Strategie de dezvoltare integrată a serviciilor furnizate de IMM-uri

CAPITOLUL 6. ANALIZA SWOT
Analiza SWOT a judeţului,domeniului agroalimentar şi a serviciilor:
Puncte Tari Puncte Slabe
Concentrarea investiţiilor în comerţ /
industrie / servicii în anumite zone ale
judeţului, facilitează adaptările de
infrastructură;
Prezenţa unor firme puternice şi a unor
modele de succes locale, în agricultură;
Interes din partea agenţilor economici de
a colabora cu instituţiile publice, precum
şi din partea acestora din urmă;
Existenţa unor universităţi care pot furniza
importante resurse umane şi
informaţionale;
Tradiţie în agricultură, industria
alimentară, sectoare cu bune perspective
de dezvoltare: mari unităţi de producţie
agricolă( care practică un sistem integrat
de cultura mare, zootehnie, tratamente
fitosanitare, obţinerea de sămânţă
certificată şi au în dotare echipamente
agricole moderne ), industria de
procesare a cărnii, industria vinului etc.
Zonă viti-pomicolă de renume;
Există acoperire teritorială cu servicii
financiar-bancare;
Infrastructura IT dezvoltată în zonele
urbane;
Acoperirea judeţului cu specialişti în
agricultură prin structurile teritoriale
DADR, OJCA;
Reticenţa comunităţii de afaceri şi a
persoanelor fizice pentru asociere, în
vederea realizării unor investiţii comune;
Insuficienta comunicare între universităţi şi
IMM;
Lipsa facilităţilor pentru investitori la nivel
local;
Distrugerea patrimoniului CAP-urilor;
Atomizarea proprietăţii agricole, lipsa unei
strategii în exploataţia agricolă (în marea
majoritate a cazurilor, predominând
autoconsumul care se încadrează între 80-
100%);
Nivel de mecanizare scăzut, dotarea
necorespunzătoare cu utilaje, necultivarea
întregii suprafeţe agricole şi întârzierea
lucrărilor;
Aplicarea incorectă a legii 18/1990 şi
imperfecţiunile legii – blocarea circulaţiei
terenurilor şi a formelor asociative;
Situaţia deteriorată a infrastructurii
agricole, slaba utilizarea a sistemului de
irigaţii, deteriorarea instalaţiilor;
Lipsa de capital financiar;
Serviciile financiar-bancare inflexibile, nu
sunt adaptate la cerinţele pieţei, practică
dobânzi mari şi nu au pachete specifice şi
atractive pentru clienţii din domeniul
analizat;
Gradul scăzut de calificare a populaţiei din
agricultură şi practicarea sistemele
economice închise, de tip natural, în
propria gospodărie;
Insuficiente cunoştinţe de management,
contabilitate şi legislaţie a persoanelor din
rural;
Îmbătrânirea forţei de muncă (plecarea
tinerilor în străinătate);
44