte evoluţia cifrei de afaceri pe perioada ultimilor cinci ani, se observă o creştere continuă a acesteia pentru agenţii care acti vează în sfera industriei şi construcţiilor, creşterea fiind relativ constantă în perioada ultimilor trei ani. Pe ramuri de activitate situaţia se prezintă astfel: Industrie: Din totalul cifrei de afaceri realizate în industrie la sfârşitul anului 2000 ponderile cele mai mari erau deţinute de ramurile: industrie alimentară şi băuturi (24,3%) metalurgie (16,5%), prelucrarea lemnului (15,9%), extracţia şi prepararea minereurilor metalifere (9,7%), confecţionarea articolelor de îmbrăcăminte (5,3%), mobilier şi alte activităţi industriale (4,8%), textilă şi produse textile (4,4%), confecţii metalice şi produse din metal (4,0%). Agricultură: În domeniul agricol evoluţia cifrei de afaceri înregistrate de către operatorii de piaţă a fost uşor ascendentă în anul 1997, dar a înregistrat o scădere severă în anul 1998, începând să crească din
Page 1 and 2: BAIA MARE 1 PRIMĂRIA MUNICIPIULUI
Page 3 and 4: BAIA MARE 3 Comitetul Local de Coor
Page 5 and 6: BAIA MARE 5 Grupul de lucru nr. 3 -
Page 7 and 8: BAIA MARE CUPRI NS 7 Cuvânt înain
Page 9 and 10: BAIA MARE 9 Cuvânt înainte adresa
Page 11 and 12: BAIA MARE 11 Cuvânt introductiv pe
Page 13 and 14: BAIA MARE 13 I. STRATEGIA LOCALÃ D
Page 15 and 16: BAIA MARE SWOT mediu natural Factor
Page 17 and 18: BAIA MARE 17 suprafaţa zonelor ver
Page 19 and 20: BAIA MARE mg / l 10,00 9,00 8,00 7,
Page 21 and 22: BAIA MARE 100% 80% 60% 40% 20% 0% 2
Page 23 and 24: BAIA MARE 23 cantitatea apei potabi
Page 25 and 26: BAIA MARE 25 alcătuită din: 3 spi
Page 27: BAIA MARE 27 trecut. Totuşi, numă
Page 31 and 32: BAIA MARE 31 paralel cu creşterea
Page 33 and 34: BAIA MARE 33 • stabilirea priorit
Page 35 and 36: BAIA MARE 35 În municipiul Baia Ma
Page 37 and 38: BAIA MARE 37 PROIECTE ÎN DERULARE:
Page 39 and 40: BAIA MARE 39 C. Proiecte de educaţ
Page 41 and 42: BAIA MARE 41 Dezvoltarea durabilă
Page 43 and 44: BAIA MARE 43 II. OBIECTIVE II.1. VI
Page 45 and 46: BAIA MARE 45 care să conducă la
Page 47 and 48: BAIA MARE 47 • Apelul de la Hanov
Page 49 and 50: BAIA MARE 49 procesul de implementa
Page 51 and 52: BAIA MARE 51 Obiective strategice S
Page 53 and 54: BAIA MARE 53 D. Întărirea coeziun
Page 55 and 56: BAIA MARE 55 III. PLANUL LOCAL DE A
Page 57 and 58: BAIA MARE 57 III.3.1. OBIECTIVELE G
Page 59 and 60: BAIA MARE Indicatori DD 59 Măsura
Page 61 and 62: BAIA MARE 61 În concluzie propuner
Page 63 and 64: BAIA MARE Nr. Măsurii 63 Denumirea
Page 65 and 66: BAIA MARE 65 • specializarea îng
Page 67 and 68: BAIA MARE 67 • informarea şi edu
Page 69 and 70: BAIA MARE 69 Obiective strategice S
Page 71 and 72: BAIA MARE Criterii Coeziune, solida
Page 73 and 74: BAIA MARE 73 • Proiecte: - Schimb
Page 75 and 76: BAIA MARE 75 D. Măsuri de întări
Page 77 and 78: BAIA MARE 77 8. UrbanGIS component
Page 79 and 80:
BAIA MARE 79 III.3.4.2. PROTECŢIA
Page 81 and 82:
BAIA MARE 81 • Identificarea posi
Page 83 and 84:
BAIA MARE 83 B. OBI ECTIV STRAT EGI
Page 85 and 86:
BAIA MARE 85 D. OBI ECTIV STRAT EGI
Page 87 and 88:
BAIA MARE 87 • Stimularea dezvolt
Page 89 and 90:
BAIA MARE 89 C. OBI ECTIV STRAT EGI
Page 91 and 92:
BAIA MARE 91 • Întocmirea unor b
Page 93 and 94:
BAIA MARE 93 • Utilizarea rezulta
Page 95 and 96:
BAIA MARE Denumire proiect Techno S
Page 97 and 98:
BAIA MARE 97 Realizarea obiectiv el
Page 99 and 100:
BAIA MARE 99 IV. PROIECTE PRIORITAR
Page 101 and 102:
BAIA MARE 101 Reglementări care in
Page 103 and 104:
BAIA MARE 103 Descrierea asistenţe
Page 105 and 106:
BAIA MARE 105 domeniul asistenţei
Page 107 and 108:
BAIA MARE 107 Localizarea investiţ
Page 109 and 110:
BAIA MARE 109 IV.3.2. Dealul Floril
Page 111 and 112:
BAIA MARE 111 B. Cerinţele financi
Page 113 and 114:
BAIA MARE 113 realizare (cu surse e
Page 115 and 116:
BAIA MARE 115 Propunerea structurii
show all

planul local de dezvoltare durabilă a municipiului baia mare

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?