Anexa 3 la HCL nr. 65 / 2012 - Primăria Sectorului 1

CAPITOLUL VI
BUGET SI PATRIMONIU
ART. 83
Activitatea de asistenta sociala si protectie a peroanei adulte si a copilului la nivelul sectorului 1 se
finanteaza din urmatoarele surse:
a) bugetul de stat;
b) bugetul local al sectorului 1;
c) donatii, sponsorizari sau alte contributii din partea persoanelor fizice sau juridice din tara si din
strainatate;
d) fonduri externe rambursabile si nerambursabile;
e) contributia persoanelor beneficiare;
f) alte surse de finantare, in conformitate cu legislatia in vigoare.
ART. 84
Patrimoniul DGASPC Sector 1 este format din:
a) bunuri imobile proprietate publica date in administrare, in folosinta sau sub alta forma de
Consiliul Local sector 1;
b) bunuri imobile proprietate ale DGASPC Sector 1 achizitionate din fonduri banesti provenind
din imprumuturi externe nerambursabile;
c) bunuri imobile proprietate ale DGASPC Sector 1 primite cu titlu de donatie ori sponsorizare
sau achizitionate din fonduri banesti provenite din donatii si sponsorizari;
d) bunuri mobile preluate sau achizitionate din sumele alocate din bugetul propriu al sectorului in
vederea asigurarii dotarilor necesare functionarii;
e) bunuri mobile primite cu titlu de donatie sau sponsorizare ori achizitionate din fonduri banesti
provenind din imprumuturi externe nerambursabile, donatii sau sponsorizari.
CAPITOLUL VII
RELATIILE FUNCTIONALE ÎNTRE
COMPARTIMENTELE DIRECŢIEI GENERALE DE ASISTENŢĂ SOCIALĂ ŞI
PROTECŢIA COPILULUI SECTOR 1
ART. 85
În cadrul DGASPC Sector 1 sunt urmatoarele tipuri de relatii:
Relatii de autoritate ierarhice:
Subordonarea directorilor generali adjuncti fata de directorul general precum si a
conducatorilor compartimentelor aflate in sobordinea directa a directorului general in limita
competentelor stabilite de legislatia in vigoare, a dispozitiilor directorului general si a structurii
organizatorice;
Subordonarea directorului executiv fata de directorul general adjunct;
Subordonarea sefilor de servicii, birouri ( inclusiv a conducatorilor centrelor de plasament, a
complexelor sociale de servicii si a altor structuri similare din cadrul directiilor ) fata de directoru
general adjunct si directorul executiv;
Subordonarea personalului de executie fata de directorul general, directorii generali adjuncti,
directorul executiv, sefii serviciilor si sefii birourilor, dupa caz.
Relatii de tipul furnizor- beneficiar extern si intern:
84