planul local de dezvoltare durabilă a municipiului borsec

BORSEC
31
I.3.8. Ordinea publică
În urma organizării judicioase, a muncii de poliţie, a
sporirii numărului activităţilor preventive, a fermităţii,
prin asigurarea unei prezenţe active în teren a
poliţiştilor şi a unei mai bune colaborări cu organele
administraţiei publice locale şi cu cetăţenii, s-a reuşit
ca în ultimii 3 ani să nu se înregistreze evenimente
negative grave care să aducă atingere climatului de
ordine şi linişte publică pe raza oraşului Borsec, vieţii
şi integrităţii corporale a cetăţenilor, avutului public şi
privat sau altor valori fundamentale ale statului de
drept.
S-au îmbunătăţit dispozitivul de ordine şi siguranţa
publică, punându-se accent pe continua pregătire
profesională, fizică şi psihică a lucrătorilor de poliţie,
pe cultivarea ideii ca poliţistul este un funcţionar public
aflat în slujba cetăţeanului şi a legii. Statistic, oraşul
Borsec se află pe ultimul loc în judeţul Harghita cu
privire la rata faptelor antisociale de natura
infracţională şi contravenţională, fapt datorat atât
specificul zonei cât şi activităţilor de prevenire şi
educaţie întreprinse de autorităţile administraţiei
publice locale şi centrale. Ca urmare a formelor
întreprinse la nivelul Ministerului Administraţiei şi
Internelor s-a reuşit o pregătire superioară a
poliţiştilor, o apropiere mai mare a acestora faţă de
cetăţeni.
Au fost iniţiate şi desfăşurate programe de educaţie
civică de prevenire şi combatere a faptelor antisociale
în scopul creării unui oraş sigur, care să garanteze
atât siguranţa localnicilor cât şi a turiştilor sosiţi în
staţiune. Alături de lucrătorii de poliţie îşi desfăşoară
activitatea şi militari ai Jandarmeriei Române, cu
atribuţii pe linia asigurării şi garantării unui climat de
ordine şi siguranţă publică.
Puncte tari:
• forţă de muncă calificată;
• climat de ordine şi siguranţă publică;
• mediu sănătos;
• viaţă culturală : cor, fanfară, formaţii artistice;
• radio şi ziar local;
• nivel de educaţie ridicat;
• asistenţă socială corespunzătoare;
• societatea civilă organizată;
• actul educaţional de nivel corespunzător;
• starea de sănătate a locuitorilor satisfăcătoare.
Puncte slabe :
• lipsa interesului pentru conservarea tradiţiilor;
• lipsa locurilor de muncă;
• exodul tineretului;
• lipsa de locuinţe;
• lipsa spitalului;
• lipsa educaţiei liceale.
II.1. OBIECTIVE GENERALE
Obiectivele generale în dezvoltarea oraşului pe
termen mediu şi lung sunt:
• Dezvoltarea infrastructurii de bază;
• Relansarea turismului în general şi cel balnear în
special;
• Creşterea potenţialului economic;
• Îmbunătăţirea calităţii vieţii;
• Ridicarea nivelului educaţional şi a celui cultural;
• Regenerarea urbană;
• Protejarea şi conservarea biodiversităţii şi a
habitatului natural.
Având în vedere că prezenta strategie de dezvoltare
cuprinde toate laturile existenţiale ale localităţii şi
reprezintă o sinteză a tendinţei de dezvoltare a
comunităţii noastre, la elaborarea ei s-a ţinut cont de
următoarele:
• Flexibilitate – permite adaptarea la inevitabilele
schimbări ce vor avea loc pe parcurs;
• Oportunităţi pentru sectorul privat – prezentarea
posibilităţilor de investiţii directe sau prin parteneriat
public-privat;
• Ridicarea standardului de viaţă – crearea de locuri
noi de muncă şi dezvoltarea serviciilor turistice conduce
la creşterea nivelului de trai;